Странные вещи, которые можно купить на Амазоне
Показать полностью
9
0 просмотренных постов скрыто
Новости по сериалу Steal
Трейлер сериала Steal, 1 сезон, от Amazon.
Страна: США
Жанр: Криминал / Триллер
Дата выхода: 21 января 2026 года
Описание: Современный, высокооктановый триллер об ограблении века и обычной офисной работнице, которая оказывается в центре событий.
Источник: Prime Video
Показать полностью
2
Врач из Нью-Йорка рассказал, как люди защищают свои диагнозы от капитализма
Попалось интересное в запрещённой соцсети.
Вкратце: как граждане США борются с работодателем за условия работы, учитывающие их проблемы со здоровьем.
И почему они с ним борются, хотя, казалось бы, не можешь работать в доставке или в опенспейсе -- так просто не работай.
"Я уже больше года не пользуюсь Amazon. Prime Membership я отменил и не продлевал. Главная причина - это люди, которые ко мне приходят.
За последний год у меня накопился ряд клинических случаев, где пациенты приходили не просто «за лечением», а за тем, что в американской системе называется reasonable work accommodations - разумная адаптация условий труда под состояние здоровья.
На бумаге это выглядит корректно и чудесно. В реальности - часто превращается в изматывающую борьбу.
Глава первая. Доставщица и позвоночник
(когда «боль в спине» - это неврология)
Молодая женщина, работающая доставщицей.
У неё были поясничные межпозвонковые грыжи с развитием lumbar radiculopathy (поясничная радикулопатия - сдавление нервных корешков, вызывающее боль, слабость, нарушение чувствительности).
Это было не субъективное «потянула спину», а состояние, подтверждённое МРТ, с участием ортопеда.
Были периоды, когда она физически не могла нормально ходить.
Мы оформляли медицинские документы, ограничения по подъёму веса, рекомендации по medical leave (медицинский отпуск) и time off (отгулы по состоянию здоровья). И каждый раз это превращалось в бюрократический марафон. Ортопед, с которым мы работали, злился не меньше моего… не потому что «не хотят лечить», а потому что требовались всё новые и новые формы, несмотря на уже существующую документацию.
Ситуацию усложняло то, что у неё была сопутствующая анемия (не связанная напрямую с позвоночником, но клинически значимая). Это значит сниженная выносливость, мышечная слабость, риск падений.
В какой-то момент она рассказывала, что просто не может удерживать посылки, а некоторые коробки субъективно ощущались тяжелее ожидаемого «максимального веса».
И именно здесь у меня впервые появилось устойчивое ощущение: система видит не человека, а функцию.
Пока функция формально работает - всё считается допустимым.
Когда организм начинает сдавать - начинается проверка на выносливость уже не физическую, а бюрократическую.
Глава вторая. Диабет и разбитая смена
(когда график становится медицинским фактором риска)
Другой пациент - мужчина с диабетом, гипертонией и несколькими хроническими заболеваниями.
Он живёт в Бруклине, работает в Манхэттене.
Его перевели на так называемую split shift (разбитую смену): условно - с полуночи до четырёх утра, затем перерыв, и снова работа днём. Ночь–день. Постоянные поездки. Хронический недосып.
Иногда ему было проще сидеть где-то рядом и ждать следующего отрезка смены, чем ехать домой и обратно. На приёмы он приходил выжатым. Это отражалось и на давлении, и на всем остальном.
Уволиться он не мог. Причина банальна и очень американская… он бы потерял медицинскую страховку и доступ к лекарствам. Выпасть из системы для него означало - остаться без лечения.
Он попросил reasonable accommodation. Это, заметим, не привилегия, а попытка нормализовать график. По его словам, в ответ звучало что-то типа «ты сам согласился на такое расписание». На фоне очередных layoffs (сокращений) это сопровождалось негласным страхом потерять работу вообще.
В какой-то момент он просто перестал настаивать. Не потому что стало лучше. А потому что стало страшно.
Глава третья. Менеджер, эпилепсия и офис
(миф о том, что это только про неквалифицированных)
Важно сказать, речь идёт не только о так называемых blue collar workers (рабочие профессии).
Был пациент на менеджерской позиции.
Эпилепсия, судорожные приступы (seizures), задокументированные двумя неврологами. Были эпизоды приступов прямо на работе, обращения в emergency room (приёмное отделение). Он принимает противосудорожные препараты и регулярно наблюдается.
Со временем у него сформировалась hypersensitivity/overstimulation - состояние, при котором сенсорная перегрузка (шум, яркий свет, резкие запахи, перепады температуры) может провоцировать приступы или предсудорожное состояние.
Иногда ему нужны тёмные очки, шумоподавляющие наушники, более спокойная сенсорная среда.
Запрос был, по сути, очень приземлённый: менее агрессивное освещение, возможность минимальной адаптации рабочего места, сокращение необходимости постоянных поездок в офис, поскольку значительная часть работы и так выполняется онлайн (зум, удаленка), либо компенсация транспорта.
В ответ - месяцы переписки, департаменты, формы, папки документов. Несмотря на неврологов, тесты, заключения primary care (первичного врача). Процесс тянется до сих пор.
В какой-то момент я поймал себя на мысли: проблема не в том, что «не хотят помочь». Проблема в том, что никто не несёт целостную ответственность за человека.
Глава четвёртая. Морозильник, астма и защита системы
(самый противоречивый случай)
Сегодня ко мне пришла женщина, работающая в морозильном отделении подразделения Amazon, связанного с доставкой продуктов. Part-time, гибкий график.
У неё астма, задокументированная много лет. Обычно - сезонные обострения или редкие эпизоды на фоне интенсивной нагрузки.
Но в морозильнике у неё начали возникать бронхоспазмы (приступы удушья, необходимость чаще использовать ингалятор).
Она одевалась максимально тепло, «как в скафандр», но руки всё равно мёрзли. Перчатки приходилось снимать, чтобы вводить коды на сканерах. Мёрз нос, появлялись головные боли. Бывали дни, когда она просто не могла нормально функционировать и пропускала смены.
Она попросила менеджера хотя бы сократить время работы в морозильном отделении или чередовать задачи. Изначально последовал отказ: «занимайся медициной, обследуйся дальше».
Сегодня мы обсудили план: коррекция терапии, направление к пульмонологу, попытка перевода на другой тип задач - менее провоцирующий приступы.
И здесь произошло то, что оставило у меня очень смешанные чувства.
Я честно сказал, что стал хуже относиться к Amazon из-за того, как часто вижу борьбу вокруг accommodations.
А она… начала защищать компанию.
Она говорила, что Amazon - это хороший работодатель. Что при минимальной оплате в Нью-Йорке $16.50 в час, они платят $20–21. Что есть paid time off (оплачиваемые отгулы), страховка, бенефиты, помощь с образованием. Бесплатный чай и кофе. Что она дорожит этой работой.
Она сказала: «Я не прошу особых условий. Я просто хочу иметь возможность спокойно дышать и работать».
И добавила фразу, которая застряла у меня в голове:
«Если мы будем их ругать и не пользоваться, нас заменят роботами. Это уже происходит».
Я понимаю аргументы бизнеса. Я понимаю, что невозможно подстроить всё под каждого. Я вижу, что у компании действительно есть бенефиты, которые для многих людей лучше, чем на альтернативных низкоквалифицированных работах.
Но я также вижу, как часто адаптация здоровья превращается в тест на выживание, а не в диалог".
Показать полностью
Век изъятия (2)
Продолжаем знакомиться с книгой Тима Ву.
Все части выложены в серии.
Дерьмофикация как она есть
Коротко для ЛЛ: Амазон, как и многие другие платформы, был нормальной фирмой. А потом сговнился, стал драть на своём маркетплейсе конский процент и скупать конкурентов. Другие тоже не лучше. Монополия - она такая. Как результат, интернет не породил новый креативный класс, а горстку инфлюэнсеров, которые пашут с утра до вечера, как кони.
Пролить свет на процессы, произошедшие в десятых годах с многими платформами может позволить взгляд на эволюцию компании Амазон. Начав с простого книжного онлайн-магазина, они сами стали платформой в 2000 году, запустив свой маркетплейс с букинистикой. Он взлетел, и Безос понял пару вещей, которые сегодня кажутся очевидными: на маркетплейсе можно делать деньги, и такие деньги, которые не снились любому онлайн-магазину. В 2023 году маркетплейс дал 83,5% общего объёма онлайн-продаж компании. Кроме этого, для успеха нужен свой хороший поисковик. И наконец, важнейшим фактором как для покупателей, так и для продавцов, является удобство пользования платформой.
Они поняли, что со своей платформой необязательно строить полностью интегрированный бизнес. Не гонясь поначалу за прибылью, они достигли доминирования на стороне предложения к концу десятилетия. Параллельно они скупали потенциальных конкурентов, в число которых входили AbeBooks, Zappos и Diapers.com. Федеральное правительство смотрело на эти сделки сквозь пальцы, считая Амазон слишком мелкой рыбёшкой. Кроме этого, Амазон субсидировал покупателя, которому предлагали бесплатную доставку, а также множество продуктов индустрии развлечения через Amazon Prime.
Потом пришли иные времена. Продавцов, которые оказались на крючке, стали доить. Их стали заставлять платить за продвижение своего продукта. Сегодня доход от этого продвижения вдвое превысил рекламный доход газетной индустрии всего мира. Комиссию тоже подняли. Жизнь продавца осложняется конкуренцией со стороны самого Амазона, который приторговывает на своей же площадке, да ещё шпионит за тобой. Доход и богатство медленно, но верно перетекают от Давида к Голиафу.
Можно, конечно, всегда уйти, но куда? Даже на eBay, не говоря уже о своей страничке, оборот будет на порядок ниже, так что если ты не достаточно велик, то не сможешь свести концы с концами. Автор заключает, что создание целого класса независимых бизнесов мало что значит, если все они зависят от гораздо большего бизнеса. История Амазона демонстрирует нам во всей красе типичный сценарий последних лет:
Создаём платформу, снижая издержки как для продавцов, так и для покупателей.
Избавляемся от конкурентов путём их скупки или субсидирования цен.
Клонируем самые успешные бизнесы на платформе.
Методом кнута и пряника закрываем возможность соскочить как продавцам, так и покупателям.
Извлекаем прибыль путём поднятия цен, рекламы и сбора данных.
Технооптимисты на рубеже тысячелетия недооценили эффект масштаба. Мелкий бизнес не может спуститься достаточно низко по кривой издержек, что позволило некоторым аналитикам утверждать, что выбор стоит следующим образом: масштабироваться или умереть. Монополия представляется условием для каждого успешного дела. Она позволяет снизить издержки производства, а также противостоять конкуренции. Однако экономия при масштабировании имеет свой предел, и что тогда останется? Правильно, возможность бортануть конкурента. Победитель забирает если не всё, то львиную долю. Новые технологические гиганты долго и со вкусом занимались этим делом. Почувствовав угрозу от Инстаграма, Фейсбук попросту купил его за миллиард. Практика сдерживания конкуренции стала ключевой стратегией биг теча. Методы бывают разные. Гугль платит своим конкурентам, чтобы оградить их от каналов сбыта. Амазон не даёт зависимым бизнесам торговать вне своего маркетплейса.
Но эффективнее всего работает старая добрая скупка конкурента с потрохами. Согласно данным одного из исследований, Фейсбук, Майкрософт, Гугль и Амазон скупили свыше тысячи компаний в период с 2007 по 2018 годы. Основатель того самого онлайн-маршрутизатора Waze Ноам Бардин не скрывает:
Когда ты решаешь продать компанию, ты должен быть честным с самим собой касательно того, что это – конец твоей эпохи.
Нет сомнений в том, что это хорошо работало для платформ в десятых годах. Но вот хорошо ли это для всей страны – совсем другой вопрос.
Все эти ютюбы, фейсбуки и твиттеры не привели к созданию нового состоятельного креативного класса. Потенциальные давиды пошли служить в армию Голиафа, обогащая его. Даже те, кто надеялся сделать карьеру в сфере искусств, не оправдали своих ожиданий. Манипуляции платформ, которые Кори Докторов назвал дерьмофикацией, собрали всю прибыль под одной крышей. То, что походит в информационной отрасли, уже больше похоже на нео-феодализм, чем на капитализм.
Кто-то укажет пальцем на инфлюэнсеров: вот они, новые победители. Однако, если подумать, то этим людям не завидуешь: чтобы остаться на плаву, им приходиться постить регулярно и помногу, иначе тебя забудут. Многие выгорают. И даже если всех их записать в плюсы, то на этих скромных вистах не спишешь внушительную гору, которая уходит в прибыли платформе. На целый средний класс этих ребят не наберётся. Мелкая рыбёшка в глобальном масштабе.
Это вам не Таити. Я хорошо помню те времена, когда на Амазоне можно было продать старую книжку. Сам приторговывал, бывало. Но в один прекрасный момент эти друзья потребовали регистрацию ИП, так что пришлось это дело сворачивать. Народ стал переходить на eBay, но те тоже скурвились и резко подняли комиссию. После этого мелкие продавцы стали соскакивать в частные объявления, где и сидят по сей день. eBay, потеряв оборот, комиссию снова опустил, но кто ж им будет теперь верить?
Дерьмофикацию во всей красе можно наблюдать и на примере Пикабу, где всё было в шоколаде первые лет десять, наверное, после чего начались смены правил, убрали минусы, пошла реклама. Люди стали уходить, и им пришлось реагировать смягчением правил и возвратом минусов. Того, что было, уже не вернёшь, но платформа всё ещё живёт, хоть и не процветает, как раньше.
Показать полностью
2
Новости по сериалу Tomb Raider
Джейсон Айзекс связался с Ларой Крофт.
Новая Лара Крофт продолжает собирать союзников. Сообщается, что вслед за Сигурни Уивер к актерскому составу сериала Amazon MGM присоединился номинант на «Эмми» и «Золотой глобус» Джейсон Айзекс («Белый лотос»).
В основу проекта будет положена культовая игровая франшиза о Ларе Крофт — археологе и искательнице приключений, роль которой отдана Софи Тернер. Пока представители Amazon MGM не раскрывают сюжет сериала.
Создательницей проекта является Фиби Уоллер-Бридж («Дрянь»), которая разделит функции шоураннера с Чадом Ходжем («Уэйуорд Пайнс»). Съемки должны начаться уже в январе, а возглавит их Джонатан ван Тюллекен («Сёгун»).
Показать полностью
1
Крик души
YouTube полон рекламы, Spotify полон рекламы, Tumblr полон рекламы, Pinterest полон рекламы. Всё использует ИИ. Каждое новое обновление ухудшает работу сайта/приложения. YouTube автоматически переводит почти каждое видео, которое я хочу посмотреть. Иногда Pinterest загружает только рекламу. Оцените эту новую функцию ИИ. Вот новое обновление, которое сломает ваш ноутбук. Вот новое обновление, которое сломает ваш телефон. Зачем вы жалуетесь на свой телефон, просто купите новый iPhone, лол. Присоединяйтесь к моему Patreon. Присоединяйтесь к моему членству. Оплачивайте ежемесячную подписку, чтобы получить все функции. Обновите свою подписку, чтобы получить ещё больше функций. Подпишитесь на Netflix. Подпишитесь на Disney. Подпишитесь на Amazon. Подпишитесь на Hulu. Этот контент недоступен в вашей стране. Этот контент был удалён. Этот веб-сайт был удалён. Эта функция существует только для Apple. Это приложение существует только для Apple. Для игры вам необходимо подключение к Wi-Fi. Вам нужна учетная запись. Нам нужен ваш адрес электронной почты, чтобы завершить создание этой учетной записи. Нам нужен ваш номер телефона, чтобы завершить создание вашей учетной записи. Нам нужен ваш ID, чтобы завершить создание вашей учетной записи. Чтобы удалить свою учетную запись, пожалуйста, напишите электронное письмо. Для удаления своей учетной записи вам нужен ноутбук.
Упс, наша база данных была взломана, и ваши данные были украдены. Ваши данные были проданы с этого случайного веб-сайта, которым вы пользовались всего 10 лет назад. Спам-звонок. Спам-звонок. Спам-звонок.
Показать полностью
Новости по сериалу Young Sherlock
Тизер трейлер сериала Young Sherlock, 1 сезон, от Amazon.
Страна: Великобритания
Жанр: Боевик / Приключения / Детектив
Дата выхода: 3 марта 2026 года
Описание: Опозоренный молодой Шерлок Холмс оказывается втянутым в дело об убийстве, которое угрожает его свободе. Его первое расследование раскрывает масштабный заговор, кульминацией которого становится взрывоопасная развязка, навсегда меняющая его жизнь.
Источник: Prime Video
Показать полностью
2
