Как я вообще до этого дошёл
Кинопроизводство — довольно специфическая отрасль.
Допустим, в сценарии написано:
«Майор Никитин открывает папку и внимательно изучает материалы уголовного дела, после чего задумчиво переводит взгляд на большой портрет своего отца в тяжёлой раме».
Для зрителя это несколько секунд экранного времени.
Для художника-постановщика — вполне конкретный список задач.
Начнём с уголовного дела.
Нельзя просто взять несколько случайных документов из интернета, распечатать их и сложить в папку.
Вернее, можно. Но результат будет выглядеть примерно так, как вы себе сейчас представили.
Материалы должны выглядеть достоверно. С соответствующей структурой, оформлением, формулировками, нумерацией, подписями, печатями и прочими деталями.
При этом документы должны не просто напоминать настоящие, но и соответствовать событиям сценария.
Фамилии, даты, адреса, обстоятельства происшествий — всё должно совпадать. Если в одном протоколе фигурирует квартира № 15, в другом она не должна внезапно превратиться в № 51.
А если камера крупным планом показывает заключение экспертизы, желательно, чтобы в документе действительно было заключение экспертизы, а не три абзаца случайного текста, размноженные на десять страниц.
И всё это нужно собрать в единое, визуально убедительное дело. Иногда с десятками страниц, фотографиями, схемами и приложениями.
Его нужно придумать, нарисовать, напечатать на холсте и подобрать раму.
Причём рама по сценарию тяжёлая, а вот стены на съёмочных локациях далеко не всегда готовы к таким испытаниям.
Поэтому иногда приходится изготавливать массивную на вид раму, которая на самом деле почти ничего не весит.
И всё это ради сцены, которая может занять секунд десять.
А теперь представьте, сколько подобных задач возникает при производстве целого сериала.
Газеты, вывески, визитки, адресные таблички, объявления, этикетки, фотографии, документы — перечислять можно долго.
В общем, за годы работы у меня сформировались довольно специфические отношения с печатной техникой.
У большинства людей принтер нужен, чтобы распечатать договор или фотографию кота.
Мне периодически нужно напечатать целый вымышленный мир.
Постепенно я начал обзаводиться собственным печатным оборудованием. Сначала под конкретные задачи, потом под более сложные.
Одним из первых серьёзных приобретений стал Canon imagePROGRAF TM-300.
Это широкоформатный струйный плоттер с пятью пигментными цветами, разрешением до 2400 × 1200 dpi и максимальной шириной печати 914 мм.
На нём можно печатать чертежи, фотографии, постеры, репродукции картин, изображения на холсте, этикетки и графику для изготовления табличек на ПВХ.
В общем, аппарат довольно универсальный.
Сам печатающий блок весит около 48 килограммов, а вместе со стойкой и корзиной — примерно 60. Ширина аппарата почти 1,3 метра.
С его приобретением у меня случилось первое небольшое приключение.
Когда плоттер привезли, выяснилось, что в лифт он не помещается.
Точнее, если поставить его вертикально, то, возможно, и поместился бы.
Но с такой техникой есть нюанс.
Из-за особенностей чернильной системы её нельзя просто взять и перевернуть, как шкаф. Для перевозки с сильным наклоном требуется специальная подготовка, иначе можно получить проблемы с чернилами и самим аппаратом.
Рисковать дорогостоящим оборудованием не хотелось.
Поэтому мы с грузчиком приняли единственное оставшееся разумное решение.
К этажу примерно пятому я уже начал сомневаться в правильности своих жизненных решений. А ближе к двенадцатому был готов рассмотреть вариант открытия типографии непосредственно на лестничной площадке.
Но в итоге плоттер добрался до квартиры.
Не знаю, что в тот день думал грузчик, но подозреваю, что с тех пор к полиграфической промышленности он относится с некоторым недоверием.
И вот теперь, когда я собираюсь переезжать, возникает закономерный вопрос: как спускать его обратно?
Надеюсь, у того грузчика сменился номер телефона.
Позже появился режущий плоттер, ламинатор, оборудование для работы с ПВХ и другие полезные приспособления.
Всё это постепенно разместилось у меня дома, в одной из комнат.
У комнаты, конечно, изначально было несколько другое предназначение, но техника в итоге победила.
Получилась небольшая домашняя мастерская.
И вот примерно через год возник закономерный вопрос: если оборудование уже есть, я умею с ним работать и постоянно занимаюсь полиграфией, почему бы не попробовать превратить всё это в отдельное направление бизнеса?
До этого техника преимущественно использовалась для моих производственных задач: изготовления элементов декораций, оформления съёмочных объектов и различного реквизита.
Но домашняя мастерская — это одно, а полноценное производство с постоянными заказами, запасами материалов и дополнительным оборудованием — совсем другое.
Да и квартира всё-таки не самое подходящее место для развития подобного предприятия.
Хочется выйти за пределы кинопроизводства и работать с обычными коммерческими заказами.
Фотографии, плакаты, наклейки, таблички, интерьерная печать, плоттерная резка и всё остальное, для чего люди обращаются в типографии.
На словах идея выглядела вполне разумной.
Как и большинство идей, пока не начинаешь считать деньги.
Первое серьёзное решение — помещение
Для полноценного производства требуется место.
Причём не просто комната, в которую помещается принтер или плоттер.
Нужны рабочие зоны, место для хранения материалов, раскроя, ламинирования, накатки изображений на ПВХ.
Нужно учитывать габариты оборудования, возможность подавать и принимать материал, а ещё желательно оставлять между станками немного пространства для человека.
В идеале — чтобы этот человек мог не только стоять, но и перемещаться.
И ещё несколько десятков мелочей, о которых начинаешь задумываться только после того, как решил заняться производством.
После поисков остановился на помещении площадью около 60 квадратных метров.
Аренда — 80 000 рублей в месяц.
Прежде всего, мне подошла площадь. Здесь можно разместить оборудование, организовать рабочие зоны, хранение материалов и сопутствующие процессы.
Небольшое производство — это ведь не только печатающие аппараты. Иногда для изготовления готового изделия требуется гораздо больше места, чем непосредственно для печати.
При этом назвать найденное помещение идеальным я пока не могу.
Есть ряд вопросов, которые ещё предстоит решить.
Размером примерно 20 на 20 сантиметров.
Два небольших окошка, через которые при определённом желании можно посмотреть на внешний мир.
Но рассчитывать на естественное проветривание помещения с их помощью довольно оптимистично.
А если учесть, какое оборудование планируется использовать, вопрос вентиляции становится одним из самых важных.
Сразу оговорюсь: я не считаю, что полуподвал жилого дома — это автоматически удачное место для типографии.
Выбор помещения ещё нужно подтвердить техническими расчётами и проверкой возможности законно и безопасно использовать его под запланированные процессы.
Если выяснится, что какие-то виды оборудования здесь нормально эксплуатировать невозможно, придётся пересматривать планы.
Гораздо дешевле пересмотреть планы, чем потом переделывать всё помещение.
Второй вопрос — типография в жилом доме
Сейчас у меня уже есть широкоформатный пигментный Canon, режущий плоттер, ламинатор, оборудование для работы с ПВХ и другая техника.
Всё это оборудование работает.
Но для расширения производственных возможностей планирую приобрести экосольвентный принтер.
Он позволит печатать на самоклеящихся плёнках, баннерах и других материалах, с которыми имеющееся оборудование не работает.
Экосольвентные чернила, несмотря на довольно дружелюбное название, содержат растворители.
Соответственно, нужны подходящая вентиляция, организация воздухообмена и безопасные условия работы.
А помещение, напомню, находится в жилом доме.
И мне совершенно не хочется однажды познакомиться со всеми его жителями одновременно.
Особенно если знакомство начнётся со слов:
«А что это у вас там гудит и воняет?»
Причём претензии в такой ситуации были бы вполне закономерными.
Поэтому вопрос сейчас не в том, как сделать производство незаметным для соседей. Вопрос в том, можно ли здесь вообще организовать необходимые технологические процессы, не создавая проблем жильцам и не нарушая требования безопасности.
Если нельзя — никакая привлекательность помещения этого не исправит.
Сейчас разбираюсь с вентиляцией, шумоизоляцией и возможной передачей вибрации через строительные конструкции.
Перекрытия железобетонные, но это ещё не гарантия того, что соседи сверху не смогут определить по звуку, какой именно прибор сейчас работает.
Отдельная история — пожарная безопасность, электрика, допустимая нагрузка на сети и возможность размещения подобного производства в конкретном помещении.
Причём наличие розетки ещё не означает, что в неё можно включить всё, что захочется.
Здесь хочется разобраться во всём заранее.
Потому что ситуация, когда ты потратил деньги на ремонт, установил оборудование, а потом выяснил, что работать в таком формате нельзя, кажется мне довольно дорогим способом выяснить очевидные вещи.
В общем, изучаю вентиляцию, нормативы, технические характеристики и особенности эксплуатации оборудования.
Пока этот этап больше похож на инженерный проект, чем на открытие типографии.
Третий вопрос — а где деньги?
Теперь немного экономики.
80 тысяч рублей в месяц — это только аренда помещения.
За год набегает 960 тысяч.
Почти миллион рублей просто за возможность пользоваться этими шестьюдесятью квадратными метрами.
И это ещё без электричества, материалов, расходников, обслуживания оборудования, налогов и остальных расходов.
Самое забавное, что арендодателя совершенно не интересует, сколько заказов ты выполнил.
Напечатал тысячу квадратных метров — плати 80 тысяч.
Напечатал фотографию кота — тоже 80 тысяч.
Не напечатал ничего — тут вообще без сюрпризов.
Поэтому сейчас пытаюсь разобраться с экономикой будущего производства.
Причём не в формате бизнес-курсов, где обычно достаточно найти свою нишу, выйти из зоны комфорта и начать мыслить как миллионер.
Сколько стоит квадратный метр материала?
Какой реальный расход чернил?
Сколько времени занимает подготовка и выполнение заказа?
Сколько закладывать на брак?
Как учитывать износ оборудования?
Сколько денег необходимо оставлять на обязательные платежи?
И главное — какой объём заказов нужно выполнять, чтобы вся эта затея хотя бы перестала требовать постоянных финансовых вливаний?
Например, печать на матовой фотобумаге я планирую продавать по 900 рублей за квадратный метр.
Казалось бы, напечатал десять квадратов — получил 9 000 рублей.
Но 9 000 рублей выручки — это далеко не 9 000 рублей прибыли.
Из этой суммы нужно вычесть стоимость израсходованной бумаги, чернил и остальные переменные затраты.
Затем ещё покрыть постоянные расходы: аренду, электричество, обслуживание оборудования и прочее.
И только то, что останется после всех расходов и налогов, можно считать прибылью.
И вот здесь возникает вопрос, который наверняка задаст любой человек, хотя бы раз занимавшийся бизнесом:
А зачем вообще брать помещение за 80 тысяч, если можно продолжать печатать дома?
Но домашняя мастерская имеет свои ограничения. И по площади, и по оборудованию, и по возможности организовать постоянный производственный процесс.
Если хочется превратить всё это в предприятие, рано или поздно приходится переходить к другой организации работы.
Другой вопрос — насколько оправданны такие расходы именно сейчас.
Это я и собираюсь проверить на практике.
Часть первоначальных возможностей уже есть благодаря оборудованию, которое приобреталось для профессиональной работы.
Но это не отменяет ежемесячных расходов, которые появятся после запуска.
И не гарантирует, что новое направление сразу начнёт приносить деньги.
Чем подробнее начинаешь считать, тем меньше хочется называть своё дело пассивным доходом.
Пока оно выглядит скорее как активный расход.
В дальнейшем хочу отдельно разобрать себестоимость печати на конкретных примерах. С настоящими ценами материалов, расходом чернил, браком, амортизацией и прочими вещами, которые обычно остаются за кадром.
Самому интересно, насколько первоначальные расчёты будут отличаться от реальности.
Четвёртый вопрос — а кто всё это будет покупать?
Вот это, пожалуй, один из самых важных моментов.
Я умею организовывать производство декораций, полиграфии и реквизита.
Понимаю, как подготовить макет, подобрать материал, напечатать изображение и добиться нужного результата.
Могу придумать и изготовить то, чего ещё вчера не существовало даже на бумаге.
Но уметь что-то производить и уметь на этом стабильно зарабатывать — совершенно разные навыки.
На съёмочной площадке всё относительно понятно.
Есть сценарий, художественная концепция, сроки и бюджет.
Да, иногда задача звучит примерно как «нам завтра к восьми утра нужна полностью оформленная комната следователя, а помещение мы вам покажем сегодня вечером».
Но по крайней мере понятно, какой результат требуется получить.
В собственном производстве всё несколько иначе.
Клиентов нужно искать самостоятельно.
Заказы принимать, рассчитывать, выполнять, контролировать качество, закупать материалы, следить за финансами.
И желательно, чтобы в какой-то момент всё это начало приносить деньги.
Определённое преимущество у меня, конечно, есть.
За годы работы в кино сформировался круг профессиональных знакомств. Я понимаю, какая полиграфия требуется съёмочным группам, с какими задачами они сталкиваются и почему сроки изготовления иногда важнее практически всего остального.
Это направление мне знакомо.
Но рассчитывать исключительно на кинопроизводство не хочется.
Во-первых, заказы там часто носят нерегулярный характер.
Во-вторых, задача как раз в том, чтобы создать отдельное производство, а не просто расширить возможности собственной работы художником-постановщиком.
Поэтому интересны и обычные коммерческие клиенты: частные заказчики, небольшие компании, организации, которым нужна печатная продукция.
При этом профессиональные знакомства — ещё не гарантированный поток заказов.
Никто не обязан обращаться именно ко мне только потому, что у меня появился собственный плоттер.
А значит, предстоит отдельно заниматься поиском клиентов, качеством обслуживания, сроками и всем тем, от чего действительно зависит загрузка производства.
Пятый вопрос — а кто будет работать, пока я на съёмках?
Моя основная работа никуда не исчезает.
Кино — это ненормированный график, ночные смены и довольно своеобразные представления о свободном времени.
Собственно, последний год, с момента приобретения первого широкоформатного Canon, мой обычный день выглядит примерно так.
Подъём в шесть утра. Примерно час дороги на съёмочную площадку — иногда в Москве, иногда в разных городах Подмосковья. К восьми нужно быть на месте.
Дальше двенадцатичасовая смена, которая далеко не всегда заканчивается ровно через двенадцать часов.
Домой добираюсь ближе к одиннадцати вечера, иногда к полуночи, а бывает, что и вовсе на следующий день.
И тут начинается вторая смена.
Нужно напечатать материалы на завтрашние съёмки, изготовить таблички, подготовить элементы декораций, что-нибудь вырезать, заламинировать или наклеить на ПВХ.
А утром снова вставать в шесть.
В общем, с организацией производства в свободное от основной работы время я уже знаком.
Правда, свободное время об этом пока не знает.
Именно поэтому не хочется просто перенести домашнюю мастерскую в помещение за 80 тысяч рублей и продолжать работать по той же схеме.
Проект планирую развивать не в одиночку. Есть ещё один участник, с которым предстоит выстроить распределение обязанностей и ежедневную работу производства.
При этом просто поставить второго человека рядом с принтером недостаточно.
Нужна понятная система: учёт заказов, сроки, ответственность, контроль качества, закупка материалов, финансовые расчёты.
Хочется построить производство, которое со временем сможет работать без моего ежедневного участия в каждом процессе.
Не потому, что я собираюсь вообще ничего не делать.
А потому, что иначе получится не бизнес, а вторая работа.
Причём на первой я зарабатываю деньги, а на второй отдаю их за аренду.
Не совсем та финансовая модель, к которой хотелось бы прийти.
А зачем вообще всё это?
Вопрос вполне закономерный.
Есть основная работа, есть оборудование, которое уже используется по профессии. Зачем брать на себя аренду, дополнительные расходы и ответственность?
Причина довольно простая.
Мне нравится моя профессия. Но кино — это работа, в которой практически невозможно распоряжаться собственным временем.
Даже если ты хорошо зарабатываешь, деньги напрямую зависят от того, сколько времени проводишь на проектах.
А иногда это практически всё твоё время.
Поэтому хочется постепенно создать ещё один источник дохода.
Не просто организовать себе дополнительную работу после основной, а построить полноценное производство, которое со временем сможет существовать без моего постоянного присутствия.
Разумеется, прекрасно понимаю, что на первых этапах времени и денег придётся вкладывать ещё больше.
Иллюзий насчёт мгновенной прибыли нет.
Первые месяцы могут оказаться убыточными, какие-то решения придётся пересматривать, часть оборудования будет простаивать, а некоторые расходы наверняка обнаружатся совершенно неожиданно.
Но бесконечно просчитывать идеальный бизнес тоже можно годами.
Особенно если хорошо владеешь Excel.
В нём, кстати, практически любое предприятие выглядит прибыльным.
Главное — не слишком увлекаться заполнением графы «Расходы».
На каком этапе всё находится сейчас
На данный момент отдельное производство ещё не запущено.
Помещение выбрано, основные условия аренды согласованы.
Оборудование уже есть и работает. Пока дома.
Впереди переезд, размещение техники, организация рабочих мест и подготовка помещения.
Отдельно предстоит разобраться с вентиляцией, электрикой, шумоизоляцией и требованиями безопасности.
И только после этого окончательно решить, какое дополнительное оборудование можно будет здесь установить.
Потом — запуск, поиск и выполнение заказов, работа с клиентами и вся остальная предпринимательская романтика.
В общем, нахожусь в довольно интересной стадии.
Расходы уже вполне реальные, а вот насколько удастся превратить накопленный опыт и имеющееся оборудование в прибыльное предприятие — вопрос пока открытый.
И я решил начать рассказывать об этом именно сейчас.
Не через несколько лет, когда можно будет написать красивую историю о том, как всё получилось.
С реальными цифрами, ошибками, техническими проблемами и результатами.
Если дело пойдёт хорошо — будет интересно разобраться, почему получилось.
Если плохо — тоже расскажу.
В конце концов, чужие ошибки иногда оказываются полезнее историй успеха.
Особенно если за них уже заплатил кто-то другой.
Вопрос к тем, кто уже проходил через подобное
На Пикабу довольно много людей, которые работают на себя, занимаются производством или уже проходили через открытие небольшого бизнеса.
Особенно интересно мнение владельцев мастерских, типографий и других небольших производств.
Какие расходы и проблемы оказались для вас самыми неожиданными при запуске?
И отдельно хотелось бы услышать тех, кто размещал производство в полуподвальных помещениях жилых домов.
С чем столкнулись? Вентиляция, электрика, соседи, проверяющие органы, арендодатели?
Может быть, есть вещи, которые я сейчас совершенно упускаю из виду?
Буду благодарен за реальный опыт.
Потому что чем больше разбираюсь в вопросе, тем отчётливее понимаю: даже имея оборудование и производственный опыт, можно обнаружить огромное количество вещей, о которых раньше не задумывался.
А я пока только собираюсь открываться.
Продолжу рассказывать о происходящем по мере развития событий.
