В деловой среде нет ничего разрушительнее, чем необходимость взаимодействовать с людьми, оторванными от реальности. Особенно, когда они находятся в состоянии перманентного «кайфа» - будь то нарциссическая уверенность в своей гениальности, опьянение властью или эйфория от необдуманных авантюр. Народная мудрость беспощадна: «Умный проспится - дурак никогда». И это диагноз: неадекват, подпитываемый иллюзиями, не способен на рефлексию и коррекцию.
Но главная опасность в том, что этот «кайф» чрезвычайно трудно идентифицировать. Особенно в себе. Особенно если ты лидер. Руководитель, опьянённый прошлыми успехами или властью, редко осознаёт, что его восприятие искажено. Его «кайф» может называться «видением», «принципиальностью» или «непоколебимой уверенностью». Команда, зависящая от него, либо молча страдает, либо заражается той же искажённой картиной мира, подстраиваясь под бредовые установки. Возникает система, построенная на коллективной слепоте, где факты игнорируются, а критика воспринимается как покушение на саму основу.
Такой человек становится чёрной дырой в системе. Его действия, лишённые логики, разрушают процессы и демотивируют команду. Диалог невозможен: язык фактов сталкивается с языком иллюзий.
Единственная стратегия - системная защита и трезвая диагностика, начинающаяся с самого себя. Требуется мужество создать вокруг себя механизмы «обратной связи», которые вскроют самообман: привлечение независимых консультантов, поощрение честной критики, регулярный анализ ошибок без поиска виноватых. Если же «кайф» замечен в другом ключевом звене, нужен холодный менеджмент: чёткие регламенты, письменная фиксация, ограничение полномочий и, в итоге, изоляция от критических решений.
Позволить этому сценарию развиваться - выбрать путь саморазрушения. Компания, терпящая перманентно «одурманенных» собственной иллюзией, обречена. Истинное лидерство проявляется не в непогрешимости, а в постоянной, болезненной работе по проверке собственной трезвости. Высшая ответственность - не допустить, чтобы твоя личная слепота стала системным сбоем для всех, кто от тебя зависит.
Технологии ускоряются, бизнес-процессы масштабируются, а значит, нужно быстро поднимать свой проект и двигать его к успеху. Такой подход популярен сегодня, но способен обернуться для создателя разочарованием и выгоранием. Есть ли альтернатива, и зачем к ней прибегать?
Тихо, тихо ползи, Улитка, по склону Фудзи. Вверх, до самых высот!
На связи RISE: сообщество про ноотропы и личную продуктивность. Поговаривают, что для эффективности нужно быть заряженным, высокоэффективным и крайне коммуникабельным. Но работает ли это на практике? И есть ли альтернатива такому подходу?
Проблема ускорения
Сама идея стартапов заключается в том, что нужно создать минимально жизнеспособный продукт, он же MVP, затем допилить функционал, масштабировать и продать тому, кто заплатит больше. Принцип прост и понятен, за счет чего и кажется таким привлекательным. Но здесь есть свои нюансы. В частности, если проект завязан персонально на тебе, то как повысить работоспособность, и при этом не скатиться в панические атаки или проблемы с ЦНС?
Статус стартапов
Проекты, которые под силу поднять небольшой командой, и развить до стоимости в миллионы. Поэтому сфера стартапов приобретает оттенки премиального статуса. Сам факт того, что ты стартапер, словно превозносит до более высокого круга лиц, делая небожителем. На практике же:
Отовсюду сыпятся операционные задачи, которые выматывают и требуют постоянного контроля. Стартапер одновременно продуктолог, тимлидер, маркетолог и местами сеошник. Повышение личной эффективности идет рука об руку с запросами о снижении тревожности. Автор проекта буквально грудью, или чаще другой частью тела, затыкает пробоины ниже ватерлинии. Из-за чего именно ему кажется, что стартап летит на дно.
Идея, которая вначале казалась гениальной, на практике будет сырой. Её придется постоянно менять и адаптировать её под требования внешней среды. Причем времени передохнуть от изменений и допилить продукт не будет от слова совсем. А топ методик для эффективного тайм-менеджмента не решает проблемы в моменте и требует времени для разбора деталей.
Сама идея стартапа в том, что человек может создать нечто уникальное и сверхценное. В реальности же придется куда больше не создавать, а продавать или управлять, задействуя не отлаженные системы связи с коллегами/партнерами, а ключевые составляющие личной эффективности. И пальма первенства будет в руках не технических гениев, а менеджеров и продавцов.
Статус стартапа сам по себе не делает идею блестящей, а её автора успешным. Это лишь одна из форм приложения таланта. Модель бизнеса, которая стала популярной за счет вращающихся в этом сегменте сумм и возможностей. Кому-то эта модель подходит идеально. Ты пашешь в режиме 24/7/365 пару лет, а потом почиваешь на лаврах. Но есть проекты и люди, к которым этот принцип неприменим.
Примерно так и успеваю
Проблема подхода
Принцип развития по методологии стартапа — это не алмазная пуля. Тем более часто он создает проблему выбора между режимом максимальной продуктивности и чувством счастья. Особенно, если стартап не выстреливает. А о крахе стартапов мы слышим намного реже, чем о головокружительных успехах. Ведь происходит это из-за ошибки выжившего.
В любом случае, помимо успешного успеха, есть и другие ценности, о которых стоит помнить:
Собственный ресурс и время на отдых. Фундамент на котором держится психическое здоровье и семейное счастье. Быть невротиком и перегорать от проекта к проекту — занятие для избранных. Остальным, лучше найти свой ритм работы. И ответом на вопрос как работать эффективно, может стать однотипная жизнь.
Стабильная работа. Как ни странно, но она часто ставится в противовес успешным и ярким стартапам. Дескать, работать на дядю, или работа 5/2 — это разновидность современной каторги. Но, если человеку нравится, то какие могут быть претензии?
Монетизируемое хобби. Речь идет не о самоокупаемом проекте, а действительно о возможности заниматься приятным для себя делом и получать за это небольшой доход. То, что можно наблюдать в сообществах D&D, крафтовых рукодельников или том же выращивании овощей/фруктов на своем огороде.
Погоня за головокружительным успехом не обязательная составляющая действительно любимого дела, а загнав себя, можно ощутить резкое снижение физической и умственной работоспособности. Есть разные пути к воплощению своего предприятия, проекта или жизни по принципу: «мое хобби стало моей работой». И один из методов достижения этого состояния — принцип медленного развития.
Принцип медленного развития, как здоровая альтернатива
Ключевая задача любого стартапа — быстрый рост. Если роста нет, ты проигрываешь гонку. Вот только такая гонка чаще оборачивается разочарованием и прокрастинацией. Альтернативой такого подхода, когда можно создавать действительно великий проект и не переживать за свое ментальное здоровье, стал принцип медленного развития.
Как работает медленное развитие
Медленное развитие — это не про быструю прибыль и шальные деньги. Вместо того, чтобы гнаться за результатами любой ценой, концепция медленного развития работает по принципу выращивания ценного продукта, словно вы взращиваете внутри себя полезные привычки. Основные принципы этой концепции в следующем:
Сознательный кредит. Речь идет не про деньги, а про время. Выбрав проект, вы сознательно выделяете под его развитие сроки от 3 лет. Примерно через столько вы ожидаете получить ощутимый результат. Даже если нет, в процессе такой работы над проектом вы ощутите, что такое крепкий сон без снотворных.
Основной принцип работы с медленными проектами — выделять на них по 30-60 минут в день. Вы сохраняете работу и социальные связи, и при этом медленно продвигаетесь в интересном для вас направлении.
Можно делать перерывы, откладывать проект, возвращаться к нему через какое-то время. Это не гонка на опережение, а именно медленный рост, как рост дерева или травы. Нечто подобное привнесли в стоицизм люди, занимавшиеся поиском смысла жизни и способов прожить её достойно.
При этом проект может быть как отдельной бизнес-идеей, так и личной целью: выучить язык, понять, как улучшить память, сделать ремонт. Суть в том, что постепенное и медленное накопление ресурсов позволяет сконцентрировать такое их количество, которого будет достаточно для решения задачи.
Как внедрить в жизнь принципы медленного развития
Медленное развитие тем и хорошо, что предусматривает тщательный и взвешенный подход к созданию бизнеса. В основе конечного результата лежит план, которого вы регулярно придерживаетесь. А составить такой план поможет следующий гайд.
Указывается общая цель. То, что вы хотите получить через 3 года.
Цель разбивается на этапы, по принципу: 1 год на завершение определенной части проекта.
Вы прописываете, как будете реализовывать проект в течение следующего года. Обозначаете основные направления, которые будете прорабатывать.
И, самое главное, вы следите за статистическим ростом проекта, но не ставите значения статистики в приоритет.
Фактически, принцип медленного развития схож с тем, что проходит вчерашний студент в аспирантуре. Он не совершает открытия и не внедряет революционные изменения, а учится следовать методологиям, отслеживать результаты и интерпретировать их.
Так ли хороша концепция медленного развития?
Это лишь один из инструментов достижения цели. Он не лучше и не хуже остальных. Просто в бесконечной гонке за успехом, иногда бывает полезно сесть, осмотреться по сторонам и перевести дыхание. Также такой подход включает в себя не только развитие бизнеса, но и себя, как личности, ведь вы сохраняете время для себя, близких и друзей.
О тонкостях того, как пройти по краю, между погоней за успехом и сохранением адекватной работы мозга и рассказывается в уютныхТелеграмм-канале и группе в ВК. Подписывайтесь, чтобы первыми получать проверенные инструкции к человеческому мозгу.
Всем привет. Пишу сюда, потому что хочется поделиться проектом, который долгое время был просто идеей на бумаге. Это звучит странно, но я действительно занимаюсь созданием прототипа "мозга" на электрохимической основе — не цифрового, не кремниевого, а чего-то ближе к тому, как работает настоящая биологическая нейросеть.
🚧 Почему я решил этим заняться?
Наверное, потому что меня всегда привлекало то, что находится на границе реального и невозможного. Я инженер по ремонту с радиотехническим образованием, но при этом давно интересуюсь нейрофизиологией, бионикой и системами альтернативной логики. Так родилась идея: а можно ли создать вычислительное устройство, которое работает не через транзисторы, а через физико-химические процессы*?
🧠 Что это вообще такое — электрохимический мозг?
Идея проста на словах, но безумно сложна на деле:
Вместо микросхем — гелеобразная среда, способная менять проводимость в зависимости от внешнего сигнала. Вместо обычных проводов — матрица электродов, создающая поля, стимулирующие локальные "области памяти". Вместо софта — самообучающаяся среда, где форма тока важнее значения битов.
Если сказать проще — это как если бы вы взяли нейроны и синапсы, но сделали их из подручных материалов: геля, электролита и парочки катодов.
⚙️ Что работает сейчас?
Пока рано говорить о полноценной системе. Сейчас у меня:
Первичный прототип, который реагирует на определённые стимулы изменением сопротивления. Грубая, но рабочая система стимуляции (модулируем ток, следим за реакцией среды). Первые наблюдения, которые намекают на возможность адаптации — то есть, что-то вроде аналогов "обучения".
Да, это не Skynet, но первые шаги сделаны.
🔬 Вдохновение
Я не первый, кто думает в этом направлении. Были работы о ионных транзисторах, мемристорах, гидрогелевых логических элементах, но все они оставались либо в академических кругах, либо в виде отдельных экспериментов. Я же пытаюсь собрать целостную систему, пусть даже с нуля.
🛠 Что дальше?
Цель — создать аналоговое устройство, способное к примитивному обучению. Не цифры, а паттерны. Не "алгоритм", а "реакция".
Ничего сверхсекретного я тут не публикую — и не буду. Но если кому-то интересна тема, если вы думаете о подобных проектах или хотите поучаствовать в чем-то экспериментальном — напишите. Сейчас мне нужен не инвестор, а единомышленник: человек, который не боится глупых вопросов, паяльника и долгих вечеров за идеями, которые могут не выстрелить. Но могут и изменить всё.
📌 Спасибо, что прочитали. Отвечу на адекватные вопросы. Хамство и «сначала выучи нейробиологию» — мимо. Я и так стараюсь.
Ученые вырастили из человеческих стволовых клеток мини-мозг (цереброид) и подключили его к биоцифровому чипу, сообщает Nature Biotechnology.
Машина с биопроцессором может двигаться, объезжать препятствия, хватать предметы, а также учиться и адаптироваться. Данная технология открывает новые возможности для интеграции живых тканей с машинами и может привести к революции в медицине и робототехнике, однако одновременно порождает и ряд этических вопросов, отмечает издание.
Представьте себе, что вы заходите в магазин, и вдруг чувствуете приятный аромат свежезаваренного кофе и выпечки. Ваши глаза привлекают цвета витрин, а музыка создает атмосферу уюта и тепла. Что происходит? Ваш мозг получает сигналы, которые вызывают определенные эмоции и реакции. Это и есть нейромаркетинг — наука о том, как воздействовать на подсознание потребителей с помощью триггеров. Давайте разберемся, как это работает и почему владельцам бизнеса стоит обратить внимание на эту стратегию.
Нейромаркетинг — это применение знаний о работе мозга к маркетинговым кампаниям. Он объединяет знания из психологии, нейробиологии и маркетинга, чтобы понять, что именно заставляет нас покупать. Основная идея заключается в том, что потребители принимают решения неосознанно, основываясь на эмоциях и впечатлениях.
Так какие триггеры наиболее эффективно воздействуют на наше восприятие?
Цвет
Цвет — это первый триггер, который мозг обрабатывает за миллисекунды. Например, красный вызывает чувство срочности ,а синий ассоциируется с доверием.
Звук
Звук — это тоже инструмент, который влияет на эмоции. Например, медленная музыка в ресторане заставляет посетителей дольше оставаться за столиком и заказывать больше. А голос с низким тембром вызывает доверие (вспомните ролики с «бархатным» голосом).
Изображения
Мозг обрабатывает изображения в 60 000 раз быстрее, чем текст. Фотографии счастливых клиентов, яркие упаковки, визуализация продукта — всё это работает на подсознательном уровне.
Слова
Слова — это не просто буквы. Это ключи, которые открывают определённые эмоции. Например, слова, «эксклюзивно», «ограниченно» вызывают желание действовать немедленно. Или вспомните описание блюда в меню ресторана. Не просто «суп или первое блюдо», а «борщ, томленый в русской печи с пампушкой и салом». От какого блюда слюнки текут больше?
Большие бренды активно используют эти инструменты. Вспомните запах картошки-фри в известном фаст-фуде.
А что скажете, когда заходите в магазин после работы, а там пахнет свежей выпечкой из пекарни? Корзина сразу увеличивается в два раза.
Еще когда пошёл в Икеа выбирать кровать, прошелся по их лабиринтам и вышел с целой тележкой полотенец, щеточек, стаканчиков и очень нужных штучек и цветочки еще захватили. Я молчу уж про окончание пути в их кафешке.
Нейромаркетинг — это не просто модное слово. Это инструмент, который помогает вашему бизнесу выделиться в конкурентной борьбе. Он позволяет говорить с клиентами на их языке, влиять на их решения и увеличивать продажи. Используя правильные триггеры, вы сможете привлекать внимание, вызывать нужные эмоции и стимулировать покупки. Попробуйте применить эти знания в своем бизнесе, и вы увидите, как это повлияет на результаты!
Если вы хотите узнать больше о том, как применить нейромаркетинг в вашем бизнесе, запишитесь на консультацию, и мы вместе разработаем стратегию, которая заставит ваших клиентов — возвращаться снова и снова.
А как вы думаете, имеет ли влияние нейромаркетинг?
Данный материал предназначен всем, кто занимается саморазвитием, самопознанием, поиском новых путей и возможностей. Главная идея концепции заключается в осознании и развитии новых способностей. Речь идёт о персональном и постоянном контроле собственного поведения. Пользователь делает сознательный выбор между сдержанностью и буйством, хладнокровием и безумством, здравым смыслом и сумасшествием, интеллектуальным изяществом эстетики и природной дикостью животного мира.
Любой человек в каждый миг своей жизни проявляет себя различными способами в окружающем мире. Оставаясь наедине с самим собой или оказываясь рядом с людьми, поведение человека может меняться. Сам процесс и характер изменений часто пропадает из области внимания, а порой даже не осознаётся, как свершившийся факт. Смена ролей или масок поведения тем заметнее, чем сильнее и контрастнее разница в изменениях.
Большая часть поведения человека определяется его мировоззрением, привычками и особенностями социума, в котором он находится. Оценка окружающего мира и выбор своего места в нём определяют ту маску, которую будет носить человек.
Естественным и натуральным поведением может считаться то, которое присуще человеку наедине с самим собой, без социальных ограничений и минимальным взаимодействием с окружающим миром. В таком случае человеку не нужно использовать дополнительные элементы самопрезентации: одежда и общий внешний вид, особые голос и манера речи, технические средства и другие приёмы. Человек может быть самим собой и полностью отдаться во власть своих привычек. Это нормальное расслабленное состояние.
Любое отклонение от естественного состояния – это маска, доспех, роль, защита, работа и прочее. Всякий раз, когда начинаются отклонения от нормы, возрастает стресс и напряжение, начинается перерасход физических, умственных и психических сил. Человек покидает «зону комфорта» и начинает напрягаться. Отклонения – это всегда хорошо, потому что выступают в роли мотиватора к активным действиям и развитию. Плохо то, что люди редко вникают в суть отклонений и не занимаются сознательным анализом происходящих изменений, что в свою очередь приводит к потере управления над ситуацией. Потеря или изначальное отсутствие контроля над ситуацией часто заканчивается проблемами и даже катастрофами.
Концепция «Красота движений» направлена на то, чтобы научиться использовать факт своего существования с максимальной пользой. Любое физическое, интеллектуальное или психическое действие человека – это всегда движение. Каким будет движение, в каком направлении, на каких условиях, завершится успехом или провалом, всё это определяет судьбу человека. Если человек не хочет или боится нести ответственность за собственную судьбу, то грех потом жаловаться, если такой бесхозной судьбой распорядится кто-то другой. Если вам дорога ваша жизнь, самое время научиться «Красоте движений». Если нет – вы всё равно откроете для себя кое-что новое.
Мышление — ваш главный инструмент в бизнесе. Проблема в том, что большинство людей используют его неэффективно. Вот пять техник, которые помогут вам мыслить шире, действовать быстрее и достигать большего.
1. Техника инверсии мышления
Суть: начните с конца. Представьте, что всё пошло не так, и проанализируйте, что привело к провалу.
Пример: клиент избежал потери контракта, проработав возможные риски заранее.
2. Метод “пять почему”
Суть: задавайте “почему?” до тех пор, пока не дойдёте до корня проблемы.
Пример: в компании одного из моих клиентов мы выявили, что основной причиной снижения продаж был не продукт, а неэффективная логистика.
3. Ментальные карты
Суть: визуализируйте свои мысли и идеи. Это помогает структурировать сложные проекты.
Пример: предприниматель создал план развития новой линейки продуктов, используя этот метод.
4. Дневник решений
Суть: записывайте свои решения и их результаты. Это помогает анализировать успешные и неудачные стратегии.
Пример: один из моих клиентов обнаружил, что 70% его успешных проектов начинались с определённого типа решений.
5. Метод трёх вопросов
Суть: задайте себе три вопроса: “Что?”, “Почему?” и “Как?”. Это помогает разложить задачу на части.
Пример: с помощью этого метода мы разработали стратегию выхода на новый рынок для одного из клиентов.
Заключение
Эти техники работают, если их применять системно. Пробуйте, экспериментируйте и выбирайте то, что подходит именно вам. Подобные подходы я разрабатываю индивидуально для своих клиентов, помогая адаптировать их к конкретным задачам.
Разберем в том числе и ментальный аспект. «Смотрите, мы уже в сюжете фильма о будущем».
Несомненно, за последний год ИИ стал катализатором кардинальных изменений в жизни людей.
Вот несколько наблюдений о влиянии ИИ:
Переосмысленный труд: ИИ изменил представление о том, что значит работать. Автоматизация рутинных задач освободила время для более креативной и стратегической работы. Люди начали переосмыслять свою роль в профессии. Во благо это человечеству или нет? Скоро узнаем.
Новая форма общения: ИИ смог сформировать новые языковые модели, которые изменили стиль общения. Люди стали использовать более краткие и лаконичные формы взаимодействия, что, в свою очередь, привело к изменению социальной динамики и даже искажению традиционных форм общения.
Смена парадигмы потребления: ИИ изменил подход к потреблению товаров и услуг. Персонализированные рекомендации и предсказания о предпочтениях покупателей сделали шопинг более комфортным, а также изменили привычки потребителей, заставляя их чаще задумываться о своих выборах.
Экологическое сознание: ИИ стал инструментом в борьбе с климатическими изменениями. Системы анализа данных помогают предсказывать и минимизировать экологические риски, а также оптимизировать использование ресурсов, что изменяет отношение людей к экологии.
Креативные коллаборации: ИИ стал партнером для художников, музыкантов и писателей, открывая новые горизонты для творчества. Это сотрудничество привело к созданию уникальных произведений искусства, что изменило восприятие самого процесса творчества.
Эти изменения показывают, что влияние ИИ выходит за рамки технологических достижений. Он пересматривает наши привычные представления о работе, общении, обучении и даже о том, что значит быть человеком в современном мире.
Но, как ИИ сказался на психологической составляющей людей?
Интеграция ИИ в жизнь людей за год имеет неоднозначные последствия с психологической точки зрения.
Потеря и идентичность: С развитием ИИ, особенно в социальных сетях и платформах знакомств, люди столкнулись с неожиданным феноменом: сложностью в различении, кто на самом деле стоит за сообщениями – человек или машина. Это может вызывать ощущение алиенации и подрывать доверие к интерперсональным отношениям, чувство непонимания того, кто реальный собеседник, влияет на идентичности личности и ее восприятие мира.
ИИ как инструмент самопознания: С другой стороны, ИИ предлагает новые способы самопознания. Системы, анализирующие личные данные пользователя могут предоставлять индивидуализированный фидбек о его психологических особенностях. Такой подход может способствовать более глубокому самоанализу и лучшему пониманию своих эмоц потребностей.
Парадокс выбора и принятие решений: Несмотря на то что ИИ может облегчить процесс принятия решений, предлагая персонализированные рекомендации, он также может усилить "парадокс выбора". Чрезмерное количество опций и предложений создает дополнительный стресс и беспокойство, так как люди боятся сделать "неправильный" выбор, что, в свою очередь, может усилить чувство неопределенности и тревожности. Как это скажется в перспективе? Страшно представить.
Социальная изоляция: Вера в то, что виртуальное общение с искусственным интеллектом может заменить реальные человеческие контакты, может привести к усилению социальной изоляции. Хотя ИИ может предложить временное развлечение, он не способен полностью заменить глубину межличностных отношений, что важно для психологического благополучия человека.
Итак, влияние ИИ на психологию человека многоаспектно и двояко. Технологии открывают новые возможности для самопознания и развития, но также несут в себе риски усиления алиенации, тревожности и социальной изоляции. Важно находить баланс между использованием преимуществ ИИ и сохранением гуманности и подлинности межличностных отношений.
Благодарю, что дочитали статью до конца и поддержите мои начинания подпиской!
