Слизи вырвались из-под земли внезапно, Пехотинцы зачистки оказались в ловушке. Перекрестный огонь спасает ситуацию, Вторая волна больше и опаснее.
Для вас старались:
Нейронные сети:
Озвучено Suno.com/@apavels
Аниматор GigaChat
А так же, все тот же один человек:
Автор - ПавелС
У меня хорошая работа в IT. Я — руководитель отдела в крупнейшем digital-агентстве области. Провожу встречи с собственниками бизнеса, веду проекты на десятки миллионов, общаюсь с международными клиентами. Всё по-взрослому. Только живу я в убитой съёмной квартире, где чайник работает в одной розетке, в коридоре шатается шкаф-купе, а аренда жрёт половину зарплаты.
У коллег — по два высших, сертификаты, 30 задач на день. А на карте — минус.
Знакомо?
Поздравляю. Теперь ты — соевый, инфантильный, ленивый зумер. Именно так обычно и говорят. Никаких попыток разобраться, только ярлыки. Мол, сам виноват: не хочешь пахать, хочешь раф на кокосовом, сидишь в «Телеграме», жалуешься на зарплату и выгораешь «от хорошей жизни». Всё, диагноз поставлен, можно дальше ничего не выяснять.
Но давай всё-таки выясним. Потому что реальность — куда сложнее. И да, дело не только в рафе.
Зумеры делают всё «по правилам»: учат языки, проходят курсы, строят карьеру.
Но сценарий успеха родителей-миллениалов не работает. Вместо этого — режим постоянной аренды: жилья, времени, даже надежд.
Это не просто статья, а манифест поколения, у которого украли будущее.
Пока с твоей пенки на альтернативном кокосовом ещё не слезла смешная рожица лягушки, давай подумаем: чего вообще хотят зумеры?
Ни революции, ни дворца, ни советского трикотажа. Просто жить «свою лучшую жизнь». Не хуже, чем у блогеров. Снять «норм хату», трудиться головой, ездить куда-то раз в год (а лучше чаще), не умирать от стресса. Ну и чтобы работа — не «ради отчётов», а с пользой. Кажется, не так уж и много.
И вот куда идут зумеры с этими желаниями? Правильно. В IT, маркетинг, продакт-менеджмент, аналитику — во всё, что не связано с каской и тачкой в лизинг. Кто-то — сразу после вуза. Кто-то — после смены профессий. Каждый с мыслью: «Сейчас построю нормальную жизнь, там куча денег». А дальше — знакомый сюжет.
Ты стараешься. Растёшь. Учишься. Проходишь курсы. Берёшь задачи. Работаешь. Не отлыниваешь. И вот он — успех. Руководитель. Средний менеджмент. Своя команда. Ответственность. В офисе подарили кружку «Прорыв года», и в момент, когда всё вроде бы «пошло», ты узнаёшь главный спойлер: это не рост. Это потолок. Мягкий, но очень прочный.
Средний менеджмент больше не ступень наверх, это тупик.
От тебя требуют компетенций топ-уровня, но платят как дорогому стажёру, при этом ожидая, что ты будешь универсальным солдатом и вытащишь любой проект.
И пока собственники рассуждают, как один менеджер способен вести не пять, а сразу 15–20 проектов, на местах всерьёз спорят, по прямой идти на перекур или в обход, «буквой П». Мол, если идти напрямую, сэкономишь пару минут — и вот тебе прирост эффективности. А ты ведь, как «дорогой сотрудник», ещё обязан трекать каждый свой шаг в «Битриксе», чтобы наверху могли убедиться: каждая копейка твоей зарплаты превращается в «маржу».
Раньше работа была лифтом, теперь — сервисом по поддержанию уровня выживания.
Капиталу не нужно, чтобы ты рос, нужно, чтобы ты не мешал оборачиваемости. Ты приносишь прибыль, но доступ к ней закрыт: вместо неё — задачи, подписки, KPI и понты в корпоративной «Телеге». Образование, курсы, опыт — не капитал, а только пропуска в игру без правил. В ней нельзя выиграть, можно лишь продлить абонемент.
И вот здесь оказывается, что зумеры пришли слишком поздно, чтобы урвать дешёвую квартиру, и слишком рано, чтобы автоматизация расчистила им поле. Активов нет, стартового капитала нет, поддержки нет. Зато расходы — как у топа, а требования — как к роботу. Родители имели меньше, но жили лучше.
Нормальной жизни
Получать не только задачи, но и отдачу. Чтобы твой труд не исчезал в чьей-то прибыли, а возвращался к тебе в виде условий жизни. Зумер чувствует: он приносит ценность, но остаётся без неё. Это и есть отчуждение — когда ты работаешь, но результатом не распоряжаешься;
Человеческой работы
Без тотального контроля, дедлайнов в ночь и KPI ради KPI. Это про борьбу не за удобство, а за субъектность: когда ты не просто винтик в процессе, а человек с правом сказать: «Нет». Сейчас такого права почти нет — и это проблема;
Перспектив
Чтобы были не только зарплата, но и путь. Возможность что-то построить, накопить, перейти на новый уровень. Сейчас же — всё устроено так, чтобы ты всегда оставался на месте. Это выгодно системе: удобный, предсказуемый, зависимый;
Личного времени
Не чтобы «полениться», а чтобы не потерять себя. Чтобы думать, учиться, жить. В условиях, где твой мозг постоянно занят чужими задачами, — ты просто перестаёшь быть собой. Это форма отчуждения — уже не от продукта, а от самого себя;
Уважения к труду
Потому что интеллектуальный труд — тоже труд. А не привилегия. Твоя экспертиза, навыки, даже усталость — это не каприз. Это вклад. И он должен признаваться. А не списываться на «зажрался в офисе»;
Честного признания: система сломана
Зумеры не ленивые, они просто первые, кто массово почувствовал: старые правила больше не работают. Ты выполняешь всё, что «нужно», — и всё равно остаёшься внизу. Это не ошибка. Это логика капитала. Всё утекает вверх.
И вот в чём суть: у зумеров формируется зачаток классового сознания. Не в теоретических терминах и не через книги, а через повседневный опыт. Они остро чувствуют несправедливость устройства системы: ты работаешь, выполняешь все правила, а результат всегда достаётся кому-то наверху. Эта интуиция — ещё не политика, но уже шаг к пониманию, что дело не в «лени» или «неудаче», а в самой логике капитала.
Поколение зумеров ещё можно вытащить из воронки «работай больше — получай меньше».
С зумерами всё не так. И всё так — одновременно.
С одной стороны, это поколение, у которого есть всё: образование, языки, курсы, подписки, нейросети, скорость, гибкость, стрессоустойчивость и доступ к любой информации. С другой — нищета, тревожность, выгорание, ипотека на 30 лет (чаще аренда) и шесть созвонов в день.
Если верить мифу, зумеры сами виноваты. Но — проблема в системе, в которую они попали.
Во-первых, это поколение выросло на обещаниях. Нам с детства объясняли: учись, развивайся, работай и достигай. Нам показывали путь, где труд и знания приводят к успеху. Условный зумер — это человек, который всё сделал «по правилам» — но остался внизу. Потому что правила изменились, пока он был на курсах.
Во-вторых, зумер — это рабочий нового типа, но без прав старого. Это человек, который технически может всё: проектировать интерфейсы, кодить, анализировать поведенческую экономику, вести «Ютуб», действовать на нескольких рынках одновременно. Он знает, как работают конверсии, маркетплейсы, финтех и бизнес-процессы. Но его главная проблема — в том, что он ничем не владеет. Он не владеет компанией. Не владеет результатом. Не владеет даже своим временем. В лучшем случае — он арендованный мозг. В худшем — статист.
В-третьих, зумеры — это поколение в режиме перманентного стресса. Нет стабильных рынков, нет понятного будущего, нет гарантий. Зато есть неопределённость, токсичная гибкость, экономия на всём и постоянная гонка за нормой. Выходишь за рамки — вылетаешь. Ставишь границы — тебя обходят. Открыто говоришь про усталость — теряешь клиента.
Формально поколение зумеров живёт в «комфорте»: нажал кнопку — еда у двери, такси у подъезда, шмотки с Wildberries, «сериальчик» в 4K.
Но всё это — аренда. Аренда еды, аренда подписки, аренда жизни.
Это даже не потребление, а временный доступ: перестаёшь платить — исчезает всё. С утра включается счётчик, и если за сегодня не заработать денег, то через некоторое время всё благополучие исчезнет. Этот комфорт липовый — ты в нём полностью зависим.
Зумеры не свалились с потолка. Их «жизнь напрокат» выросла из чужих надежд. Это миллениалы первыми поверили, что можно устроиться в «нормальности»: взять кредитку, купить машину, съездить в Турцию и думать, что жизнь постепенно станет лучше. У них было ощущение пути. У нас — только подписка на путь.
Не забудь пропуск!
Миллениалы — это поколение, которое хотело просто жить лучше. Без революций, без миссий, без геополитики. Просто жить лучше, чем их родители. И поначалу казалось, что это возможно: в 2000-х у них был рынок труда, были университеты, был выбор, были кредитки. Они поехали на Юг, съездили в Европу, купили первую «Киа Рио» и поверили, что всё идёт по плану…. Не к богатству, но к нормальности. Которую в России редко кто вообще видел.
У миллениалов не было шансов изменить систему — она уже оформилась без них. Их задачей стало найти своё место в существующей конфигурации. Не нарушать, не ломать, а встроиться. Отсюда и «культурный код»: работа, квартира, отпуск, ипотека, кредит на технику, ремонт через боль. Всё как у людей.
Не «двигать вперёд», а настроить под себя. Миллениалы — это поколение, которое придумало себе счастье на базе «того, что есть». Просто чтобы было немного комфортнее, чем в детстве.
Миллениалы сыграли по правилам, которые им навязали.
А потом оглянулись и поняли, что бежали не за своей мечтой, а за её суррогатом. Квартира — обременение, работа — рутина, отпуск — просто передышка между дедлайнами, а ребёнок — ещё одна статья расходов, которую надо вписать в этот загруженный график. Они не бунтуют, как зумеры, а тихо выгорают, потому что потратили лучшие годы на достижение целей, ценность которых оказалась иллюзией.
Часть миллениалов доросла до руководителей. Но не потому, что хотели командовать, — просто так было легче выжить.
Руководство стало не властью, а лишней обязанностью, чтобы хоть как-то удержаться в системе.
Не хищники, а такие же загнанные. В лучшем случае — успели урвать квартиру до скачка цен. В худшем — две ипотеки, старый «Макбук» и вечное чувство вины, что всё идёт «не по плану».
Миллениалы — поколение отсрочки. Вместо жизни получили бесконечное «потом». Потом квартира, потом стабильность, потом отдых. Только «потом» никогда не наступает: вещи ломаются быстрее, чем выплачиваются, выходные сгорают в бытовухе, а мечта о нормальном превращается в бег по кругу.
Зумеры — отрицание быта миллениалов. Им не интересно ждать. Им надо «здесь и сейчас»: квартиру, работу «по кайфу», отпуск хоть раз в год. Но миллениалы жили в рассрочку, зумеры живут в аренду.
Две разные формы одной и той же пустоты.
И именно в этой пустоте вырастают альфы — поколение, которому достанется не иллюзия «потом» и не аренда «сейчас», а полный ноль.
Поколение альфа — это дети, родившиеся примерно с 2010 года. Самые младшие ещё в садике, самые старшие — уже в старшей школе. Это первое поколение, которое с рождения живёт с телефоном в руках. У них не было времени «до интернета». Они с самого начала в TikTok, YouTube и Roblox. Их воспитали экраны.
Альфа — идеальные потребители. Их не нужно уговаривать. Они не читают упаковки — они уже знают, что купить. Они смотрят, кто что носит, кто что ест и во что играет. Им всё продаётся с первого раза. Им не надо объяснять — им нужно просто показать. Они видят рекламу не как рекламу, а как часть жизни. Блогер сказал — значит, надо. Герой мультика ест чипсы — значит, вкусно. Всё просто.
У альфа нет баннерной слепоты, как у взрослых. Но и защиты от рекламы — тоже нет. Алгоритмы крутят им одно и то же — пока не купят. Или не попросят купить. Они не воспринимают контент как что-то нейтральное. Для них контент — это всегда призыв что-то делать, покупать, смотреть, хотеть.
Телефон, планшет, приставка — это уже не техника. Это часть тела.
Без гаджетов у альфа паника. Они не умеют сидеть без экрана. Даже в транспорте, в туалете, в очереди — нужно что-то смотреть. Никакой тишины, никакой паузы, никакого «Просто посиди». Мозг на постоянной скорости. И на этой скорости им «впаривают» всё подряд — от одежды до фастфуда.
Альфы ещё дети. Но уже не просто «поколение будущего», а готовый рынок. Их с пелёнок учат не копить, не ждать, не сомневаться — а покупать. Не задавать вопросы, а свайпать. У них нет привычки откладывать. Зато есть привычка к удобству, яркости и мгновенной награде. Пять секунд — и всё должно быть понятно. Не нравится — дальше.
Что будет, когда альфы вырастут? Чёрт его знает.
Скорее всего, альфы будут покупать больше, чем все предыдущие поколения. Потому что их с детства дрессируют. Увидел игрушку шкибиди-туалета? «Чёрт, мне точно это нужно. Скибиди доп доп ес ес».
Вырос идеальный потребитель.
Альфе плевать на всё, кроме следующего ролика. Среда делает его таким — и изменить это можно будет только временем и сменой общества.
Объяснять социальные и экономические провалы одним словом «поколение» — это удобно, но неверно.
От миллениалов до альфы — все они живут в разных исторических условиях, но при этом включены в одну и ту же систему. Не возраст определяет уровень жизни — а структура исторического развития общества.
Если человек вышел на рынок труда в эпоху дешёвых ипотек, он с большой вероятностью живёт лучше того, кто работает в эпоху персональных KPI.
Но у поколений есть поведенческие паттерны — и их нужно учитывать, особенно в агитации.
Зумеры стали первыми, кто массово начал не просто ворчать, а открыто не соглашаться с правилами, по которым работает система. Это поколение не верит в карьерный рост ради опыта, в офисную лояльность, в культ труда.
Не готовы зумеры работать за копейки. Они не хотят вкалывать по 12 часов в день, чтобы потом получить возможность купить студию в ипотеку на 30 лет. Они увидели, что труд не ведёт к собственности, и отказались от иллюзий. У них нет классового сознания в прямом смысле этого слова — пока что. Но у них уже есть базовое чувство: «С нами что-то не так делают». И это — точка входа (или выхода).
Миллениалы — поколение компромисса. Они хотели жить лучше, чем их родители. Где-то получилось. Они стали управленцами, фрилансерами, проектными менеджерами. Но за это заплатили другой ценой — кредитами, выгоранием, неврозами, постоянным чувством, что «не дотягиваешь».
Многие из миллениалов пошли по пути «Я просто хочу спокойной жизни» — и не стали разбираться, кто именно эту спокойную жизнь у них отбирает. Сейчас они застряли: и вверх уже не вырасти, и вниз страшно падать. Их поколенческий страх — это страх потерять то немногое, что удалось собрать.
Альфа — пока ещё дети, но уже полностью встроенные в систему как «идеальные потребители». Это первое поколение, у которого не было жизни без интернета: с самого детства они в TikTok и YouTube, где реклама воспринимается не как реклама, а как часть повседневности. Их желания алгоритмы формируют быстрее, чем взрослые успевают заметить.
Ждать и копить альфа не привыкли, зато привыкли к мгновенной награде. Их с ранних лет учат свайпать и не думать. Какими они вырастут — сказать трудно, но очевидно одно: капитализм готовит их к роли рынка ещё до того, как они узнают, что такое труд.
Говорить с разными поколениями нужно по-разному.
С зумерами — через факты, через опыт, через конкретику. С миллениалами — через недосказанное, через «Ты и сам всё понимаешь». С альфа — через язык визуала, игры, короткой мысли. Нет универсальной агитации — но есть универсальное содержание: капитализм выжимает всех.
Эксплуатация сегодня — это не только заводы, шахты и тяжёлый физический труд. Это и офис. Это зумер, который сидит в рабочем чате до полуночи. Это разработчик, который на выходных дорабатывает чужие задачи. Это маркетолог, который обязан быть экспертом в чужом бизнесе, вытаскивать чужие цели, спасать чужую выручку.
Современный работник — особенно в маркетинге — это не просто исполнитель. Он должен понимать чужой бизнес лучше, чем его владелец. Мышление сводится к поддержке чужих процессов. Внутреннего почти не остаётся. Своё вытесняется чужим.
А когда чужое становится нормой, это — отчуждение.
Маркс писал об отчуждении, когда превалировал физический труд, но сегодня принципы те же: человек отрезан от продукта своего труда, от его смысла и даже от самого его производства. Просто теперь эксплуатируются не только тело, но и внимание. Сознание вроде бы политизировано, теория понятна, классовое чутьё не исчезло. Но пока открыт рабочий чат — всё это не включается.
И в этом главная ловушка: ты всё понимаешь — но не успеваешь это прожить.
Поражаюсь, с какой скоростью выходят новые нейросети (чат боты) и выкатывают обновления на них.
Я жду заголовков новостей, что «Топовые нейросети объединили усилия, построили космический корабль и улетели нафиг отсюда на Марс».
А вас пугает стремительное развитие ИИ?
В Госдуме снова накинули - депутат Николай Арефьев предложил отключать интернет в России на неделю или хотя бы на выходные. По его словам, 70% времени онлайн уходит «в пустоту», люди портят зрение, нервы и в итоге попадают к психиатрам.
По сути, инициатива больше похожа на «жёсткую профилактику». Вроде лекарства, которое лечит одно, но калечит другое. Да, люди станут меньше залипать в экраны. Но и банки не заработают, и госуслуги не подашь, и айтишники пойдут «копать огороды».
Лично мне кажется, что проблема не в интернете как таковом, а в культуре его использования. Отключить - легко, а вот научить балансировать между онлайн и оффлайн - задача куда сложнее.
А вы как относитесь к такой идейке?
15 сентября Коммерсант: В мессенджере Max запустили пилотную версию «Цифрового ID» — цифрового аналога бумажных документов. Эта новая функция позволяет пользователям подтверждать возраст, статус студента или многодетного родителя с помощью динамического QR-кода, который обновляется каждые 30 секунд.
Для создания «Цифрового ID» нужно обновить приложения Max и «Госуслуги» до последних версий. В разделе «Профиль» выбрать иконку «Цифровой ID» и следовать инструкциям: согласиться на вход по биометрическим данным, перейти в «Госуслуги» для подтверждения личности и сделать селфи. Процесс занимает несколько минут, и после успешного завершения «Цифровой ID» будет готов к использованию.
1 сентября Государственный банк Вьетнама (SBV) приступил к удалению более 86 миллионов банковских счетов, которые не прошли биометрическую аутентификацию или были «заморожены» в течение длительного времени.
По данным SBV, в стране насчитывалось около 200 миллионов банковских счетов. Однако после введения требований по биометрической аутентификации в системе осталось только 113 миллионов личных аккаунтов и более 711 000 организационных аккаунтов, которые всё ещё действительны.
«Это революция в очистке данных, — сказал Фам Ань Туан, директор департамента платежей SBV, объяснив меру борьбой с мошенничеством.
Во Вьетнаме недавно была внедрена общенациональная система цифровых удостоверений личности (e-ID) под названием VNeID, которая требует от граждан и иностранных резидентов предоставления своих данных и разрешения правительству хранить их личную информацию в централизованной базе данных. Отпечатки пальцев, биометрические данные лица, фотографии, паспорта, сведения о гражданстве, судимостях и даже медицинские карты будут храниться в государственной базе данных. Участие в программе является обязательным.
ТК "Логика будущего": Выводы о будущем можете сделать сами, основываясь на менталитете двух стран.
Визуализация на тему ИИ
Привет, пикабушники и пикабушечки! 😁
Сегодня в одном Telegram-канале наткнулся на новость о том,что Google запускает протокол Agent2Agent (A2A). Если просто, то скоро к нейросетям и ИИ-ассистентам прикрутят фишку - передачу друг другу денег (в каких-то коинах), полноценную оплату услуг без участия человека.
Например: ваш утренний кофе может заказать ИИ-ассистент, который через протокол A2A сам «договорится» и рассчитается с ИИ-агентом кофейни.
Робот пьёт кофе и читает газету
ИИ чат бот в телеграм - https://t.me/creasmartbot. Это не реклама это то, чем я пользуюсь сам вот тут мини-обзор на этот чат бот в посте на Пикабу -https://pikabu.ru/story/iibot_v_telegrame_13196097
Но, на мой взгляд, уже сейчас всё упрощено до предела: от заказа еды до посылок с маркетплейсов. Или вам всё ещё не хватает комфорта? Пишите в комментах по этому поводу!
Плюсы:
В целом этот процесс можно назвать «автоматизация рутины». Агенты будут общаться друг с другом очень быстро. И так как в скором времени ИИ-агентов станет ещё больше, они проникнут во все сферы. Это означает тотальный сбор данных и как обещают мощную персонализацию.
Поехал в отпуск -тебе уже предложат номер с тем видом, который ты мечтал или листал в соцсетях. И ещё тысяча мелочей, которые будут подстраиваться под тебя в путешествии или по дороге на работу и т.д.
Минусы:
Их, я думаю, пока что будет больше, вот самые очевидные.
1. О нас будут знать ВСЁ. И мало того, что знают, так ещё и платят за нас. Думаю, подтверждение платежа, конечно, проработают, но и уязвимости обязательно найдутся, которыми воспользуются.
2. Зависимость от ИИ. Мы до сих пор не осознали влияние на психику смартфонов и соцсетей, а тут агенты будут делать за нас вообще всё - вплоть до расчётов за товары, услуги. Разучимся ли мы в целом взаимодействовать с друг другом например?
Видимо, киберпанк начинается уже вчера. 😅
Вот так ИИ идёт за меня работу работать, а я пока выспался бы😁😎
Но меня интересует другой момент:а можно отправить ИИ-агента на работу вместо меня? 🤔 Чтобы я хотя бы начал высыпаться.
Пишите своё мнение в комментариях! И поменьше токсичности, ребят, побольше и творите добро.
Здравствуйте!
Меня зовут Павел Самута, и я — инженер-конструктор. За свою карьеру я реализовал сотни проектов, и каждый из них был по-своему уникален. Но самый главный мой проект — это не машина или механизм, а мой собственный путь. И на этом пути я понял одну важную вещь: общепринятые правила успеха часто не работают.
7 парадоксальных правил, о которых мало кто говорит
За последние несколько лет мне повезло пообщаться с десятками по-настоящему успешных людей. От владельцев роскошных автомобилей, которых я случайно встретил, до IT-магнатов и серийных предпринимателей. Эти разговоры изменили моё представление о бизнесе и деньгах. Я понял, что настоящие принципы успеха часто кажутся парадоксальными и идут вразрез со всем, что нам говорили.
Это не очередной текст о мотивации. Это концентрат самых неожиданных и действенных уроков, которые заставят вас пересмотреть свой подход к карьере и жизни. Вот семь контринтуитивных правил, которые я вынес из этих бесед.
1. Начинать без денег — это преимущество, а не недостаток.
Принято думать, что для бизнеса нужен большой капитал. Но мои собеседники-миллионеры утверждают обратное: большие деньги в руках новичка — это самый быстрый путь к их потере.
Отсутствие бюджета заставляет вас быть изобретательным. Вы учитесь договариваться, находить нестандартные решения и тестировать идеи с минимальными затратами. Вы строите бизнес на прочном фундаменте реальной ценности, а не на заёмных средствах, которые нужно как-то "осваивать".
Я сам знаю, каково это — терять деньги. Один из моих собеседников потерял сумму, равную стоимости трёхкомнатной квартиры, но не сдался. Он сказал мне фразу, которую я часто вспоминаю: "Хуже будет, если ты ничего не сделаешь и потом всю жизнь будешь себя за это корить".
Каждая ошибка — это просто плата за обучение. Это дорогой, но бесценный урок. Успешные люди не боятся рисковать, потому что понимают: потеряешь в одном месте, найдёшь в другом. Они воспринимают неудачи как необходимую часть пути.
2. Ваш главный враг — не некомпетентность, а внутренний страх.
Я разговаривал с основателем успешного маркетингового агентства, и он поделился наблюдением: талантливый специалист может помочь чужому бизнесу, но боится найти клиентов для себя. Почему? Дело не в нехватке знаний, а во внутреннем страхе не оправдать ожидания.
Единственное лекарство от этого страха — действие. Каждый маленький шаг превращает теоретические знания в реальную уверенность и бесценный опыт.
Многие думают, что успех — это результат какой-то гениальной идеи. Это не так. Все мои собеседники сходятся в одном: в первую очередь, вы должны "прокачать" самого себя. Без этого ничего не получится.
Я выделил три главных качества, которые, как они говорят, стали фундаментом их успеха. И это не про жёсткость или агрессию, а про...
Честность. Как сказал один из них, "честность не сразу даёт эффект, но со временем она даёт свои результаты". Это ваш главный нематериальный актив, который строит доверие. Без него никакие деньги не удержат бизнес на плаву.
Упорство и Последовательность. Никто из них не добился успеха за одну ночь. Это результат ежедневной, монотонной работы. "Даже если дверь не открывается, — говорил один из них, — пробуй снова и снова". Успех — это марафон, а не спринт.
Страсть к своему делу. Один из самых успешных людей, с кем я общался, сказал: "Если ты не замечаешь, как прошёл твой день, значит, тебе интересно". Когда работа — это ваша страсть, вы просто не можете выгореть. Это то, что помогает преодолевать все трудности.
И ещё, они все говорят о дисциплине. Неважно, где вы её выработали — в спорте или в армии, — она всегда победит талант. Если вы можете заставить себя делать то, что нужно, даже когда не хочется, вы уже на шаг впереди.
3. Инновации переоценены. Копируйте с умом.
Думаете, у всех успешных предпринимателей был тщательно продуманный бизнес-план? Вовсе нет. Они пришли к своему делу совершенно по-разному:
Через хобби. Я слышал истории, когда бизнес начинался в гараже. Страсть к тому, что ты делаешь, может стать мощным преимуществом.
Через боль. У кого-то бизнес в медицине начался из-за болезни близкого человека. Самые устойчивые проекты часто рождаются из личной проблемы, которую вы хотите решить.
Через случайность. Кто-то попадал в свой бизнес совершенно неожиданно, просто потому что был открыт новым возможностям.
Через копирование с умом. Погоня за "гениальной идеей, которая изменит мир" — это ловушка. Один из успешных предпринимателей сказал мне: «Зачем изобретать? Смотри на Китай, Америку, Японию — это экономики номер один. Бери то, что у них работает, и адаптируй».
Это не лень, а стратегия. Вы используете опыт ведущей экономики мира, чтобы найти уже проверенные бизнес-модели. Вероятность успеха будет намного выше, потому что концепция уже доказала свою жизнеспособность. Суть в том, что нет одного "правильного" пути. Важно быть открытым и готовым адаптироваться.
4. 30-дневный "тест-драйв" — ваше секретное оружие.
Эта стратегия особенно хорошо работает в B2B-продажах. Вместо того чтобы сразу подписывать большой контракт, предложите клиенту поработать над одной задачей в течение 30 дней с минимальной комиссией.
Я часто вспоминаю анализ "прямолинейной системы продаж" Джордана Белфорта. Его метод не про манипуляции, а про то, как контролировать диалог, чтобы помочь клиенту принять правильное решение. Он сразу переходит к сути, выявляет главную боль клиента и предлагает решение с низким риском. Когда клиент видит результат, вопрос цены уходит на второй план.
Цель не в том, чтобы заработать сейчас, а в том, чтобы продемонстрировать свою экспертизу и выстроить доверие. Такой подход превращает продажу из давления в партнёрское предложение, от которого сложно отказаться.
5. Диплом — это не знания, а связи и мировоззрение.
В современном мире можно получить конкретные навыки на курсах или на практике. Но высшее образование даёт то, что нельзя получить где-либо ещё: широкий кругозор и сеть знакомств. Ваши однокурсники станут специалистами в самых разных сферах, и этот «социальный капитал» будет помогать вам всю жизнь. В современном мире люди покупают не у компаний, а у людей, которым они доверяют.
6. Ваша первая крупная победа должна стать вашим главным секретом.
Заработав первые серьёзные деньги, многие новички спешат их продемонстрировать. Это не только привлекает ненужное внимание, но и сбивает фокус.
Вместо того чтобы тратить капитал на имидж, его следует тихо накапливать и реинвестировать. Первые деньги — самые важные, и они должны работать на вас, а не на ваш статус.
7. Главный тест для вашей идеи: вы забываете поесть, когда работаете?
Как понять, что вы нашли своё дело? Есть один простой и честный индикатор. Если работа над проектом увлекает вас настолько, что вы теряете счёт времени и забываете про обед, — вы на верном пути.
Это означает, что у вас есть самое мощное топливо для долгосрочного успеха — подлинный, неподдельный интерес. Именно эта страсть помогает преодолевать все трудности и не сдаваться на пути к цели.
Главные барьеры — внутренние. Как инженер, я это чувствую особенно остро. Нас учили работать с материальным миром: с чертежами, расчётами, механизмами. Мы любим, когда всё чётко, предсказуемо и подчиняется законам физики. Но бизнес — это работа с человеческим фактором, с неопределённостью и рисками, которые нельзя просчитать по ГОСТу.
Вот несколько внутренних бареров, которые я вижу у себя и своих коллег:
Перфекционизм. Мы стремимся довести проект до идеала, прежде чем показать его миру. В бизнесе это равносильно смерти. Пока вы доводите до идеала, кто-то уже запустил продукт и собирает обратную связь.
Страх ошибки. В инженерии ошибка может привести к аварии. В бизнесе — к потере денег. Нас учили избегать ошибок любой ценой, но в бизнесе они — главный источник опыта.
Иллюзия "особой" идеи. Мы думаем, что наш бизнес должен быть уникальным и гениальным, иначе не стоит и начинать. Но, как я уже говорил, многие успешные проекты — это всего лишь грамотное копирование и адаптация уже существующих моделей.
Если вы, как и я, хотите перейти от проектирования к предпринимательству, вот несколько конкретных шагов, которые помогут вам сломать эти барьеры.
Начните с малого и без денег. Не нужно сразу увольняться с основной работы и брать кредиты. Воспользуйтесь своим инженерным опытом. Возможно, кто-то из ваших знакомых или бывших клиентов нуждается в консультации или небольшом проекте, который вы можете сделать в свободное время.
Действие: Напишите 3-5 своим бывшим клиентам или коллегам и предложите им свои услуги как фрилансер. Это поможет вам "пощупать" рынок без больших рисков.
Замените перфекционизм на итеративность. Забудьте про идеальный продукт. Ваша цель на первом этапе — создать минимально жизнеспособный продукт (MVP), который решает конкретную проблему.
Действие: Вместо того чтобы разрабатывать сложный механизм, сделайте его упрощённую модель. Отдайте её клиенту, получите обратную связь и только потом начинайте улучшать.
Используйте страх как топливо. Вы правильно отметили: "где жим-пережим — туда бежим". Каждый раз, когда вы чувствуете страх, задавайте себе вопрос: "Что самое худшее может случиться?" В большинстве случаев ответ будет: "Ничего страшного".
Действие: Запустите небольшой рекламный бюджет на свой первый проект. Если потратите 50 долларов и не получите клиентов, это будет неприятно, но не смертельно. Зато вы получите бесценный опыт и поймёте, что страх был надуманным.
Сфокусируйтесь на продаже, а не на производстве. Как инженеры, мы любим создавать. Но в бизнесе гораздо важнее уметь продавать. Начните с освоения этого навыка.
Действие: Найдите курсы по продажам или просто начните читать книги на эту тему. Попробуйте продать свою идею нескольким друзьям.
Сломать внутренние барьеры непросто, но это единственный путь. Начните с маленьких шагов, и вы увидите, что та "стена", которую вы видите перед собой, на самом деле — дверь. Путь к успеху редко бывает прямым и логичным. Он полон парадоксов, и самые эффективные стратегии часто противоречат тому, чему нас учили. Отказ от стартового капитала, копирование вместо инноваций, скромность вместо хвастовства — эти принципы могут показаться странными, но именно они, как показывают мои беседы, лежат в основе многих реальных историй успеха.
Возможно, пришло время пересмотреть общепринятые правила и попробовать то, что кажется контринтуитивным. А какой неочевидный урок вы извлекли из собственного опыта? Будь то IT, торговля или сфера услуг, везде есть свои особенности, но общие правила одинаковы. Способность к быстрому исполнению, долгосрочное видение, создание реальной ценности и постоянное обучение — вот что объединяет всех успешных предпринимателей, с которыми мне посчастливилось пообщаться.
Надеюсь, эти инсайты помогут вам на вашем пути.
Этим вечером @BanshiPip, подкинула мне интересную задачку, попробовать смоделировать Эквестрию через 2-3 тысячи лет после событий G4. @BanshiPip, поставила всего одно условие сценария развития – Эквестрия вышла в космос и осваивает его. Разумеется, я не мог сформулировать что-то конкретное только с этим условием, потому что возможных сценариев с ним на самом деле дохрена огромное количество. По этому я поставил второе условие – развитие Эквестрии было стабильно на протяжении всего этого времени. И это уже позволяет сохранить нужные степени свободы, при этом обеспечив конкретные сценарии. Ниже я приведу оптимальный сценарий развития планеты Эквус/Фауст (кому как больше нравится). И так:
Так как никаких потрясений у нас не случалось, правит до сих пор Искра Сумерек Твайлайт Спаркл. Активны космические перелёты внутри звёздной системы, большая часть планет земного типа в системе колонизирована, на астероидах и планетах ведётся активная добыча ресурсов. Уже ведётся внесистемная колонизация, связь с метрополией осуществляется через Межзвёздную Телепортацию (подробнее ниже). Общество мультивидовое, то есть пони, чейнджлинги, грифоны, гиппогрифы, драконы, яки, олени и прочие носители разума живут бок о бок и имеют равные права и обязанности, равны перед законом. Планеты и регионы имеют определенную степень автономии, но всё же подконтрольны Эквусу/Фауст.
Общий концепт набросал, теперь перейду к конкретике.
Бонусом футуристичная Диктатор-Твайлайт. Ссылку оставлять не буду, так как она всё равно ведёт на Шедеврум.
Исполнительная Власть.
На вершине пирамиды власти находится Диктатор – Твайлайт Спаркл. Но это уже не привычная нам по сериалу абсолютная монархия, это уже немного другое. Диктатор опирается на Министерства – административные органы, отвечающие за разные сферы жизни государства. Всего Министерств двенадцать – Министерство Финансов, Министерство Образования, Министерство Культуры, Министерство, Науки, Министерство Внутренних Дел, Министерство Иностранных Дел, Министерство Обороны, Министерство Недр, Министерство Аграрного Хозяйства, Министерство Промышленности, Министерство Информации, Министерство Транспорта. Чем они занимаются понятно из названий, но я добавлю для ясности, что космические перелёты входят в компетенцию Министерства Транспорта а добыча на астероидах в компетенции Министерства Недр.
Каждое Министерство возглавляет свой Министр, они назначаются непосредственно Диктатором. Вместе двенадцать Министров и Диктатор образуют Центральный Комитет, который решает государственные вопросы. На текущий момент все Министры являются аликорнами и личными друзьями Твайлайт Спаркл.
Кроме деления на сферы деятельности существует и деление на региональное управление. Самым высоким его уровнем является звёздная система. Ей управляет прокуратор. Он возглавляет исполнительную власть в системе, имеет допуск к управлению войсками и руководит деятельностью системы. Прокуратор в том числе подтверждает принятие законов. Прокураторы подчинены непосредственно Диктатору. Всё текущие прокураторы являются аликорнами и личными друзьями Твайлайт Спаркл.
Следом по вертикали региональной власти идёт консул. Консул руководит планетой так же как прокуратор системой. Консулы подчинены своему прокуратору.
Планета делится на регионы, ими управляют магистраты. Такие же консулы, но уровнем ещё ниже.
Ну а следом идут привычные нам губернии, области, городские округа и населённые пункты.
Законодательная Власть.
В каждом достаточно крупном населённом пункте есть свой Совет, Городской Совет. Туда выбираются специалисты из городского населения, сдавая специальный экзамен. Совет занимается предложением городских законопроектов и планов развития, которые осуществляет городская исполнительная власть.
Над Городским Советом находится Областной Совет. В него, тоже с помощью специального экзамена, принимаются члены Городских Советов. Областной Совет занимается тем же что и Городской, но в масштабах области.
Дальше, соответственно, Губернский Совет, Региональный Совет, Планетарный Совет, Системный Совет и Верховный Совет.
Судебная Власть.
С судами всё та же ярусность. Ничем не отличается.
В системе Эквуса/Фауст терроформированны практически все пригодные для этого планеты, но в других системах в лучшем случае терроформированны одна-две а в худшем вообще нет терроформированных планет. Почему?
Быстрое магическое терроформированние, производящиеся в течении нескольких лет крайне энергоёмко в плане магии, которую можно применить и на другие нужды. А медленное экологическое терроформированние длится около семисот лет.
Подготовка к терроформированнию заключается в преобразовании климата планеты под климат Эквуса/Фауста. В частности лучи звёзды концентрируются на планете или рассеиваются от неё исполинской (в диаметре иногда в несколько раз превосходящей планету) магической линзой, на планете материализуются нужные вещества/дематериализуются ненужные вещества, корректируются гравитация и скорость обращения вокруг оси.
После этого на планете формируется биосфера. Двумя способами:
Провести на планете полный цикл формирования почв из бактериальных матов и потом со всеми сукцессиями заселить планету. Займёт около семисот лет.
Магически отредактировать почву и взрастить растительность, быстро магически размножить животных. Несколько лет, но требует колоссального количества магии. (Не факт, что столько имел Лорд Тирек на пике могущества)
Именно из-за такой дороговизны, решение о терраформировании планеты принимается только Советом Управления. На нетерраформированных планетах преобладают подземные поселения, иногда есть города под куполами.
Астероиды же для полноценной жизни вообще не служат. На них есть лишь небольшие поселения шахтёров, занимающихся в основном управлением техникой добычи. И то – такое есть лишь на крупных астероидах. Мелкие же разбираются на месте кораблями-сборщиками.
Первым делом немного лирики. Изначально я хотел описать эту цивилизацию как запертую в одной системе, так как скорость света и все дела. Но потом я вспомнил Старлайт и её телепортации. И придумал Межзвёздную Телепортацию.
Это магическая процедура, переносящая космический корабль из одной звёздной системы в другую. По сложности аналогичная современному запуску ракеты, требует крайне точных расчётов.
Что же касается межпланетных перелётов, то они на потоке. Способные сами взлетать и садится ракеты с магическим межпланетным двигателем и так далее.
Как я уже писал выше, общество в Космической Эквестрии мультивидовое. Так же это общество имеет чёткие уровни заработной платы за работу. Чем сложнее и труднее работа, тем пропорционально больше зарплата. Ещё общество имеет обязательное образование.
Экономика сильно цифровизирована. Производство распределено по регионам, но ресурсно и производственно системы более менее автономны, активно торгуют друг с другом, но подчинены Эквусу/Фауст.
Какая цель у этого космического безобразия – пока что расширение и исследование космоса, потому что иных цивилизаций пони пока не встретили.
Охххх ты ж... Допил наконец. Давно я так не упарывался. Последние рубрики смяты немного, но я уже просто устал. Ладно, допилил – можно и выдохнуть. На последок скажу что можете смело допиливать что нужно в комментариях, а самые упоротые могут даже расписать имена и локации и написать фанфик в этом сеттинге. А я пока пошёл пить чай, слушать Radio Tapok и рисовать подарок для пана Таркинма.
