Год назад я проходил обучение у одного предпринимателя. Подчеркну, что это собственник 3-х франшизных сетей, две из которых входят в ТОП Forbes России по своим нишам.
Это я к тому, что человек не инфоцыган, а практик с реально высокой прибылью.
Так вот, не считая всех лекций и таблиц с бизнес-моделями, у нас был ежедневный отчет.
В отдельном чате мы каждый день писали:
1. Сколько заработано за день план/факт
2. Сколько заработано за неделю план/факт
3. Что было сделано для увеличения прибыли?
4. Какие действия не привели к увеличению прибыли?
Эти 4 вопроса, по сути, основные для предпринимателя.
Я рефлексировал недавно на тему роста в 2023 году (к прошлому году мы приросли примерно в 2,5 раза). Именно в тот период, когда писали отчеты рост был наиболее быстрым. Но я не могу сказать, что именно в них дело.
Какие выводы еще я сделал из отчета?
1. Мне деньги приходят не ежедневно, но т.к. отчеты были каждый день, эти нули ужасно раздражали и мозг искал решение.
2. Когда ты начинаешь анализировать свой день, то выясняется что для прибыли фактически ничего не было сделано.
А это по сути основная задача, которая должна решаться препринимателем.
Я думаю вернуть для себя эти отчеты, может даже соберу какой-то небольшой чат единомышленников.