Ответ на пост «Антидот для острого»1
А вот подскажите, пожалуйста, какой продукт с точки зрения жирности полезнее / вреднее:
сметана, в которой 10-20% жиров, но они животного происхождения;
или майонез, в котором 60-70% жиров, но они растительные?
Раньше в студенческие юные годы, выработал один лайфхак для себя, как сдавать зачеты, экзамены и прочие радости сессии.
Должно работать для гуманитарных наук.
Получилось первый раз случайно.
Прибыл на сдачу экзамена с очень такого хорошего капитального похмелья. Ни петь не свистеть как говорится. Потому мог в принципе как обычно со своим корешем и товарищем пойти в первой пятерке, быстро сдать затем идти спокойно пить пиво. Но мне было на столько дурно, что я не рискнул. В оконцовке я попал в аудиторию наверно пятый с конца...
Пока шел экзамен от скуки я сидел и читал свой конспект на окошке, прислонившись затылком к прохладному стеклу.
Получилось так, что когда сдавал экзамен, я попал в конце группы, где были откровенно слабые студенты. Молодые мамашки-овуляшки, которым не до изучения дисциплин.
И если к этому прибавить то, что пока сидел в коридоре и ждал я читал конспект т.е. +/- какие не какие тезисы помню хочешь не хочешь.
Вот и получается на фоне остальных, что то знающий студент а если обладает еще и харизмой, смотрется крайне выгодно.
Итог:
В дипломе ни одной тройки. Хотя школу прям совсем плохо закончил. Еще бы чуть чуть и справка. А тут такое.
Может я чего-то не понимаю, но.
Объясните мне, пожалуйста, как людям в голову пришлось заменять сметану майонезом? Это два совершенно разных продукта, с разным вкусом и консистенцией.
Если сметана растворяется в супе, придавая ему приятную молочную кислинку и сливочность, то майонез расплывается комками и плавает по поверхности, потом еще вокруг них капли жира появляются.
И не надо сейчас: Не нравится не ешь/У всех свои вкусы и т.д. Это не аргумент.
Не смотря на то, что я обладатель залайканых постов про плохой автотаз и сам езжу на хавале, я тут могу только не согласиться.
Вопреки мнению людей, далёких от создания техники, основная часть цены чего-то технически сложного (автомобиль безумно сложный продукт) это НИОКР. То есть разработка. Даже эту техническую карту, по которой в новую ниву саморезом прикручивают панель рядом с топливопроводом кто-то сделал, утвердил, подписал и так далее.
И автоваз в просто безумном стиле для современного автомобилестроения выпускает чуть ли не каждую свою машину на принципиально новой платформе, то есть тратя кучу денег, труд кучи инженеров, и естественно он ожидает на это всё профит. Все эти сложные детали для штамповок, все эти техкарты разные на каждую машину и так далее.
С таким подходом я не удивлюсь, что они продают боттом лайн машины (базовые гранты условные) в убыток.
Что с этим сделать? Не знаю. Скорее всего, ничего. Я не вижу смысл в сохранении такой модели. Сборка иностранных моделей с высокой степенью локализации (аля белджи) была бы куда более вменяемым решением, потому что городить огород уже невозможно.
Щас ел сырники со сметаной и подумал, насколько было удобнее сметану упаковать не в стакан, как обычно, а в упаковку типа кетчупа, майонеза с узким горлышком, мягкими стенками и завинчивающейся крышечкой. Может так не делают из-за короткого срока годности, чтобы видно было через прозрачную крышку, что сметане конец?
Ну в принципе всем, кто не верил, писал про поверку весов, синюю обмотку и всякую другую чушь, пытаясь "петрасянить".
@antidevil, Шринкфляция и наглость производителей вот способ бороться с ними (хоть и не гарантированный). Приложение "честный знак". В моих предыдущих постах подробнее написано.
@drdiznet, да, наебали. #comment_381755327
Посмотрел в закрытой части, почитал за что выписали... Не за это.
Роспотребнадзор по Тюменской области, а вы уроды, нахрена наебывать? Если выдать предостережение и занести его в ЕРКНМ дело 10 минут?
Тс, ну так дерзай! Открывай бизнес, зарабатывай по копеечке, исследуй эластичность спроса, увеличивай оборот, уменьшая издержки и снижая цену - потом расскажешь, как получается.
Не подумай, я не защищаю автотаз, я пытаюсь донести до тебя простую истину, что в России бизнес - высокорисковая история. Как можно планировать хоть что-то на, хотя бы, 10 лет вперед?
Представим, что на дворе 2007 год, у тебя хороший крепкий бизнес с большим оборотом. Ты уже планируешь экспансивный рост, филиалы, автоматизацию процессов и т.д.
Представил? А теперь бац, и наступил 2008 год и кризис. Ладно, бизнес выдержал, ты продал машину, кредитнулся, но удержался на плаву.
2013 год - ты вернулся на показатели 2007 года и опять планируешь. Ну тут ты уже понял тенденцию?
Подумай. Какой смысл вообще заниматься бизнесом с рентабельностью меньше 30% в России?