Гоблин про Эпштейна, последнее видео
Копия на рутубе
Копия на ютубе
Пруфы и источники:
Оригинал: Государственный телеканал Россия 1 - верифицированный аккаунт Вконтакте
Копия на рутубе
Копия на ютубе
Пруфы и источники:
Оригинал: Государственный телеканал Россия 1 - верифицированный аккаунт Вконтакте
Эти люди борются не за права рабочих, а за сохранение высоких пособий по безработице. При этом используют символику старой коммунистической партии.
Вступили бы вы в такую партию?
Пояснение:
На фото — протест против снижения социального пособия. Ранее получателей этого пособия в разговорной речи называли "социальный бич". Это выплата, которая не зависит от поиска работы и рассчитывается исходя из количества членов семьи.
По действующим правилам пособие может уравнивать уровень дохода семьи с двумя детьми и одним работающим взрослым с семьёй с тремя детьми, где взрослые не работают. При четырёх–пяти детях низкооплачиваемая работа для взрослых становится экономически невыгодной.
Финансирование таких выплат осуществляется за счёт налогов работающих граждан.
(Страшный сон думающего человека) Вчерашний фидбек от комьюнити был ультра‑токсичный: какие‑то скуфы устроили хард‑буллинг в комментах, накидали хейта, обвинили меня в том, что мой контент не матчится с их вайбом, не апгрейдит их юзер‑экспириенс и вообще выглядит как лоу‑левел продакшн без нормального флоу.
Я попытался ресетнуть майндсет, но алгоритмы вывалили тонну кринж‑гайдов от миллениалов, которые строят весь свой сторителлинг на бустинге скиллсета, оптимизации перформанса и бесконечном апдейте личного бренда.
Я вышел в оффлайн‑спейс, hoping to refresh my брейн‑пул, но там был тотальный инфо‑оверлоад. На углу два инфлюенсера делали квик‑синк по поводу того, как бустануть перформанс, апнуть конверсию, заскейлить охваты и оптимизировать их контент‑пайплайн. Рядом подросток стримил свой брейншторм по поводу нового мерча, а его друг делал лайв‑апдейт, жалуясь на дедлайны, лоу‑флоу, даунгрейд настроения и отсутствие нормального продакшн‑вайба. Они попросили меня зафолловить их канал, чтобы апнуть метрики, а когда я отказался — устроили мини‑шейминг, назвали меня олдскульным токсиком и предложили пройти их анти‑хейтинг‑воркшоп.
В каворкинге уже шёл митап: один делал ресёрч, другой пичил идею, третий пытался синкнуть таски, четвёртый реворкнул роадмап, пятый оптимизировал онбординг, шестой апдейтил лендинг, седьмой пытался зафиксить баги в проде. Все говорили так, будто русский язык давно отправили в архив и заменили на корпоративный новояз с англицизмами, которые множились быстрее, чем их спринты. «Нам нужно заскейлить проект, чтобы он матчился с трендами», — сказал тимлид. «И апгрейднуть лендинг, чтобы он выглядел более юзабельно», — добавил дизайнер. «И реворкнуть наш контент‑пайплайн, чтобы он был консистентным», — вставил продакт. «И ещё надо апнуть наш бренд‑месседжинг, чтобы он выглядел более релевантно», — сказал маркетолог. Я слушал их и чувствовал, как всё вокруг превращается в иллюзию разумного разговора, где слова есть, а смысла нет.
Когда митап закончился, я вышел на улицу. Ветер был настоящий, без фильтров, без эффектов, без лайв‑апдейтов и без попыток заоптимизировать моё настроение. И среди редких фраз, сказанных нормальными словами, я вдруг услышал то, что давно потерял: живую речь. Настоящую. Ту, что соединяет людей, а не разбрасывает их по локациям, флоу, пайплайнам и контент‑воркфлоу.
И тогда я понял: язык — это не апдейт, не тренд, не хайп‑словарь, не способ казаться в теме и не инструмент для симуляции экспертности. Это связь. Это идентичность. Это то, что делает нас собой. И если мы добровольно заменим его новоязом и англицизмами, то потеряем не просто лексику — потеряем собственный голос.
Фотограф, видеограф, турист, путешественник. Живу поездками и сопровождаю группы туристов. Снимаю кино, которое потом видят три страны в своих телевизорах. Мои фильмы: https://rutube.ru/video/f2f057cc50c0a5a0e9f2ca0a97f0d9c4/
Пост у вас хороший, но выводы не со всем правильные.
Видители, в отличии от Китая у нас в стране исходили из принципа, которую можно описать одной цитатой покойного Егора Гайдара:
Да кому нужны ваши дерьмовые станки?! Понадобятся — мы всё за рубежом купим.
И так почти во всех сферах это происходит.
У нас до 2022 году вот так обстояли дела с соцсетями. Вот у нас есть Рутуб и вы наверно думаете, что он появился со всем не давно верно? А вот и нет! Он работать начал в 2006 году! То есть Рутуб появился почти в одно и тоже время вместе с Ютубом!!! Но почему же в таком случаи на Рутуб забили болт вплоть до 2022 года? И тут же мы возвращаемся к фразе Гайдара.
Да наша страна может сделать отечественный продукт, но зачем они нужны нашим чиновникам до 2022 года? Им было проще пользоваться ресурсами зарубежных компаний и при этом забирать у них условно говоря 10% от их общей прибыли. А все эти Рутубы, Смотрим и т.д., это для них второстепенные продукты, которые нужны чисто для галочки и не более того. Даже если бы они сделали до 2022 года супер, мега аналог Ютуба, то это мало бы что изменило бы по существу, так как одно дело сделать хороший продукт, а другое дело популязировать его в массы.
Нельзя просто сделать хороший продукт и на этом удолетвориться, нет, его надо ещё продвигать в массы, а это задача не из легких и требует массу усилий. Даже если бы у нас появился отечественный мега аналог Ютуба, то к нему далеко не все автоматически захотели бы переходить в одно мгновение.
Человек устроен так, что если у него есть допустим рабочий инструмент, как например, молоток, который годами стабильно выполняет свои рабочии функции, то он обычно не бросит его в мусорку по щелчку пальца, если появится инструмент по лучше. Просто потому что, а за чем ему это делать? Если молоток выполняет свои фунцкии, зачем простому человек его менять? Вот так же работает этот пример и соцсетями.
Вы правильно сравнили соцсети с наркотиками, но вы должны понимать, что у нас "наркоманов" развилось в стране достаточно много и при чем их "наркомания," судя по комментариям под различным постами на эту тему, близка к второй или третей стадии развития болезни, а может даже местами достигла четвертой. Таких людих много и как мы видим, их тяжело пересаживать на другой "наркотик", даже если он будет полезным для их здоровья и это я ещё не говорю про реабилитацию от "наркотиков", который для не которых людей может занять больше года...
У Китая в этом плане гораздо проще. Власти Китая изнально заставили большую часть своих граждан пользоваться своей "наркотой" и поэтому для них уход западных аналогов не является чем то "не восполнимой душевной потерей". Про нашего обычного русского человека такого не скажешь, поскольку не со всем понятно есть ли у него та самая "русская душа" или же нет?
Короче говоря тут не только проблема с качеством продуктов, но и проблема с внедрением его в массы, а массы в свою очередь не спешат внедрять что-то новое в своей жизни.
Глава III. На посту посла в суровые дни войны
Так мыслил Рокфеллер.
...Рокфеллер как бы между прочим затронул и такой вопрос:
— Какой выйдет из войны Германия? И ответил сам себе:
— То, что она в значительной мере будет разрушена — не подлежит сомнению. Как с ней быть впредь? От этого вопроса союзники никуда не уйдут.
Оговорившись, что это его личное мнение, Нельсон Рокфеллер сказал:
— Если Германия восстановит свой экономический потенциал, то в ее лице США будут иметь серьезного конкурента. Опыт прошлого показал, что она способна быстро восстановить свою промышленность. Однако союзники могут подрезать ей крылья. Особенно если будут действовать согласованно.
Рассуждения Нельсона Рокфеллера во многом были резонны. Но события после окончания войны получили иное развитие. США, сделав своим союзником ФРГ, немало поработали над тем, чтобы не только экономический, но и военный потенциал этого государства был использован в интересах НАТО. Получилось, пожалуй, нечто прямо противоположное тому, что виделось Рокфеллеру в ходе войны.
Справедливость требует признать, что в будущем, даже когда в 1974—1977 годах Рокфеллер был вице-президентом, его отношение к нашей стране было корректным. Он, конечно, был человеком другого социального полюса, но никогда не опускался до проявления открытой вражды к Советскому Союзу, не эксплуатировал «проблему прав человека» и исходил из того, что СССР и США должны сосуществовать в условиях мира.
...По окончании обеда Рокфеллер не изменил своей привычке и высказал пожелание кратко поговорить со мной наедине. Сели мы в углу комнаты, каждый с чашкой кофе. Он сказал откровенно:
— Я заметил поправение американского общественного мнения в отношении Советского Союза.
Посмотрел на меня, а затем развил свою мысль:
— Я сам даже не ожидал такого явления. Полагал, что тенденция поддержания корректных отношений с Советским Союзом будет более устойчивой. Но умер Рузвельт, а с ним умерла и та решимость, которая была в достаточном запасе у администрации покойного президента в вопросах отношений с вашей страной.
Сейчас начали дуть другие ветры,— заявил Рокфеллер,— которые неизвестно, куда нас с вами вынесут. Я в ответ сказал:
— Советская политика в отношении США остается прежней — на поддержание добрых отношений с этой страной. И не Москва виновна в том, что подули другие ветры у нашего бывшего союзника по войне.
Я спросил Рокфеллера:
— А знаете ли вы, что при решении вопроса о том, где быть штаб-квартире ООН — в Европе или США, Советский Союз, а вместе с ним и его европейские друзья проголосовали за США и что именно благодаря этому США были избраны местом пребывания штаб-квартиры только что созданной всемирной организации? Когда я был на конференции в Сан-Франциско во главе советской делегации, то получил из Москвы телеграмму о том, что следует проголосовать за США, если будет решаться вопрос о местопребывании штаб-квартиры ООН.
Я задал ему и другой вопрос:
— Знаете ли вы, каким мотивом Москва руководствовалась, когда давала такое указание делегации?
Рокфеллер ответил:
— Ничего определенного по этому поводу я вам сказать не могу.
— Москва,— заявил я,— в качестве мотива указала на то, что поддержка американцев в вопросе о штаб-квартире будет сохранять их интерес к международным делам. Иначе говоря, у Москвы были опасения, что США могут уйти в изоляционизм. А в таких условиях неизвестно еще, в каком направлении повернут свою политику некоторые европейские государства. Вот какая имелась у Советского Союза вера в добрые намерения той политики, основы которой заложил Рузвельт. Рокфеллер сказал:
— Сталин действительно проявил последовательность и в известном смысле благородство, если он придерживался тех взглядов относительно США, о которых вы мне только что сказали.
Трогательные встречи на американской земле.
...Это было спонтанное чувство простых американцев к советским людям, которое Трумэн стал всячески приглушать. Позже начало твориться насилие над историей, глумление над чувствами взаимных симпатий между обоими народами.
Но даже после того, как 5 марта 1946 года Черчилль в присутствии Трумэна выступил в Фултоне (штат Миссури, США) с речью, которая явилась как бы сигналом для сколачивания широкого антисоветского фронта с участием США, одно выступление еще не могло радикально изменить настроение американской общественности и насадить вражду к стране социализма в той степени, на которую рассчитывали реакционные круги в США. Им понадобилось поднять волну массированной пропаганды, чтобы сдвиги в общественном мнении стали ощутимыми.
Следует сказать, что и во время войны в подходе официального Вашингтона к Советскому Союзу нередко проявлялось отношение, не отвечавшее духу союзничества. Подтверждением тому мог служить такой пример. В Вашингтон прибыли три советских летчика-героя — М. М. Громов, Г. Ф. Байдуков, А. Б. Юмашев, перед которыми была поставлена скромная задача: попытаться получить хотя бы один американский самолет с бомбоприцелом компании «Спэрри», не представлявший к тому времени особого секрета, так как он уже имелся у гитлеровцев.
Изрядное время находились наши летчики в столице США. Но возвратились домой с пустыми руками. Кто блокировал решение этого вопроса? У политиков, которые могли бы его решить, если бы того пожелали, руки до этого вопроса, как нам заявили, не доходили. Ясно, что не доходили руки потому, что не позволяла им этого голова.
Можно привести также немало других фактов. В частности, показать, как решались вопросы ленд-лиза. Ведь для того, чтобы добиться поставок из США по ленд-лизу, неизменно требовалось приложить огромные усилия. Американская деловитость в этом случае исчезала, и ее место занимали сознательная волокита, намеренный саботаж и махровый бюрократизм.
С осени 1941 года Управление по осуществлению закона о ленд-лизе возглавил Эдуард Стеттиниус (это произошло еще до его назначения государственным секретарем в ноябре 1944 года). Мы поддерживали с ним соответствующие контакты. Но и Стеттиниус тоже не всегда мог довести до положительного исхода решение того или иного вопроса, даже когда, как нам казалось, он стремился к этому. Почти всегда выдвигалась масса всяких оговорок, делались ссылки на многие ведомства, которые неизменно пользовались правом вето при рассмотрении вопросов ленд-лиза.
Тем не менее в то время гораздо более характерными для настроений как общественности, так и значительной части политических кругов США, поддерживавших политику Рузвельта, стали проявлявшиеся открыто и в массовых масштабах чувства симпатии по отношению к Советскому Союзу. Показателем может служить, в частности, то, что на приемы, которые устраивались в посольстве СССР, кроме приглашенных стремились попасть сотни людей, не имевших пригласительных билетов. Они хотели лично продемонстрировать свое доброе расположение к Стране Советов. К сожалению, желающих всегда оказывалось больше, чем мы могли позволить себе пригласить. Эти приемы охотно посещали представители администрации, высшего военного командования, сенаторы, члены палаты представителей, бизнесмены, деятели науки и культуры.
Приведу любопытный факт. Ни в одно посольство не ходила на приемы вдова бывшего президента Вудро Вильсона — одного из главных творцов Версальского мирного договора, который, как известно, так и не был ратифицирован сенатом США. А советское посольство она посещала.
— Почему? — задавали ей вопрос.
— Чтобы,— говорила эта пожилая интеллигентная женщина,— поклониться советскому народу за его стойкость и мужество в борьбе против общего врага.
Могучий голос Поля Робсона.
— А знаете,— сказал Поль Робсон,— кажется, американские власти собираются лишить меня возможности выезжать за границу даже в краткосрочные поездки. Чувствую, что дело идет к этому.
Собеседник оказался прав. Запрет вскоре вступил в силу. Вот вам и права человека. А в Вашингтоне даже не ощутили никакой неловкости. Их спрашивали: — А как же все это сочетать с пресловутыми американскими свободами?
Ответа не было. Причем не один Поль Робсон оказался объектом гнева властей.
В последние годы жизни Робсон был лишен возможности выезжать из США куда бы то ни было. Ему просто не давали разрешения на выезд. Это враждебное отношение распространялось не только на него самого, но и на членов его семьи.
А мериканцы, особенно негритянское население США, долго будут помнить талантливого, умного певца, великого артиста и патриота — Поля Робсона. А мы, советские люди,— доброго, честного друга и сторонника хороших отношений между двумя государствами.
Он любил обе страны, хотя и по-разному.
Почитал комменты, коллективный ответ. Пост из серии "будет пригорать и у хейтеров и у ура-патриотов"... Постараюсь быть кратким.
Начнём немного издалека. Есть такая вещь как наркотики. Это одновременно и лекарство (анастезия, обезболивающее) и вещества которые убивают людей. Единственно правильная политика - регулирование оборота, когда вещества используются в полезных целях, но нелегальный оборот преследуется. Win-Win.
Блокировки Ютуба, Телеграм и т.д. и т.п. это полный запрет. Берём ту же аллегорию, а что больным делать? Операция без анастезии, это мягко говоря...
Взять к примеру Китай. Хорошему примеру, который тут любят приводить как "а в Китае так же"
Ни-ху-я в Китае не так же.
Коммунистическая партия Китая состоит из умных людей. Во-первых она занялась вопросами контроля за Интернетом ещё ДО того как он стал массовым, ДО того как на иностранные решения подсели граждане, бизнес и государство. Во-вторых КПК прекрасно понимает, что "просто заблокировать/запретить" - самый идиотский путь решения проблем. Почему? Аллегория выше.
Что делает КПК. Когда возникает необходимость "отрезать" какой-то иностранный сервис КПК включает сервис его заменяющий в план развития страны, который публикуется заранее. За год-два. К часу Х проводится конкурс на который любой желающий представляет MVP своего решения. Всем, кто показал рабочий MVP дают ОДИН РАЗ денег и отправляют в "свободное плавание".
!!! ОЧЕНЬ ВАЖНО ПОНИМАТЬ !!! Деньги выдаются всем в равных долях, коррупционные схемы очень жестко пресекаются!
На эти деньги команда делает продукт и пытается завоевать рынок. Как только рынок насыщен отечественными (для Китая) решениями происходит блокировка внешнего сервиса.
Почему это лучший вариант?
На момент блокировки иностранным сервисом пользуется примерно никто. Нет и не может быть массовых возмущений. Просто потому что возмущаться практически некому.
Страна получает продукт, который является лучшим из возможных.
Государство, бизнес и общество переходят на продукт плавно и бесшовно.
А теперь небольшое обоснование почему так.
Чем (в контексте инвестиций и инноваций) принципиально отличается веб-студия или студия разработки Мухосранска от ВК? Студия живёт на грани выживания и вопрос более-менее крупного проекта для неё обычно вопрос жизни или смерти. Участвуя в проекте по замене Ютуба, Телеги (и далее по списку) такая студия будет рвать жопу и работать на 200% своих сил.
Если отдать проект крупной компании, то результат в 98 случаях из 100 будет "на отъебись". Почему? Взять тот же ВК. Каждый менеджер сидит в удобном кресле, получает большую зарплату, он не видит угроз тому, что завтра ему будет нечем платить аренду жилья, коммуналку, кредит, ипотеку. У него нет никакой мотивации работать на результат и рвать жопу. 2 из 100 это исключения, которые привыкли ВСЕГДА работать качественно на результат.
Станет тот же Мах мировой легендой или с треском пробьёт все возможные днища... Руководству проекта и компании в целом ПО-ХУ-Ю. И в том и в другом случае то же удобное кресло, та же большая зарплата. Поэтому на задачу выложиться на полную и сделать максимально качественный продукт такие менеджеры имеют ровно 1 реакцию
И дело тут не только в России. Возьмите любой мировой бренд, который остался без реальной конкуренции на своём поле. Когда "завтра" не под вопросом. Все инновации у этого бренда идут под лозунгом с картинки выше.
Есть сервисы и бренды которые сами по себе являются товаром, но их доля пренебрежимо мала (например, Apple). Во всех остальных случаях потребитель идёт не за брендом, а за решением каких-то своих задач, удовлетворения потребностей и т.д. и т.п. Для примера тот же Ютуб. Нет потребности пользоваться именно Ютуб. Есть потребность в контенте. Если будет некий РуХ видеохостинг с нормальной монетизацией, качественным и достаточно полным контентом, который будет иметь все возможности Ютуба, то... А зачем нам Ютуб нужен? Вот чтобы что? Есть какая-то небольшая доля тех, кто будет выть именно по Ютубу, но мнением таких лиц не только можно, но и нужно пренебрегать.
И тут включается то самое различие. Проджекты и аналитики из Мухосранска будут жопу рвать чтобы выдать максимально качественный продукт. Потому что от этого напрямую зависит вся их дальнейшая жизнь. Все в курсе, что рядовые сотрудники при росте компании выплывают наверх иерархии и начинают зарабатывать совсем другие деньги. А крупный провал может оставить на улице с кредитами/ипотеками, голодной женой и детьми.
Проджекты и аналитики из любой крупной компании... А зачем им напрягаться? Они не собственники, не "первый круг". Ошеломительный успех или оглушительный провал на них отражается... Примерно никак. И на вопрос "можно сделать крутой видеохостинг/мессенджер?" такие проджекты и аналитики смотрят и отвечают: "можно, а зачем?"
Пока продукт будет отъедать у Ютуба местный рынок все пользователи (блогеры, зрители, рекламодатели) будут постепенно втягиваться в проект, выстраивать процессы.
В итоге все плавно и бесшовно перешли на новый сервис, блокировка иностранного ресурса волнует исключительно единичных западофилов.
Не нужно утверждать, что это "как в Китае". Отличия принциапиальные. И именно следствием этих принципиальных отличий является то, что в России есть Лада Веста, а в Китае BYD Seal 05 DM-i и подобные авто.
Запомните одну аксиому - продукт сделанный крупной компанией с возможностью продвижения через админресурс всегда будет ни к чему не пригодным унылым говном. Исключение может быть, но для этого исключения нужно собрать пачку факторов.
Не только в России. Не потому что это Россия. Не потому что коррупция. Просто по физике процесса. Почитайте про провальные проекты. Подтверждения аксиомы выше появляются каждый год. Здесь можно вспомнить, например, смартфоны от Microsoft и их "убийцу iPod"...
История Конрада Куяу — это редкий пример того, как человек с биографией мелкого афериста превращается в фигуру, способную вскрыть слабые места целой эпохи.
В 1970‑е годы он начал подделывать нацистские реликвии, чувствуя, что послевоенная Германия так и не научилась окончательно расставаться с собственным прошлым. Но настоящая авантюра развернулась в начале 1980‑х, когда Куяу взялся за изготовление так называемых дневников Адольфа Гитлера.
Он создал шестьдесят два тома вымышленных записей, тщательно имитируя почерк, переплёт и внешний вид документов, будто бы сохранившихся в хаосе последних дней войны. В апреле 1983 года журнал Stern приобрёл эти дневники за 9,3 миллиона немецких марок — сумма, эквивалентная примерно четырём с половиной миллионам долларов сегодня. Редакция объявила о сенсации, уверенная, что держит в руках уникальный исторический источник, способный изменить представление о личности диктатора. Германия переживала сложный период переосмысления прошлого, и документ, который обещал заглянуть в сознание Гитлера, оказался слишком соблазнительным, чтобы подвергать его сомнению.
Психология Куяу объясняет, почему эта история стала возможной. Он не был идеологом и не стремился переписать историю — его интерес был прагматичным. Он обладал редким чутьём на человеческие ожидания и понимал, что общество готово принять документ, который подтверждает его собственные представления о прошлом. Куяу не навязывал подделку — он создавал пространство, в котором она могла существовать. Его дневники были не просто имитацией почерка, а имитацией самой идеи документа, который будто бы способен объяснить диктатора изнутри. Он действовал спокойно, без суеты, с уверенностью человека, который знает, что его работа не будет подвергнута сомнению, если она достаточно точно совпадает с коллективным ожиданием. Когда экспертиза в Федеральном архиве Германии доказала, что бумага и чернила произведены после войны, а почерк не совпадает с подлинными образцами, Куяу не проявил ни растерянности, ни попытки оправдаться. Он воспринимал разоблачение как часть игры, в которой он уже успел занять своё место. Его спокойствие объяснялось тем, что он никогда не считал подделку преступлением в моральном смысле — для него это была форма ремесла, где подлинность не имеет значения, если результат работает.
Скандал вокруг дневников стал не только личным провалом Куяу, но и одним из самых болезненных эпизодов в истории немецкой журналистики. Когда первые сомнения начали появляться внутри редакции Stern, руководство попыталось выиграть время, надеясь сохранить лицо. Историки указывали на несоответствия в стиле и содержании дневников, но редакция предпочла не реагировать, опасаясь подорвать собственную репутацию. Журнал вложил в сделку огромные деньги, и признание ошибки означало бы не только финансовый, но и символический крах. Когда дневники были переданы в Федеральный архив Германии в Кобленце, Stern надеялся на подтверждение подлинности, но экспертиза показала обратное. Редакция попыталась контролировать информационный поток, ограничивая доступ к внутренним документам и задерживая публикацию результатов анализа, но скрыть провал было невозможно. Утечки, давление прессы и растущее недоверие внутри самой редакции сделали ситуацию необратимой. Началось внутреннее расследование, которое выявило цепочку ошибок, самоуверенности и профессиональной слепоты. Журналист Герхард Хайдеманн, который передал дневники в Stern, оказался в центре скандала: его увлечённость идеей сенсации затмила необходимость проверки источников. Редакция пыталась представить произошедшее как результат внешнего обмана, но расследование показало, что проблема была глубже — в культуре доверия к документу, который слишком хорошо вписывался в ожидания эпохи.
В июле 1985 года земельный суд Гамбурга признал Куяу виновным в мошенничестве и приговорил к четырём с половиной годам лишения свободы; аналогичный срок получил и Хайдеманн. Но даже после этого Куяу сумел превратить собственную историю в капитал.
Он стал появляться на телевидении как специалист по подделкам, открыл мастерскую и начал продавать «подлинные фальсификаты Куяу» — копии известных картин, снабжённые его подписью. Парадокс заключался в том, что вскоре на рынке появились подделки уже его собственных подделок, превращая его имя в своеобразный бренд и закрепляя его в культурной памяти не только как мошенника, но и как фигуру, которая сумела встроить собственное преступление в контекст эпохи. Эта история стала отражением Германии 1980‑х годов, страны, которая пыталась разобраться с собственным прошлым и одновременно оставалась уязвимой перед мифами, которые это прошлое продолжало порождать. Куяу оказался не просто автором подделки — он стал зеркалом, в котором эпоха увидела собственную потребность в иллюзиях.
Фотограф, видеограф, турист, путешественник. Живу поездками и сопровождаю группы туристов. Снимаю кино, которое потом видят три страны в своих телевизорах. Мои фильмы: https://rutube.ru/video/f2f057cc50c0a5a0e9f2ca0a97f0d9c4/
В Китае своя "телега", в России — своя (Max). Проблемы в чём?
