Всем привет! Хотел бы поделиться своим опытом и впечатлением (крайне негативным) о взаимодействии с персонажем “Матвей Северянин” (это псевдоним*).

Себя Матвей позиционирует как маркетолог, блогер и еще много кто (на его сайте — множество “регалий”). Также на ютубе/рутубе есть много видео-роликов с его участием, которые создают ощущение “экспертности” и внушают доверие (ложное впечатление). Посмотрев видео, в которых он рекламирует свои услуги по продвижению в Telegram, я решил обратиться к его команде, поскольку сам недавно создал телегам-канал “Настойчивое развитие” (https://t.me/persistentdev) по теме саморазвития и психологии делового общения. Для меня это был новый опыт, и тогда я еще не знал, как устроен этот рынок. Матвей Северянин предлагает разные методы привлечения подписчиков. Забегая вперед, отмечу, что мы разочарованы результатами и считаем, что его методы работают, на наш взгляд, отвратительно и криво.

Здесь же речь пойдет о привлечении подписчиков через участие в конкурсе. Дальше — наше личное впечатление об этой услуге.

В телеграм-канале Матвея (сейчас там более 143 тыс. подписчиков) и на его сайте был размещен видео-ролик с рекламой конкурса. Там он говорил, что будут разыграны ценные призы, а “в прошлом конкурсе поучаствовали 446 человека”. При этом, якобы трафик у них качественный, взрослая аудитория, и средний возраст подписчика — около 36 лет. По его словам на видео: “у нас хорошие призы, плюс мы призы отдаем”. В видео были показаны коробки с призами, радостные фотографии людей, которые получили различную технику: планшеты, игровые консоли и т.д.

Стоимость участия в этом мероприятии — 6970 рублей. Конечно кто-то может сказать, что это огромные деньги для такого, но для нас это был первый опыт и реальных расценок мы не знали. Плюс Матвей обещал разыграть два айпада (он даже показал коробки) в его телеграм-канале: сейчас там более 143 тыс. подписчиков. Все это повлияло на наше решение попробовать, ведь свободных мест якобы осталось очень мало и нужно успеть поучаствовать в конкурсе.

На следующей день после оплаты с нами связалась его помощница, мы отправили ей ссылку на наш канал. Вуаля! Осталось ждать начала конкурса (а его запустили только через неделю).

За это время на наш канал подписались люди (всего за время конкурса менее 200 новых подписчиков). При этом у нас одновременно была реклама и на других площадках. Конечно, мы ожидали, что с канала Матвея, где больше 140 тыс. подписчиков к нам должно было прийти гораздо больше человек, плюс они обещали неплохой приз (айпад). Но это уже наши иллюзии.

Конкурс провели, объявили двух победителей (Яну и пользователя с ником “М”), которые должны были получить по айпаду. Дальше — самое интересное. Спустя пару дней (17 ноября) нам написала Яна с просьбой помочь ей получить приз. Оказывается, она писала Матвею, но тот перестал ей отвечать. Мы написали его помощнице, которая посоветовала Яне написать Матвею напрямую. По словам помощницы, якобы ей несколько раз предлагали забрать приз, а она мол никак не может.

Яна объяснила нам, что это неправда. Что она неоднократно спрашивала, когда можно приехать забрать приз, просила дать ей телефон для связи. Сначала мы подумали, что это недоразумение и техническая ошибка, что нужно просто подождать.

24 ноября Яна сообщила нам, что ей до сих пор не дали информацию о том, как можно забрать приз. Я решил, что ожидание затянулось и написал об этой ситуации Матвею напрямую. Он мне ответил, что мол с Яной связались, но условия доставки ей якобы не подошли, и “тратить время дальше не стал”. Меня лично такой подход к делу не устраивает. Что это такое - тратить время дальше не стал??! А как же обещание “мы призы отдаем”? Или слова Матвея ничего не значат? Что это — наглая ложь или разгильдяйство? Честные и порядочные предприниматели так не поступают!

Тогда же Яна пояснила следующее: “В самый первый день они просили переслать им 2 тыс. руб. какому то третьему лицу на телефон, якобы их курьеру. И якобы он отправит почтой России. Я предложила им отправить озоном, или заказать курьера. Я сама бы всё оформила и оплатила. Матвей отказался. Тогда я сказала что приеду и заберу. И он пропал”.

Интересно, конечно, получается. Я бы тоже не стал отправлять непонятным людям деньги на карту. И как это соотносится со словами Матвея на видео “мы призы отдаем”? Человек готов приехать к ним в офис, чтобы забрать свой приз, а они “играют в молчанку”, игнорируя сообщения! Считаю, что это возмутительно, и такое отношение к людям недопустимо. Так ведут себя недобросовестные предприниматели, с которыми не стоит иметь никаких дел.

В тот же день я решил написать “М” и уточить, получил ли он свой приз. Оказывается, что не получил. Он сообщил, что Матвей ему ответил, мол: “Уже никак. Много времени прошло”. Что значит много времени прошло? Это вообще как понимать?! При этом на мои сообщения о том, что второй победитель конкурса ничего не получил, Матвей также ничего не ответил. И вряд ли он вообще будет что-то отвечать. Ведь люди, которые так поступают, обычно наглые, подлые и безответственные.

Примечательно, что пост об этом конкурсе они удалили, но мы успели сделать скриншоты. И чтобы не быть голословным, они приложены к тексту.

Из всей этой ситуации следует, что конкурс провели, победителей объявили, а призы им не отдали. И вот вопрос — кто же “зажал” айпады? Сам Матвей или кто-то из его команды?

Стоило ли все это того, чтобы тратить деньги, время и нервы? Однозначно нет. Помимо финансовых затрат, такое отношение к конкурсу бросает тень на репутацию спонсоров. Помимо нашего канала, в нем участвовали еще как минимум семь. То есть получается, что команда Матвея собрала деньги со всех, и все. Такое “кидалово” подрывает сам инструмент проведения конкурсов для продвижения: если люди будут знать, что они ничего не получат, то и участвовать в конкурсах не будут.

Я лично уже не верю в то, что победители получат свои призы. И вообще у меня теперь большие сомнения: были ли там реальные айпады или просто пустые коробки? Но это вопрос риторический.

В связи с этой ситуацией возникает ряд вопросов. Что это — разгильдяйство, наглость, неуважение к людям (в том числе к своим клиентам), обман и мошенничество? Или это что-то другое? А, может быть — все вместе? Как к этому относится, пусть каждый решает сам.

По итогам для себя мы сделали несколько выводов:

1. Мы больше никогда не будет иметь никаких дел с Матвеем Северянином или кем-то из его команды. Не важно, как это будет оформлено, какое будет у них “лицо”. Теперь ИП Пошешулин Матвей Александрович для нас не существует как деловой партнер. Мы можем только пожелать ему столкнуться с такими же людьми, как он сам. А еще лучше — чтобы он испытал на себе такое же неуважительное отношение, как он относится к своим клиентам.

2. Для нас это урок, что информацию всегда нужно перепроверять. В интернете много негативных отзывов о Матвее, но на тот момент у нас не было времени, чтобы все проверить.

3. Если обещают что-то очень заманчивое и подгоняют, мол, осталось мало времени и мест для участия — это явный признак обмана, и скорее всего вас кинут.

(По состоянию на 27 ноября 2025 г. никто из победителей так и не получил свой приз).

* На сайте Матвея Северянина указана следующая информация:

ИП Пошешулин Матвей Александрович
Юридический адрес: 610044, Россия, Кировская обл., г. Киров, ул. Мира, д. 37, кв. 46
youtube@matvey-severyanin.ru

Как всё начинается: образ «самых честных подрядчиков»

Большинство таких компаний начинают свою деятельность максимально убедительно.  
Они позиционируют себя как *«самые порядочные, честные, всегда платим, всё делаем по договору»*.  
На старте действительно могут выдавать авансы — пусть и с задержками, но платят, создавая иллюзию надёжности и стабильности.  
И именно это притупляет бдительность рабочих и субподрядчиков: если заплатили один раз, значит заплатят и второй.  
Однако это часто лишь этап завоевания доверия, чтобы расширить число объектов и усилить поток авансов, который позже станет топливом для схемы.

Что такое реавансирование?

Реавансирование — это использование аванса с одного объектa для расчётов по другому.  
В строительстве это встречается настолько часто, что стало почти “профессиональным термином”.

Примерно так это выглядит изнутри:

1. Компания берёт аванс на новый объект.


2. Закрывает им долги по старому объекту: зарплаты рабочим, субподрядчикам, поставщикам.  


3. Новый объект начинает “в минусе”, потому что деньги уже потрачены.  


4. Чтобы начать работать по нему, нужен очередной аванс с ещё одного объекта.

Пока денег хватает — система держится.

Когда реавансирование превращается в Понци-схему?!

Проблема начинается тогда, когда реавансирование становится не разовой мерой, а единственным способом существования фирмы.  
Тогда она фактически превращается в строительную схему Понци, где старые обязательства покрываются за счёт новых поступлений.

Признаки перехода:

- нет собственных средств;  
- каждый новый объект нужен только ради покрытия долгов;  
- система живёт “от аванса до аванса”;  
- один сорванный платёж рушит всю структуру.

Почему такая модель обречена🧐

Схема существует только до тех пор, пока:

- приходят новые заказчики,  
- выдают новые авансы,  
- субподрядчики терпят задержки.

Но любая задержка платежей или один крупный конфликт запускают разрушение: прекращаются выплаты, растут иски, субподрядчики блокируют работы, счета арестовывают.

Кто страдает в первую очередь?

Самые уязвимые — рабочие и субподрядчики.  
Они почти всегда получают деньги последними, потому что:

- не знают реального финансового положения компании;  
- не имеют гарантий;  
- юридически являются обычными кредиторами.

Из личного:

Иногда удаётся забрать свои деньги и полностью закрыть рабочим зарплаты, но другие исполнители всё равно остаются кинутыми.  
Компания выплачивает только тем, кого считает критичными для удержания текущего объекта, либо опасным в плане юридических последствий.

Вероятность выживания такой компании😅

Если фирма живёт только на новых авансах, вероятность её выживания минимальна.  
Долги растут быстрее денег; один сбой приводит к лавине неплатежей.

Итог:

Модель, основанная на реавансировании и Понци-финансировании, может работать на короткой дистанции, но неизбежно рушится.  
Рабочие и субподрядчики — последние в очереди, и именно они чаще всего оказываются жертвами системы.

И всё почему? Потому что экскаваторов у них нет. Все убитые, на ходу всего три штуки: две старые и одна новая. Недавно привезли китайский SUNWARD SWE335, но на нём садят только своих любимчиков, а машинистов и водителей, которые ходили без работы, было много.

Из всей вахты я проработал по своей специальности всего две недели на старом разваливающемся экскаваторе, из мотора которого текло масло, пока он окончательно не сдох. Всё остальное время меня заставляли быть разнорабочим.

Сразу по приезду вас ждёт не работа, а тесный вагон-тепляк, где будете просто отсиживать свои смены, а вас постоянно будут дергать на тяжёлые физические работы: разгружать морские контейнеры с запчастями, продуктами, а то и целый контейнер картошки таскать в мешках.

Я сначала тоже выполнял это, думая, что временно, но технику так и не давали. Когда я начал отказываться от этих «левых» работ, механики сразу начали угрожать:

«Техники нет, мы же тебе не будем просто так платить за то, что ты сидишь и ничего не делаешь! В чём проблема помочь пацанам?»

То есть они прикрываются коллективом, чтобы давить на тебя. Откажешься — механики через коллектив будут очернять тебя, распускать слухи, что ты «хуй ложишь на пацанов», создавать проблемы на ровном месте и лишать премии.

Со спецодеждой полный беспредел. На вещевом складе нет нужных размеров (меньше 60–62-го), и не бывает. Учтите, что в городке работает много людей, в основном из стран СНГ: узбеки, киргизы, казахи, беларусы. Всех нужно одеть. Поэтому когда на склад теоретически поступает нормальная роба, её разбирают за пять минут по принципу «кто успел — тот и съел».

Вам выдадут что есть — обычно летнюю робу низкого качества, и ходи в ней на ямальском морозе. Половина пацанов до середины сентября ходила без тёплой одежды, простывала и болела. Утеплённые жилеты не спасают. Х/б перчаток выдают всего 4 пары в месяц.

Охранники — это их карательная система. На Ямале холодно, а в тепляке тесно и мест не хватает. Зайдёшь в комнату отдыха в общаге согреться — тебя сразу задерживают и заставляют писать объяснительную. Им похуй, что ты просто мёрзнешь. Главное — составить служебку для депремирования. Вот такая у них политика.

И самое главное — вы в ловушке. Уехать домой, не доработав вахту, почти нереально. Чартерные рейсы с Ямала стоят круглые суммы и летают редко и в определённые дни. Компания этим пользуется — они знают, что вы просто так не сорвётесь. Вы в заложниках у ихнего беспредела.

Объекты компании: Бованенково, Харасавей, Мессояха, Тазовский. Связи и нормального интернета нет. Людей вызывают под конкретную технику, а когда её нет — заставляют работать подсобниками.

Слесарей нет — чинить технику придётся самим под открытым небом, потому что ангаров нет. Многие впервые заезжают и охуевают, молча терпят эту кабалу из-за семьи, кредитов и безысходности, лишь бы доработать вахту.

Однозначно: АО «ПремьерСтрой» нужно внести в чёрный список. Расшарьте эту информацию по всему интернету. Пусть каждый, кто ищет честный заработок, знает правду.

Не ведитесь, берегите своё время, нервы и здоровье.