Sber

Изменения в налоговом законодательстве уже полгода, однако не все предприниматели успели адаптироваться к условиям. Собрали восемь рабочих стратегий, которые помогут развивать свое дело в новых реалиях.

1. Найдите дополнительные источники дохода

Когда нагрузка на основное направление растет, опасно полагаться только на один источник дохода. Присмотритесь к смежным сферам. Например, интернет-магазин одежды может запустить платные онлайн-консультации стилиста, кофейня — доставку пирожных или выездной кейтеринг. Важно не распыляться: новое направление должно вырастать из сильных сторон, которые у вас уже есть. Тогда, если один источник выручки просядет, бизнес сможет продержаться за счет второго сервиса или продукта.

⮕ Узнать, как применить эту стратегию

2. Поднимайте цены аккуратно и обоснованно

Резкий скачок отпугивает покупателей. Лучше поднимать цену постепенно, объяснять, что клиент получает за эти деньги, и не трогать сразу весь ассортимент. Иногда достаточно пересмотреть самые ходовые позиции или добавить вариант подороже для тех, кому важен сервис, а базовый оставить прежним. Следите за реакцией: если продажи держатся, шаг был оправдан; если заметно проседают — есть смысл смягчить надбавку.

⮕ Узнать больше, как применить эту стратегию

3. Рассмотрите переход на АУСН

АУСН — это автоматизированная упрощенка: ФНС сама считает налог по данным банка и онлайн-кассы, поэтому деклараций почти нет, а страховые взносы идут по нулевому тарифу. Небольшому бизнесу с доходом до 60 млн рублей в год и штатом до пяти сотрудников такой режим может снизить и отчетность, и в ряде случаев налоговую нагрузку. Но подходит АУСН не всем: есть ограничения по виду деятельности, и работает он пока не во всех регионах.

⮕ Узнать больше, как применить эту стратегию

4. Подключите ИИ к рутине

Искусственный интеллект отвечает на типовые вопросы клиентов, готовит черновики писем и карточки товаров, разбирает заявки, помогает свести простую аналитику. Это освобождает время сотрудников для задач, которые действительно приносят деньги. Важно помнить: ИИ — помощник, и там, где нужен живой контакт и ответственность за решение, человека он не заменит.

⮕ Узнать больше, как применить эту стратегию

5. Пересмотрите условия с поставщиками

Сравните цены, попросите у текущих партнеров скидку за объем или предоплату, изучите местных поставщиков — иногда работа с ними выходит дешевле за счет логистики. Заодно полезно проверить, нет ли смысла закупаться реже, но более крупными партиями, или объединиться с соседним бизнесом ради опта. Гнаться за дешевизной вслепую при этом не стоит: слишком низкая цена часто оборачивается проблемами с качеством или сроками. Цель — баланс стоимости и надежности, которая не подведет в сезон.

⮕ Узнать больше, как применить эту стратегию

6. Откажитесь от того, что почти не приносит прибыли

Иногда бизнес тянет направления по привычке, хотя они едва зарабатывают или даже уходят в минус. Реформа — хороший повод честно посчитать, какие товары и услуги дают основной доход, а какие просто забирают время, деньги и внимание. Если направление остается убыточным даже после оптимизации, возможно, его стоит закрыть, а ресурсы направить туда, где они работают.

⮕ Узнать больше, как применить эту стратегию

7. Автоматизируйте учет и переходите на электронные документы

Чем сложнее налоговые правила, тем выше риск ошибки, которая легко превращается в штраф или лишние платежи. ЭДО — электронный документооборот — заменяет бумагу: документы с контрагентами и налоговой подписываются и отправляются онлайн, это быстрее, и их сложнее потерять. Многие программы сами напоминают о платежах и формируют отчеты по новым правилам.

⮕ Узнать больше, как применить эту стратегию

8. Получите консультацию и подключите онлайн-бухгалтерию

Если  не уверены, какие изменения касаются именно вас, запросите консультацию. По номеру 0321 можно задать вопросы по налогам и понять, какие шаги подходят вашему бизнесу. А чтобы не разбираться с отчетами и расчетами в одиночку, можно подключить онлайн-бухгалтерию — она берет на себя рутину учета и подготовку документов. Это простой способ освободить время и снизить вероятность ошибки в новой налоговой реальности, особенно пока правила только обкатываются.

⮕ Узнать больше, как применить эту стратегию

Налоговая реформа меняет правила, но не лишает бизнес возможности расти. Главное — выбрать стратегии под свою ситуацию и двигаться по шагам, не пытаясь успеть все сразу. А больше полезных разборов и идей для предпринимателей ищите на сайте СберБизнес Live.

Подготовили словарь терминов, которые часто можно услышать в бизнес-среде. Проверьте, насколько хорошо вы разбираетесь в их значении, и проголосуйте, как часто сталкиваетесь с ними в работе и жизни!

Брейншторм

Как появилось: от английского brainstorm — мозговой штурм. Этот термин, как и саму практику, придумал Алекс Осборн, основатель известного рекламного агентства BBDO, креатор и рекламист.

Что это значит: командный штурм для генерации идей. Это практика, которая подразумевает полное отсутствие критики и «нет, это мы сделать не можем». То есть групповая креативность, свобода и возможность создавать самые странные, смешные и нелепые идеи. Которые уже потом можно докрутить и адаптировать под рамки задачи.

Пример. Команда, через полчаса брейншторм по креативам с капибарой. Нам нужно минимум десять идей.

Дейли

Как появилось: от английского daily — ежедневный. Это часть scrum (системы для управления проектами). Дейли стал важной практикой, чтобы быстрее находить ошибки и двигаться в спринтах.

Что это значит: Короткое ежедневное собрание команды — например, чтобы обсудить задачи на день и расставить приоритеты. Как правило, длится не больше 15 минут.

Пример. У них в офисе дейли в 8:30 утра, что за ранние пташки?

Кик-оф

Как появилось: слово пришло к нам из спорта, где с английского kick-off означает первый или начальный удар.

Что это значит: стартовая встреча перед запуском — проекта, продукта, идеи. То, что нужно, чтобы познакомить, например, постоянную команду и фрилансеров, обсудить сроки и зоны ответственности.

Пример. Поставь мне в календарь кик-оф по старту рекламной кампании.

Митап

Как появилось: от английского meetup, то есть meet — встреча и up — на подъеме, потому что встреча не слишком официальная.

Что это значит: открытая и неформальная встреча, часто по интересам, хобби, профессиональной направленности. Например, митапы нужны для нетворкинга, обмена опытом, обсуждения новинок в своей сфере.

Пример. Давайте к митапу каждый подготовит три факта о себе, чтобы коллеги лучше понимали ваши интересы и навыки.

Офбординг

Как появилось: от английского offboarding — то есть сходим с «борта» проекта и машем ручкой.

Что это значит: часть HR-процесса, но, в отличие от онбординга (англ. onboarding — введение в компанию), уже прощальная. Офбординг — это действия, направленные на то, чтобы комфортно и красиво расстаться с сотрудником, вывести его из рабочих процессов.

Пример. А просто исключить его из рабочего чата — это тоже офбординг?

Пайплайн

Как появилось: тоже от английского — pipeline буквально значит «трубопровод», а в сленге он закрепился благодаря айтишникам и продакт-менеджерам.

Что это значит: последовательность этапов или шагов одного процесса, через которые проходит объект — сделка, кандидат, задача.

Пример. Добавь в пайплайн момент с согласованием, а то мы постоянно про это забываем.

Фоллоу-ап

Как появилось: от английского follow-up — продолжить и довести дело до конца.

Что это значит: грубо говоря, «движение после» — то есть письмо, сообщение или созвон по итогам встречи, чтобы зафиксировать договоренности и напомнить, как двигаемся дальше.

Пример. После митинга пришлю фоллоу-ап, чтобы никто ничего не забыл!

На сайте СберБизнес Live собрали еще 23 термина, которые пригодятся вам в офисной среде. Ищите еще больше полезных материалов для тех, кто развивает свой бизнес, хочет начать свое дело или просто лучше разбираться в трендах делового рынка.

«Рыбов продаете?», «о как», «котики» — все это мемы, которые быстро проникают в сознание и надолго там задерживаются. Мемы выигрывают конкуренцию в ленте — и вопрос только в том, как превратить этот эффект в продажи. Разобрались, как бизнесу использовать мемы и не наделать ошибок.

Что такое мем и для чего он бизнесу

Полезно помнить: мем старше интернета. Термин придумал Ричард Докинз в 1970-х как «единицу культурной передачи и подражания»: люди копируют мемы друг у друга и в процессе они изменяются. Процесс этого изменения стал мгновенным и массовым, когда появились интернет-мемы: именно о них мы и будем говорить.

Мем сейчас — это смешной контент в сети, который быстро распространяется. Его можно легко видоизменить и создать на его основе свои шутки.

Мемы — давно не только картинки. В лентах живут мем-фразы, мем-звуки вроде «Трулалейла» и мем-видео. У всех принцип один и тот же: минимальная форма, максимальная узнаваемость. Почему мемы привлекают? Они недорогие по вниманию: чтобы понять его, нужно 1-2 секунды. Если мем смешной, то его пересылают другу — или делают вариацию, способствуя его распространению.

➔ Тралалеро Тралала. Все об итальянских мемах — и о том, как их использовать бизнесу

Ольга Болина, основательница маркетингового агентства Concretto
Для бизнеса мем — инструмент коммуникации, объединяющий эмоцию, инсайт и узнаваемый визуальный код аудитории. Мем для бренда эффективен, когда передает сообщение в одной короткой порции информации — эмоционально и понятно. От обычной шутки мем отличается наличием стратегической цели: задача мема не просто развеселить аудиторию, а создать узнаваемость и ассоциирование с брендом.

Кстати, в русскоязычных соцмедиа мемы уже меряют как большие культурные волны. Brand Analytics в конце 2025 опубликовали топ мемов на основе анализа десятков миллионов сообщений и отметили, что мемы стали языком идентификации. И что ИИ все заметнее участвует в создании вирусного контента.

Примеры использования мемов в бизнесе

Все знают, что можно придумать глупую, пафосную или смешную фразу, подписать как автора Джейсона Стетхема — и уже будет готовый мем. Это пошло с момента, как в сетях самого актера русскоязычные пользователи массово писали «пацанские мудрости» в комментариях. И туда же пришли бренды, которые использовали формат комментариев как площадку для быстрой нативной шутки, но уже с привязкой к своему продукту. Например:

— Кто там?
— Жан-Клод Ван Дамм
— Не-не, я четверых не повезу.
© Джейсон Стетхэм

Бренды фактически «покупали» внимание не бюджетом, а скоростью реакции и попаданием в узнаваемый шаблон. Но важно помнить, что мемы имеют и правовую сторону, и прежде чем шутить, нужно четко осознавать границы и риски.

Юридические риски использования мемов

Мария Базюк, юрист по авторскому праву, рассказывает, как бизнесу использовать мемы корректно и без нарушения авторских прав.

Один и тот же мем может защищаться как два разных объекта интеллектуальной собственности:

• произведение, то есть объект авторского права (ст.1259 ГК РФ) — это право охраняет с момента создания произведения.

• товарный знак, то есть одно из средств индивидуализации (ст. 1477 ГК РФ) — возникает только при регистрации в Роспатенте. Проверить регистрацию в качестве товарного знака можно в открытых реестрах Роспатента.

Что важно: чтобы произведение охранялось, нужно, чтобы его признали произведением. То есть просто слово или предложение — это не произведение литературы, а вот словосочетания с названием романа, рассказа или песни уже могут получить защиту. Также словосочетание или запись звуков, даже неохраняемые авторским правом, могут быть зарегистрированы как товарный знак.

В интернете множество различных мемов — начиная от кадров из фильмов, заканчивая фотографиями реальных людей. Использовать их бизнесу не стоит, даже если вы решили, что переработаете или исправите мем. Например, добавите персонажу головной убор или измените цвета. Такое действие будет считаться либо переработкой, либо нарушением права на неприкосновенность произведения (ст. 1260, 1266, 1270 ГК РФ). Все это возможно только с согласия автора или правообладателя.

Как пример: Орловская компания продавала на Вайлдберриз и Озон кружки, бокалы и фужеры с надписями, которые казались им общеупотребимыми. Но оказалось, что казанская компания зарегистрировала более 300 таких фраз как товарные знаки. Поэтому Арбитражный суд Орловской области вынес решение на 7 млн рублей против первой компании за использование фраз-мемов на сувенирной продукции.

Еще один кейс из судебной практики: предприниматель решил запустить бизнес на маркетплейсе. Посмотрел игру «Какой ты мем?», внес немного корректировок и выпустил свою партию с названием «Что за мем?». Но компания, выпустившая популярную игру, зарегистрировала название «Какой ты мем?» в Роспатенте как товарный знак и подала иск. В итоге карточки товаров «Что за мем?» заблокировали, а суд взыскал с предпринимателя 5 млн рублей компенсации.

Мария Базюк, юрист по авторскому праву
Лазейкой может быть прием отсылки к мему: то есть вы делаете фотографию или иллюстрацию, в которой читается узнаваемый персонаж или ситуация, но вы не копируете полностью. А безопаснее всего договориться с автором или правообладателем. Обычно для этого подойдет лицензионный договор, но может быть и договор об отчуждении исключительных прав.

Что делать с негативом: базовый антикризис для малого бренда

Мемы — территория определенного риска, именно поэтому так важно использовать их грамотно, не шутить на скользкие темы и не пытаться задеть свою аудиторию. Станислав Ларин рассказывает, что делать, если ваш мем в соцсетях все же вызвал негатив:

• Оцените масштаб. Это пять комментариев под мемом от постоянных хейтеров (от англ. hate — ненавидеть) или пошла волна негатива? Сделайте мониторинг упоминаний хотя бы вручную, чтобы отслеживать контент.

• Не удаляйте. Удаление без объяснения часто усиливает эффект Стрейзанд (удаление приводит к большему распространению). Исключение — только если есть явный вред: дискриминация, нарушение приватности, проблемы с законом или авторскими правами.

• Одна публичная позиция и индивидуальные ответы. Публично коротко признайте, что задели или неправильно поняли контекст. Объясните намерение, скажите, что меняете. В комментариях не спорьте, а слушайте.

• Зафиксируйте результат. Как вы и ваш бренд справились с ситуацией: удалили или переделали мем, извинились, проигнорировали? Запишите действия в гайд, чтобы в будущем понимать, как действовать именно вам.

• Разбор после негатива внутри команды. Обсудите, что сработало триггером? Какой фильтр отсутствовал? Какие темы и шаблоны добавить в стоп-лист? Это ваша инвестиция в будущее.

А как создать тот самый мем? В журнале СберБизнес Live мы оставили пошаговый разбор, который поможет придумать свой мем. А еще — предложили готовый ИИ-запрос, который подойдет для генерации идей.

19 июня, уже в эту пятницу, СберУниверситет проведет форум «Больше чем менеджмент». Главная тема этого года — «Переизобретая менеджмент?». Расскажем, как управлять в мире, где ИИ стремительно меняет бизнес, людей и организации.

Что в программе

На форуме запланированы TED-выступления руководителей ведущих российских компаний, открытые дискуссии о современных подходах к управлению и практическое знакомство с AI-инструментами Сбера — от решения повседневных рабочих задач до создания собственных ИИ-агентов и моделирования бизнес-сценариев.

Всего в программе четыре тематических трека:

• Трансформация — как меняться быстро и не терять темп.

• Люди — как мотивировать команду и развивать лидеров будущего.

• Эффективность — где компания теряет ресурсы и как измерять реальную ценность.

• Мышление — как находить новые идеи и создавать их вместе.

Кто будет спикерами

Теории менеджмента меняются быстрее, чем учебники по ним. Искусственный интеллект уже трансформирует бизнес, команды и рабочие процессы — а значит, меняются и подходы к управлению. Поэтому среди спикеров — только настоящие практики: Герман Греф, Екатерина Лобачёва (X5), Сергей Пивень (Авито), Инесса Галактионова (МТС) и другие эксперты бизнеса, науки и технологий.

Как принять участие

Форум можно посмотреть онлайн, он пройдет 19 июня, в пятницу, с 10 до 18 часов. Участие бесплатное, регистрация уже открыта.

Каждый год на СберПрайм Зеленом Марафоне в Ижевске выделяется одна особенная команда — клуб любителей бега «Италмас». Их уникальность заключается не просто в красивом названии: средний возраст бегуна здесь — 62 года!

Таким же огнем горят сердца участников клуба. Например, у 65-летней Любови Григорьевны Костенковой.

«Спорт для меня — не увлечение, а сама жизнь. За плечами более 100 забегов! Я медсестра в ГКБ №6, каждый день хожу на работу пешком 5 км, не пользуюсь лифтом, прыгнула с парашютом и занимаюсь моржеванием. Возраст — только в паспорте. Мы каждый год бежим СберПрайм Зеленый Марафон большой командой. А три года назад я финишировала на 10-километровке вместе с Главой Удмуртии».

Уже 30 мая СберПрайм Зеленый Марафон пройдет в более 60 городах России — пора готовиться, заряжаться энергией и выбирать дистанцию.