Ответ на пост «Сегодня ПОСЛЕДНИЙ ШАНС удалённо получить пожизненный охотничий билет для лицензии на оружие без экзамена и кучи денег»2
а потом все удивляются откуда у маньяка взялось ружье которым он покрошил кучу народу
а потом все удивляются откуда у маньяка взялось ружье которым он покрошил кучу народу
С 1 сентября, по новому постановлению, для получения охотничьего билета теперь требуется сдать специальный экзамен по знанию "охотничьего минимума", включающего биологию диких животных, основы безопасности и нормы обращения с оружием суммарно на ~ 200 вопросов.
Для сдачи нужно от 75% правильных ответов. Сдача происходит или по месту проведения (на бумажке) или электронно (на компьютере), вероятно, вовсе не на твоём, а под строгим наблюдением экзаменаторов.
Пересдача возможна только через месяц.
Охотничий билет требуется для получения лицензии на оружие.
Но это не самое плохое. Чтобы только получить доступ к прохождению, условно бесплатного экзамена на знание охотничьего минимума, кандидату, как и с получением прав на ТС, требуется обязательное обучение (сам обучаться ты не можешь). Для этого требуется документ от СРО охотпользователей, ЮЛ или ИП с охотхозяйственным соглашением или два опытных охотника. И вот они то за свои подписи в документах три шкуры с вас снимут. Будут конечно и те, что за 3000руб на лохито решат продавать подписи в этих документах, но их быстро прикроют. Так что ждите дополнительного побора в 3-5к рублей на получение оружия.
Сегодня же, последний день когда можно получить охотничий билет за пару кликов в ГОС. УСЛУГАХ просто поставив галочку в графе ознакомления с охотничьим минимумом. Для подачи заявления не требуется ничего, кроме профиля в гос услугах и данных паспорта/прописки, которые загружаются автоматически и фотки с телефона. Можно выбрать, как электронную версию документа, так и обычную. (https://www.gosuslugi.ru/help/faq/hunting/2309) ВНИМАТЕЛЬНО СМОТРИТЕ НА ТРЕБОВАНИЯ К ФОТОГРАФИИ, если написано белый фон без теней, то и нужно делать на белом фоне без теней.
После оказания услуги в любое удобное время нужно будет посетить ведомство по охране природы в вашем городе и подтвердить личность паспортом, затем охотничий билет появится в ваших гос. услугах, а бумажную версию (если нужна) можно получить в МФЦ. Действует охот билет в течение всей жизни.
P.S. 1 сентября у многих услуга всё ещё действует.
А потом государство удивляется, от чего же сфера гражданского оружия загибается уже который год, и почему же интересно люди всё больше смотрят в сторону нелегальных средств, типа усиленной пневматики.
Звучит заманчиво работать на себя.
Но, что ближе тебе прямо сейчас?
- стабильность найма или свобода бизнеса
Как пользоваться чек-листом?
- Сравни два варианта «Свой бизнес» и «Работа по найму».
- Пройдись по вопросам и на каждый ответь отдельно
Где больше "+" ? Этот вариант сейчас тебе ближе!
Если счёт равный выбери 2 ключевых вопроса и ориентируйся по ним.
ВОПРОСЫ ДЛЯ СРАВНЕНИЯ
1. У меня есть стартовый капитал или возможность найти его?
+ если да,
- если бизнес возможен только в мечтах
2. Я готов(а) к нестабильному доходу первые 1–2 года?
+ если морально и финансово это выдержишь,
- если нужна стабильность
3. У меня есть идея/опыт, которые можно реально запустить?
+ если понимаешь, чем и как зарабатывать,
- если всё на уровне «как-нибудь»
4. Работа по найму не приносит нужного дохода или смысла?
+ если чувствуешь потолок или выгорание,
- если всё устраивает
5. Я готов(а) к ответственности, стрессу и решению проблем в одиночку?
+ если драйвит и не пугает,
- если хочется чёткого ТЗ и отпуска по графику
ИТОГ
"+" больше у бизнеса| возможно, пришло время попробовать.
"+" больше у найма| не беда. Иногда стабильность лучший выбор на сейчас.
Универсальные вопросы
Кем я вижу себя через 3 года в каждом из вариантов?
Готов(а) ли я учиться на ошибках и идти вслепую?
Какая цена этой свободы и этой стабильности и готов(а) ли я её платить?
Можешь описать свою ситуацию, и я помогу взглянуть на неё со стороны или предложи новую тему для следующего чек-листа
Привет! Отчетик по плановому закупу Акций, раз в два дня ☕️ (ранее было каждый день для формирования привычки - 21 день, выполнено)








акцули
Взяла: 2 Полюс Золото ⛏. 5 Роснефть ⛽️ 1 Лукойл ⛽️. 30 Сбер 🏦. 12 Новатэк 🔋. 20 Газпром ⛽️ 4 Мать и Дитя 🩺. 10 Ростелеком привилегированные 📱
В тг открыла голосование 5-15к, 15-30к и от 30к. Большинство проголосовало за От 30к 😘
Сегодня взяла: 3 Полюс золото ⛏. 9 Роснефть ⛽️. 60 НЛМК 💿. 10 Новабев 🍷. 3 Северсталь 💿. половинку (50) Норникеля 💿 и 2 Лукойл ⛽️








акцули
Только никому не говорите...
Не благодарите, просто переходите в ИТ ;-)
Давайте разберемся - почему гиганты и Максим тащат всех в офис? В конце поста вы узнаете реальную причину.
Я к слову АйТишник, и работаю на удаленке уже 5 лет, вот мой график из которого понятно - я ничего не делаю, и получаю много денег. Еще успеваю Python комьюнити вести.
В 2021 все очень надеялись, что все будет как прежде, и моя компания, на волне радости, арендовала новый красивый офис в районе Московского Ньй-Йорка на Белорусской. Мой тогдашний босс (к слову очень странный тип), предложил собраться в офисе для продуктивного обсуждения вопросов развития наших направлений, и заодно обсудить стратегию вывода инженеров в офис (они все как один были против).
Я приехал в офис, и даже мурашки по коже пробежали от некой радости, несмотря на то, что я в этом конкретном офисе был первый раз, на меня нахлынула волна приятной ностальгии - уж сколько в офисах было обсуждено, пошучено, решено, съедено и выпито :)
В офисе меня застали - тишина и покой :-)
Там были пару девочек с HR, бухгалтер и Сисадмин. Мой босс не смог так рано встать, и приехать к назначенному им же времени. Я попытался работать, но из-за смены места - не работалось. Хотелось бродить по офису. И уже ведь скоро обед, надо было выяснить - смогу ли я поесть, или умру с голоду - вдруг за год удаленки все закрылось?
"Начальника" приехал спустя час, и сразу заметил, что чехлы на ручках его стула, хотя стульев было бесконечное кол-во, одеты (надеты?) наоборот. Ошиблись те кто собирал. Он начал разбирать свое кресло - на это ушло 40 минут. Все как вы любите начальник работает руками - теперь ему можно платить много? Или эти 40 минут надо оплатить как сборщику стульев?
Дальше больше, он заметил - у половины всех стульев в офисе такая же проблема. И принялся за пересборку всех стульев (я предупреждал - босс у меня был странный).
Через 3-4 часа, мы так и не поговорили о важном, босс устал от сборки стульев, стратегия вывода сотрудников в офис осталась необсужденной. Все пошли домой, офис поддержали еще 2-3 месяца, из инженеров туда никто так и не вышел.
Итак ключевое - зачем выводить АйТишников в офис? Как мы видим АйТишник может и офисе нихера не делать по своей основной работе. Прокрастинировать можно даже работая руками.
Доковидная экономика была заточена под определенные схемы потребления. Человек живет дома, едет на работу на транспорте или авто, работает в офисе. Везде уже выстроены бизнес модели и вложены серьезные деньги, чтобы стричь леммингов.
Недвижимостью владению важные большие дядьки и фонды, публичным транспортом владеют большие дядьки или даже государства, производство и продажа авто это большой бизнес. И вокруг этого выстроено много бизнес-моделей. Например, поставка канцелярии каждому домой невозможна по тем же бизнес-моделям, как в офисе.
Вывод - всем плевать на ваши знаменитые разговоры у кулера и в курилке, которые как бы повышают производительность труда, и даже на ваш overemployment плевать,. Это большие деньги, и окончательный уход на удаленку всех - это катастрофа для крупных бизнесов. Им нужно время - много времени на перестройку бизнес-моделей.
Это почти аналог ввода в эксплуатацию термоядерного синтеза, который удешевит энергию в десятки раз. Это обанкротит энергетику, и никто этого не позволит!
Удаленка победит, но на это уйдут десятки лет. Поэтому учите языки программирования, например Python, переходите на удаленку. И да прибудет с Вами сила!
Всем Добра!
Думаете, сжигать половину своих денег – глупость?
Но именно так поступают почти все онлайн-школы – «тупо» сливают часть бюджета, теряя до половины своей прибыли!
За последние три года моя команда поработала с десятками онлайн-школ:
бюджеты одних не дотягивали до 100 000, другим мы отливали минимум 1 500 000в месяц;
некоторые школы едва зашли на рынок, другие работали уже 5-10 лет;
одни едва отбивали свой трафик, другие стабильно делали X2 практически на любых объемах.
Я изучил их самые частые ошибки – и составил список из 9 советов, с которыми вы сможете повысить окупаемость своего трафика и прибыль:
Жизнь – это вечный поиск (новых подрядчиков!)
Даже если вы работаете с «идеальной» командой, которая утопила ваш отдел продаж в дешевом трафике – это не повод прекращать поиски!
Как вы узнаете, что подрядчик выжимает из вашего проекта «все соки», если вам не с чем сравнить его работу?
Что заставит подрядчика и дальше оптимизировать свои кампании, а не «почивать на лаврах», если никто не станет его «подгонять?»
Что случился, если подрядчик резко «сольется» перед новым запуском?..
В идеале, одновременно вам должны вести трафик хотя бы три команды, и периодически «отстающей» нужно находить замену.
Требуйте обратную связь, как родители хороших отметок
Обратная связь от подрядчиков – ваш «шведский стол» для изучения:
Какие аудитории как реагируют на разные смыслы в рекламе?
Как меняется окупаемость с ростом бюджета?
С какого трафика лучше окупаемость – с дешевого, или дорогого?
Да, вы знаете конечную окупаемость, можете опрашивать своих учеников. Но все это – вершина айсберга. А подрядчики видят его основание.
Все, что они вам скидывают – нужно использовать для оптимизации своих воронок и для создания новых продуктов.
Найдите спикера, который зажжет аудиторию своей энергией
Это актуально в первую очередь для продающих марафонов и вебинаров. Там энергетика спикера куда важнее, чем его экспертность!
Кончено, спикер должен разобраться в теме – чтобы «не сесть в лужу» на эфире. Но в целом – экспертность спикер всегда может подтянуть или ее можно компенсировать топовыми кураторами.
А вот если спикер выступает так, что засыпают даже цветы на окне – ваш продукт обречен.
Больше воронок богу воронок!
Вам не нужна одна идеальная воронка – вам нужен десяток работающих воронок!
Как и с подрядчиками – это вечный поиск, где путь важнее результата. Я сейчас даже не о подстройки воронок под аудитории – это само собой.
Я о том – что вам постоянно нужно тестировать разные форматы, отсеивать худшие, находить более эффективные.
К тому же, разными воронками вы зацепите разные пласты своей аудитории – кто-то читает длинные посты, кто-то записывается на бесплатные марафоны, а кто-то сразу идет искать отзывы.
Вход в воронку, прогрев и финальный оффер – все это можно и нужно постоянно тестировать, комбинировать и обновлять!
Больше – значит лучше!
Обычно, есть какой-то один канал трафика (например, ВК), который приносит самую большую окупаемость. Зависит от продукта и подрядчиков.
При таком раскладе есть соблазн направить весь бюджет в этот канал. И нажить себе кучу проблем.
Окупаемость может резко упасть или вовсе уйти в минус – а у вас не окажется запасного канала.
Фокусируясь на одном канале, вы лишаете себя части аналитики.
Наконец, вы рискуете упустить момент, когда другой канал выстрелит.
Не говоря о том, что ваш основной канал в любой момент могут попросту заблокировать.
Так что всегда имейте пару подготовленных запасных каналов, и хотя бы небольшую часть бюджета направляйте туда.
Цените старых клиентов, как свою семью!
Продажа – это только начало пути!
На самом деле, с этого момента человек, купивший курс, становится вашим самым ценным активом.
Вы уже убедили его, что вам можно доверять и «заносить» деньги. И если ваш продукт не окажется полным разочарованием – вы сможете продать ему снова с минимальными затратами!
Ошибка считать, что ваша цель – продать свой курс. Нет, ваша цель – завоевать доверие, чтобы в будущем снова и снова продавать новые продукты лояльной базе.
Сделайте полезную рассылку для этих людей. Предлагайте им скидки, дарите подарки. Напоминайте о себе и продолжайте приносить ценность – чтобы в будущем продать им что-то еще.
Это куда дешевле, чем постоянно начинать все с нуля на холодной аудитории.
Чем меньше окупаемость – тем лучше?
Неизбежный факт – на объемах окупаемость всегда падает. Чем сильнее растет ваш бюджет, тем больше падает окупаемость в процентах.
Запускаете вы свой продукт на узкую и теплую аудиторию. Но по сути – это всего лишь площадка для тестов. Самую большую прибыль приносит холодная аудитория! Просто потому что ее в тысячи раз больше!
И тут самое главное – поймать момент, когда увеличение бюджета не приносит дополнительной прибыли.
В конце концов, потратить 10 млн с ROI 80% выгоднее, чем отлить 500 тысяч с ROMI 120%. А вот отливать 15 мильейонов с ROMI 10% при таком раскладе – трата денег.
Главное – все правильно считать, учитывая все расходы.
У вас может быть соблазн медленнее отливать бюджет, чтобы получить трафик дешевле и повысить окупаемости. Но лучше отлить бюджет за месяц, получить прибыль и запустить новый продукт. Конечно, если вы желаете оставаться на рынке долго.
Скидки и распродажи – ваша прибыль
Самая страшная ошибка – отказаться от распродаж и скидок.
Немногим лучше – устраивать распродажи постоянно.
Распродажа – это событие. Это отличный способ «оживить» погруженную в сон базу, повысить лояльность, проявить заботу.
А еще это – игра на эмоциях, в первую очередь – страхе упустить выгоду!
Так что распродажи и акции не должны превращаться в рутинное событие.
«Прошерстите» свою базу. Разбейте ее на несколько частей – и для каждой запускайте акции отдельно. Например:
кто давно ничего у вас не покупал.
Найдите интересный продукт, который не так давно у вас появился. Проявите заботу, предложив получить этот продукт со скидкой – потому что вы цените постоянных покупателей и готовы предлагать им лучшие условия.
кто вообще не покупал.
Предложите им какой-нибудь свой старый, но еще актуальный продукт с большой скидкой. Скажите, что это «бесплатная дегустация».
Во-первых, вы заставите чувствовать себя «обязанными» вам за такую щедрость.
Во-вторых, сможете показать свою экспертность – ведь покупают не конкретный курс, а опыт и знания эксперта.
тех, кто купил что-то недавно.
Предложите им «вдогонку» второй продукт со скидкой. В благодарность за покупку.
Конечно, все это актуально – если у вашей школы несколько курсов.
Но даже если у вас всего один курс, можно что-то придумать.
Например – предложить скидку на первую неделю обучения. Или кэшбек за каждую пройденную неделю курса и оставленный отзыв.
Одним словом, тут у вас есть огромный простор для фантазии.
Идеальный мобильный сайт
В принципе, сегодня это и так очевидно:
Интернет давно живет внутри смартфона. Большинство ваших лидов даже не пользуется ноутбуком или тем более компьютером.
Даже обучаться большинство из них предпочитает с телефона.
Так что ваш сайт должен смотреться на экране смартфона – не хуже голливудской звезды на Оскаре. Не перегружайте его ненужными украшениями, вынесите на видное место самый вкусные выгоды...
И выберите платформу для обучения максимально удобную именно с телефона.
Конечно, но эти советы – капля в море. Онлайн-образование – бесконечный поиск и улучшение. Главное, продолжаться двигаться вперед, обгоняя своих конкурентов!
И если вам нужна помощь – мы всегда на связи!
Долгосрочно. Качественно. Восхитительно.
Подписывайтесь на тг канал, там регулярно делимся кейсами, фишками, воронками для онлайн-школ