Odin404

И, возможно, самый перспективный актив сегодня — даже не биткоин и не недвижимость.

Это собственный бизнес или источник дохода, построенный на искусственном интеллекте, который продолжает приносить деньги, даже когда вы спите.

Главный вопрос уже не в том, заменит ли ИИ вашу работу. А в том, сможете ли вы заставить ИИ работать на себя.

И между делом: «Я пришёл в офис, а ключа нет, попасть не смог». Я объясняю, что сотрудники сейчас работают удалённо. Ответ: «Да мне всё равно, хоть они там умерли».

Переписал заявление. Снова «что за ерунда», теперь со ссылкой на договор и месяц до выезда.

Дело не в датах. Ошибки в бумагах случаются, их спокойно исправляют. Дело в тоне. Мы клиент, который несколько лет платил деньги. А общаются с нами так, будто мы мешаем.

И меня фраза после этого его убила. Сказал "Знаете, вот я рад, что Вы съезжаете". Тут я удивился, конфликтов не было. Я ему не грубил никогда, да и редко общались.

И главное, снимал я не первый раз помещение в БЦ "Рента". А с такими словами уже и не вернусь туда.

Собственник, скорее всего, вообще не знает, как этот человек разговаривает с арендаторами. Ему он докладывает вежливо, всё под контролем, работает много лет. С начальством можно быть каким угодно: исполнительным, приятным, даже услужливым. А с клиентами совсем другим.

Потом собственник смотрит на пустые площади и думает: рынок упал, конкуренты демпингуют, времена сложные. Причина может быть проще. Внутри сидит человек, который каждый день понемногу отталкивает клиентов. И делает это как раз там, где собственник ничего не видит.

Что с этим делать собственнику:

1. Слушать, как сотрудники говорят с клиентами, а не со мной. Записи звонков, переписки, тайный покупатель. Сейчас, с развитием, нейронок много что можно автоматизировать.

2. Спрашивать тех, кто ушёл. Не «почему вы отказались», а «как с вами общались».

3. Не путать стаж с качеством. «Работает много лет» значит только то, что за эти годы никто не проверял.

Клиенты почти никогда не скажут вам, что ушли из-за вашего сотрудника. Они просто уйдут и расскажут об этом другим.

Результат: проект был закрыт

4. Они решили скопировать Apple и купили аппаратный стартап за 6,5 миллиарда долларов

Результат: устройство так и не было выпущено, а разработка в этой области заморожена

5. Они решили скопировать Anthropic и выйти на корпоративный и профессиональный сегмент

Результат: бешеный маркетинг и искусственно раздутую базу пользователей, достигнутую за счет перенаправления обычных пользователей в профессиональный сегмент. Модели GPT не подходят для профессиональных задач, корпоративный рынок так и не был завоеван, и они остались с острой нехваткой вычислительных мощностей и полным непониманием, что делать дальше

6. Они решили скопировать Anthropic и воспроизвести его фронтирные модели

Результат: они не смогли взять под контроль RL. Модели галлюцинируют, безопасность страдает, а качество оказывается недостаточным

7. Они решили скопировать Grok и выпустить эквивалент Grok Bot

Результат: сокращение лимитов использования и новый тарифный план за 500 долларов

У OpenAI нет собственной идентичности и собственной стратегии. Они не понимают, куда идут или что делать дальше. Эта бесконечная копирование других и постоянный поток ошибок в конечном итоге станет их крахом

Моя компания в Воронеже присутствует давно. И через мою компанию прошли разные люди. В основном продажники.

И вот очередной запрос на обратную связь.

Так делают далеко не все.

Большинство нанимает по резюме и одному собеседованию.

Вроде адекватный, вроде норм — вышел на работу.

А через три месяца компания выясняет, кого именно она наняла. И начинается: не тянет, конфликтный, обещал одно — делает другое.

А пять минут разговора с прошлым руководителем часто закрывают этот вопрос ещё до оффера. Это не паранойя и не «сбор компромата». Это просто взрослый подход к найму.

Но у этой истории есть вторая сторона — для тех, кто увольняется.

Есть иллюзия, что как только ты закрыл за собой дверь, счётчик обнулился. Не передал дела — да ладно. Пропал посреди проекта — переживут. Хлопнул дверью и высказал всё, что думал — зато честно.

А потом проходит полгода. И в чужой компании HR пишет твоему бывшему руководителю. И в этот момент за тебя отвечает уже не резюме, а репутация. Резюме ты писал сам. Репутацию писали твои поступки.

Рынок узкий. В регионе — тем более. Все всех знают через одно рукопожатие, и это работает в обе стороны.

Моя личная позиция простая.

Я никогда не буду клеймить человека и придумывать то, чего не было. Мстить через отзыв — это вообще не про бизнес, это про мелочность.
Работал у меня хороший человек — я так и скажу: с ним было комфортно, задачи закрывал, на него можно было опереться, берите не думайте. Работал плохо — скажу так же прямо: вот здесь не справлялся, вот такие были моменты, решайте сами. Без эмоций и без приукрашивания в любую сторону.

Врать не буду ни в плюс, ни в минус. Ни ради человека, ни против него.

Поэтому вывод старый как мир, но каждый раз актуальный.

Делай свою работу хорошо и уходи по-человечески. Не ради бывшего работодателя — ради себя же. Твоя лучшая рекомендация в жизни — это не строчка в резюме и не сертификат.

Это когда из другой компании звонят расспросить о тебе и твой бывший руководитель отвечает:

«Да, отличный сотрудник. Берите».