Почему заказчики не верят в сроки и что с этим делать
🕒 Почему заказчики не верят в сроки и что с этим делать
Наверняка у вас было так:
Ты озвучиваешь сроки, заказчик скептически хмыкает:
- «А вы точно успеете?»
Или хуже:
- «В прошлый раз тоже обещали за 2 недели…»
👉 Проблема в том, что большинство команд называет сроки “с потолка”. Это не прогноз, а обещание «на авось». Естественно, доверия тут нет.
🚫 Почему заказчики не верят срокам:
Ожидания ≠ реальность. В прошлых проектах обещали быстро, но сдавали позже.
Субъективность. «Петя сказал, что справится за день» - звучит как мнение, а не как прогноз.
Нет прозрачности. Заказчик не видит, на чём основаны сроки.
✅ Что делать вместо «обещаний»
Применять data-driven подход.
Это значит, что решения принимаются не по ощущениям («думаю, что успеем»), а на основе фактов и статистики.
Ключевые метрики:
Lead Time - сколько времени в среднем проходит от постановки задачи до её завершения.
Cycle Time - сколько времени реально уходит на выполнение после старта.
Throughput - сколько задач команда завершает за единицу времени (обычно за месяц). Это может быть количество пользовательских историй, багов, фич - в зависимости от того, что вы считаете завершённым.
📊 Если у тебя есть данные за последние 3–6 месяцев, ты можешь сказать заказчику:
«85% задач подобного размера мы закрываем за 8–12 дней. С большой вероятностью эта задача будет в том же диапазоне».
Это уже не «авось», а прогноз, основанный на данных.
🎯 Как метрики и data-driven подход помогают строить доверие:
-Переводят разговор из «верьте нам на слово» → в «вот данные».
-Позволяют принимать решения осознанно: менять приоритеты, увеличивать команду, убирать узкие места.
-Дают заказчику ощущение контроля и прозрачности.
-Убирают пространство для манипуляций: цифры объективнее эмоций.
💡 Итог: заказчики не верят обещаниям, потому что слишком много раз обжигались. Но они верят цифрам, данным и статистике.
Data-driven подход и метрики Lead Time / Cycle Time — это твой способ перейти от хаоса к доверительной и предсказуемой работе.
👉 А у вас как в проектах: чаще дают обещания или работают на основе данных?
#leadtime #throughput #заказчики #сроки
Текслер требует ускорения благоустройства Южного Урала
Текслер требует ускорения благоустройства Южного Урала
Глава Южного Урала Алексей Текслер провёл выездное совещание, на котором оценил ход реализации программ по благоустройству территорий. Работы должны быть завершены к 1 сентября, и хотя на 39 объектах всё уже сделано, на 108 продолжаются работы. Однако кассовое исполнение составляет лишь 14%, в то время как фактическое исполнение программы уже превысило 70%.
Губернатор призвал муниципалитеты ускориться в реализации проектов и обратить внимание на качество работ. Впереди много задач, и время поджимает!
Источник: https://polit74.ru/society/glava_yuzhnogo_urala_poruchil_munitsipalitetam_uskorit_raboty_po_blagoustroystvu/?utm_source=yxnews&utm_medium=desktop&utm_referrer=https%3A%2F%2Fdzen.ru%2Fnews%2Fstory%2F44a6b5ee-de25-5dfc-bdb5-06c85660a39d
#ЮжныйУрал #Благоустройство #Текслер #КомфортнаяГородскаяСреда #Губернатор #Муниципалитеты #ГородскиеПроекты #КачествоРабот #Сроки #ОбщественныеПространства #РазвитиеРегионов #УскорениеРабот
Лютейшие задержки у Озона
Я всё ещё прекрасно помню те годы, когда доставка с Алиэкспресса шла месяц, а то и больше, и готова заранее набраться терпения, когда я знаю за что плачу. Но Алиэкспресс хотя бы не прогревает датами доставки, выдуманными абсолютно из головы, чтобы потом позорно переносить их по несколько раз.
Заказ от 10 числа, наконец прошедший таможню 18 июля, по итогу, ждал подготовки на сортировку почти неделю – 6 дней. Нарыв информацию из всех доступных источников, я рискнула предположить, что товар прибыл на территоррию РФ в Уссурийске, как бывает у многих, и теперь по железке его везут до Москвы, что казалось мне довольно логичным и неплохо объясняло требуемое количество времени. Но вот, долгожданная надпись, что он в московском распредлительном центре. И что опять? Прошло 5 дней и он не двигается теперь там, хотя при желании я бы могла доехать до него уже 10 раз сама. Озон, пропустишь?
Ранее я не сталкивалась с тем, что посылка выпускается из таможни и неделю ждет передачи на сортировку, а потом ещё неделю сортируется. Видимо, передаваться в доставку будет ещё дней 10, а затем ровно столько же будет ждать очереди на машину, чтобы уже добраться до ПВЗ, где всю эту поставку сотрудники ПВЗ будут разбирать ещё 7 дней. Легче за это время самой слетать в Китай, купить желаемое и вернуться обратно.
Уже просто очевидно горит, ну почему сортировка и все последующие пункты после прибытия в РФ идут так позорно долго и без каких-либо комментариев?
Стала бы я заказывать свой товар, если бы мне сразу честно сказали, какие по итогу будут сроки доставки? Вероятнее всего нет. Стала бы я так злиться, если бы мне просто и по честному сказали, что из-за определённых неполадок там-то там-то доставки задерживаются? Тоже нет, но озон считает, что я и этого недостойна, ведь до поддержки ни мне, ни кому-либо ещё абсолютно не достучаться.


«Я не обманываю, а беру с запасом»
"Почему сроки нарушают". Сова - эффективный менеджер. Сезон 7, №114
Сезон 7 №114 из серии "Сова - эффективный менеджер"©
И снова за вдохновение на сюжет спасибо только тем предпринимателям, кто не соблюдает свои обязательства :-)







