Сегодня был день финальных приготовлений перед запуском лагеря. Заправляли кровати, убирали мусор, раскладывали канцтовары. И каждый раз в такие моменты я ловлю очень приятное чувство. Когда на месте, где ещё недавно ничего не было, появляется что-то большое и важное. Не только для детей и города, но для меня и всех, кто вместе со мной реализует этот проект.
При этом стройка продолжается. Строители работают в отгороженных зонах и ещё какое-то время будут доделывать то, что мы не успели. А мы не успели многое.
Каждый раз перед запуском у меня возникает одна и та же мысль: может перенести? Доделать всё до конца? Открыться только когда станет идеально? И каждый раз приходится себя буквально не думать об этом.
Потом я вспоминаю, что ни один проект в моей жизни не был готов на 100% к старту. И если бы я ждал этой самой стопроцентной готовности, то, скорее всего, не запустил бы вообще ничего.
Наверное, правда в том, что к важным вещам никогда не бываешь готов полностью. И иногда, чтобы получить то, чего хочешь, нужно научиться мириться с несовершенством и идти дальше.
Почему 90% маркетологов не нужны бизнесу Я работаю с бизнесом 11+ лет. CMO, стратег, антикризисный управленец — называйте как хотите. За это время я видела сотни маркетологов:
— с красивыми презентациями — с «успешными кейсами» — с дипломами после курсов — с горящими глазами — с фразами «мы повысим вам охваты» и «надо прогреть аудиторию»
И знаете, что я поняла? 90% из них не нужны бизнесу.
Жёстко? Да. Но проблема в том, что рынок маркетинга давно превратился в рынок имитации деятельности. Очень многие специалисты не понимают бизнес вообще.
Они умеют: — запускать рекламу — делать сторис — писать посты — настраивать таргет — собирать лендинги — рисовать красивые отчёты
Но когда у бизнеса начинается реальная жопа — они исчезают. Потому что настоящий маркетинг начинается не с креативов. А с вопросов: — Почему нет продаж? — Где теряются деньги? — Почему клиент не доверяет? — Почему отдел продаж не закрывает лиды? — Почему собственник задыхается? — Почему реклама есть, а роста нет? — Почему компания выглядит дешево, даже если продукт хороший?
И знаете, что самое неприятное? Иногда маркетинг работает. Вот только бизнес всё равно умирает. У меня был кейс компании, где мы реально сделали результат. Нормальный. Живой. Рост. Поток клиентов. Система начала двигаться. Но параллельно я смотрела в цифры (unit-экономику) и понимала — будет катастрофа. Потому что бизнес начал жрать деньги не в развитие, а в хаотичную имитацию роста.
Вместо укрепления базы: — начали сливать бюджеты — покупать бесконечные курсы — внедрять тяжёлые системы ради галочки — тратить деньги на модные решения вместо реальных проблем — закрывать тревогу «движением», а не управлением
Я тогда прямо говорила: «У вас будет кассовый разрыв». Потому что маркетинг не спасает бизнес, который не умеет управлять ресурсами. Это очень важная мысль, которую рынок ненавидит.
Маркетинг не может: — вылечить плохое управление — заменить финдиректора — компенсировать хаос собственника — спасти компанию от стратегической тупости
И да — через год всё произошло ровно так, как было видно по цифрам: — кассовый разрыв — увольнения — паника — сокращения
Хотя лиды были. Маркетинг работал. Но бизнес — это не реклама в вакууме. Если у компании дыра в управлении — маркетинг просто быстрее приносит её к стене. И вот тут внезапно оказывается, что половина «маркетологов» — это просто операторы кнопок. Бизнесу не нужен человек, который умеет «лить трафик». Потому что трафик без системы — это просто дорогой способ слить бюджет. Сейчас вообще рынок переполнен людьми, которые продают инструменты вместо результата.
SEO. SMM. Таргет. Воронки. Reels. Telegram. AI-контент.
Все продают «что делают». Почти никто не понимает — зачем. А бизнесу плевать на ваши охваты, если касса пустая. Вот суровая правда, которую многие не хотят слышать: Маркетинг — это не про контент. Не про дизайн. Не про «красиво вести соцсети». Маркетинг — это управление вниманием, доверием и деньгами. Это часть бизнеса. Не отдельная творческая кружковая деятельность.
Хороший маркетолог должен понимать: — юнит-экономику — продажи — психологию клиента — позиционирование — переговоры — ценообразование — репутацию — воронку — точки потери денег — поведение собственника — внутренний хаос компании
Потому что иногда проблема бизнеса вообще не в рекламе.
Иногда проблема — в собственнике, который: — боится повышать цены — не умеет продавать — нанял слабый отдел — делает продукт «для всех» — экономит на сервисе — меняет стратегию каждые три дня
Но «маркетологу-кнопочнику» проще сказать: «Надо больше трафика». Это вообще любимая мантра рынка.
Нет продаж? Давайте больше трафика.
Конверсия мёртвая? Больше трафика.
Сайт ужасный? Больше трафика.
Менеджеры не отвечают? Больше трафика.
Бизнес разваливается? Ну вы поняли.
Самое смешное — многие предприниматели тоже виноваты.
Они сами годами покупали сказку про «волшебного маркетолога».
Хотели: — лиды по 200 рублей — продажи без участия собственника — миллионный запуск за неделю — «чтобы маркетолог всё сделал сам»
И рынок дал им то, что они хотели. Инфоцыганскую индустрию маркетинга. Где важнее выглядеть экспертом, чем быть им. Где кейсы рисуются. Отзывы покупаются. А «стратегия» — это PDF на 40 страниц без ответственности за результат. Я вообще считаю, что настоящий маркетолог — это не про рекламу. Это про способность выдерживать реальность бизнеса.
Когда: — кассовый разрыв — паника — падают продажи — увольняются люди — собственник выгорел — всё летит в ад
И вот тогда становится видно: перед тобой специалист или человек, который умеет только делать контент-план. Парадокс в том, что действительно сильных маркетологов мало. Очень мало. Потому что это тяжёлая профессия. О да. Я это сказала. Мне тяжело. Но любовь зла — полюбишь и… маркетинг.
Потому что мне нужно одновременно: — понимать цифры — понимать людей — держать стратегию — выдерживать давление — принимать непопулярные решения — уметь спорить с собственником — видеть бизнес целиком
Это уже не «таргетолог». Это управленец. И именно такие люди нужны бизнесу. Не те, кто делают «красиво». А те, после кого бизнес становится сильнее. Потому что бизнесу не нужен маркетинг ради маркетинга.
Главным открытием по итогам китайских встреч стало не содержание переговоров, а стремительная деградация до уровня прилежных, но истерично соревнующихся школьников.
Началось показательное сравнение дипломатического масштаба: кому Си Цзиньпин улыбнулся на полсекунды дольше, кого удостоили встречи в аэропорту, кому выдали кресло чуть ближе к центру, и в какой именно ресторан сводили — с видом на пруд или всего лишь на внутренний двор.
Геополитика окончательно сменилась расстановкой табуреток. Мы, похоже, вошли в историческую фазу, где ключевой показатель международного успеха — это степень предполагаемой симпатии Китая, измеряемая в сантиметрах дистанции до лидера на общем фото.
На этом фоне особенно трогательно выглядит полное отсутствие хоть сколько-нибудь осязаемых результатов. «Сила Сибири — 2» по-прежнему существует преимущественно в жанре разговорного фольклора, а сотрудничество по редкоземельным элементам остается на уровне вдохновляющих, но ни к чему не обязывающих формулировок.
В итоге — максимум протокольного блеска, минимум содержания. Зато с точностью до миллиметра известно, кто где сидел и на кого смотрел 🤦🏼♂️
Число в античной культуре - тоже мера телесности. Математика обращена не к пространственным отношениям, а к ограниченным, осязаемым единицам, числовой ряд статуарен, в нем принципиально не существует отрицательных или иррациональных чисел, нуля как числа, степеней больше трех - невысказанное и безобразное должно оставаться сокровенным. И дело не в примитивной стадии развития математики, идея нуля известна в античности, но она не популярна в этой культуре.
Исчисление идет в чувственно материальных формах геометрии и стереометрии. Основной вид искусства тоже телесен: это мраморные тела, скульптура. Для живописи тоже характерно отсутствие специальной перспективы как системы ориентации, и каждый предмет предстает в ней по-своему (как ему нужно).
Попробуем суммировать вышеизложенные данные культурологических исследований, результаты философского осмысления особенностей, уникальных законов развития традиционных культур.
Традиционный тип сознания организуется прежде всего переживанием жизни тела. В системе жизненных ценностей основное место занимает порядок, предсказуемость событий, возможность вписать свои физиологические ритмы в природные. Человеку традиционной культуры наряду с конкретным чувственным переживанием мира, способного утолить голод, жажду, любовное влечение, изначально присуще ощущение ритмической сопряженности с космосом, который воспринимается как живое одухотворенное тело.
Пространство для традиционного сознания неоднородно, оно делится на освоенное, качественно упорядоченное жизнью человека и его рода с центром - его домом, измеренное собственным телом и трудом и нареченное именем, и неизвестное - хаотическое и враждебное. Это ограниченное, дискретное пространство разных качеств, где располагаются тела и предметы. Время для традиционного сознания тоже неоднородно, оно имеет аффективный центр тяжести в прошлом, и его ритмы настраиваются по первообразцам мифических прошлых лет. Генератором энергии выступает прошлое, которое запускает круговое движение ритмов тела, рода, вселенной.
Человек в этой культуре - это не личность, даже не индивидуальность, а родовой тип, осуществляющий свое бессмертие в теле рода. Он организует свое поведение по традиционным образцам и в моменты наиболее полной истинно реальной жизни сливается с ними. Боги для этого сознания являются воплощением телесных сил и природных стихий.
Идеальная жизнь неразрывно связана с жизнью тела, и человек должен вносить свой вклад в поддержание энергетического баланса жизни мира. Его правильная телесная жизнь питает истощившиеся силы творящих стихий, помогает сохранить порядок в мире, запустить новый цикл жизни мира. Индивидуальное счастье или страдание связываются общим порядком жизни и таким образом, с одной стороны, сознание получает возможность обрести традиционную мудрость, умиротворение, а с другой - сохраняется возможность избежать невзгод, включившись в соответствующую цепочку жизненных ритмов.
Представляется, что мы можем увидеть много общего в формах традиционного сознания, организуемого архаической культурой, и модели индивидуального сознания второго уровня, обеспечивающего разрешение самых насущных жизненных проблем человека.
И в том, и в другом случае мы имеем дело с сознанием, организованным конкретным, сенсорно окрашенным переживанием жизни тела, в качестве приспособительной задачи в обоих случаях выступает удовлетворение потребностей, вписывание ритмов жизни тела в ритмы среды. Особую ценность в обоих случаях представляет устойчивый ритм, сохранение стереотипа жизни. Упорядочение картины мира идет за счет опредмечивания потребностей человека, связывания желательных и нежелательных событий по их совпадению в пространстве и времени. Мы видим сходное переживание пространства - его дискретность, качественное соотнесение нуждам человека и его возможностям; сходное переживание времени - циркулирующих ритмов, определяемых прошлыми образцами.
Основной организующей психической функцией в обоих случаях является память. Остальные психические функции участвуют в формировании стереотипов жизни: сенсомоторная функция создает полезные навыки, вербальная дает им различительную номинацию, контрастная логика обслуживает организацию порядка. Мы имеем дело с яркой чувственной ритмически организованной жизнью, неразрывно связанной с окружающим.
Вместе с тем мы, конечно, не хотим сказать, что сознание традиционной культуры развивает только механизмы второго уровня. Как уже обсуждалось, каждая культура, выбирая набор основных ценностей и реализующих их форм жизни, одновременно развивает и набор уравновешивающих их оппозиций. О необходимом развитии в культуре тенденций, дополняющих и уравновешивающих акцентуации избранной системы ценностей, сообщает М. Мид (1988). В уже цитированное работе Ю. М. Лотмана и Б. А. Успенского (1973) говорится о необходимом сосуществовании и дополнении в одном сознании магического и рационального, М. М. Бахтин (1965) рассматривает исходное сосуществование героических и осмеивающих мифов.
Сознание нормального человека тоже не может быть однородным. Он должен соответствовать идеальным формам своей культуры, но в то же время стоит перед необходимостью разрешать все классы адаптивных задач и соответственно развивать всю систему уровней, организующих необходимые для этого формы сознания и поведения. Таким образом, все типы переживания присутствуют в его сознании. Именно это создает возможность адекватного ответа сообщества на изменившиеся условия жизни, замены в какой-то момент в системе основных ценностей и, соответственно, развития нового типа культуры, фиксирующего иной взгляд на мир, иное самоощущение, и диктующего новый тип взаимоотношений с окружением.
Возможность понять, что происходит при смене основных ценностей, мы получаем, анализируя переход от архаических форм культуры к другим, более близким нам, ярко проявившимся в монотеизме, что для нас в особенности связано с развитием культуры христианства. По-видимому, такая смена набора основных ценностей может быть рассмотрена в связи с выходом для человеческого сообщества на первый план другого класса адаптационных задач.
Аффективная сфера человека. Взгляд сквозь призму детского аутизма / Никольская О.С. М.: Центр лечебной педагогики, 2000
Вторая неделя моей учёбы заехала за середину. По содержанию вам будет не интересно - учёба у всех своя, если есть.
А вот по общему контуру любопытное. В частности, мне лет тридцать назад преподы казались дурнее. Рассказывали поверхностную фигню. Точно помню.
Сейчас как-то наоборот: такие чудесные люди, столько нюансов дают.
У вас как впечатления от учёбы в 50+ по сравнению с сопливым студенчеством? Вопрос только к опытным аксакалам, кому есть, что сравнивать с большой дистанции.
Происходят странные вещи вокруг ожидаемых мирных переговоров, связанных с Украиной. Зеленский отказывается от переговорщиков со стороны США и рассчитывает только на Европу. Президент Владимир Путин заявляет, что со стороны Европы видит переговорщиком бывшего канцлера Германии Герхарда Шредера. Зеленскому тут же "прилетает" за дерзость из США - Андрея Ермака, экс-руководителя офиса Зеленского НАБУ официально обвинило в легализации солидной суммы - 460 млн гривен ($10,5 млн). Президент Дональд Трамп не собирается отказываться от посредничества в мирных переговорах и в Москву скоро ожидается приезд спецпосланников Стивена Уиткоффа и Джареда Кушнера. И тут же почти одновременно президенты Путин и Трамп заговорили о возможном окончании военного конфликта. Но как видно борьба между сторонниками мира и войны только обостряется. У Трампа есть рычаги давления и на Киев и на Европу, но и Евросоюз будет делать всё, чтобы переговоры ничем не завершались.
Но чтобы не получилось так, чтобы переговоры опять ничем не закончились, нужен хоть какой-то результат, хоть какой-то шаг к миру. Есть такая идея, которую можно уже сегодня реализовать - это перемирие на один день в неделю! Что это даёт?
Первое. Очень много бойцов гибнет от ран из-за "грязного" неба (контроля линии фронта беспилотниками) и обстрелов, когда раненных невозможно вовремя вывезти и доставить в больницу. Раненные не только истекают кровью и гибнут, но и те, кто выживает, часто теряют конечности из-за ампутаций, не получив вовремя медицинскую помощь, становятся инвалидами. Если будет каждую неделю день передышки (перемирие), когда можно будет вывезти раненных, то такая гуманность спасёт многие жизни. Так же появится возможность забрать с поля боя тела погибших. Можно конечно говорить, что на линии фронта плохо сегодня соблюдается перемирие, но здесь нужно учитывать, что бойцы с украинской стороны также будут заинтересованы вывести с поля боя раненных и убитых и даже провести ротацию (так что день перемирия выгоден и украинской стороне). Но самое главное, как показал опыт перемирия на праздники, удаётся значительно добиться запрета на обстрелы дальнобойными беспилотниками и ракетами в глубь территорий, а это передышка и для тыла. День перемирия можно назначить на субботу каждой недели.
Второе. Такой шаг к перемирию на один день каждую неделю не только спасёт множество жизней тяжело раненных бойцов, но и будет иметь большое политическое значение. Такой шаг даст первый результат мирных переговоров. Это важно и для президента Владимира Путина, что встречи с американской стороной не напрасны. Но особенно важно для президента Дональда Трампа, когда множество предыдущих переговоров не довали никаких результатов. Трампу как воздух необходим хоть какой-то результат. Перемирие по субботам реально добиться уже сегодня, чтобы переговоры опять не закончились пшиком!
🎯 Издательство PlaySide недавно поделилось свежими цифрами по продажам своей нуарной игры про сыщика-мышку. Оказалось, что тираж MOUSE: P.I. For Hire уже перевалил за 730 тысяч экземпляров. Учитывая, что с момента релиза прошло всего несколько недель, результат можно назвать очень крепким.
Но главная новость даже не в самих продажах. Создатели подтвердили, что проект не просто вышел в ноль, а полностью отбил все вложенные в него деньги.
Речь идёт не только о производстве самой игры, но и о расходах на рекламу и услуги издателя. То есть прямо сейчас MOUSE: P.I. For Hire уже приносит чистую прибыль.
🎯Интересно, что аудитория разделилась почти поровну. Ровно 50% от всех проданных копий купили владельцы консолей. Остальные 50% — игроки на персональных компьютерах. Это говорит о том, что стилистика под ретро-боевик одинаково хорошо заходит разной публике.
К тому же у игры отличная репутация. В Steam у неё 92% положительных отзывов, а написало их уже почти десять тысяч человек. Добавьте к этому три миллиона пользователей, которые добавили MOUSE: P.I. For Hire в список желаемого. С такими показателями в издательстве уверены, что интерес не угаснет в ближайшее время, и продажи будут идти дальше хорошими темпами.
Ожидания пересмотрели в сторону повышения
1/9
🎯Успех небольшой инди-игры про частного детектива с большой челюстью оказался настолько ярким, что аналитикам PlaySide пришлось срочно менять свои прогнозы. Изначально они рассчитывали на более скромные цифры, но теперь финансовый план на 2026 год переписали вверх.
Это классическая ситуация, когда инди-хит неожиданно стреляет и начинает приносить денег больше, чем кто‑либо предполагал.
Где играть и что будет дальше
🎯На данный момент MOUSE: P.I. For Hire доступна на PC, PlayStation 5, Xbox Series, а также на новой Nintendo Switch 2. Для русскоязычных игроков приятный бонус — весь текст в игре перевели на русский язык, так что наслаждаться атмосферой нуара можно без словарей.
А уже ближе к концу года разработчики планируют выпустить сюжетное дополнение. В нём нас ждёт новое приключение Джека Пеппера — того самого усатого сыщика. Так что история на этом не заканчивается.
