Yarblackoff

Yarblackoff

Работаю с детьми более 10 лет; Руководитель компании детских праздников; Строю свой лагерь. Ссылка на телегу https://t.me/planerkaposleotboya
Пикабушник
Дата рождения: 8 сентября
9833 рейтинг 18 подписчиков 4 подписки 136 постов 4 в горячем
Награды:
10 лет на Пикабу
2

Месячная работа дизайнера за час генерации

Размещая товары в группе лагеря, я заметил, что очень не доволен товарами старого формата, который мы используем уже несколько лет. Надо понимать, что они создавались из доступных в интернете визуалов, которые подходили по запросам: дети, лагерь, лазертаг, детский лагерь. После компонуется на фоне и прописывается основная информация.

В комментарии закинул примеры старых товаров, чтобы понять мое недовольство.

Моя жена давно работает с генерациями видео и изображений, я взял ее телефон и приступил к формированию промта. После нескольких попыток я остался не просто доволен, а пребывал в восхищении. Такого качества визуалов я ожидать не мог.

Месячная работа дизайнера за час генерации

Поскольку моя жизнь на протяжении пяти лет была связана с созданием сайтов, разработки дизайна, продвижения и написания продающих статей, я могу по достоинству оценить развитие ИИ в данном направлении.

То, что я сделал за час генерации, 10 лет назад заняло бы несколько недель работы дизайнеров-иллюстраторов и стоило не 1600 рублей, которые я заплатил за бот, а добрая сотня тысяч.

К посту прикреплен визуал одного из направлений, посмотреть как все товары смотрятся вместе можно в группе моего лагеря в товарах.

https://vk.com/market-167718290?screen=group

Если эта тема интересна, вы маякните, расскажу как делать такие же качественные визуалы. Для них использовал гугловскую нейронку Nano Banana.

Ну и напишите в комментариях как вам, я старался))

Как понимаю, я имею право размещать ссылку на свою группу лагеря, которую я веду.

1.4.4 Автор материала может оставлять в постах с тегом [Моё] ссылки на свои страницы и каналы на сторонних ресурсах.

Показать полностью 1
3

Если раньше мы делали тематику смены, то сейчас я начал видеть в этом проблему

Признаюсь в том, что у нашего педсостава есть сложность в поддержании тематики смен. Я восхищаюсь ролевыми лагерями, в которых дети наряжаются в эльфов и орков, всю смену живут в своих образах приключенцев и все мероприятия связаны между собой одной сюжетной линией.

У меня складывается впечатление, что этого можно добиться только при сумасшедшем энтузиазме, любви к игре в "Подземелья и драконы" и нереального количества времени на подготовку. Поскольку вожатский состав все же меняется из года в год, новеньких необходимо вводить в курс всей смены и поддерживать их интерес, у меня есть чувство, что из-за этого страдают другие аспекты лагеря.

Поскольку для подобных вещей необходима слишком большая вовлеченность и определенный склад ума, у меня есть чувство, что держать дисциплину, педагогические и воспитательные моменты параллельно невозможно. Так же это сказывается и на развитии социальных навыков, ведь переносить опыт из постоянного ношения "маски" на повседневность, нужно уметь.

Не просто так появилось понятие "гик", и зачастую, люди, чрезмерно увлекающиеся косплеем и прячутся за маской игры от общества, страдают из за отсутствия необходимых навыков взаимодействия с обществом.

Ни в коем случае не принижаю любителей ролевок или настольных игр, поскольку сам являюсь большим любителем. Я говорю про чрезмерность.

Поскольку я стараюсь держать в лагере отсутствие телефонов на постоянной основе, отсутствие тихого часа и полное отсутствие свободного времени, у меня просто не получается внедрить в это ещё и ролевую тематику.

В этом году я сделал несколько выводов относительно программы лагеря и решил, вывести основную линию мероприятий, которые будут идти из смены в смену. Без перегрузки и перетягивания в какое-то конкретное направление. А для тех, кому хочется погрузиться в конкретную деятельность в процессе смены, выделил направления.

Думаю, у меня получится со временем найти людей, которые буду гореть конкретным направлением и именно на них будет держаться тематика каждого из них.

Лагеря ролевиков всегда будоражили моё сознание. Надеюсь, у меня как-нибудь получится съездить поработать в один из них вожатым, чтобы посмотреть как они с этим справляются

Прикрепяю к посту расписание двух лагерей, в которых будем реализовывать программы в следующем году. Отдельно пришлось делать расписание направлений. Как вам? Поделитесь мнением, пока у нас есть время что-то поменять. Так же буду очень рад услышать мнение ролевиков о моих неоднозначных выводах

Показать полностью 5
3

Быть лучшим в том, что ты знаешь, намного приятнее, чем осваивать новое

Это один из тезисов, который повлиял на формирование смен следующего года. Мы заметили, что в лагере есть несколько мероприятий, которые ждут сильнее всего и не понятно по каким причинам дети готовы играть в них хоть несколько раз за смену.

Складывается впечатление, что если мероприятие особенно заходящее, то некоторые дети влюбляются в него, особенно вдумчиво вникают в правила и при следующем посещении лагеря, рассказывают о нём своим друзьям заранее. Помимо рассказов, они начинают к нему готовиться, вырабатывать стратегию, собирать удачные команды и всё для того, чтобы победить.

На фоне подобных мероприятий новые выглядят не так выигрышно и чтобы влюбить в них детей необходимо очень постараться и пробить стену завышенного отношения к любимой игре.

Этот принцип подмывает некоторые программы лагерей и в итоге все скатывается до одних и тех же мероприятий из смены в смену. Иногда даже задачи внутри игры не меняются. На одном из семинаров услышал историю от одного из методистов:

"Я устроился в лагерь, где мне запретили менять программу, поскольку тут принято проводить её из года в год. Потом я заметил, что дети, которые часто ездят, даже не участвуют в определенных мероприятиях, а просто записывают правильные ответы в бланк. Зачем бегать по лагерю и разгадывать загадки, в которых они участвовали уже много раз."

Быть лучшим в том, что ты знаешь, намного приятнее, чем осваивать новое

Такое же отношение у меня с давнего времени сложилось и в отношении мероприятий по типу "День Нептуна". В своём детстве я был в большом количестве лагерей, а это мероприятие везде проходило по одному и тому же сценарию:

Вожатый, в костюме лешего с бородой из водорослей, изображает Нептуна, который подплывает к берегу на лодочке и разыгрывает сценку, в которой черти украли его любимую дочку Русалочку. Дальше станционное мероприятие, где дети её спасают и попутно обливаются водой.

Тут мы подходим к очень щепетильной теме. Как же нам понять, когда мероприятие стало традиционным и его ждут, потому что оно классное и не спутать его с мероприятием которое нужно ради заполнения времени? И как не попасть в тухлую яму одних и тех же мероприятий, потому что методист лентяй, а детям "все и так нравится".

Я для себя сделал однозначный вывод, что в лагере нельзя опираться на мнение детей. Ведь каждый смена в любом случае будет лучшей, вожатые самыми любимыми, а друзья новыми и навсегдашними. Для детей может стать лучшим лагерь со вседозволенностью и большим количеством свободного времени, просто потому что они отдыхают от родителей и вдоволь сидят в телефоне.

Если не тестировать новые мероприятия и подходы, если не заставлять вожатых изучать сложные игровые механики, не пытаться влюбить детей в новое, то можно превратиться в тот самый лагерь "Ромашка", "Колосок" или "Радуга, которые работают по одной и той же программе с 1974 года, утвержденной в минобре, а дети к вам ездят не потому что "круто", а потому что “путевка льготная”.

Эту неделю написания постов я хочу посвятить разбору подхода, в котором мы начали продавать следующие летние смены. Попутно отвечая на вопросы:

- Как начали формировать программу и разнообразие смен?
- Как распределили мастер-классы, направления и мероприятия по сменам?
- Где остались дубли мероприятий, а где место для новых направлений?
- Как сохранить баланс между новыми и традиционными мероприятиями?
- И почему невозможно придти к идеалу за 7 лет работы и каждый год продолжать что-то допиливать?

Если у вас есть интерес к этим вопросам, чтобы я мог затронуть более важные для вас темы в блоке постов, пишите в комментарии темы и вопросы

Показать полностью 1

Мир не жесток. Мир — закономерен1

Мир не жесток. Мир — закономерен

Мы часто слышим выражение: «Мир слишком жесток».
Но если присмотреться — мир не жесток, он такой, каким мы позволяем ему быть.

Есть дети, которых дразнят в школе. И почти всегда оказывается, что этих же детей дразнят и во дворе, и в секции, и на кружке.
Это не совпадение. Это закономерность.
Я не говорю, что жертва виновата — это важно понимать.
Я говорю о другом: если человек однажды принял роль жертвы, если он привык проглатывать обиды, соглашаться, лишь бы не конфликтовать, — мир подстраивается под это.
И он снова и снова будет встречать людей, которые эту его мягкость проверяют на прочность.

Мир ведь устроен не только из тех, кто причиняет боль.
Он наполнен и теми, кто умеет быть “удобным”, кто ради спокойствия готов терпеть.
Но и та, и другая сторона создают питательную среду для агрессии.
Одни делают боль, другие — позволяют ей существовать.

Есть известный социальный эксперимент: девушка стояла на площади с табличкой «Делайте со мной всё, что захотите», расположив вокруг себя различные предметы.
Сначала люди подходили осторожно — кто-то гладил её, кто-то рисовал узоры на руках.
Но через пару часов в толпе появились те, кто стал толкать, рвать одежду, разбивать о голову яйца. Хоть и находились люди, пытающиеся поправить после жестокого обращения ситуацию, но всегда снова находились жестокие люди.

Этот эксперимент стал болезненным напоминанием: если стирать границы, рано или поздно кто-то переступит черту.

То же самое происходит и в жизни.
Каждый раз, когда мы позволяем кому-то говорить с нами грубо, когда молчим, вместо того чтобы сказать «нет» — мы стираем границы собственного уважения.
И всегда найдётся кто-то, кто захочет проверить, как далеко можно зайти.

Поэтому важно учить детей — и самим учиться — отстаивать себя не в момент удара, а задолго до него.
Потому что мир не наказывает — он просто отвечает.

Показать полностью 1

Когда один человек тонет на глубине 5 метров, а другой на 15 — они оба всё ещё тонут

Мы часто привыкли мерить чужие трудности линейкой — у кого хуже, у кого “реальные проблемы”, а кто просто “нытик”. Но в реальности боль не измеряется в метрах, она просто есть.

Мы любим сравнивать: кому тяжелее, кто устал сильнее, кто “имеет право” быть в кризисе.
Но правда в том, что каждый тонет по-своему.
Кто-то на глубине 5 метров — и всё ещё отчаянно машет руками, пытаясь выбраться.
Кто-то на 15 — и уже просто смотрит вверх, где когда-то был воздух.
Но в обоих случаях человек всё ещё под водой.

В психологии есть понятие валидизации эмоций — умения признавать чужие чувства без сравнения. Об этом писал Карл Роджерс: «Когда человек чувствует, что его понимают, он перестаёт защищаться и начинает меняться».
И это удивительно точно. Когда нас не пытаются “оценить по шкале страданий”, мы начинаем всплывать.

Мне кажется, именно это и есть настоящая человечность — не мерить глубину, а протянуть руку.
Потому что никому не легче от того, что рядом кто-то тонет чуть глубже.
Легче становится, когда кто-то решает не пройти мимо.

Когда один человек тонет на глубине 5 метров, а другой на 15 — они оба всё ещё тонут
Показать полностью 1

Как говорил мой дед: "Легко только яйца чесать"

Как говорил мой дед: "Легко только яйца чесать"

Иногда мне кажется, что взрослость начинается не тогда, когда ты получаешь паспорт, а когда впервые понимаешь, что всё — тяжело. Просто разное — по-своему.

Счастливый брак не легко поддерживать, а быть одному совсем не легко.
Быть в форме сложно. Но и жить без сил, без энергии, без уверенности — тоже непросто.
Найти дело, которое тебя вдохновляет и идти по его пути — трудно. Работать только ради зарплаты и каждый день считать часы до конца рабочего дня — не легче.

Мы часто ищем лёгкие пути. Хотим выбрать вариант, где “всё как-то само”.
Но чем дальше живёшь, тем яснее становится — лёгких путей нет, есть только осознанный выбор своей тяжести.

Можно тянуть на себе ответственность за семью, бизнес, здоровье, развитие.
А можно тянуть усталость от бездействия, зависание в телефоне, раздражение на себя за то, что ничего не меняешь.
И то, и другое тяжело. Только одно приближает к чему-то новому, а другое — оставляет на месте.

В какой-то момент я понял, что «тяжело» — это не приговор, а часть любого роста.
И если уж всё равно будет непросто, то пусть хотя бы это будет тяжесть, которая двигает вперёд.

Показать полностью 1
7

Я нормальный! Я сказал, НОРМАЛЬНЫЙ!!!

Я нормальный! Я сказал, НОРМАЛЬНЫЙ!!!

Есть у меня теория, что гениям в разных сферах удалось добиться высот благодаря своеобразному распределению нейронов в мозге. В среднем у человека 90 млр нейронов, но распределены они могут быть совершенно по разному и у гениев сконцентрированы с соответствующей части.

Именно поэтому гениальные люди достаточно сложно взаимодействуют с людьми и не так хороши в других областях, ведь чем больше нейронов в одной части, тем меньше в другой.

Я для себя нашел такое объяснение этой цитаты. А у вас есть свое мнение на этот счёт?

Показать полностью 1
1

Формирование цены и ценности в строительстве лагеря

Формирование цены и ценности в строительстве лагеря

На этой неделе закончили строительство восьми подиумов под глемпинги — каждый размером 6×7 метров. Использовали лес естественной влажности, увы даже не строганый.
Параллельно сделали подиум, на котором скоро появятся шесть душевых и двадцать рукомойников.

Для этого мне пришлось заказать 36 кубометров леса. Даже со скидкой в 16 000 ₽ за куб (вместо обычных 19 000 ₽), только материал обошёлся почти в 700 000 ₽.
Если добавить обработку дерева, доставку, сборку подиумов, покупку кросс-блоков и монтаж на участке, то общая сумма приближается к 1,5 миллиона рублей.
Когда-то я жил в представлении, что за эти деньги можно построить дом, а не десять подиумов под палатки.

На сегодняшний день общая сумма вложений в строительство лагеря уже превышает 35 миллионов рублей.
При этом мы не строим пятизвёздочный отель — мы создаём лагерь, в котором есть всё самое необходимое для отдыха и работы с детскими коллективами.

По расчетам окупаемость проекта составляет в районе 3х лет при условии строительства глемпингового лагеря. Если рассматривать корпуса, то окупаемость превышает 5 лет.



Мы давно поняли, что для устойчивой работы лагеря нужно развивать систему лояльности, которая будет удобна и для родителей, и для нас.
Сначала мы пробовали учитывать количество смен, которые ребёнок посещал, и на этой основе давать скидки. Но быстро столкнулись со сложностями — нужно было постоянно сверять информацию, вести подсчёты и разбираться в нюансах оплаты.

В итоге пришли к более прозрачному решению — скидке за раннее бронирование.
Мы выставляем минимально возможную цену на первые 15 мест в каждой смене, и те, кто планирует отдых заранее, могут купить путёвку дешевле. В большинстве своем именно постоянные клиенты, готовы приобретать путевки заранее, поскольку нас знают.
Это удобно, честно и помогает нам планировать сезон.



На сегодняшний день стоимость 10-дневной смены — около 37 000 ₽.
Из них примерно 10 000 ₽ уходит только на питание, которое у нас на аутсорсе.
Оставшиеся 25 000 ₽ покрывают оплату работы сотрудников, содержание и обслуживание базы, расходы на хозяйственные материалы и поддержание жизнедеятельности офиса в течение года.

Если посмотреть на это с практической стороны — обычный поход в продуктовый магазин на несколько дней легко обходится в 2–3 тысячи рублей.
Инфляция в стране держится на уровне выше 15 %, и при этом мы стараемся не снижать качество программ, сервиса, условий проживания, повышать зарплаты сотрудникам и планировать расчеты с инвестором.
Поэтому каждый раз, когда поднимается вопрос о стоимости, я понимаю реакцию родителей, но вижу ситуацию немного глубже — стоимость путёвки растёт не потому, что кто-то хочет заработать больше, а потому что выросла себестоимость всего вокруг.



Мы строим лагерь не как бизнес-объект, а как живое пространство, где детям будет интересно, безопасно и по-настоящему хорошо.
Каждый метр построек, каждая смена, каждый новый домик — это результат большого труда людей, которые искренне любят своё дело.

И если говорить честно, то все эти подиумы, душевые и рукомойники — это не просто древесина и бетон.
Это фундамент того самого детства, которое хочется сохранить и передать дальше.
И я понимаю, что иногда людям сложно видеть за цифрами ту часть работы, которая не видна снаружи.

Но когда лагерь наполнен детским смехом — всё встаёт на свои места.
Ты понимаешь, ради чего ты снова и снова считаешь эти кубометры леса.

Показать полностью
Отличная работа, все прочитано!