Когда в середине 1980-х по всему СССР прокатилась волна арестов и судов по "хлопковому делу", общественность узнала о крупнейшей коррупционной афере в истории Советского Союза. Семь секретарей ЦК Узбекской ССР, 12 первых секретарей обкомов, зять Брежнева Юрий Чурбанов, министр хлопкоочистительной промышленности Вахабджан Усманов — эти имена мелькали в прессе, о них говорило радио, их судили при закрытых дверях.

Но за этими публичными фигурами скрывалась огромная армия "теневых" партийных функционеров среднего звена — секретарей райкомов, директоров совхозов, заведующих заготовительными пунктами, начальников районных отделов милиции. На них открывались дела по "вторым волнам" расследований, но они широко не обсуждались, сами фамилии зачастую так и не озвучивались публично. Именно эти люди составляли основу коррупционной пирамиды, обеспечивали её бесперебойную работу и получали львиную долю ворованных миллиардов.

Анатомия пирамиды: как работала система

Следственная комиссия Генпрокуратуры СССР, возглавляемая Тельманом Гдляном и Николаем Ивановым, выявила, что "хлопковая мафия" была организована по принципу пирамиды с тремя чёткими уровнями.

На вершине находились республиканские руководители — первый секретарь ЦК КП Узбекской ССР Шараф Рашидов (умер в 1983 году, до начала активной фазы расследования), его преемник Инамжон Усманходжаев, члены республиканского ЦК, министры. Они определяли политику, устанавливали план на приписки, распределяли крупные взятки между Москвой и регионами.

Средний уровень составляли первые секретари обкомов, райкомов партии, председатели областных и районных исполкомов, начальники управлений МВД, прокуроры, судьи. Именно они обеспечивали функционирование системы на местах — контролировали приписки, крышевали схемы, карали непокорных, делили деньги.

Низовой уровень — директора совхозов и колхозов, заведующие хлопкозаводами, бригадиры, агрономы, кладовщики. Они непосредственно занимались приписками: клали камни в мешки с хлопком, завышали влажность сырья, отправляли пустые вагоны, поджигали склады, фальсифицировали документы.

Вся система держалась на том, что взятки шли снизу вверх по вертикали власти. Бригадир получал от директора совхоза 500 рублей, чтобы приписать 10 тонн хлопка. Директор совхоза платил секретарю райкома 5 тысяч рублей, чтобы тот закрыл глаза на махинации. Секретарь райкома отдавал секретарю обкома 50 тысяч рублей за политическое прикрытие. Секретарь обкома передавал в республиканский ЦК 200 тысяч рублей, а оттуда часть денег уходила в Москву — чиновникам министерств, депутатам, родственникам первых лиц государства.

По данным следствия, за пять лет (1978–1983) минимальные приписки хлопка составили 5 миллионов тонн. Из госбюджета за мифическое сырьё было выплачено 3 миллиарда рублей. Из них 1,6 миллиарда потратили на инфраструктуру Узбекистана — дороги, школы, больницы. А 1,4 миллиарда — заработная плата, которую никто не получал, потому что продукции произведено не было. Эти деньги были разворованы и розданы в виде взяток.

Первая волна: публичные процессы и громкие аресты

Официальное начало расследования относится к январю 1984 года, когда в подмосковный Серпухов прибыл состав с хлопком из Узбекистана. Главный инженер завода обнаружил, что несколько вагонов пустые. Ему предложили 40 тысяч рублей за молчание, но инженер обратился в КГБ. Делегацию из Узбекской ССР арестовали, при обыске в гостинице нашли 300 тысяч рублей.

Тогда в Узбекистан направили спецкомиссию из пяти тысяч человек — оперативников МВД и КГБ, бухгалтеров, финансовых работников, следователей. Комиссию возглавили Тельман Гдлян и Николай Иванов — следователи по особо важным делам при Генеральном прокуроре СССР.

27 апреля 1983 года был задержан при получении взятки начальник ОБХСС Бухарской области Ахат Музафаров. При обыске в его доме нашли около миллиона рублей наличными, ювелирные украшения, золотые царские монеты общей стоимостью примерно 1,5 миллиона рублей. Осознав безвыходность ситуации, Музафаров начал сотрудничать со следствием и активно давать показания на своих подельников.

Это стало переломным моментом. Дело сдвинулось с мертвой точки. Следователи начали ежедневно вызывать на допросы сотни человек. По республике прокатилась волна арестов. В тюрьмах оказались директора заводов, председатели колхозов, начальники управлений, секретари райкомов и обкомов.

Среди арестованных первой волны были: министр хлопкоочистительной промышленности Узбекистана Вахабджан Усманов и практически все его заместители; новый глава республики Инамжон Усманходжаев, сменивший умершего Рашидова; министр мелиорации; несколько республиканских генералов МВД; зять Брежнева Юрий Чурбанов — первый заместитель министра внутренних дел СССР.

Усманова и Музафарова приговорили к высшей мере — расстрелу. Чурбанов получил 12 лет лишения свободы (хотя первоначально ему предъявляли обвинение во взяточничестве в размере около 1,5 миллиона рублей, он признал только три эпизода на сумму 90 тысяч рублей и два дорогих подарка).

Вторая волна: тени в коридорах власти

Если публичные процессы над министрами и секретарями ЦК освещались в прессе (хотя и дозировано), то вторая волна расследований шла тихо, без огласки. Причин было несколько.

Во-первых, среди фигурантов были сотни людей — слишком много для публичных судов. Во-вторых, многие из них были родственниками, земляками, протеже высокопоставленных чиновников не только в Узбекистане, но и в Москве. В-третьих, раскручивая дела против среднего звена, следствие неизбежно выходило на новые схемы и новых участников — цепочка тянулась бесконечно. Наконец, партийное руководство опасалось, что полная огласка масштабов коррупции может дискредитировать всю систему.

Документы следственной группы Гдляна-Иванова показывают, что под вторую волну попали:

• Секретари райкомов — чиновники среднего звена, контролировавшие отдельные районы республики. Они получали от 50 до 200 тысяч рублей взяток от директоров совхозов и колхозов за "закрывание глаз" на приписки. Многих из них арестовали, некоторых судили, но фамилии в прессе не публиковались. Характерный пример — бывший первый секретарь Каракалпакского обкома КПСС Калибек Камалов, который по собственным показаниям передал семье Рашидова "откаты" на 750 тысяч рублей. Его задержали в командировке в Карши, когда он принимал очередные "подарки".

• Начальники районных отделов милиции — люди, призванные бороться с преступностью, сами стали её частью. Они получали взятки за непроведение проверок, уничтожение компромата, запугивание свидетелей. Ставки были от 10 до 50 тысяч рублей в зависимости от района. При обысках у некоторых находили до 300–500 тысяч рублей наличными и драгоценности на аналогичные суммы.

• Районные прокуроры и судьи — те, кто должен был карать преступников, брали взятки за закрытие дел, мягкие приговоры, освобождение арестованных. По данным следствия, в коррупционную схему были вовлечены десятки судей и прокуроров всех уровней — от районного до республиканского.

• Директора хлопкозаводов и заготовительных пунктов — ключевое звено махинаций. Они принимали пустые вагоны, вагоны с отходами (линтом и улюком), вагоны с камнями вместо хлопка. За пустой вагон такса была 10 тысяч рублей, за полупустой с пересортицей — 3–6 тысяч рублей. В преступную схему были вовлечены не только узбекские заводы, но и предприятия Самарской, Рязанской, Воронежской, Челябинской областей.

• Директора совхозов и колхозов — непосредственные организаторы приписок. Они руководили бригадирами, которые клали камни в мешки с хлопком, завышали вес, отправляли фиктивные партии. Самым известным из них был Ахмаджон Адылов — глава Папского агропромышленного комплекса, включавшего 14 совхозов и 17 предприятий. Его называли "рабовладельцем": подчинённые работали за мизерную зарплату, их избивали плетьми за невыполнение плана, держали в нелегальной тюрьме. При обыске у Адылова нашли только 150 тысяч рублей — остальные миллионы благополучно исчезли.

Методы следствия: между законом и беззаконием

Гдлян и Иванов, получив от Андропова карт-бланш на расследование, использовали методы, выходившие за рамки закона. Их цель была не столько наказать виновных, сколько продвинуться по карьерной лестнице, показав высокие "результаты".

Людей пытали в закрытых кабинетах до удушья. Били. Сажали в камеры к матёрым убийцам и насильникам, которым обещали скостить срок за "содействие органам" (применение насилия к новым сокамерникам). Если не помогало — задерживали родственников и пытали у них на глазах. Шестнадцать человек не выдержали и покончили с собой.

По воспоминаниям Олега Гайданова, работавшего в то время в Узбекистане начальником следственного управления, следователи пытались получить его подпись под санкцией на арест, где даже не была проставлена фамилия — чистый бланк для ареста любого человека.

Всего при участии Гдляна и Иванова были задержаны, подвергнуты пыткам и отправлены на зоны тысячи человек, многие из которых были невиновны. Не разбираясь в деталях, сыщики задерживали тех, кто теоретически мог быть причастен к аферам. Нужны были чистосердечные признания — и их выбивали любыми методами.

В 1989 году Гдлян и Иванов были смещены с занимаемых постов "за грубые нарушения социалистической законности при расследовании финансовых дел". Против них возбудили уголовное дело, закрытое только в 1991 году. Но существует версия, что в опалу они попали не за жестокость, а за то, что вышли на доказательства причастности к махинациям партийной верхушки Кремля и не собирались замалчивать эти факты.

Конкретные примеры теневых фигурантов

Бывший первый секретарь Бухарского обкома партии Каримов после разоблачений был переведён заместителем министра мелиорации и водного хозяйства республики. Но привычек не изменил. Первый же день командировки в Карши отметил в загородном "гостевом" домике министерства крупной пьянкой и принятием подарков. Оперативная группа выждала, пока разъедутся гости, и в шесть утра явилась к нему под видом курьера с "личным пакетом". Каримов открыл дверь и почувствовал, как запястья охватили наручники.

При попытке увезти Каримова в Ташкент оперативники столкнулись с сопротивлением. Сторож, удивлённый ранним уходом хозяина, объявил тревогу: "Украли Каримова!" Он сообщил в ГАИ номер машины. Оперативникам пришлось на ходу менять номера. Трудно сказать, чем бы закончилось дело, догони приспешники Каримова машину.

Руководители хлопчатобумажных предприятий союзных республик выдавали документы, в которых утверждалось, что ими получены полные вагоны высокосортного хлопка — в обмен на чемоданы с деньгами. Были установлены твёрдые таксы: за пустой узбекский хлопковый вагон — 10 тысяч рублей, за полупустой с пересортицей — 3–6 тысяч. Вал приписок и списаний катился через ткацкие и швейные предприятия дальше — в торговлю.

На протяжении всей цепочки количество собранного в Узбекистане хлопка снижалось на бумаге за счёт его "усушки, утруски, угарки". В итоге совхозы-колхозы рапортовали в райкомы, те — в обкомы, те — в ЦК КП УзССР, последний — в ЦК КПСС, с направлением в Москву представлений к орденам и званиям Героев Социалистического Труда.

Один из фигурантов "хлопкового дела" — начальник управления в Министерстве лёгкой промышленности СССР — проявил особую смекалку. Чтобы сберечь наворованные деньги, он закопал наличные... в могиле тёщи на Покровском кладбище Москвы. При обыске тайник был обнаружен.

Это был не единственный случай. Махинаторы массово скупали драгоценности, которые закапывали на приусадебных участках. Но куда делись миллионы главных фигурантов — Шарафа Рашидова, Ахмаджона Адылова — так и осталось тайной. Их "чёрные кассы" найти не удалось.

Цифры второй волны: сколько на самом деле осудили

Официальная статистика гласит: в рамках "хлопкового дела" было возбуждено 790 уголовных дел, по которым к ответственности привлекли 4,5 тысячи человек. Более 600 чиновников разных рангов понесли уголовное наказание. Двое были приговорены к расстрелу, десятки получили длительные сроки.

Но эти цифры отражают только официально завершённые дела. По данным следствия, в коррупционную схему были вовлечены более 20 тысяч человек. Большинство из них так и не попали под суд — дела закрыли, ограничились партийными взысканиями, перевели на другие должности.

Следствие установило, что хлопковая мафия контролировала не только Узбекистан, но и проникла в другие регионы СССР. Взятки брали чиновники на хлопчатобумажных заводах Самарской, Рязанской, Воронежской, Челябинской, Ивановской, Московской областей. В преступную схему были вовлечены работники транспорта — железнодорожники, которые "теряли" вагоны, подделывали накладные, завышали вес перевозимого хлопка.

По данным следствия, взятки получали ответственные работники центрального аппарата и союзных министерств. Но их размеры были несопоставимы с узбекскими миллионами. Беря относительно мизерные суммы, они подписывали документы, которые позволяли воровать сотни тысяч, миллионы рублей, приобретать золотые изделия килограммами.

Судьбы теневых фигурантов после краха

25 декабря 1991 года — за день до прекращения существования Советского Союза — президент Республики Узбекистан Ислам Каримов освободил и реабилитировал всех участников "хлопкового дела", отбывавших наказание на территории республики. Позицию объяснили тем, что в ситуации были виноваты руководители компартии Узбекистана, а не простые исполнители.

На свободе оказался и Ахмаджон Адылов, который находился за решёткой с 1984 по декабрь 1991 года. Однако вскоре после реабилитации он вновь угодил за решётку — за хищение удобрений, а затем ещё на 10 лет за преступления в советское время. Во время отсидки ему накинули ещё два года за сопротивление администрации и хранение наркотиков. 83-летний осуждённый, превративший в ад жизни тысяч жителей Узбекистана, вышел на свободу лишь в 2008 году.

Большинство чиновников среднего звена, осуждённых по "хлопковому делу", вышли по амнистии в начале 1990-х. Некоторые эмигрировали. Многие вернулись к привычной жизни — открыли бизнес, заняли руководящие посты в новых структурах независимого Узбекистана.

Люди, работавшие над расследованием, утверждают: в паутину взяточничества были впутаны представители всех чинов и национальностей. Это была не "узбекская" проблема, а системная коррупция, охватившая весь СССР. Хлопковое дело лишь вскрыло её как нарыв, показав масштабы беззакония.

Наследие теневой пирамиды

История теневых фигурантов "хлопкового дела" — это не просто хроника коррупции, а зеркало всей советской системы позднего периода. Система, где партийная номенклатура превратилась в неприкасаемую касту, где взятки шли от низов к верхам по отлаженной схеме, где молчание было ценнее правды.

Вторая волна расследований, оставшаяся в тени публичных процессов, показала: коррупция в СССР была не отклонением от нормы, а самой нормой. Сотни секретарей райкомов, тысячи директоров, десятки тысяч бригадиров и кладовщиков — все были частью гигантской машины по разворовыванию государства.

Многие схемы и методы, отработанные в "хлопковом деле", живут до сих пор. Приписки объёмов, откаты за подписание документов, круговая порука чиновников, запугивание проверяющих — всё это перешло в новую эпоху, лишь сменив декорации.

Теневые фигуранты среднего звена, чьи имена так и не прозвучали публично, оказались самыми живучими. Они пережили СССР, адаптировались к капитализму, передали эстафету новому поколению. Молчание, которым окутали вторую волну расследований, превратилось в соучастие — и это соучастие продолжается.

Буду также рад вас видеть в своем закрытом канале, где я формирую круг единомышленников. Тут про саморазвитие, личностный рост, использование ИИ и нейросетей в бизнесе.

Пока центральное телевидение СССР гордо рапортовало о триумфах пятилеток и дружбе народов, в южных республиках — Азербайджанской и Туркменской ССР — разворачивалась криминальная драма эпических масштабов. В тени блестящих дворцов Баку и Ашхабада функционировала система тотальной коррупции, охватившая партийных чиновников от райкомов до республиканских ЦК, превратившая государственные должности в товар, а саму власть — в прибыльное предприятие.

Помимо знаменитого "хлопкового дела", вскрывшего миллиардные махинации в Узбекистане, были десятки менее известных, но не менее масштабных эпизодов взяточничества и крышевания подпольной торговли. Эти материалы публиковались лишь в закрытых ведомственных хронологиях, не доходили до программ центрального ТВ и оставались известными лишь узкому кругу партийных следователей и функционеров КГБ.

Азербайджан: рынок должностей под защитой Кремля

В 1959 году первым секретарем ЦК Компартии Азербайджана стал Вели Ахундов — бывший заместитель министра здравоохранения республики, за девять лет сделавший головокружительную карьеру. Никита Хрущев благоволил к нему после личного посещения Баку, где местные товарищи продемонстрировали впечатляющие показатели и умение "втирать очки" столичному руководству.

При Ахундове в республике укрепился так называемый "шушинский клан" — земляческая группировка, контролировавшая ключевые посты в партии, правительстве и экономике. Клановость, споры с Москвой о планах, нежелание Ахундова бросать все силы на выращивание хлопка и наращивание нефтедобычи — все это вызывало беспокойство в Кремле. Но главной проблемой была коррупция.

С отстранением Хрущева и приходом к власти Леонида Брежнева в 1969 году руководство Азербайджана подверглось кадровой чистке. На смену Ахундову пришел Гейдар Алиев — офицер КГБ со стажем, начавший работу в органах еще в начале войны. Новый руководитель сразу принялся за дело: началась масштабная проверка партийных кадров.

То, что вскрыл Алиев, шокировало даже видавших виды московских чиновников. В Азербайджане существовала отлаженная система продажи государственных должностей. Каждая должность имела продажную стоимость, определявшуюся спросом, а спрос — коррупционными возможностями.

Прейскурант власти: сколько стоил пост в советском Азербайджане

20 марта 1970 года на закрытом пленуме ЦК КП Азербайджана Гейдар Алиев представил детальный доклад с конкретными цифрами. Ставки были следующими (по данным на 1969 год):

• Министр торговли — 250 000 рублей

• Министр коммунального хозяйства — 150 000 рублей

• Министр социального обеспечения — 120 000 рублей

• Первый секретарь райкома партии — 200 000 рублей

• Второй секретарь райкома — 100 000 рублей

• Ректор вуза — до 200 000 рублей

• Директор завода или фабрики — от 10 000 до 100 000 рублей

• Начальник районного отдела милиции — 50 000 рублей

• Районный прокурор — 30 000 рублей

• Судья — 30 000 рублей

• Председатель колхоза — 50 000 рублей

• Директор совхоза — 80 000 рублей

• Звание академика — 50 000 рублей

• Директор института — 40 000 рублей

• Директор театра — от 10 000 до 30 000 рублей

При средней зарплате по республике в 110 рублей и среднем размере вклада в сберкассе в 941 рубль (1975 год) такие суммы накопить легальными методами было невозможно.

Система работала по простому принципу: чиновник, заплативший за должность, должен был "отбить" вложенные деньги и получить прибыль. Это создавало замкнутый круг взяточничества. Начальник районного отдела милиции, заплативший 50 000 рублей, начинал собирать "дань" с торговцев, водителей, владельцев кафе и ресторанов. Директор завода, купивший должность за 100 000, организовывал хищения сырья и готовой продукции.

Взятки не оставались целиком у руководителей, а распределялись по всей вертикали. Нижестоящие тащили деньги вышестоящим. Вышестоящие брали, чтобы передать еще выше. Но и себя не забывали.

Портреты коррупции: истории падших и защищенных

Бывший завотделом ЦК КП Азербайджана Илья Земцов, эмигрировавший в Израиль в начале 1970-х, в 1976 году опубликовал книгу "Партия или мафия? Разворованная республика". В ней он привел конкретные примеры карьер партийных функционеров.

Первый секретарь Наримановского района Баку Мурадалиев, "сгоревший" на приписках, был переведен... в министры бытового обслуживания. Первый секретарь Октябрьского райкома Баку Мамедов в Москве в сберкассу неосмотрительно положил на имя жены 195 000 рублей. Его сняли с должности, но не посадили — перевели начальником городской военизированной охраны в МВД.

Первый секретарь Бакинского горкома Аллахвердиев скупал золото у расстрелянного позже валютчика Рокотова. Его "пронесло" — назначили начальником Госкомитета по профессионально-техническому обучению при Совмине Азербайджана. Его преемник, наряду с семью членами ЦК и тремя министрами, был постоянным клиентом публичного дома. Впоследствии стал министром связи.

Между чиновниками существовало негласное правило: занятые должности не перекупаются. Продавались, как правило, места людей, выпадавших из бюрократии. Но были исключения. Секретарь Сабирабадского райкома партии Булаев узнал, что его место продали. Хотя он работал исправно, вовремя платил в ЦК, был на хорошем счету, его приятель позарился на богатый район. Булаев не стал спорить и ушел. Должность продали за 300 000 рублей. Но его скромность оценили — через год назначили на более высокую должность, причем бесплатно.

Попытки борьбы: зачистки без последствий

Став первым секретарем ЦК КП Азербайджана, Гейдар Алиев начал масштабную кампанию по борьбе с коррупцией. Он поручил заведующему отделом административных органов Джахангиру Велиеву очистить правоохранительные органы: МВД, прокуратуру, пересмотреть состав судебных органов.

Были сняты министр МВД Ализаде и его заместители. Освободили от должностей десятки прокуроров и судей, уличенных во взяточничестве. Провели показательные суды против торговых работников. Но системной проблемы это не решило.

Азербайджанские власти пытались саботировать расследования. Контролерам из Москвы подводили женщин, встречи скрыто фотографировали. Компромат использовали, чтобы нейтрализовать слишком активных ревизоров.

В конечном итоге многие дела замяли. Прямых доказательств участия Ахундова в торговле должностями так и не нашли — он избежал суда. Система продолжала работать, только приняла более конспиративные формы.

Туркменская ССР: тихая коррупция без огласки

Если о коррупции в Азербайджане стало известно благодаря эмигрантам и частичным публикациям на Западе, то Туркменская ССР оставалась настоящей "черной дырой". Информации о масштабах взяточничества и хищений практически не просачивалось за пределы республики.

Туркмения была одной из самых закрытых республик СССР. Отдаленность от центра, слабая промышленность, преимущественно сельское население, клановая структура общества — все это создавало идеальную среду для расцвета коррупции. Местная номенклатура жила по собственным законам, мало отличавшимся от феодальных.

Как и в Узбекистане, в Туркмении главным источником коррупции был хлопок. Центр выделял огромные деньги на хлопководство и не слишком интересовался, как они расходуются. Тема хлопка была прямым образом связана с коррупцией, поскольку всегда существовала проблема с сортами, открывавшая огромные масштабы для махинаций.

Москва получала хлопок в итоге уже в виде текстильных изделий. А между производителями хлопка и производителями тканей всегда существовало пространство для "интересных договоренностей". Центр мог реально учитывать квадратные метры тканей, а не тонны хлопка, которые номинально были на складах, но во многом оказывались фикцией.

Значительная часть "хлопковых" денег тратилась на престижную "социалку": строительство огромных зданий под учреждения, больших проспектов, площадей с фонтанами. При этом в городах оставались районы с отсутствующей канализацией и арычным водоснабжением. У центра были претензии, но реально контролировать ситуацию Москва не могла.

Теневая экономика: масштабы невидимого рынка

Американские исследователи, опрашивавшие эмигрантов из СССР во второй половине 1970-х, получили шокирующие данные. В Азербайджане и других закавказских республиках доля теневых доходов достигала рекордных значений.

По данным исследования Грегори Гроссмана, среди армян, эмигрировавших из Армении, лишь 35,9% доходов приходилось на легитимные источники — зарплаты и пенсии. Остальные 64,1% формировались теневым рынком, частными источниками. Это был самый высокий показатель среди всех регионов СССР.

Для сравнения: в Москве доля частных доходов составляла 31,7%, в Ленинграде — 27,7%, в восточной части РСФСР — 20,6%. В Закавказье (включая Азербайджан и Грузию) среди еврейского и славянского населения — 49,7%.

К группе с самыми низкими формальными доходами относились колхозники и представители неквалифицированной рабочей силы. Они же в наибольшей степени были вовлечены в теневую экономику. Среди этой группы почти 85% доходов образовывалось из частных источников.

Власти терпимо относились к некоторым формам теневой экономики, поскольку она выполняла функцию сглаживания неравенства. Широкое вовлечение самых бедных колхозников в подпольный рынок по идеологическим причинам не так сильно волновало коммунистические власти.

Защита с самого верха: Брежнев и среднеазиатские кланы

Коррупция в национальных республиках расцвела не случайно. При Брежневе произошла так называемая "украинизация" партийно-советской верхушки. Команда, пришедшая из национальных республик — Украины, Казахстана, Средней Азии — имела "весьма своеобразный менталитет", характеризовавшийся одним словом: коррупция.

Первые ростки появились по окраинам, в среднеазиатских и закавказских республиках. Еще при Хрущеве там прошли очень сильные процессы, в которых было замешано партийное руководство. Они не мечтали завладеть всем общесоюзным пирогом, просто разворовывали фонды, которые им доставались.

Брежнев лично защищал коррумпированных руководителей среднеазиатских республик. Когда в мае 1981 года председатель КГБ Узбекистана Левон Мелкумов поднял вопрос о коррупции в республике, Андропов и прокуратура готовились отправить в Узбекистан "десант" для кадровой чистки. Но генсек остановил их.

Брежнев продолжал ценить руководителя Узбекистана Шарафа Рашидова как своего надежного союзника и толкового руководителя. Та же логика работала и в отношении Азербайджана, Туркмении, других республик. "Юра, этого делать нельзя. Он руководитель большой партийной организации, а теперь его — под суд? Мы опоганим хороший край", — сказал Брежнев Андропову.

Последствия молчания: от СССР до современности

Коррупция, расцветшая в Азербайджане и Туркмении в брежневскую эпоху, не исчезла с распадом СССР. Напротив, она трансформировалась в новые формы, стала основой политических и экономических систем независимых государств.

Гейдар Алиев, начинавший как борец с коррупцией, в 1993 году вернулся к власти в уже независимом Азербайджане. Его семья управляет страной до сих пор — с 2003 года президентом является сын Ильхам Алиев.

В Туркменистане после распада СССР установился один из самых жестких авторитарных режимов в мире. Сначала пожизненный президент Сапармурат Ниязов, затем — Гурбангулы Бердымухамедов и его сын Сердар. Коррупция осталась системной проблемой.

Молчание центральных властей, нежелание выносить "сор из избы", личная защита коррумпированных функционеров со стороны Брежнева — все это создало атмосферу безнаказанности. Партийная номенклатура превратилась в неприкасаемую касту, блат и взятки заменили закон, а само понятие справедливости стало товаром.

История коррупции в Азербайджанской и Туркменской ССР — это не просто хроника взяток и хищений. Это зеркало всей советской системы позднего периода, где равенство на словах сочеталось с жесткой иерархией привилегий на деле, где партийная элита создала параллельную экономику, существовавшую по законам феодализма и мафии.

Закрытые дела, непубличные расследования, замалчивание фактов — все это позволило коррупции укорениться настолько глубоко, что она пережила СССР и стала фундаментом новых политических систем. Молчание превратилось в соучастие, а соучастие — в крах системы.

Буду также рад вас видеть в своем закрытом канале, где я формирую круг единомышленников. Тут про саморазвитие, личностный рост, использование ИИ и нейросетей в бизнесе.

После развала Империи нам вопили про демократию. Имели же ввиду при этом олигархическую Республику. Когда в регионах сидят царьки, а в центре — размытая власть из трёх Б — бояр, банкиров и бандитов. Эту дрянь Александр Лукашенко поломал. И ввёл вертикаль.
Но при этом подбор людей у Лукашенко особый. Принцип один — народность. Не может быть успешным государство, где элита и народ говорят на разных языках. Как мы в романах Толстого читаем — только на войне дворяне вообще знакомились с теми, кто живёт в стране, кормит её, кто большинство её составляет. Чем такая шляхетская гадость заканчивается — мы помним по 1917 году.

«Походить по говну» — меткое выражение Александра Лукашенко, когда он представлял Александра Генриховича Турчина в совете федерации. Ведь как в своё время повелось — карьера исключительно по партийной линии. Комсомолец — секретарь — функционер — олигарх. Практически все управленцы постсоветского пространства именно такую биографию имеют. Но не таков Александр Лукашенко. Он — от земли. От колхоза. От казармы. От школьной доски. От аудитории университета. Он всё прошёл сам. Он руками своими всё потрогал. И его «красивыми» отчётами не проведёшь. Он суть знает, он во всём дошёл до самой сути, до основания — говоря словами поэта. А потому и отринул бредовые либеральные мантры завлабов и теоритиков от экономики, что реальную корову только на обёртках американских конфет видели.

Украина пошла по другому пути. Там власть = деньги. Все знали, что Днепропетровск — это Фирташ, а Донецк — Ахметов. Раз в пять лет начинались тараканьи бега олигархов за место главного распределителя. Вот и дораспределялись до войны, до разрухи. Самую богатую страну Европы пустили в распыл, провели по геополитической панели, разрушили и уничтожили. Паразиты.

Лукашенко суров со своими управленцами. Но не так, чтобы они после взбучки ненавидели всё и всё. Он мастерски умеет распекать чиновников так, чтобы пробудить в них в том числе и досаду на свою нерадивость, чтобы пробудить в них честолюбие за своё дело. Но при этом Батька беспощаден к коррупции. Он прекрасно понимает — только дай управляющему классу «кормиться» со своего места, так он откормится так, что потом возомнит, что государство это он и потребует себе часов и машин как в списке Форбс. И предаст и продаст всё за западные или любые другие копейки. А потому любое мздоимство выжигается калёным железом, сроками и вечным позором. А есть и китайский пример с расстрелами — можно и перенять.

Но вертикаль — она не заканчивается вершиной Дворца Независимости. Она трансцендента, она восходит к заоблачным вершинам. Она начинается у коровника и станка, а заканчивается Господом Богом. Именно так призывает служить своих управленцев Лукашенко. «Умри, но сделай». Каждый рабочий день — как восхождение на Голгофу, как служение людям и высшей Справедливости, воплощённой в государстве. С таким настроем никогда не обидишь простого человека, потому что в его лице оскорбишь Создателя.

Беларусь — великолепный корабль, за штурвалом которого могущественный дальнозоркий капитан. Команда знает, что шутить с ним не стоит, но что ведёт он всех нас правильным курсом. А потому — дерзновенно и смело налегает на мачты, на паруса, на вёсла — кого куда поставил Кормчий. А ветер — нам попутный.

Автор: Григорий Азарёнок

В советский период Узбекская ССР стала основным производителем хлопка в стране, обеспечивая около **70% общесоюзного производства** этой культуры. Под хлопчатник отводилось до **98% всех орошаемых земель** республики, а ежегодное производство достигало **4,5 млн тонн хлопка-сырца**. Такая монокультурная специализация привела к нескольким ключевым проблемам:

- **Экологическая катастрофа**: Интенсивное использование воды для орошения хлопковых полей привело к катастрофическому обмелению Аральского моря. Площадь орошаемых земель в 1960–1990 годах увеличилась вдвое, соответственно вырос и забор воды.

- **Деградация почв**: Активное применение пестицидов и инсектицидов вызвало быстрое ухудшение качества почв.

- **Экономическая зависимость**: Несмотря на высокую трудоемкость производства, большая часть доходов от переработки хлопка оставалась в других республиках СССР. Как отмечал первый президент независимого Узбекистана Ислам Каримов, Узбекистану доставалось "84% трудоемкости от выращивания хлопка и лишь 16% дохода от его первичной переработки".

*Таблица: Основные показатели хлопковой отрасли в Узбекской ССР*

| **Показатель** | **Значение** | **Период** | **Источник** |

|----------------|--------------|------------|--------------|

| Доля в производстве хлопка СССР | Около 70% | 1960-1990 годы | |

| Площадь хлопковых плантаций | Более 2 млн гектаров | 1960-1990 годы | |

| Ежегодное производство хлопка-сырца | Около 4,5 млн тонн | 1960-1990 годы | |

## 2. 👨‍🌾 Система принудительного труда детей

Практика привлечения школьников к сбору хлопка была широко распространена ещё в советский период и продолжалась после обретения независимости:

- **Массовый характер**: По данным правозащитных организаций, ежегодно на хлопковые поля принудительно направлялись от **1,6 до 2,5 миллионов детей** в возрасте от десяти до пятнадцати лет.

- **Продолжительность работ**: Дети работали на полях **от 51 до 63 дней без выходных**, что совпадало с началом учебного года и серьезно нарушало образовательный процесс.

- **Охват населения**: Около **90% школьников** в возрасте от 10 до 15 лет в сельской местности отправлялись на сбор хлопка.

## 3. ⚖️ Условия труда и нарушения прав детей

Условия, в которых дети работали на хлопковых полях, были крайне тяжелыми и опасными для их здоровья:

- **Нормы выработки**: Дети должны были собирать **от 30 до 60 килограммов** хлопка в день в зависимости от возраста. Изначально норма составляла **66 килограммов**, затем была немного уменьшена, но оставалась непосильной для детей.

- **Физические наказания**: За невыполнение норм детей наказывали как морально, так и физически. Известен случай, когда 17-летняя студентка педагогического колледжа покончила с собой из-за постоянной критики за невыполнение плана.

- **Бытовые условия**: Дети жили в школах, полевых условиях или заброшенных помещениях (например, в бывших корпусах пионерлагерей), часто спали на тонких одеялах или курпачах (национальных одеялах) прямо на земле.

- **Питание и гигиена**: Питание было скудным и неразнообразным, вода иногда была привозной или же детям приходилось пить воду из арыков (оросительных каналов). Возможности для гигиены были крайне ограничены — мытье происходило раз в неделю в лучшем случае.

## 4. 🏫 Влияние на образование и развитие детей

Принудительный труд на хлопковых полях имел печальные последствия для образования узбекских детей:

- **Прерывание учебного процесса**: Школы закрывались на **два месяца** в самый важный период учебного года.

- **Снижение качества образования**: Как отмечала руководитель "Узбекско-немецкого форума прав человека" Умида Ниязова, если ребенок каждый год от 2 до 2,5 месяцев оторван от учебы, а затем вынужден наверстывать отставание, уровень образования неизбежно снижается.

- **Долгосрочные последствия**: Систематическое изъятие детей из образовательного процесса способствовало сохранению низкого уровня образования в сельских районах, что ограничивало возможности для социальной мобильности и профессионального роста.

## 5. 🔒 Механизмы принуждения и государственная политика

Практика принудительного детского труда поддерживалась государственной системой через различные механизмы:

- **Административное давление**: Учителям на собраниях указывали: "Если не будете выводить детей на хлопок или будете агитировать, чтобы на хлопок не выходили, мы объявим вас врагами народа".

- **Охрана и изоляция**: Хлопковые поля охранялись, а детей старались прятать подальше от дорог, чтобы скрыть масштабы практики.

- **Идеологическое обоснование**: Власти представляли сбор хлопка как патриотический долг и продолжение советской традиции, когда молодежь отправляли "на картошку" в России или "на хлопок" в Центральной Азии.

## 6. 🌍 Международная реакция и попытки решения проблемы

Международное сообщество постепенно обратило внимание на проблему детского труда в Узбекистане:

- **Хлопковый бойкот**: В 2007-2008 годах более **300 международных компаний**, включая Wal-Mart, Tesco, Marks & Spencer, Gap и других, объявили бойкот узбекскому хлопку.

- **Ратификация конвенций**: Под международным давлением Узбекистан в 2008 году ратифицировал Конвенции МОТ №138 "О минимальном возрасте" и №182 "О запрещении и немедленных мерах по искоренению наихудших форм детского труда".

- **Мониторинг и отчетность**: Международная организация труда начала программу мониторинга ситуации с детским трудом в Узбекистане.

Несмотря на эти шаги, практика продолжалась — уже через две недели после принятия национальной программы по искоренению детского труда дети снова были отправлены на поля.

## 7. 🔄 Постсоветское развитие ситуации

После распада Советского Союза ситуация с детским трудом в хлопковой отрасли Узбекистана не только не улучшилась, но в некоторые периоды усугублялась:

- **Правопреемство практик**: Система принудительного труда была унаследована независимым Узбекистаном практически без изменений.

- **Экономические причины**: Как отмечают экономисты Дарон Аджемоглу и Джеймс Робинсон, фермеры были вынуждены продавать хлопок государству по ценам значительно ниже мировых, что создавало экономические предпосылки для использования дешевого принудительного труда.

- **Постепенное искоренение**: Только после 2013 года начались системные efforts по искоренению детского труда, а в 2017 году МОТ констатировала прекращение практики организованного детского труда на сборе хлопка.

## Заключение

Эксплуатация детского труда в Узбекской ССР была не случайным явлением, а **системной практикой**, глубоко укорененной в экономической модели советского периода. Эта практика продолжалась и в постсоветское время, несмотря на формальное осуждение и ратификацию международных конвенций. Только сочетание международного давления, внутренних реформ и изменения экономической модели позволило постепенно искоренить эту практику, хотя ее последствия для образования и развития человеческого капитала в Узбекистане ощущаются до сих пор.

История эксплуатации детского труда в Узбекской ССР служит ярким примером того, как **монокультурная экономическая модель**, основанная на принудительном труде, может приводить к систематическим нарушениям прав человека и препятствовать долгосрочному развитию общества.