Меня зацепила одна статья на Пикабу, где человек рассказывал о том, как специально ждал, пока водитель такси встанет не там, где ему хотелось, чтобы потом пожаловаться на негои неважно, там можно стоять или нет. Причём автор не просто пожаловался, а фактически хвастался тем, что делает это постоянно.
И вот здесь мне захотелось поговорить не столько о водителях такси, сколько о нас самих.
К сожалению, у нас в крови есть вот эта привычка постоянно писать доносы и жалобы, как будто в ДНК. Иногда люди будто получают удовольствие от того, что могут нажать на какую-то кнопку, написать жалобу и добиться того, чтобы другого человека наказала какая то СИЛА, но даже не подозреваю, что эта Сила может наказать и его самого.
При этом многие почему-то уверены, что если они на кого-то пожаловались, то дальше какая-то большая и сильная система обязательно разберётся и накажет виновного, откуда, такая уверенность, загадка.
Но почему-то редко возникает другой вопрос: а справедлива ли сама жалоба?
Потому что если жалоба несправедливая, то получается, что человек, который рассчитывает на наказание другого, сам становится причиной несправедливости.
Я не буду скрывать, что сам за последние несколько лет тоже несколько раз писал жалобы на водителей. Но это были конкретные случаи, когда действительно было на что жаловаться. Например, я указывал в приложении место, где можно было забрать пассажира, а водитель приезжал туда, а потом отъезжал и оставлял меня ждать в другом месте.
Такие ситуации у меня были.
Но если из пятидесяти поездок одна оказывается проблемной, это не значит, что все водители плохие. Дебилы есть в любой профессии и в любой сфере деятельности.
Поэтому для меня есть огромная разница между обоснованной жалобой и ситуацией, когда человек специально ждёт, пока водитель совершит какую-то мелочь, чтобы потом написать на него жалобу, добиться наказания и ещё похвастаться этим, как он думает добится СПРАВЕДЛИВОСТИ.
Мне кажется, вот это уже крайне нехорошая история.
Я вообще стараюсь относиться к работе водителя с пониманием.
Когда вызываю машину, я не делаю это сильно заранее. Я понимаю, что водителю может быть неудобно и просто невыгодно стоять и ждать меня.
Поэтому стараюсь вызвать машину примерно к тому моменту, когда уже действительно готов выйти.
Приложение обычно предупреждает, что водитель будет через несколько минут. И как только я вижу сообщение, что водитель прибудет примерно через три минуты, я уже начинаю собираться и выхожу.
Если я дома - одеваюсь и выхожу.
Если я в офисе - тоже стараюсь сразу выйти.
У меня есть эти три минуты ожидания, но я почти никогда специально не заставляю водителя ждать их полностью.
Почему?
Потому что я понимаю простую вещь: это его рабочее время.
Он приехал выполнять свою работу, а не стоять возле моего дома или офиса и ждать, пока я когда-нибудь соизволю выйти.
И мне кажется, что в этом и заключается нормальное человеческое отношение.
Водитель такси - это не просто какая-то функция в приложении. Это человек, который работает, такой-жекак и мы.
Он тратит своё время, топливо, ресурс автомобиля. У него есть расходы, обязательства и желание заработать.
Но самое интересное, что пассажир тоже работает.
Я тоже где-то работаю. Кто-то оказывает услуги, кто-то продаёт товары, кто-то водит машину, кто-то строит, кто-то программирует, кто-то работает в офисе.
Все мы делаем какую-то работу, за которую получаем деньги.
И почему тогда мы так легко относимся ко времени и труду другого человека?
Когда речь идёт о собственном времени, мы прекрасно понимаем, насколько оно дорого.
Когда кто-то заставляет нас ждать, мы раздражаемся.
Когда кто-то мешает нам работать и зарабатывать, мы считаем это несправедливым.
Но когда речь идёт о другом человеке, почему-то иногда появляется совершенно другое отношение.
«Да пусть подождёт».
«Это его обязанности».
«Мне какая разница».
«Пусть его накажут».
«Я пожалуюсь, ему за это прилетит».
А ведь по другую сторону этой жалобы находится такой же человек.
У него тоже есть семья, расходы, планы, кредиты, аренда, дети, проблемы и обычная жизнь, как и у меня )
И если ты действительно столкнулся с нарушением - конечно, нужно защищать свои права. Если водитель реально нарушает правила, ведёт себя грубо, обманывает пассажира или делает что-то, что объективно недопустимо, жалоба вполне нормальна.
Но если ты специально создаёшь ситуацию, ждёшь, пока человек ошибётся, а потом пытаешься наказать его просто ради самого наказания - мне кажется, здесь уже стоит остановиться и подумать.
Потому что существует очень простое правило, которое почему-то часто забывается:
если ты хочешь, чтобы люди уважали твой труд, начни уважать чужой.
Если ты хочешь, чтобы люди ценили твоё время, цени время другого человека.
Если ты не хочешь, чтобы из-за чужой несправедливой жалобы у тебя были проблемы с работой и заработком, не создавай несправедливых проблем другим.
И особенно странно выглядит ситуация, когда человек ещё и гордится количеством написанных им жалоб, ПОЗОР!
ДОНОСЫ - ЭТО НЕ КРУТО!
Поймите уже!
Будто количество наказанных людей является каким-то достижением.
Мне кажется, достижение - это совсем другое.
Достижение - когда ты смог решить проблему без конфликта.
Когда спокойно объяснил человеку, что тебе нужно.
Когда сам постарался не создавать другому неудобств.
Когда понял чужую ситуацию.
Когда дал человеку возможность исправить ошибку.
Эмпатия - знакомое слово?
А если человек действительно виноват и проблема серьёзная - тогда уже обращайся туда, куда нужно.
Но прежде чем нажать кнопку «Пожаловаться», иногда полезно задать себе один вопрос:
«А если бы на месте этого человека был я?»
Возможно, тогда многие наши жалобы и доносы просто не появились бы.
Потому что справедливость - это не когда наказали другого.
Справедливость - это когда мы одинаково применяем одни и те же правила и к себе, и к другим.
Андрей Клычков попросил жителей сообщать силовикам обо всём подозрительном — в том числе о людях, которые плохо ориентируются на местности или говорят с акцентом.
Даже если акцент — чеченский или таджикский? (ТСу хотелось бы уточнений)
«Враг продолжает попытки нанести ущерб нашему региону. Он бьет по гражданской инфраструктуре, готовит диверсии. Правоохранительные органы работают круглосуточно, но важна помощь каждого. Прошу быть предельно внимательными, особенно вне населенных пунктов, в лесных массивах», — говорится в сообщении на странице Клычкова во «ВКонтакте».
Клычков также указал на необходимость сообщать правоохранительным органам и экстренным службам о замеченных беспилотниках, тайниках и схронах, закамуфлированных средствах видеонаблюдения и передачи радиосигналов, местах стоянок в лесах и заброшенных зданиях «со свежими следами пребывания».
Житель Латвии Оскарс Берзиньш пожаловался на своего родного брата в Службу государственной безопасности страны. Причиной обращения стало то, что родственник настраивал клиентам приставки для приема российских телеканалов.
О своем поступке Берзиньш сообщил 20 августа 2026 года в социальной сети Threads. Он сопроводил публикацию тегами латвийской полиции и спецслужб. Пост вызвал широкий общественный резонанс и спровоцировал волну массовых доносов на знакомых в республике.
"Он продавал и помогал устанавливать устройства, с помощью которых латвийское русскоязычное телевидение можно было превратить в настоящий "зомбоящик", — написал Берзиньш.
В настоящее время публикация продолжает активно обсуждаться пользователями. Сведения о действиях правоохранительных органов в отношении брата заявителя уточняются.
Ранее, 16 августа, сообщалось, что полиция Латвии начала внутреннюю проверку в отношении патруля, который общался на русском языке с людьми в приграничной зоне.
Доброго времени суток уважаемые читатели. Сегодняшний пост посвящается теме «Когда русофобия раскалывает общество». Как говорят ничего личного, только факты.
Один гражданин Латвии «донёс» на другого гражданина Латвии за «пропаганду» русского языка, за использования российских ТВ каналов. Устанавливал клиентом приставки, поэтому виновен в создании «латвийского русскоязычного телевидения».
Согласитесь, что если не будет спроса на установку устройств для приёма ТВ, то такая услуга будет не востребована. То есть, никакого смысла заниматься этим бизнесом не будет. Значит, брат Оскарса Берзиньша выполнял эту работу по заявкам граждан Латвии.
Является ли этот, как бы отдельный случай, фактом «тотальной борьбы с русским языком»? Скорее всего, да. Полагаю, что подобных граждан «с промытыми мозгами» в Латвии хватает. Будут «стучать» друг на друга за использование русскоязычного ТВ по полной программе.
Однако, с другой стороны, часть гражданского общества Латвии не желает жить в европейском «информационном пузыре». Поэтому ищет альтернативные источники информации, не выходя из собственного дома.
Верно, говорят, что «шило в мешке не утаишь». Правда всегда себе дорогу к читателю найдет. А запрещать язык международного общения это вообще дело глупое и не благодарное. Господа европейцы, Россию «запретить» невозможно, как бы вы не старались это сделать.
Отправили десяток коммерческих предложений, а в ответ — тишина. Снабженцы не идут на контакт, а через пару дней оказывается, что заказы достались конкурентам. Поставщик думает, что электронная торговая площадка (ЭТП) вообще не работает и это пустая трата времени. Давайте разбираться, как обстоят дела на самом деле.
Всем привет! Меня зовут Марина Веселова, я директор по работе с клиентами электронной торговой площадки «Закупай» от компании «Синтека». За несколько лет работы я слышала разные мнения о коммерческих закупках через электронные платформы. Одни поставщики строят полноценный канал продаж, а другие уходят с уверенностью, что заказы получают только «свои». Сегодня разберу частые проблемы компаний и поделюсь способами, как повысить шансы на победу в тендере. Расскажу на примере «Закупай», но большинство советов работают и на других площадках.
Чем коммерческие закупки отличаются от гостендеров
Эта разница помогает понять, почему поставщики сталкиваются со сложностями на электронных торговых площадках. В государственных тендерах по 223-ФЗ или 44-ФЗ есть четкий регламент, а также требования к товарам и поставщику. Там выигрывает предложение, которое соответствует всем критериям.
Коммерческие закупки устроены иначе. Площадка не влияет на решение заказчика и не определяет победителя тендера. Это удобное место встречи строительных компаний и поставщиков, но не третья сторона сделок.
Заказчик сам определяет, с кем работать, и смотрит не только на сумму коммерческого предложения. Снабженец оценивает сроки оплаты, условия поставки, наличие аналогов для продукции и другие факторы. Поэтому привлекательной цены не всегда достаточно, чтобы выиграть тендер.
В следующих разделах я собрала реальные отзывы наших пользователей, которые остались недовольны работой на ЭТП. Все эти проблемы можно решить. Также поделюсь успешными кейсами от компаний с регулярными продажами через электронную площадку.
Проблема №1. Заказчики не выбирают ваши предложения
Поставщик находит заявку по своему профилю, отправляет счет и ждет результата. Вроде все сделал правильно, но заказчик объявляет победителем другую компанию. Если ситуация повторяется, человек начинает сомневаться: а настоящие ли тендеры на этой площадке?
Что делать. Если коротко — действуйте проактивно и привлекайте к себе внимание. Возможно, снабженцам просто не хватает информации в ваших предложениях или счета приходят слишком поздно. Вот как поступить:
Быстро реагируйте на заявки. Горящие сроки на строительных объектах — обычное дело. Часто счет идет на часы, и закупщик выбирает компанию, которая первой предложила подходящие материалы. В идеале отправляйте счет в тот же день, когда заказчик запустил тендер.
Подавайте полное и понятное предложение. Если выставляете аналоги, добавьте комментарии по характеристикам продукции. По возможности включите в счет все позиции из заявки, потому что делить закупку между поставщиками снабженцу не всегда удобно.
Отправляйте как можно больше счетов целевым клиентам. Если вы хотите работать с конкретной компанией, старайтесь отвечать на все ее заявки и предлагать конкурентные цены. Так больше шансов, что вас заметят.
Выбирайте профильные категории. Не стоит тратить время на все тендеры подряд. Найдите свои преимущества и в первую очередь предлагайте на площадке те товарные позиции, где у вас лучшие цены, сроки поставки или отсрочки для заказчиков. Продукцию, по которой вам сложнее конкурировать с другими компаниями, добавляйте в ассортимент позже.
Пример из нашей практики. Компания «Акватрейд» продает инженерное оборудование и участвует в тендерах на площадке «Закупай». Первые два года сделок было мало. Потом сотрудники опытным путем выработали алгоритм, который приносит продажи.
Сначала менеджеры тщательно отбирают заявки по ключевым словам. Из всей массы остается одна–две, в которых есть реальные шансы на победу. Если сделка состоялась, обязательно встречаются с клиентом лично, чтобы закрепить сотрудничество. В 2026 году около 25% от общего оборота «Акватрейд» приходится на продажи через «Закупай».
Поставщики часто думают, что на ЭТП полно «фейковых» заявок. По нашей статистике около 85% тендеров на «Закупай» — это реальные закупки строителей, где продукция нужна прямо сейчас или в ближайшее время. Остальные 15% могут служить для мониторинга цен, когда снабженец выставляет заявку только для изучения рынка. Но такое бывает и в офлайн-продажах.
Отмечу, что даже из запросов для мониторинга часто вырастают реальные сделки. Например, если текущий поставщик завышает цены или долго доставляет материалы, компания может его заменить.
Проблема №2. Снабженец не отвечает на вопросы
Поставщик пишет в чат: уточняет детали тендера, хочет обсудить аналоги или запрашивает контакты закупщика. В ответ получает игнор, и такая ситуация вызывает недовольство. Но заказчика можно заинтересовать предложением, даже если вы не увидели мгновенную реакцию.
Что делать. Ищите выходы на нужного снабженца и не судите коллег слишком строго. Представьте, как выглядит рабочий день закупщика: один человек контролирует сразу десятки поставок. Кроме этого, он согласовывает счета, оформляет документы, разбирается с ошибками в отгрузках.
Для примера приведу статистику «Закупай»: на площадке работают 5000 активных поставщиков и 700 заказчиков. Это значит, на каждого покупателя в среднем приходится 5 компаний-продавцов, и в каждой может быть по несколько менеджеров. Когда все сразу звонят и пишут, быстро отвечать просто невозможно.
Если нужно установить контакты с заказчиками, можно обратиться к персональному менеджеру «Закупай». Он поделится телефоном или почтой снабженца, отправит ваши вопросы или станет посредником в переговорах.
Также специалист расскажет о вашей компании потенциальному клиенту: с кем работали на площадке, в каких объемах поставляли материалы, какие отзывы получали. Персональные менеджеры рекомендуют поставщиков, но никогда не решают за покупателей, кому отдать тендер.
Еще один совет: прикладывайте к счету небольшое сопроводительное письмо, как если бы отправляли резюме потенциальному работодателю. Объясните, почему ваше предложение лучше, чем у конкурентов, и какие уникальные условия вы готовы предоставить в зависимости от объемов закупки.
Пример из нашей практики. Компания «Бетон-Мастер» производит и поставляет ЖБИ-изделия. С помощью персонального менеджера «Закупай» организация расширила клиентскую базу: вышла на крупных девелоперов, с которыми раньше не было контактов.
В тендерах на ЭТП встречаются экстремально низкие цены — иногда ниже себестоимости или отпускной цены у производителя товара. Но это не означает, что система построена на демпинге.
В основе коммерческих закупок лежит рыночная конкуренция, а поставщики снижают цены по разным причинам. Кто-то распродает остатки, выполняет долгосрочные обязательства перед заказчиком или нашел выгодное решение в логистике. Кто-то хочет разовой акцией привлечь внимание крупного застройщика. В любом случае таких поставщиков меньшинство — постоянно себе в убыток бизнес не работает.
Что делать. Следить за конкурентностью цены с помощью аналитики. На «Закупай» есть инструменты для этого: площадка подсвечивает, насколько ваше предложение выше или ниже, чем у других поставщиков.
Мы не призываем уходить в минус и выигрывать тендеры любой ценой. Аналитика лишь служит ориентиром, чтобы вовремя сделать скидку или вовсе отказаться от участия. А если ваше предложение дороже, иногда для победы достаточно объяснить заказчику, что в цену входит доставка или вы привозите материалы в сжатые сроки.
Аналитика помогает скорректировать вашу ценовую политику на площадке, чтобы увеличить шансы на победу в тендерах
Пример из нашей практики. Компания «Парк Телеком» занимается телекоммуникационным оборудованием. Аналитический функционал «Закупай» позволил выйти на строительный рынок, с которым организация раньше не была знакома. Площадка помогла адаптироваться к ценовой политике и требованиям застройщиков, которые быстро меняются. Стоимость годовой лицензии окупилась за 3 месяца.
Поставщик подключается к площадке, но не находит тендеры, в которых можно поучаствовать. Ассортимент закупки, регионы поставок или объемы отгрузки не соответствуют целевым показателям. В итоге компания впустую тратит время и теряет деньги, которые заплатила за лицензию.
Что делать. Протестировать платформу в демодоступе. Не спешите оплачивать подключение, сначала проверьте, насколько потенциальные заказчики и закупки соответствуют вашим ожиданиям.
Например, «Закупай» работает в 42 регионах, при этом чаще всего заявки поступают из Москвы и Московской области, Санкт-Петербурга и Ленинградской области, а также из южных регионов. Кроме географии продаж, в пробном доступе поставщик оценивает общий ассортимент продукции и возможных заказчиков по товарному профилю. Тестовый период на нашей платформе длится 7 дней.
Пример из нашей практики. Основатель компании «КС» познакомился с нашей площадкой, когда работал в найме. Позже он открыл свою организацию, где платформа стала основным каналом продаж, а поначалу даже единственным. С помощью «Закупай» компания зашла в регионы: персональные менеджеры помогли определить, в каких городах продукция будет востребована. Сейчас до 46% оборота в «КС» идет через ЭТП.
Проблема №5. Непонятно, за что площадка берет деньги
Электронная торговая платформа не влияет на то, какого поставщика выберет заказчик. Чтобы побеждать в тендерах, нужно не просто отправлять счета, а изучать аналитику. Получается, компании проводят много самостоятельной работы, прежде чем выйти на хорошие объемы продаж через ЭТП.
Да, это так. Но ценность площадки не в рассылке счетов, а в экономии самого дорогого ресурса — времени. Вместо холодных звонков, поиска контактов, поездок по стройкам и попыток выйти на снабженца поставщик сразу получает доступ к закупкам. Платформа собирает актуальные потребности строителей: какие материалы, когда и где нужны.
Что делать. Строить системную работу.Электронная торговая площадка — это канал поиска клиентов, и как любой канал продаж она требует комплексного и вдумчивого подхода. Нужно определить, какие заявки и заказчики вам нужны, в чем ваша компания лучше конкурентов, и на что не стоит тратить ресурсы.
Понимаю, такая работа требует сил и времени. Поэтому повторюсь: не стесняйтесь обращаться за консультацией к персональному менеджеру, которого площадка за вами закрепила. Любая ЭТП заинтересована в том, чтобы вы продавали больше и чаще.
Пример из нашей практики. Компания «Юмнефть» продает дизельное топливо в Москве и Московской области.За счет сделок на «Закупай» годовые обороты увеличились на 10%. При этом тендерами занимается всего один сотрудник, который выставляет 5–6 счетов в день. Прежде чем начать работу на платформе, он тщательно разобрался в функционале. В одном из первых тендеров персональный менеджер помог получить контакты крупного заказчика, который позже стал одним из ключевых.
Подведу итоги. На электронной торговой площадке нет волшебной кнопки «включить продажи». Чтобы побеждать в тендерах, нужно использовать все доступные инструменты:
быстро реагировать на заявки;
работать с подходящими категориями и регионами;
предлагать конкурентные цены, сроки и условия поставки;
общаться с заказчиками и уточнять потребности.
Если вы только присматриваетесь к электронным тендерам, площадка «Закупай» поможет понять, подходит ли вам этот канал продаж. Начните с тестового доступа, изучите товарные категории и посмотрите, какие заказчики работают в вашем регионе.
В минуты смертельной опасности подлинная человеческая гниль вылезает наружу мгновенно. Пытаясь спасти собственную шкуру и выторговать хоть какую-то выгоду, трус готов с потрохами сдать вчерашних соратников, даже не подозревая, что у хладнокровных вооруженных людей своя суровая мораль. Но заслуживает ли хотя бы капли пощады тот, кто без колебаний продает своих ради призрачного шанса выжить?
Группа российских активистов, которые называют себя «ответственными за блокировку Дискорда», принялась «уничтожать всю нечисть в Стиме» – теперь они сотнями штампуют доносы на игры с «пропагандой нетрадиционных ценностей».Также они заявляют, что будут добиваться не только удаления игр с официальных площадок, но и с торрентов.РКН уже отреагировал на сообщение, включил одну из страниц сайта Warframe в реестр запрещенных материалов и обязал разрабов удалить эти материалы.
Его подзащитному вменяется в вину то, что он является сторонником ХАМАС. Против этого он предпринимает меры, говорит адвокат Александр Горски.
Немецкие госорганы имеют право отобрать недавно выданное гражданство в течение десяти лет — в том числе за публикации в соцсетях.
Ваш подзащитный Абдалла А. живёт в Берлине со второго месяца своей жизни, его родители — палестинцы. Десятилетиями находясь на положении без гражданства с временным разрешением на проживание, в 2025 году он получает немецкий паспорт. Вскоре после этого земля Берлин снова лишает его гражданства. Почему?
Абдалле А. со стороны Берлинского управления по делам иностранцев вменяется в вину то, что он является сторонником ХАМАС. Единственные доказательства, которые приводятся в подтверждение этого, — это два поста в социальных сетях. Это и есть основание для лишения гражданства Абдаллы А.
Уголовное дело из-за этих постов не было возбуждено. Соответственно, пост не имел уголовно-правового значения. Каким образом служба внутренней разведки и земельное ведомство по вопросам иммиграции вышли на вашего подзащитного? Какую роль при этом сыграли такие медиа, как Nius, и одна правая инфлюэнсерша?
Перед тем как у Абдаллы А. отобрали гражданство, правые СМИ направили запросы в управление по делам иностранцев. После этого внутренняя разведка составила двухстраничное досье на основе этих постов. И это затем привело к тому, что Абдалла А. был лишён гражданства.
После доноса земельное миграционное ведомство запустило процедуру по параграфу 35 немецкого Закона о гражданстве: отмену уже выданного гражданства из-за „злонамеренного обмана“. Ведомство утверждает, что А. в процессе натурализации ложно присягнул свободному демократическому основному порядку (FDGO). О чём именно идёт речь?
Речь идёт, как уже упоминалось, о тех двух постах в социальных сетях, из которых Берлинское управление по делам иностранцев усматривает поддержку или симпатию к ХАМАС. Мы возражаем против этого. Абдалла А. не является сторонником или сочувствующим организации ХАМАС. Тем не менее Берлинское управление по делам иностранцев решило, что он якобы обманул относительно своего признания свободного демократического основного порядка. И на этом основании согласно параграфу 35 Закона о гражданстве возможно отменить натурализацию.
Конкретно речь идёт о признании особой исторической ответственности Германии за „национал-социалистическое несправедливое господство и его последствия, в особенности за защиту еврейской жизни“. Подразумевается ли здесь обвинение в антисемитизме?
Нет. Моему подзащитному вменяется исключительно в вину то, что он является сторонником ХАМАС. Явного обвинения в антисемитизме в решении Берлинского управления по делам иностранцев не содержится. Тем не менее возникает вопрос, в какой мере реализация его свободы слова в социальных сетях противоречит исторической ответственности, вытекающей из немецкой истории. Мы полагаем, что здесь основные права попираются и, забывая об истории, гражданство становится разменной монетой в политических интересах.
Свобода слова для избранных: закон о гражданстве карает за политические высказывания. При чём здесь реформы закона о натурализации 2024 года?
Реформы 2024 года при коалиции „Светофор“ сделали возможным использовать законодательство о гражданстве, а именно в форме отзыва уже состоявшейся натурализации, для ограничения свободы слова. Конкретно это означает, что высказывания, которые государство классифицирует как не соответствующие свободному демократическому основному порядку, могут привести к этой серьёзной санкции в области гражданства. Всё это происходит — как многое в последние годы — во имя немецкой государственной целесообразности (Staatsräson), которая, с моей точки зрения, является ошибочным выводом из немецкой истории и немецкого фашизма. Настоящим выводом из того времени должно было бы быть признание универсальных прав человека, как в Клятве Бухенвальда, а не селективная, политически предвзятая категоризация людей.
Немецкие власти могут отобрать недавно выданное гражданство в течение десяти лет. Какие барьеры для этого обычно предусмотрены?
Обычно, согласно решениям Федерального конституционного суда, необходимо доказать факт обмана. То есть человек должен, как выражается суд, „выманить“ себе немецкое гражданство обманным путём. Но после реформы закона 2024 года „обманным путём“ считается уже и то, если человек высказывал политические или общественные взгляды, которые государство сочтёт несовместимыми со свободным демократическим конституционным строем. А это открывает огромное поле для злоупотреблений.
После этого вы инициировали срочное судебное разбирательство в Берлинском административном суде. Как сейчас обстоят дела?
Мы подали иск и ходатайство о принятии срочных мер в Берлинский административный суд. В этом ходатайстве речь идёт о том, чтобы Абдалла А. мог сохранить немецкий паспорт до вынесения решения по иску. В процедуре срочного разбирательства мы проиграли в первой инстанции. Берлинский административный суд вынес решение не в нашу пользу, и против этого постановления мы в настоящее время находимся в процессе подачи жалобы в Высший административный суд Берлина-Бранденбурга.
