0 просмотренных постов скрыто
Встречное предложение на собеседовании
Вообще рекрутинговые агентства часто примерно так и работают: за закрытие вакансии берут 1-2 оклада (платит их компания, а не сотрудник), а в случае, если не прошёл испытательный срок, то бесплатно находят замену.
Другие мои посты про необычных кандидатов и собеседования:
Показать полностью
1
Долгий многоступенчатый отбор: эффективная фильтрация или потеря ценных кандидатов?
Взято тут: Канал о карьере и работе
Современный рынок труда всё чаще сталкивается с практикой многоэтапного отбора, когда соискатель проходит 4-5 интервью, а процесс растягивается на месяц и более. Как бизнес-тренер, я наблюдаю обе стороны этого процесса и хочу поделиться ключевыми инсайтами.
Что компании хотят получить?
Работодатели внедряют длительный отбор, чтобы:
· Снизить риски плохого найма
· Увидеть кандидата в разных ситуациях
· Получить консенсус команды
· Оценить soft skills в динамике
Скрытые издержки процесса
Однако у каждого "лишнего" этапа есть цена:
1. Потеря мотивированных кандидатов — топ-специалисты не готовы ждать месяцы
2. Выгорание HR-команды — ресурсы тратятся на процесс, а не на анализ
3. Репутaционный ущерб — соискатели делятся негативным опытом
4. Упущенные возможности — пока вы выбираете, конкуренты уже нанимают
Золотая середина: рекомендации
1. Оптимизируйте этапы — 3 этапа достаточно для большинства позиций
2. Четко информируйте — кандидат должен знать план и сроки
3. Объединяйте интервьюеры — приглашайте нескольких специалистов на одну встречу
4. Устанавливайте дедлайны — весь процесс не должен превышать 2-3 недель
5. Цените время кандидата — предлагайте гибкий график собеседований
Вывод
Сложный отбор может быть оправдан для ключевых позиций, но для большинства ролей он становится фильтром против, а не за компанию. Помните: эффективный процесс найма — это баланс между тщательностью проверки и уважением к времени всех участников.
Компании, которые оптимизируют отбор без потери качества, выигрывают в "войне за таланты". Время — невосполнимый ресурс как для кандидата, так и для вашей организации.
Показать полностью
М.. ли я, что покрывала бывшего коллегу?
На одной из работ был у меня коллега, специалист по сетям связи, Петр. Ничего плохого про него, как про человека и специалиста сказать не могу. Но работал он по графику 2/2 - две недели работает, две в запое. Начальство долго терпело, в конце концов его уволило. Так получилось, что вскоре уволилась и я.
Спустя время прихожу на собеседование в одну контору, там посмотрели мою трудовую и спрашивают:
- С Вами Петр работал?
- Да, - отвечаю.
- Он к нам недавно на собеседование приходил на должность главного инженера проектов. Хотим взять, но есть подозрение, что выпивает. Скажите, он действительно выпивает?
Тут в голове у меня мысли начали проноситься. Эти потенциальные работодатели - они мне никто. А человек, может, решил завязать раз и навсегда, новую жизнь начать, а я тут бац! со своей никому не нужной правдой-маткой, быть может, единственный шанс ему обрублю. Ну и отвечаю:
- Петр зарекомендовал себя хорошим специалистом, а что он делает вне работы я не знаю, он мне не отчитывался.
- Понятно.
По итогу взяли и меня, и его. Работа была на удаленке. Полгода он держался молодцом, но в один прекрасный день телефон стал недоступен. Когда, наконец, через несколько дней до него дозвонились, стало понятно, что он "лыка не вяжет". Уволили в тот же день.
Даже и не знаю, как следует теперь поступать в подобных ситуациях. Говорить правду? Сколько знаю таких людей, никто с зависимостью не справился, хотя у многих были попытки, и неоднократные.
Показать полностью
Полиграф при устройстве на работу: что важно знать
Взято тут: Канал о работе и карьере
Полиграф, или детектор лжи, всё чаще используется работодателями при проверке кандидатов на ответственные должности. Эта процедура вызывает множество вопросов и опасений. Разберём ключевые моменты, которые стоит знать перед прохождением теста.
Что такое полиграф?
Полиграф — это устройство, фиксирующее физиологические параметры человека (дыхание, пульс, давление, потоотделение) во время ответов на вопросы. Специалист анализирует изменения этих показателей, чтобы определить, говорит ли человек правду.
Законность процедуры
В большинстве стран, включая Россию, прохождение полиграфа является добровольным. Вы имеете право отказаться, но работодатель может рассматривать это при принятии решения о найме. Важно: результаты полиграфа не могут быть единственным основанием для отказа в приёме на работу.
Как подготовиться?
1. Выспитесь — усталость искажает показания.
2. Не употребляйте алкоголь, энергетики, сильнодействующие препараты за сутки до теста.
3. Будьте готовы к личным вопросам — могут спрашивать о вредных привычках, долгах, прежних местах работы.
Во время тестирования
· Вам обязаны объяснить процедуру, показать вопросы и получить письменное согласие.
· Вы вправе уточнять непонятные вопросы.
· Старайтесь отвечать чётко и спокойно. Излишнее волнение может быть истолковано неверно.
Чего стоит опасаться?
Недобросовестные работодатели иногда используют полиграф для получения компрометирующей информации или давления. Помните: вопросы о политических взглядах, религиозных убеждениях, интимной жизни обычно выходят за рамки законного интереса работодателя.
Права кандидата
Вы имеете право:
· Знать, кто и как будет проводить проверку.
· Получить результаты теста.
· Отказаться отвечать на отдельные вопросы.
Вывод
Полиграф — всего лишь инструмент, точность которого варьируется. Главное — понимать свои права, сохранять спокойствие и оценивать, насколько этично требование такого теста для желаемой должности. В конечном итоге, доверие между работодателем и сотрудником строится не на технических средствах, а на профессионализме и честности.
Показать полностью
Ответ на пост «Т-Банк. Звание "Худший работодатель"»1
Была похожая история.
Искала новую работу, нашла вариант (в крупной компании города) - Оргсинтез г. Обнинск. Успешно прошла все собеседования (сначало кадровики, потом директора, а после непосредственный руководитель). Несколько дней, я ездила за город (на предприятие) и сдавала различные тесты на знание: 1С, документооборота, таблиц и т.п.
Мою кандидатуру одобрили, договорились о том, что приступлю к работе через 2 недели, когда отработаю на текущем месте работы.
Написала заявление на увольнение, на текущей работе , честно отработала 2 недели.
Звоню своему новому "работодателю", мол, могу приступить к работе с понедельника.
Тот выдает что-то типа "Пу пу пу...."
- "Мария, а вам разве не сообщили, что СБ компании отклонила вашу кандидатуру?"
- "Нет! А на каком основании?"
- "На основание того, что вы не были с нами честны и обманули"
Я немного в ах...е.
- "Простите, а в каком месте я Вас обманула?"
- "Вы указали в анкете, что у ваших родственников нет судимостей, но у вашего отца и вашей сестры судимость в 1996 году, по статье "мелкое хищение".
Я в шоке, просто прощаюсь и кладу трубку.
Начинаю выяснять, за что же были судимы мой отец и моя сестра? Которая никогда не имела судимости.
И так, размотав клубок выясняю:
И так:
1996 год.
Моя единокровная сестра (по отцу, старше меня на 17 лет) открывает свой бизнес - овощную палатку.
Не знаю на сколько успешно, но палатка работала.
И вот, когда наступил сезон кукурузы, покупатели начали запрашивать кукурузу.
Покупать у поставщиков - дорого, т.к. продажа шла от нескольких сотен килограмм, для маленькой палатки - это очень дорого и не рентабельно.
Тогда, моя не очень умная сестра решается нарвать пару мешков кукурузы на поле, что рядом с городом (ну типа, подумаешь, всего-то пара мешков)
И она просит нашего отца помочь ей перевезти кукурузу с поля, до палатки. Отец, без задней мысли, соглашается.
Он приезжает на остановку, у выхода к полю, в его машину спешно грузят 2 мешка с кукурузой.
На вопрос - "от куда это добро?" моя сестра отвечает:
- "Да купили у хозяйства за копейки"
Ну да ладно, погрузились и уехали.
По пути их останавливают сотрудники ГАИ, которые осматривают машину и обнаруживают кукурузу.
На вопрос "от куда?" отцу нечего сказать, говорит шутя - "да вон, на поле купили".
И он ответил абсолютно честно, ведь дочь его уверила, в том, что кукурузу они купили.
Только никто, на этом поле, кукурузу - не продавал. Ее растили для сельскохозяйственной деятельности. А та самая дочь, просто решила "немного позаимствовать", в целях обогащения.
Как итог: судебное дело о хищении. Отцу вменяют 2 года условно (т.к. автомобиль его), дочери 1 год условно.
И все бы ничего, можно было бы даже посмеяться над тем, что за мешок кукурузы можно присесть на пару-тройку лет (воровство осуждаю), но прикол в том, что именно эта кукуруза, по сей день, тянется за мной "шлейфом", хотя отца давно нет.
Теперь я отвечаю честно, не смотря на сроки давности: "Есть ли судимость у родственников - есть! По какой статье? - Статью не знаю, хищение кукурузы с поля"
Кто-то смеется, а кто-то напрягается, я привыкла.
Показать полностью
1
Ответ на пост «Рынок труда. То есть буквально рынок»27
Ух, сколько обиженных. Все работаем за деньги, это да. Но вот только замена специалиста после внезапного ухода сотрудника на другое место за +5 тыс очень вредит компании - ввод нового человека в процессы это минимум 2 месяца, за которые процессы этого рабочего функционала контролируют другие сотрудники, потери из-за провисания рабочих процессов могут быть велики. Поэтому очень заточенный на немедленно-материальное и на постоянный мониторинг лучших предложений на рынке труда кандидат не выгоден компании и, соответственно, не нужен. Лучше взять менее обученного, менее компетентного, но по своим ценностям склонного к "врастанию в коллектив" и надежного. Лучше два "надежных", чем один "блестящий". Дублирование процессов повышает устойчивость системы.
Это не относится к ключевым позициям, в которых рынок труда идет за кандидатами, которых мало, а потребность в них высокая - тут будут и платить и облизывать и массажистов нанимать...но как только ситуация разрулится, их немедленно поменяют на двух попроще, ибо устойчивость бизнеса очень важна для собственника.
В серьезных компаниях HR занимается мотивацией ключевых сотрудников, мониторингом настроений среднего звена, мониторингом рынка труда (тренды надо предугадывать), дает предложения по количеству штатных единиц с учетом необходимого дублирования функций для надежности бизнеса. И много чем еще, что далеко выходит за рамки первичного отсева при подборе. А не вот это примитивное; "кем вы видите себя через 5 лет в нашей компании...".
К сожалению, нас - HRов профи почти не осталось - мы уже уходим, а наше место занимают девочки, обученные на бакалавриате уездных недовузов, неудачливые психологи после курсов и прочие..... А собственники, которые не видели ничего другого - отдают им в управление стратегический функционал.
Поэтому новый этап - это повторение по спирали. Неопытные кадровики - процесс уходит на уровень руководителя подразделения. Опытный кадровик есть - подбор и мотивация уходит к нему в связке с собственником. Ну и далее по циклу. Что было -- то и будет.
Берегите себя.
Показать полностью