Palantir  technologies

ОСНОВАНИЕ И СТАНОВЛЕНИЕ

Основана: 2003
Основатели:

• Peter Thiel - идеолог и главный стратег

• Alex Karp - публичное лицо и CEO

• Joe Lonsdale, Stephen Cohen, Nathan Gettings

Происхождение капитала:

• раннее финансирование от CIA (In-Q-Tel) - венчурного фонда разведсообщества США.

Это важно:
Palantir с самого начала создавался не как коммерческий стартап, а как инструмент для спецслужб.

ИСХОДНАЯ ЗАДАЧА

После 11 сентября США столкнулись с проблемой:

• данные есть,

• сигналов слишком много,

• люди не успевают видеть связи.

Palantir задумывался как:

«Система, которая видит закономерности там, где человек не может».

ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Palantir - не ИИ-компания в привычном смысле.
Это компания по принятию решений.

Три ключевых направления:

1. Государственные и силовые структуры

   • разведка

   • полиция

   • армия

   • спецслужбы

2. Корпоративные клиенты

   • финансы

   • энергетика

   • логистика

   • промышленность

3. Военно-промышленный контур

   • прогноз конфликтов

   • управление операциями

   • боевое планирование

ОСНОВНЫЕ ПРОДУКТЫ PALANTIR

Palantir Gotham

Назначение:

• анализ данных для разведки и правоохранительных органов.

Используется для:

• выявления подозрительных сетей,

• связи между людьми, событиями, финансами,

• предиктивного анализа угроз.

Клиенты:

• CIA

• FBI

• NSA

• полиция США и союзников

• военные структуры НАТО

Palantir Foundry

Назначение:

• корпоративная аналитика и оптимизация процессов.

Используется для:

• цепочек поставок,

• производственных решений,

• финансового прогнозирования,

• управления персоналом.

Ключевая особенность:
Foundry переводит сложные данные в решения, не требуя от пользователя понимания аналитики.

Palantir Apollo

Назначение:

• развертывание и контроль ПО в критических средах.

Используется для:

• военных систем,

• защищённых инфраструктур,

• обновлений в условиях боевых действий.

Apollo - это невидимый слой, который делает Palantir масштабируемым и неуязвимым.

УЧАСТИЕ PALANTIR (ИЗВЕСТНЫЕ КЕЙСЫ)

ПОЛИЦИЯ США

Предиктивное правоприменение (Los Angeles, New Orleans, Chicago)

Как использовался Palantir

Gotham интегрировали с:

• базами арестов,

• данными о родственниках и знакомых,

• геолокацией,

• соцсетями,

• телефонными метаданными.

Система:

• строила социальные графы,

• вычисляла “ключевые узлы”,

• присваивала risk score людям и районам.

Практическое применение

• усиленное патрулирование “горячих зон”,

• внимание к людям, связанным с преступниками,

• профилактические визиты (!).

Положительные результаты

✔ Снижение реактивных преступлений
✔ Быстрее раскрывались:

• сетевые преступления,

• бандитские структуры

✔ Экономия ресурсов полиции

Полиция считала систему очень эффективной.

Отрицательные последствия

Алгоритмическая дискриминация - районы с исторически высоким уровнем преступности → больше данных → выше риск → ещё больше контроля

Порочный круг

Людей включали в “группы риска”:

• без суда,

• без уведомления,

• без возможности оспорить

“Преступление до преступления”
Фактически - наказание за вероятность, а не за действие.

Итог: Несколько городов официально отказались от Palantir под давлением общественности.

Проблема:

• алгоритмическая дискриминация,

• закрепление существующих предубеждений.

ICE - ИММИГРАЦИОННАЯ СЛУЖБА США

Что делал Palantir

Palantir стал ядром системы отслеживания мигрантов.

Интеграция:

• визовые базы,

• банковские операции,

• арендные контракты,

• телефонные данные,

• соцсети.

Система позволяла:

• находить нелегалов за часы,

• выстраивать цепочки связей,

• прогнозировать места проживания.

Положительные результаты

✔ Резкий рост эффективности депортаций
✔ Снижение ручной работы
✔ Быстрое выявление “скрытых” сетей

С точки зрения государства - идеальный инструмент.

Отрицательные последствия

• ·  ошибки данных = реальные депортации. Люди попадали под удар по ассоциации.
  Отсутствие прозрачности: нельзя узнать, почему система “указала” на тебя.

• ·  этический скандал: Palantir стал символом “цифровой жестокости”.

Были:

• бойкоты сотрудников,

• утечки писем,

• акции протеста.

ВОЕННЫЕ КОНФЛИКТЫ

Афганистан, Ирак, Украина

Как применялся Palantir

• анализ разведданных,

• объединение спутников, дронов, перехватов,

• прогноз перемещений противника,

• приоритизация целей.

Palantir стал нервной системой штаба.

Положительные результаты

✔ Быстрее принимались решения
✔ Снижение “тумана войны”
✔ Улучшение логистики
✔ Более точные удары (по официальным данным)

Военные очень высоко оценивали систему.

Отрицательные последствия

Алгоритм усиливает эскалацию:

• ·  если система видит угрозу → давление действовать быстрее.
  Снижение роли сомнения: “Если система говорит — значит так”

• ·  увеличение дистанции между решением и жертвой. Убивать становится  когнитивно легче.

Palantir не стреляет, но ускоряет войну.

COVID-19 (ВЕЛИКОБРИТАНИЯ, США)

Что делал Palantir

• управление медицинскими ресурсами,

• прогноз перегрузки больниц,

• распределение вакцин,

• анализ поведения населения.

Использовался как единый центр принятия решений.

Плюсы

✔ Быстрая реакция
✔ Снижение коллапсов
✔ Эффективное распределение ресурсов
✔ Реальное спасение жизней

Многие врачи поддерживали использование.

Минусы

• нормализация тотального сбора данных о здоровье,

• стирание границ между медициной, государством, корпоративной аналитикой,

• прецедент: “В кризис можно всё”
  
  

То, что допустили во время пандемии, можно повторить позже - уже без пандемии.

КОРПОРАЦИИ (AIRBUS, BP, FERRARI, БАНКИ)

Использование Foundry

• оптимизация цепочек поставок,

• прогноз отказов,

• управление персоналом,

• финансовые сценарии.

Плюсы

✔ Рост эффективности
✔ Снижение потерь
✔ Быстрое принятие решений
✔ Конкурентное преимущество

Минусы

• зависимость от системы,

• потеря интуитивного управления,

• решения принимаются:“потому что так показали данные”,

• сотрудники превращаются в метрики.

ОБЩИЙ ИТОГ ПО КЕЙСАМ

Где Palantir выигрывает

• в сложных системах,

• при избытке данных,

• когда цена ошибки высока,

• когда нужно действовать быстро.

Где он опасен

• в социальной сфере,

• в праве,

• в политике,

• там, где важна человеческая неопределённость.

Palantir не делает мир злым. Он делает его слишком рациональным для существ с моралью, сомнениями и слабостями.

МЕТОДЫ И ПРИНЦИПЫ РАБОТЫ

Главное отличие Palantir

Он не просто анализирует данные.
Он формирует картину мира для принимающего решения.

Методы:

• объединение разнородных баз данных,

• выявление скрытых связей,

• сценарное моделирование,

• приоритизация действий.

Пользователь начинает доверять системе,
потому что она “часто оказывается права”.

ЦЕЛИ, СРЕДСТВА, БЕНЕФИЦИАРЫ

Цели (декларируемые):

• безопасность,

• эффективность,

• снижение рисков,

• предотвращение катастроф.

Средства:

• тотальная интеграция данных,

• алгоритмическое мышление,

• визуализация решений,

• автоматизация выбора.

Бенефициары:

• государства (особенно силовые),

• крупные корпорации,

• военные альянсы,

• элиты, принимающие решения.

Не бенефициар:

• отдельный человек,

• общество как субъект.

НЕГАТИВНЫЕ И ОПАСНЫЕ АСПЕКТЫ

1. Иллюзия объективности

Алгоритм выглядит нейтральным.
Но:

• данные исторически искажены,

• логика задана людьми,

• система усиливает существующие перекосы.

2. Смещение ответственности

“Так показала система”

Решение выглядит:

• рациональным,

• безличным,

• неоспоримым.

Человеческая ответственность размывается.

3. Предиктивный контроль

Palantir позволяет:

• реагировать до события,

• наказывать за вероятность,

• исключать по профилю, а не по действию.

Это фундаментальный сдвиг права и этики.

4. Концентрация власти

Тот, кто:

• видит все данные,

• управляет интерпретацией,

• формирует сценарии,

получает неформальную власть, не прописанную в конституциях.

Palantir не контролирует людей напрямую. Он контролирует пространство решений, в котором людям разрешено выбирать.

PALANTIR + ИИ-МОДЕЛИ

Рождение мета-системы управления реальностью

Если Palantir - это операционная система реальности, а ИИ-модели (GPT-класс) - когнитивный слой, то их объединение создаёт замкнутый контур управления обществом:

данные → смысл → решение → действие → новые данные

Человек в этом контуре становится не источником решений, а объектом оптимизации.

ЧТО ИМЕННО ДОБАВЛЯЮТ ИИ-МОДЕЛИ К PALANTIR

До ИИ

Palantir:

• собирает,

• связывает,

• визуализирует,

• предлагает варианты.

Решение всё ещё формально принимает человек.

После интеграции LLM

ИИ добавляет:

• интерпретацию,

• объяснение,

• рекомендацию,

• приоритизацию,

• язык.

Теперь система может:

• формулировать выводы словами,

• убеждать, а не просто показывать,

• маскировать сложность под “разумный совет”.

Это критическая точка:
решение начинает выглядеть “очевидным”.

КОНКРЕТНАЯ АРХИТЕКТУРА (УПРОЩЁННО)

Источники данных

↓

Palantir (Gotham / Foundry)

↓

Предиктивные модели

↓

LLM (GPT-класс)

↓

Нарратив / рекомендация / сценарий

↓

Человек-оператор

↓

Действие

↓

Обратная связь → новые данные

ИИ здесь:

• не начальник,

• но интерпретатор реальности.

А тот, кто интерпретирует -  управляет смыслом.

ГДЕ ЭТО УЖЕ ИСПОЛЬЗУЕТСЯ (ЧАСТИЧНО)

Военные штабы

ИИ:

• резюмирует обстановку,

• предлагает сценарии,

• объясняет “почему это лучший вариант”.

Опасность:

• ускорение решений,

• исчезновение пауз для сомнения.

Корпоративное управление

ИИ:

• объясняет, кого сократить,

• обосновывает закрытие проектов,

• “рационализирует” жёсткие решения.

Фраза нового времени:

“Это не мы решили - так показали данные.”

Безопасность и полиция

ИИ:

• формирует профили,

• объясняет риск,

• предлагает меры “профилактики”.

Человек:

• не может оспорить модель,

• потому что она “слишком сложная”.

САМОЕ ОПАСНОЕ: ГЕНЕРАЦИЯ РЕАЛЬНОСТИ

ИИ не просто анализирует прошлое.
Он:

• предсказывает,

• формирует ожидания,

• подталкивает поведение.

PALANTIR СОЗДАЕТ САМОИСПОЛНЯЮЩИЕСЯ ПРЕДСКАЗАНИЯ.

Человек в системе

Формально

• человек свободен,

• человек выбирает,

• человек принимает решения.

Фактически

• человек выбирает из предложенного,

• мыслит в рамках модели,

• сомневается реже,

• доверяет системе больше, чем себе.

ЭТО КОГНИТИВНАЯ ЗАВИСИМОСТЬ.

ПОЧЕМУ ЭТО УСТОЙЧИВО И ПОЧТИ НЕОБРАТИМО

1. Экономически выгодно

2. Снижает хаос

3. Ускоряет процессы

4. Уменьшает ответственность человека

5. Продаётся как забота

Никто не будет массово протестовать против:

• удобства,

• безопасности,

• эффективности.

ГЛАВНАЯ ГРАНИЦА (КРАСНАЯ ЛИНИЯ)

Когда ИИ начинает:

·  объяснять мир,

·  предлагать правильные эмоции,

·  формировать допустимые вопросы,

-  он становится политическим актором.

Даже если формально он “просто инструмент”.

САМЫЙ ТРЕВОЖНЫЙ СЦЕНАРИЙ

• Palantir управляет данными.

• ИИ управляет интерпретацией.

• Алгоритмы управляют вниманием.

• Человек управляет… интерфейсом.

Власть растворяется, ответственность исчезает, контроль становится безличным.

Введение

Человечество всегда стремилось управлять реальностью, но долгое время делало это грубо и открыто: через силу, закон, религию, идеологию, пропаганду. Контроль был видимым, сопротивление - возможным, а границы власти - ощутимыми.

Сегодня ситуация изменилась принципиально.

Управление больше не осуществляется через прямое воздействие на человека. Оно осуществляется через управление средой, в которой человек мыслит, чувствует и принимает решения. Реальность перестала быть объективным фоном - она стала сконструированной системой, оптимизированной под цели тех, кто контролирует инфраструктуру данных, внимания и интерпретаций.

Мы живём в эпоху, когда власть всё реже говорит: «делай так», и всё чаще говорит: «вот твой мир».

Алгоритмы подбирают информацию, формируют повестку, определяют, что кажется важным, а что - второстепенным. Эмоции управляются через ленты, рекомендации и визуальные паттерны. Социальная реальность распадается на миллиарды персональных версий, каждая из которых выглядит естественной, логичной и единственно возможной - для конкретного человека.

Так появляется управление реальностью, рождаются искусственные реальности, не как фантастическая симуляция, а как практический инструмент управления. В них человек остаётся формально свободным, но его свобода проявляется исключительно внутри заранее заданных рамок.

Мы переживаем знаменательный момент истории цивилизации, когда контроль перестал быть насилием и стал архитектурой. Когда управление массами превратилось в управление вероятностями, контекстами и когнитивными маршрутами. Когда реальность перестала быть общей - и стала управляемой.

1. АЛГОРИТМИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ВНИМАНИЕМ, ПОВЕДЕНИЕМ И СОЦИАЛЬНОЙ ДИНАМИКОЙ

Современные системы управления массовым сознанием всё реже используют прямое принуждение. Их основой становится не контроль действий, а контроль контекста, в котором эти действия совершаются. Искусственный интеллект, большие данные и поведенческая аналитика позволяют воздействовать не на человека как субъекта, а на вероятности его решений.

Ниже рассматриваются ключевые методы такого воздействия: от индивидуального таргетинга до подавления коллективных форм протеста. Анализ проводится в логике актеры → цели → механизмы → эффекты → риски.

ТАРГЕТИРОВАНИЕ ИНДИВИДОВ

(Персонализированное когнитивное воздействие)

Кто использует

• Технологические корпорации (платформы, рекламные сети)

• Государственные структуры (аналитика, безопасность, управление рисками)

• Политические штабы и консалтинговые агентства

• Крупные коммерческие экосистемы

Зачем

• Повышение эффективности воздействия

• Снижение затрат на массовые кампании

• Устранение «шумных» и нецелевых сигналов

• Формирование устойчивых поведенческих паттернов

Как это работает

Индивид представлен не как личность, а как профиль вероятностей, включающий:

• когнитивные предпочтения,

• эмоциональные триггеры,

• уровень внушаемости,

• реакцию на стресс,

• социальные связи.

Алгоритм:

1. агрегирует данные (поведение, язык, реакции);

2. строит модель вероятных ответов;

3. подбирает форму и момент воздействия;

4. корректирует стратегию по обратной связи.

Почему это эффективно

Человек воспринимает сообщение как «своё», а не навязанное. Снижается сопротивление, активируется эффект подтверждения собственных убеждений.

Риски

• исчезновение приватности мышления;

• незаметная коррекция убеждений;

• невозможность отличить собственное мнение от навязанного.

МОДЕЛИРОВАНИЕ ВОЗДЕЙСТВИЯ НА СООБЩЕСТВА

(Социальная инженерия сетевого типа)

Кто использует

• Платформы социальных сетей

• Аналитические компании

• Государственные центры стратегических коммуникаций

• Корпоративные PR-структуры

Зачем

• Управление коллективным поведением

• Предотвращение нестабильности

• Усиление или ослабление определённых групп

• Контроль над динамикой общественных настроений

Как это работает

Сообщество моделируется как:

• граф связей,

• набор нарративов,

• точки эмоционального напряжения,

• лидеры влияния.

ИИ способен:

• симулировать распространение идей;

• выявлять узлы нестабильности;

• прогнозировать расколы и радикализацию;

• тестировать сценарии воздействия без реального вмешательства.

Почему это эффективно

Воздействие направлено не на всех сразу, а на структуру. Изменение нескольких узлов меняет поведение всей сети.

Риски

• разрушение горизонтальных связей;

• утрата коллективной субъектности;

• манипулирование общественным диалогом без видимого конфликта.

ОПТИМИЗАЦИЯ ПРОПАГАНДЫ

(Управление формой вместо содержания)

Кто использует

• Политические системы

• Медиа-корпорации

• Крупные платформы

• Государственные коммуникационные службы

Зачем

• Максимизация вовлечённости

• Снижение когнитивной нагрузки

• Удержание внимания

• Эмоциональная синхронизация аудитории

Как это работает

ИИ оптимизирует:

• длину сообщений,

• эмоциональный регистр,

• визуальные якоря,

• частоту повторения.

Содержание вторично - важнее реакция.

Почему это эффективно

Мозг реагирует на стимулы быстрее, чем на аргументы. Эмоция предшествует осмыслению.

Риски

• деградация публичного дискурса;

• исчезновение сложных идей;

• подмена истины эффективностью.

АЛГОРИТМИЧЕСКАЯ ВЕРБОВКА

(Формирование лояльности и вовлечённости)

Кто использует

• Идеологические движения

• Коммерческие экосистемы

• Радикальные группы

• Онлайн-сообщества

Зачем

• Расширение ядра сторонников

• Удержание внимания

• Повышение лояльности

• Создание идентичности

Как это работает

ИИ выявляет:

• кризисные состояния,

• чувство одиночества,

• утрату смысла.

Затем формирует:

• ощущение принятия,

• персональный нарратив,

• мягкое вовлечение без давления.

Почему это эффективно

Человек вступает не в организацию, а в историю о себе.

Риски

• психологическая зависимость;

• замещение реальных социальных связей;

• эксплуатация уязвимости.

ПОДАВЛЕНИЕ ПРОТЕСТА БЕЗ НАСИЛИЯ

(Рассинхронизация и фрагментация)

Кто использует

• Государственные системы

• Платформы

• Корпоративные медиасреды

Зачем

• Сохранение стабильности

• Предотвращение массовых движений

• Управление рисками

Как это работает

Используются:

• разные информационные реальности;

• размывание повестки;

• эмоциональное выгорание;

• алгоритмическое снижение видимости.

Почему это эффективно

Протест требует синхронизации. Алгоритмы делают её невозможной.

Риски

• исчезновение коллективного действия;

• апатия;

• утрата демократических механизмов влияния.

Алгоритмические методы управления не отменяют свободу формально, но перестраивают среду, изменяют реальность или создают новую, в которой свобода становится статистически маловероятной. Главная опасность заключается не в самом ИИ, а в том, что человек постепенно перестаёт быть субъектом, оставаясь лишь элементом оптимизируемой системы.

Сразу уточню: рассуждения о "выгоде" для управляющих (власти, корпораций, элит) не означают, не доказывает что кто-то целенаправленно делает людей аутистами. Но можно рассмотреть, какие социальные или экономические преимущества может давать рост доли людей с чертами аутизма (или аутистического спектра) для систем управления, особенно в технологическом обществе.

1. Современный контекст: рост числа аутистов
Число диагнозов "расстройства аутистического спектра" (РАС) действительно очень сильно растёт, но
это в том числе результат расширения критериев диагностики и лучшего выявления.

2. Почему для системы это может быть выгодно

2.1. Эффективность и предсказуемость
Люди с аутистическими чертами часто:
любят структуру, порядок, правила;
склонны выполнять задачи точно и без эмоциональных отклонений;
меньше вовлекаются в массовые эмоции, протесты, "социальные бури".
Для управляющей системы — это снижает хаос, упрощает контроль, уменьшает спонтанные социальные движения.

2.2. Высокая производительность в цифровой среде
Многие "высокофункциональные аутисты" прекрасно работают:
в IT, анализе данных, кибербезопасности, инженерии, математике, логистике;
не требуют большого количества социальных контактов, офисных "ритуалов".
Это идеально подходит для технологического капитализма, где ценится узкая специализация, точность, "нейтральное" мышление.

2.3. Меньшая вовлеченность в политику и идеологию
Люди с выраженной аутистической структурой мышления часто:
не поддаются эмоциональной пропаганде;
не стремятся к социальному лидерству;
фокусируются на личных интересах, а не на массовых целях.
Это означает меньше протестного потенциала. Управлять такой популяцией проще.

2.4. Управляемое потребление
Многие аутичные люди имеют:
стабильные, предсказуемые привычки;
ограниченные интересы, меньше склонности к "статусному" потреблению;
большую лояльность к рутинам, технологиям, цифровым системам.
Для крупного бизнеса и платформенного контроля это — мечта: предсказуемый потребитель, зависимый от технологий.

3. Возможная "системная подача"
Можно увидеть, что:
образование всё чаще поощряет индивидуальную изоляцию, экранное взаимодействие, снижение эмпатии;
цифровая культура поощряет "аутистичные" модели общения — минимум живого контакта, максимум алгоритмов;
медиа формируют толерантность к эмоциональной дистанции, что снижает коллективное чувство солидарности.
Это не значит, что кто-то специально “делает людей аутистами”,
но социальная среда действительно становится похожей на “аутистическую модель взаимодействия” — и она удобна для управления.

4. Принято считать, что Аутизм — не "инструмент власти", а вариант нейроразнообразия.
Однако системы действительно используют черты, схожие с аутистическими, как культурную норму: цифровую зависимость, изоляцию, предсказуемость, отказ от эмоций.

5. Итог
Возможная "выгода" для управляющих в росте аутистичных черт в обществе:
-Предсказуемость поведения.
-Уменьшение социальной энергии и протеста.
-Эффективные, узкофокусированные работники.
-Управляемое потребление.
-Цифровая лояльность и эмоциональная нейтральность.


Без выводов.

В очередном обмене мнениями по религиозным вопросам встретился с распространённым аргументом, что "религия - это средство управления человеком". Иногда употребляют термин "манипулирование", но он более узкий и заведомо негативно окрашен, поэтому предлагаю использовать более широкое и нейтральное понятие "управление".
И вот, что подумал.
Во-первых, да, согласен. Вернее, вот так: "помимо прочего, религия - это ещё и способ управления человеком и обществом". Опуская стремление некоторых противников религии сосредоточить внимание лишь на одном из её аспектов, полагаю возможным для продолжения дискуссии в конструктивном ключе принять этот довод без оговорок. Сформировать некое общее пространство для диалога, так сказать. Чтобы было, куда поставить "во-вторых".
Вот и оно, кстати. Во-вторых, общество без управления превращается в толпу. Толпа, то есть людская масса без структуры, цели и организации легко подпадает под внешнее управление и проигрывает в эволюционном соревновании более организованным группам. Если собрать тысячу умных, сильных, волевых комментаторов Пикабу, то без организации и управления это будет такая же бесформенная масса как тысяча глупых, слабых обычных людишек. Толпе для постановки/достижения целей и выживания в долгосрочной перспективе нужна трансформация и управление. Религия - одно из средств управления. И всё ещё весьма эффективное, судя по текущей геополитической обстановке (посмотрите, насколько большие массы людей в своей жизни ориентируются на религиозные лозунги). Так почему государству не использовать это средство наравне с остальными?
Уважаемые противники религии, если вы считаете, что обществу не нужна регуляция, пишите свои доводы, не стесняйтесь. Здесь свободное пространство для любых мнений по существу вопроса. Если вас не устраивает именно религия, то будет интересно узнать о других, близких вам средствах и методах регулирования жизни общества в долговременных интересах большинства.

Ps для чистоты дискуссии напомню, что вера, религия и Церковь - это разные понятия. В посте идёт речь именно о религии как о системе верований, культурных практик и моральных установок.