Записки строителя 68: Не срослось.
Пятница ближе к вечеру звонок от местного заказчик которому делал проект отопления.
– Здравствуйте.
– Здравствуйте.
– Вы мне проект делали. Вот я ребят нашёл, а они говорят, что всё не так. Работать не будет.
– А с чего они так решили?
– Да я не знаю, не специалист. Может с ними поговорите.
– Давайте. А как и когда лучше?
– Они завтра ко мне приедут может тоже подъедете?
– Окей, давайте. Вы кстати, можете мне их предложение скинуть?
– Да могу.
– Спасибо, до свидания.
Ну думаю, на такое надо посмотреть. Что там такого может быть, что прям вообще никак работать не будет. Открыл свой проект, пересмотрел. Всё достаточно стандартно.
Проверил насосы тоже всё ок. Интересно. Посмотрел их предложение. Цена +150К к проектной и без расшифровки. Уже совсем интересно.
Суббота обед. Приехал к заказчику. А там уже трое, директор фирмы и 2 "инженера"!
Первый звонок, Уж слишком много «чести» для частного дома приезжать втроём, единственный вариант, когда надо «продавить» авторитетом.
– Здравствуйте.
– Здравствуйте.
– В чём проблема? Почему работать не будет.
– Система сделана неправильно работать не будет!
– Я вас понял, что именно неправильно, что не будет работать?
Лёгкий ступор.
– Обвязка неправильная.
– Вот проект, покажите, что и как. (у заказчика и у меня был бумажный вариант)
Уже появилось раздражение.
– Нужен отдельный насос и узел подмеса на коллектор ТП второго этажа …. И вообще его надо на второй этаж поднять.
–Не нужен, тут всё посчитано. Одного насоса хватает с запасом, а ставить дополнительно это сразу минимум + 10К, а если брать смесительную группу, то и все +20 (а скорее всего её и планировали). Поднимать тоже не нужно, насос «продавит». Или у вас есть другие расчёты?
(пауза)
– Мы делаем по-другому.
– Хорошо делайте. Но что не так в проекте. Почему он не рабочий?
– Мы давно работаем….
А вот дальше началось типичное психологическое продавливание. В ход пошли аргументы типа: давно работаем, множество работ, мы профи, это так не делается, да кто ты такой, мы… и т.д. Всё это помноженное на количество людей (их трое я один) очень часто склоняет заказчика к нужному варианту даже в присутствии «защиты». А, если бы я не приехал с вероятностью процентов так в 95% они продавили бы свой вариант. Когда тебе трое убедительно объясняют почему они правы, устоять порой не легко. Тем более если ты не разбираешься в вопросе.
Но, всегда есть ход конём! Предложение от которого нельзя отказаться.
– Ладно я вас понял. Давайте сделаем так. Вы делаете по проекту. Потом запускаем отопление. Если "всё не работает", то всю работу вам оплачиваю я, а вы потом исправите как надо уже за счёт заказчика. Но если работает, то вы уходите без денег. Ок ? … Учите, на настройку приеду, меня обмануть вы не сможете (Забивки/сужения труб, кривые крыльчатки в насосах, левые байпасы, клапаны) косяки я найду. Раз уж вы уверены, что всё плохо, то давайте?
...(Тут была длительная пауза почти в минуту)…
– Мы некачественно не работаем.
– Тогда покажите конкретно, с расчётами, что здесь не качественно. Пока вы не привели ничего кроме слов.
….
– Не, не сработаемся.
Быстро собрались и уехали, даже раньше меня. Я ещё немного поговорил с заказчиком, дал пару советов как найти нужного исполнителя и тоже уехал.
Не срослось короче.
P.S.
Я очень часто сталкиваюсь с психологическим продавливанием людей.
Авторитет сантехника/электрика/строителя почему то очень часто оказывается выше чем проектировщика. А уж авторитет "соседа" порой имеет уровень абсолюта.
Поэтому просто совет.
Спрашивайте всё вам непонятное, противоречивое. Задавайте «дурацкие» вопросы. Не полагайтесь на авторитеты. В домостроении нет таких вопросов где нельзя дать достаточно простой и понятный ответ. Если вы слышите фразы: общеизвестно, я профи, всегда так делаем, у меня образование, есть СНиПы, «это нужно делать не так» и т.д. вместо чёткого конкретного объяснения понятного вам. То почти с стопроцентной вероятностью человек слабо разбирается в вопросе.
Слушать его или нет, решать вам.
"Копанные" фотографии: снимки с камеры, пролежавшей в земле 74 года
Историк Жан Мюллер и капитан ВМС США Марк Д. Андерсон приехали в Арденны, чтобы прошерстить металлодетектором место, где происходила Арденнская битва. Они хотели поискать артефакты Второй мировой войны, и таки нашли кое-что интересное.
Среднеформатный фотоаппарат!
Внутри оказалась незаконченная фотоплёнка. Её проявили.
Удалось выяснить, что камера принадлежала американскому солдату Льюису Дж. Арчембау., младшему технику 1-го батальона 317-го пехотного полка. Он погиб 26 декабря 1944 года.
Ну и, собственно, некоторые фотографии с этой плёнки
На заводе Tesla увольняют сторонников профсоюза
Бывшие сотрудники Tesla утверждают, что их уволили за попытки сформировать профсоюз, а работники, которые остались там по сей день, говорят, что в компании царит «культура страха».
Два года Деззимонд Вон был уважаемым работником завода Tesla в Латропе, штат Калифорния. Затем он попытался организовать профсоюз и потерял работу.«Они начали менять правила без угрызений совести», – заявил он. Он рассказал о строгой политике посещаемости, внедренную руководством, согласно которой у сотрудников вычитались очки за опоздания и отсутствие. «Мы начали думать о создании профсоюза, потому что не могли позволить им делать все, что им хочется; вскоре мы начали проводить встречи у меня дома», – продолжил он.
Вон утверждает, что как только менеджмент узнал о его причастности, на него начали давить.
«В Tesla мы справедливо относимся к своим рабочим. На основе отзывов о производительности мы не только повышаем сотрудников, но и иногда увольняем. В этой компании никого не увольняют из-за взглядов», – написал представитель Tesla в электронном письме.
Национальный совет по трудовым отношениям США подал на Илона Маска жалобу в суд за его предполагаемое обещание сотрудникам устранить проблемы безопасности, если те откажутся от намерений формировать профсоюз. Еще несколько таких обвинений сейчас исследуются советом.
Жалобы рабочих на преследование и увольнение за попытки создать профсоюз стали обычным явлением.
«Я выступал в поддержку формирования профсоюза. Каждый день на работу я носил футболку, выражающую мое мнение, и мой начальник спросил, зачем я это делаю. Он сказал, что высшему руководству не понравится такая инициатива», – сказал Джим Оуэн, бывший сотрудник завода во Фримонте, штат Калифорния.
Марк Васкес работал в Tesla с 2014 года, пока его не отправили на больничный в 2016 году в связи с тем, что он серьезно повредил спину. «Говорить о профсоюзе с сотрудниками действительно было запрещено. Когда начальники слышали такие беседы, они немедленно их прерывали», – сказал он.
Один сотрудник Tesla, попросивший остаться неизвестным, был отправлен на больничный после того, как получил рабочую травму в 2016 году.
«Они не позволяют мне вернуться на работу. Первое время, когда движение за создание профсоюза набирало обороты, его сторонников повысили, чтобы те снизили свои требования. Это не сработало, поэтому они начали устранять этих людей. Я один из них. Тем не менее, теперь я еще усерднее буду бороться за создание профсоюза, если мне позволят вернуться».
В августе 2017 года Кристал Гуардадо была уволена после своих выступлений о небезопасных условиях труда и участия в организации профсоюза. Она пришла в Tesla в апреле 2017 года, и начала выражать свое недовольство после того, как повредила глаза химикатами, а врач объяснил ее травму аллергией.
«Они уволили меня, потому что я говорила о своей безопасности и условиях на заводе».
Представитель Tesla заявил, что Гуардадо не прошла тест на употребление наркотиков, и поэтому ее уволили. Женщина ответила, что страдает паническими атаками, и у нее уже как пять лет есть медицинская справка, позволяющая покупать марихуану в аптеках, но отдел кадров проигнорировал ее попытки предоставить документацию, подтверждающую ее слова.
Сотрудники, по сей день работающие в Tesla, считают, что высшее руководство все еще применяет эти тактики в борьбе с профсоюзами.
«Илон Маск говорит, что спокойно относится к профсоюзам. Но действия компании говорят об обратном. Все, кто выступает в поддержку создания профсоюза, уходят из компании очень быстро», – сказал сотрудник Tesla.
Еще один работник выразил похожие мысли: «Сторонников профсоюза увольняют по выдуманным причинам. В компании царит культура страха, потому что если ты не будешь подчиняться, тебя уволят. Нам говорят, что Tesla станет банкротом, если мы создадим профсоюз, потому что компания все еще не приносит прибыль».
Он добавил, что менеджмент быстро находит повод уволить «революционеров».
Несмотря на жалобы, сотрудники Tesla все еще стремятся создать профсоюз и улучшить условия труда.
«Зачем мне идти куда-то еще, если можно сделать это место идеальным для работы? Я горжусь, что работаю здесь и разрабатываю продукт, который изменит мир, но эта легендарная история не должна создаваться на сломанных спинах рабочих», – заявил сотрудник Tesla.
* * *
Эффективный менеджмент 21-го века – это когда организация труда на производстве отдает едким запахом 19 века. Рабочий бесповоротно превращается в придаток станка. У него не должно быть требований, прав, усталости, болезней и отпусков. Всё, на что он претендует, — это калории для поддержания жизни. В то же время капиталистическая экономика требует, чтобы этот же рабочий позволял себе купить украденную у него же продукцию.
Илон Маск не исключение среди «управленцев». Он прекрасно понимает, что на его предприятии именно рабочие — источник дохода, а не произведенный продукт. Ему абсолютно безразличны инновации и тем более удовлетворение потребностей человечества. Главное – это прибыль.
При капитализме профсоюзы рассматриваются как враждебный элемент. Желание трудящихся объединяться в группы представляет прямую угрозу Маску, инвесторам и буржуазному государству.
Необходимо объединяться для всеобъемлющей защиты собственных интересов. Капиталисты никогда не поступятся в желании извлекать прибыль из человека. Они будут подкупать, запугивать, обманывать, отвлекать — делать всё, чтобы заглушить недовольство и продолжить эксплуатировать пролетариат.
Капитализм – это экономический, политический и социальный враг трудящихся.
(С) Политштурм
Музей, который мы заслужили?
Министерство культуры России пообещало найти финансирование на оборудование экспозиций в новом музее Александра Солженицына, который планируется открыть в честь 100-летия писателя. Всего на эти цели нужно 60 млн руб. Об этом стало известно 12 сентября. Как рязанцы отреагировали на новость в соцсетях, кто создавал петицию против появления музея в Рязани, как к предстоящему событию отнеслись известные горожане — в обзоре «7x7».
Правильное место
О создании в Рязани музея писателя Александра Солженицына заговорили в 2013 году. Через два года в сюжете на телеканале «Культура» сообщили, что в рязанском музее истории молодежного движения создадут музей Солженицына. Рязанцы возмутились тем, что узнали о значимых новостях из федеральных СМИ. Музей истории молодежного движения сначала собирались «переселить» в дом Михаила Салтыкова-Щедрина на улице Ленина, 42, а затем и в новое хранилище музея Сергея Есенина — в село Константиново Рыбновского района.
В 2018 году стало известно, что музей Солженицына разместят в доме Салтыкова-Щедрина, музей истории молодежного движения останется на своем месте.
12 сентября в Доме Правительства России прошло заседание комитета по подготовке к празднованию 100-летия Солженицына. Его вдова Наталья Солженицына заметила, что Рязань была знаковым местом для писателя.
— Рязанская область — очень правильное место для того, чтобы быть включенным в юбилейную программу. Там Александр Исаевич прожил 12 лет, написал «Один день Ивана Денисовича». Регион расположен близко от Москвы, там находится есенинское Константиново, — высказала она свое мнение.
Входящий в комитет губернатор Рязанской области Николай Любимов сообщил в ответ, что здание будущего музея реставрируют, работы закончатся к декабрю 2018 года. Замминистра культуры РФ Алла Манилова пояснила, что «на изготовление и приобретение оборудования, а также интеграции контента» потребуется 60 млн руб., вопрос о выделении средств сейчас обсуждается.
«Словом Солженицына разрушили СССР!»
В 2016 году в соцсетях впервые появились негативные комментарии по поводу создания музея в Рязани и в отношении самого писателя. Председатель регионального отделения «Партии возрождения России» и регионального Общероссийского движения «Россия» Евгений Пискун создал петицию «Мы против музея Солженицына в Рязани», адресованную губернатору Олегу Ковалеву. «В Рязани к 100-летию со дня рождения А. И. Солженицына планируют открыть музей его имени. Солженицын ненавидел нашу Родину! Ряд общественных организаций города и его жители считают, что в своих произведениях А. И. Солженицын показал, что он не входит в число тех, которые, как сказал писатель, есть „отечества отцы, которых взять мы должны за образцы“». В петиции он сослался на пост блогера «7x7» Валерия Розанова в интернет-газете «Завтра», где дал развернутое описание, почему городу не нужен музей писателя.
«Родился Солженицын в 1918 году, то есть уже при советской власти. Сын царского офицера и богатейшей на Кубани казачки. Семья его родителей по революционным канонам того времени была разорена. Дух ненависти к Советской стране в семье А. И. Солженицына и у него самого был по этой причине естественным и, как увидим в дальнейшем изложении, стойким и переросший затем у него в ненависть к своей стране», — с этого началось перечисление причин.
По словам Пискуна, на фронте писатель призывал свергнуть главнокомандующего Иосифа Сталина, за что попал в исправительно-трудовую колонию, где писал доносы на своих сокамерников.
Петицию подписал 1371 человек. В комментариях люди со всех российских регионов соглашались с автором, назвали Солженицына предателем, а организацию музея в его честь — позором.
С 2018 года информагентство «Красная весна» опубликовало более 50 заметок, посвященных протестам россиян против изучения произведений Александра Солженицына в школе, против установки памятников и монументов, против проведения Года Солженицына.
В мае 2018 года стало известно, что на реставрацию здания музея из федерального бюджета выделили около 140 млн руб. Пользователи соцсетей вновь раскритиковали эту идею.
«Что писал Солженицын, не могло быть и не было»
После новости о предстоящем выделении еще 60 млн на создание экспозиции в соцсетях снова появилось множество комментариев с критикой. В группе «Типичная Рязань» во «ВКонтакте» новость собрала около 100 комментариев. Из них более 90% были негативными. Рязанцы посоветовали построить на эти деньги пристань и очистить реки, отремонтировать дороги, повысить пенсии, оплатить срочные операции детям. Упомянули даже отсутствие вытрезвителей в городе: «Детских садов в городе не хватает, хосписа в городе ни одного нет, вытрезвители позакрывали — денег в бюджете на это нет. А вот центр Солженицына нам крайне необходим, без него мы ну никак жить не сможем».
Открытие музея Солженицына сравнили с открытием «Ельцин-центра» в Екатеринбурге, с покупкой голодного человека в кредит шубы, с чествованием Степана Бандеры. По мнению подписчиков группы, он писал «сплошную ложь»: «То, что писал Солженицын, не могло быть и не было. Противоречит здравому смыслу».
Слова в поддержку писателя и его творчества написали два рязанца. Уроженец Пителинского района, выпускник радиотехнической академии считает, что 60 млн руб. — небольшая сумма по сравнению с тем, какие долги Россия прощает другим государствам: «Великий человек! Не боялся правду писать о коммунистах даже при их власти. Ветеран войны, несправедливо осужден, 11 лет спустя освобожден из-за отсутствия состава преступления. Лауреат Нобелевской премии. А у пенсионеров эти деньги не отберут, пенсионный фонд тут ни при чем, 60 млн руб. — это мизер. Вон, мы Ираку сначала 10 млрд, потом еще 12 млрд $ дали и списали!»
«Ваши вопросы настораживают»
Автор петиции против открытия музея Солженицына в Рязани Евгений Пискун пояснил свою позицию журналисту «7x7»:
— Я достаточно зрелый человек и могу сказать, что и когда он только начал публиковаться, «взахлеб» его никто не читал. Разве что «Один день Ивана Денисовича» — да, это было для нас что-то новое в литературе. «Матренин двор» — такая зарисовка о деревенской жизни, но о чем она? Собственно, ни о чем. Какой-то намек там на что-то есть, но на что? «Раковый корпус»… Я бы не стал комментировать это произведение с художественной точки зрения, потому что я не литератор. Тут дело не в «литературности», а в том, что любое художественное произведение нужно рассматривать и с точки зрения художественной, и политической. Ведь автор выражает свою позицию.
Пискун назвал Солженицына «неясной фигурой» и предателем:
— В книге «Архипелаг ГУЛАГ» он приводит такие данные, которые были засекреченными данными КГБ. А он-то откуда их знал? Или почему его реабилитировали? Словом, двойственной трактовки его личности быть не может, трактовка только одна: он — предатель. Он во время войны пошел против Верховного главнокомандующего — это однозначно расстрел. А его только лишь посадили. Вот вам еще одно «темное пятно», — продолжил Пискун.
Единственный «плюс», который собеседник увидел в личности Солженицына, — это то, что он не принял награду от президента Бориса Ельцина.
Педагог, основатель Научно-просветительского центра по изучению Александра Солженицына, руководитель рязанского Солженицынского общества Владимир Крылов сначала заявил, что не имеет права давать развернутые комментарии «неофициальным изданиям, потому что это дело политическое». Потом все же высказался об открытии музея:
— Вопрос о 100-летии [праздновании] поддержан полностью президентом, это дело политическое, поэтому здесь не может быть никаких «барахтаний» вправо-влево. Все на государственном уровне, все законно, у нас откроется центр Солженицына, и с точки зрения власти, все это правильно.
На вопрос корреспондента «7x7», почему в 1980-х годах большинство людей восторгалось творчеством писателя, а теперь заняло совсем противоположную позицию, рязанский солженицыновед ответил:
— Вы совершенно неправильно трактуете обстановку. Это молодежь сейчас все читает в сотовых телефонах, а нормальное общество как было ориентировано на литературу, так и остается быть ориентированным на литературу. Его читает культурный истеблишмент, и правильно делает, а всем читать Солженицына не надо, для всех это вредно. А социальные сети — это грязь, это помойка, мы на них не обращаем внимания. Это не те, кто формирует культурный облик населения, вы зря на него ориентируетесь.
Правозащитник, блогер «7x7» Александр Бехтольд предположил, что страна возвращается к коммунистическому прошлому, к советскому режиму, и поэтому отношение к Солженицыну у тех, кто не хочет думать и понимать эти процессы, может быть только негативным.
— Страна возвращается к тому, что у нас было до 1991 года. По факту уже где-то переименовываются улицы Мира в улицы Сталина, где-то бюсты ставятся. Страна возвращает то, что мы отрицали в 91-м году и думали, что это уже никогда не вернется. В этом отношении труды Солженицына — это приговор системе Сталина и той коммунистической системе, которая была. Рязань, в отличие от других городов, отличается постоянством, приверженностью к тому времени. У нас часто побеждают на выборах коммунисты, у нас до сих пор стоит памятник вождю [Ленину] на главной площади города. И, коль скоро политика у нас такая, Солженицын просто обречен быть облитым грязью. А сейчас на музей Солженицына деньги даже выделили… Это какая же будет кость в горле у большинства сограждан, которые мечтают вернуть коммунистическое прошлое? Я знаю таких, которые просто мечтают вернуться туда, в то время. И для них Солженицын — абсолютно неприемлемая фигура.
Путинский режим не может предать забвению Нобелевского лауреата, он ими не разбрасывается. Он [Солженицын] признан мировым сообществом, а мы хотим показать миру, какие мы белые и пушистые — преданные демократическим ценностям. Но это только слова, на самом деле диктатура возвращается, порядки прежние возвращаются, и мы это чувствуем каждый день. Аресты, политические заключенные. Не расстреливают только пока официально, — заключил он.
Взято отсюда: https://7x7-journal.ru/item/111518
Загадка про Автол.
Многие знают такое моторное масло, как Автол. Это название даже стало нарицательным в качестве обозначения масла низкого качества и дико густого. Но на самом деле так ли это?
Работая долгое время в торговле смазочными материалами, столкнулся с таким интересным феноменом. Приходит клиент и просит подобрать моторное масло под автомобиль. Дальше примерно следующий диалог:
-Вашему двигателю, лучше всего подойдет масло вязкостью 5w - 30 или 0w - 30, с такими то характеристиками. - говорю клиенту.
-Ой, нет что вы это же слишком жидкое масло, двигатель на нем будет плохо работать, да и побежит из всех щелей. Давайте что нибудь погуще, хотя бы 40-ю вязкость - отвечает клиент совершенно искренне. И в этот момент я и задаю загадку про Автол.
-А знаете, был в советское время такой смазочный материал, назывался Автол? На нем еще многие машины ездили.
-Конечно знаю - говорит клиент.
-Тогда вопрос. Вот Вам сейчас вязкость 30-ть показалась сильно "жидкой", а не в курсе Вы какой вязкости был тот прославленный Автол? - говорю.
-Нет, не в курсе, но помню он очень густой был, наверное вязкость 50 или 60-т у него. - отвечает клиент.
-А вот и нет. Вязкость Автола была и остается 20w - 20, то есть вязкость автола при работе двигателя меньше, чем я Вам предложил. Автол 20-ая вязкость, я Вам предложил 30-ую, то есть, говоря проще более густое масло.
Вот такая маленькая загадка, которая обычно помогает людям осознать, что не все так, как они привыкли прослушав краткий курс гаражной мифологии. Автол или М - 8 имел действительно вязкость 20w - 20, то есть говоря современным языком, был при рабочих температурах очень маловязким маслом. К примеру, только с 2009 года Тойота повсеместно провела процесс ретроактивности и изменила рекомендованные вязкости с 30-ой, на 20-ую и сейчас на конвейере Тойоты автомобили выходят с маслами 0w - 20 или 5w - 20. Естественно это масла другого уровня, но все ж факт довольно интересный, что в СССР применялись масла с очень низкой вязкостью, в то время когда в мире применялись масла гораздо более высокой вязкости.
Записки строителя 67: Риски бизнеса.
Небольшая строительная фирма. Человек двадцать-двадцать пять рабочих, прораб, бухгалтер, директор, ещё пара человек. В общем самая обычная фирма.
Дела шли по-всякому, но в этом году летом всё нормализовалось. На конце июня были заняты 3 бригады и взят четвёртый объект. Объект достаточно простой. Нужно было сделать небольшой ангар на загородном производстве.
Ситуация прекрасная. Все заняты. Работа есть минимум на месяц вперёд у всех. Сезон в разгаре.
И решил тут директор, отдохнуть. Устал, говорит, как собака, сезон тяжело начинался были проблемы… В общем решил отдохнуть. Купил себе путёвку на неделю. Раздал ценных указаний, проверил что всё у всех есть и материал, и работа. После чего укатил в Таиланд валяться на пляже. Ну или ещё чем заниматься.
Рабочий телефон отдал прорабу.
(ошибка номер один)
Пока директор отдыхает, неделя стремится к концу наступает пятница, а за ней суббота. В договоре на тот последний ангар было такое условие. Что на объекте в нерабочее время работники находиться не должны, то есть с понедельника по пятницу это сколько угодно можно и ночевать в бытовке, а вот в воскресенье никого не должно быть. (Достаточно типовое условие для предприятий, связанно с уменьшением количества охраны в выходные)
Прораб же закрутившись не успевает забрать рабочих в субботу вечером. (а может уже уехал отдыхать) Звонит им и говорит. «Деньги я вам сейчас перечислю, (ЗП за неделю) вы собирайтесь и сами езжайте в Рязань.»
(ошибка номер два, не проконтролировал отъезд)
Доблестные граждане Узбекистана, постояли, подумали, и логично решили. А что кататься то? Всё равно послезавтра сюда. Купим ка мы лучше водки, и спокойно побухаем на выходных в бытовке на объекте. Тем более, деньги то есть.
….
Утром, часов в десять, на объекте уже был кто из начальства, и вёл «допрос» работников. Собственно, какого они тут забыли? «Узбеки» не нашли ничего лучшего чем указать направление куда следует идти вопрошающему.
(Ошибка номер три, думай кого и куда посылаешь)
Звонок... два полицейских «бобика»... и вот не граждане уже в полиции.
Звонок прорабу, директору…. А телефоны то выключены. Прораб тоже решил отдохнуть, и выключил телефоны.
(Ошибка номер четыре.)
В понедельник утром у прораба возникла проблема. Большая проблема. Проблема, которую он решить не мог. Руководство объекта требовало крови, узбеки были опрошены и отпущены. Но вот у одного не оказалось патента. (отдельная история как это вышло, но в целом конторе светил штраф на пол миллиона).
Звонок в Таиланд. Отпуск резко кончился и директор уже в среду здесь в Рязани.
Ситуация была неприятная, но некритичная. Около 100К убытка по объекту (нужно было загладить ситуацию). И потенциальный штраф от ФМС.
И состоялся разговор с прорабом. На нервах разговор вышел очень резкий.
(Ошибка номер пять, не решайте вопросы на нервах)
После чего прораб подумал-подумал и решил свалить, прихватив с собой бригаду с другого объекта. Хотел уйти прихватив объект, но не срослось.
В этот же день пропала и бригада виновник торжества. Видать решили, что посиделки в полиции — это слишком для их нервной системы.
К концу недели расклад был такой. -2 бригады, один объект требует 100К и там уже неделю не идут работы. Второй пока просто без рабочих.
В воскресенье пропадает третья бригада. Все бригады граждане соседней страны, контакты между собой поддерживают. Вот и решили от греха подальше.
В понедельник как вишенка на торте звонок из полиции, просьба приди дать объяснения.
Оказывается, прораб был бит. Был бит теме самыми рабочим что он увёл. Объект ему отжать не удалось, возникли проблемы с деньгами. А он решил, что это месть и похромал катать заяву. (Подробности выяснились немного позже через знакомых в полиции)
Дальше было затыкание дыр, убыточная переуступка объектов, формирование одной новой бригады, опять затыкание дыр…
К текущему моменту ситуация слегка поправилась. (2 мес)
1. Итоговый убыток около 1М Это - не полученная прибыль от заключенных договоров их пришлось уступить с потерями + прямые убытки). И 2М если брать весь год в целом.
2. От штрафа на ООО удалось отмахаться, переквалифицировав на частное лицо. Это всего ничего.
3. Бригады осталось две, старая и новая. Прораба нет, теперь директор опять "всё в одном" носится по 12 часов в день.
4. Свою машину ему пришлось заложить, что бы заткнуть дыры.
Итого. Цепочка пяти небольших ошибок каждая из которых не была критичной, а некоторые и ошибками можно назвать с натяжкой. Привела к тому что, ровно за восемь дней. Фирма потеряла: 75% работников, прораба, получила убытков на миллион уже сейчас и на два миллиона до конца года.
Вот так оно бывает в малом бизнесе. Застраховаться от этого, увы.
P.S. Рассказана на днях директором/владельцем этой самой фирмы.
Что видим мы, что видят люди
комментарий:
ЭЙ, КТО ЭТО "МЫ??
КТО ЭТО, МАТЬ ТВОЮ, "МЫ"?
ЭЙ???
(уперто с reddit)
