Производственный рассказ, с тяжёлыми элементами секаса-насилия к добровольному принуждению и последующим наказаниям за выполнение субординационных приказов по склонению к производственно- ментальному рабству и иерархическому слабоумию с документами и распоряжениями.
(Читателям не знакомыми с Чичиковым, творениями Гениального Станислава Лема , Салтыкова-Щедрина и иными Творцами - читать далее категорически не рекомендуется)
Завод делает наисекретнейшие детали для глубоководного прыголета с внутриядерным реактором.
Детали это железные кубики со сквозным отверстием к примеру 10 мм.
Согласно утверждённым план-графикам мероприятий дирекция регулярно отчитывается о том, что станки в идеальном состоянии и обеспечивают необходимую производительность и точность, инструменты и приспособления также соответствуют, основной, вспомогательный, административный и ИТР персонал так же аттестован, имеет необходимые навыки и знания и регулярно снижает себестоимость продукции и свои зарплаты для повышения прибыли компании (акционерного общества, корпорации, концерна, и т. д. ненужное зачеркнуть) .
Но в каждом прыголете при сдаче представителю заказчика возникают глубокомысленные вопросы и не менее высокоценные ответы.
Отверстие в кубиках постоянно то большего диаметра то меньше, очень часто оно не совсем круглое а иногда и вовсе его нет но деталь ставят в недра прыголета (подводного базирования) как и все другие детали в прыголете - отдалённо напоминающие первоначальный конструкторский замысел.
Но как же так всё аттестовано, проверено, задокументировано и многократно подтверждено подписями ответственных лиц и безответственных исполнителей? !
Аттестация рабочего места, станок : ну а что станок? Он есть, в нём есть сверло и тиски и именно на нём и делают в кубике отверстие.
Протокол подписывает технолог цеха в приказном порядке (формально он определяет пригодность чего либо к использованию и даже может остановить производство в теоретических эпосах давно минувших эпох).
Затем подписывают и все остальные ответственные лица.
Но по факту станок был сделан во времена кубинского кризиса и регулярно обслуживался и ремонтировался но с приходом новых хозрасчетных отношений в него ни разу никто не заглядывал.... А зачем?
Инструмент покупается по тому же принципу - сверло оно же круглое, ну и хорошо.
Зачастую, но по факту довольно, не редко начальник инструментального хозяйства покупает инструмент очень тщательно на основе тендеров и многоэтапных согласований так, что инструмента не покупается ни когда, а рабочие изыскивают его в археологических раскопках по заводским свалкам и заброшенным давно помещениям заваленным всяким хламом от давно погибших цивилизаций.
Но по указаниям свыше технологи пишут графики, дорожные карты и прочие бумаги, которые сами же и подписывают, уговаривают подписать приказавшим их выпустить (это такая чудная игра - написать бумагу и уговорить приказавшего её выпустить, подписать её - эту самую бумажку).
Как только выясняется, что отверстие в кубике как-то не получилось, грозная комиссия из руководителей всех уровней решает наказать нерадивых исполнителей за то, что (далее причина высасывается из виртуального пальца на многочасовом совещании) и всё из за того чтоб и тень сомнения не пала на псевдо руководство предприятия и более того не стала их позорным решением приведшим к системному изготовлению многолетнего брака то есть отличных деталей но немного неправильных.
Технолога назначают мальчиком для субординационного битья.
Его тычут носом во все распоряжения и протоколы, которые он сам готовил для вышестоящих техножрецов культа производственного рахитизма. На робкие возражения "так вы же сами мне приказали... ". Следует железная аргументация " Где приказ? Я такого приказать не мог! Ты же технолог, должен сам понимать и т. д" Всё это постепенно приходит к доказательству вины - так как технолог собственно не начальник вообще ни чего, то он следовательно (да именно так).
Выпускается приказ на самую страшную кару - де премирование! А также, то же начальство приказывают сдать деталь представителю заказчика как годную, путём подписания разрешительной бумаги всеми: начиная от руководства цеха, конструкторами, экономистами, отделами качества, планирования, кадров, систем качества (это не отк), и ещё с десяток отделов, департаментов и конечно же секретариат дирекции за исключением самого директора.
На каждом этапе несчастный агнец самобичуется по добровольному принуждению, выпуская распоряжения и приказы о страшных дисциплинарных карах провинившегося, планы мероприятий на реализацию, которых необходимы ресурсы целого министерства но везде исполнителем фигурирует только технолог-агнец.
Не смотря на то, что вышеуказанное заводское руководство прекрасно знает друг-друга но проявляя глубокую озабоченность, внутрикорпоративную боязнь "а вдруг что", они перезваниваются, организуют планерки и оперативки. Финальными событиями коих является понимание " я тут ни при чем" подкрепленное протоколом собрания с планом мероприятий.
Весь этот вал бумаги уже превысил массу самого прыголета с экипажем, а предполагаемое количество мероприятий и эффект от их предполагаемого исполнения сопоставим с планом индустриализации маленькой европейской страны.
В заключении делопроизводства и бумаготворческого экстаза, свою высочайшую подпись ставит представитель заказчика (министерства обследования речного флота).
И ему абсолютно не важно есть отверстие в кубике или нет. Главное, что есть целая папка карательных мероприятий направленных на нерадивых исполнителей. Которую он с глубокой озабоченностью проявит, "если вдруг что случится".
К примеру прыголет не совсем утонет.
А в это время в цеху или цехе уже изготавливают новую партию кубиков с не до отверстиями и есть уже ответственный за всю это безобразие - он должен сам себя хорошенечко высечь и сделать план.
А если кто-то придёт сверху пирамиды структурного управления процессами то виновники всегда найдутся.
