Бывший министр здравоохранения Свердловской области Андрей Карлов устроился на одну из руководящих должностей в ООО «Агрокомплекс „Горноуральский“», которое считается одним из крупнейших свинокомплексов региона. Информацию не стали отрицать на предприятии, уточняет «URA.RU».

«Карлов сознательно дистанцировался от медицинской карьеры, стремясь в старости найти более спокойное призвание в родном регионе. В итоге это привело его на свиноферму, где он стал заместителем. Хотя ему предлагали врачебные места в других регионах, но он отказался», — сообщают в издании.

Карлов руководил минздравом региона в течение пяти лет. Его отправил в отставку новый губернатор Денис Паслер, заявив, что у жителей региона накопились вопросы к работе медучреждений.

На должность он назначил свою соратницу Татьяну Савинову, (В Свердловском минздраве заявили, что дефицит кадров — не оправдание для «безобразно» организованной работы) которая также заняла пост замгубернатора. За восемь месяцев она сменила четырех из шести своих заместителей и ряд главных врачей крупных медучреждений.

https://ura.news/news/1053051918

Когда сотрудников становится трое, схема все ещё работает. Начиная с четвёртого стоит выделять полноценного руководителя, который будет заниматься управлением, обучением и стратегией отдела.

Старшему сотруднику необязательно сразу повышать зарплату. Для многих достаточно статуса. Если человек справится, сумеет совместить работу с простым управлением одним человеком, он естественным образом вырастает в будущего руководителя отдела.

Подход «старшего» решает три задачи:

1. экономит фонд оплаты труда;

2. формирует зачатки управленческой структуры;

3. показывает сотрудникам карьерный трек и мотивацию расти внутри компании.

Подписывайтесь на канал «Законы сохранения бизнеса», там про управление маленьким отделом и большим бизнесом — как выстроить процессы и направить энергию в развитие, а не в трение.

https://rusamara.com/32927-vlasti-obsuzhdajut-vvedenie-specn...

https://nsn.fm/economy/v-rossii-podnimut-platu-za-elektroene...

UPD. По информации «Коммерсантъ» дело обстоит иначе: рассматривается не надбавка по всей стране, а для поставщиков Северного Кавказа:

Для гарантирующих поставщиков (ГП, основной энергосбыт региона) Северного Кавказа, которые сейчас управляются «Россетями», могут ввести отдельную надбавку к цене на мощность по аналогии со схемой выравнивания тарифов до среднероссийского уровня, принятой для Дальнего Востока (так называемая дальневосточная надбавка). Такой вариант финансирования проблемных активов сейчас обсуждается в правительстве, говорят источники “Ъ”, знакомые с ситуацией. В этом случае для СКФО потребуется ввести те же принципы регулирования, что ранее были приняты для ДНР, ЛНР, Херсонской и Запорожской областей. Эти регионы покупают электроэнергию по заниженным ценам через ООО «Единый закупщик» (структура «Росатома»), выпадающие доходы компании также компенсирует спецнадбавка к цене на мощность.