Молодежь не идет работать к нам на предприятия
Что бы вы ей ответили?
Рабочее место директора завода в Казахстане
Государство выделило огромные деньги на реализацию проектов на заводе в Семее. Вместо этого руководство отгрохали себе шикарный офис.
Здесь есть всё для комфортного делопроизводства отдыха: душ, банкетный зал, бильярдная, и все эти удобства спрятаны за дверями фальшивых шкафов, а может быть в каком-нибудь шкафу и спальня с большой кроватью.
В Питере шаверма и мосты, в Казани эчпочмаки и казан. А что в других городах?
Мы постарались сделать каждый город, с которого начинается еженедельный заед в нашей новой игре, по-настоящему уникальным. Оценить можно на странице совместной игры Torero и Пикабу.
Реклама АО «Кордиант», ИНН 7601001509
Заживо похороненный (воспоминания о ВОВ)
На оккупированной войсками фашистской Германии и их союзниками территории СССР проживало порядка 40 % населения страны. Заводы, там расположенные, до войны производили примерно треть всей промышленной продукции страны и большую часть военной. Чтобы иметь возможность продолжать войну необходимо было не только сохранить производство, особенно военной продукции, но и увеличить её выпуск в ближайшее время. Одновременно с этим нельзя было дать возможность врагам, использовать заводы, расположенные на этой территории, для выпуска военной продукции, на что надеялось руководство Германии. Это можно было осуществить только эвакуацией на восток (в глубокий тыл) промышленных предприятий вместе с персоналом и быстрейшим пуском их в работу.
Следует отметить, что подготовка к эвакуации военных заводов началась до начала войны: заливали фундаменты под станки, прокладывали к ним электропроводку и т. п., что дало возможность некоторым эвакуированным заводам быстрее установить оборудование и начать выпуск продукции. Для руководства этой работой уже 24 июня 1941 г. был создан Совет по эвакуации. Железнодорожным транспортом за три первых месяца войны было эвакуировано порядка 1360 крупных предприятий. Но до начала декабря 1941 года многие эвакуируемые предприятия все ещё находились в пути, оборудование только ещё устанавливалось. Поэтому объем продукции, выпускаемой промышленностью в декабре 1941г., уменьшился по сравнению с довоенным примерно в два раза. Это привело к значительному уменьшению производства боевой техники, вооружения и боеприпасов; а стратегические запасы были израсходованы почти все.
С июня 1941 до осени 1942 года на восток было эвакуировано более 2700 промышленных предприятий, в том числе более 1500 крупных, 18 млн человек. Из районов оккупации были выведены около 2, 4 млн крупного рогатого скота, более 810 тыс. лошадей и много другой живности. Дополнительно к работникам заводов с семьями эвакуировалось много семей (в основном женщин с детьми), детских домов, студентов и преподавателей вузов, работников искусства и т. д. Эвакуировалась и наша семья в том числе. В тылу строили жильё, создавали госпитали, учебные заведения. Таким образом, за 15 месяцев войны в тылу была создана новая промышленная база страны, которая дала возможность обеспечить фронт всем необходимым.
Много научных работ и произведений искусства посвящено описанию трудностей эвакуации: погрузки оборудования в вагоны (зачастую под бомбёжкой и обстрелами артиллерией), перевозки (когда люди ехали в грузовых открытых полувагонах), работе на станках в мороз и под открытым небом. При этом как-то остаются без внимания вопросы налаживания выпуска продукции на новом месте (производственной логистики, как теперь выражаются), а также героического на пределе и даже за пределом возможности труда главных специалистов и директоров заводов, на которых тяжелым бременем ложился ещё и груз ответственности.
Директора одного из эвакуированных во время ВОВ в Сибирь заводов я встретил в командировке, когда я ещё в 50-х годах работал в Красноярском Краевом управлении сельского хозяйства. И он рассказал ине такую историю:
Восстанавливать наш завод было чрезвычайно трудно. Один эшелон со станочным и другим оборудованием попал под бомбежку. В результате этого половина станков, которые он перевозил, были выведены из строя. Поэтому оборудования, доставленного к месту расположения завода, для выпуска продукции недоставало. Дополнительно к работе по монтажу производственного оборудования пришлось изыскивать недостающие станки и инструменты. При эвакуации завод расположили в совершенно не подготовленном для работы месте. Зданий для размещения оборудования было мало. Пришлось одновременно с установкой станков приспосабливать различные помещения и строить новые, подводить электричество, воду и т. д.
При прибытии всех эвакуированных работников завода население посёлка увеличилось почти вдвое. Для размещения людей пришлось подселять их к местным жителям, ремонтировать старые постройки, приспосабливать нежилые помещения. А ведь надо обеспечить людей водой, топливом, а также керосином для заправки примусов и керосинок. Пищу тоже надо было на чём-то готовить. Поэтому жилищно-бытовые условия у местных жителей временно ухудшились, а у работников предприятия были очень тяжёлыми. Всю работу до наступления холодов выполнить не успели, так как не хватало рабочих рук, строительной техники. Как говорят сейчас, вся инфраструктура посёлка не была рассчитана на обслуживание такого количества населения, получение и перевозку возросшего объёма грузов и людей. Надо было решать проблемы с детьми дошкольного и школьного возраста. Для выпуска продукции надо было установить контакт со смежными предприятиями, определиться с организацией доставки материалов, необходимых для выпуска продукции, а также для работы оборудования и транспорта. Что пришлось делать, всего и не перечислишь.
Что дало возможность выполнить всю эту работу --- это самоотверженный труд людей, невиданный ранее и сейчас повседневный трудовой героизм (именно повседневный) в условиях, которые сейчас называют экстремальными, и к выживанию в которых ведут специальную подготовку . А люди не только выживали в этих условиях, но и напряжённо работали. Это не высокопарное высказывание, а реальная характеристика работы людей. Активное участие в этой работе принимали областные и районные руководители, которые почти наравне со мной несли ответственность за результаты. Большую помощь оказывали местные партийные и комсомольские организации.
Приходилось работать без сна по несколько суток подряд. И в результате перегрузок я прямо в кабинете потерял сознание... Очнулся я от холода. Открыл глаза --- абсолютная темнота, чувствую, что лежу на спине, на досках. Пытаюсь поднять руки, они упёрлись в доски почти над самой головой, по бокам тоже доски. Ощупал себя --- одетый, в костюме. Сознание как-то быстро прояснилось, и я понял, что лежу в гробу. Стало тяжело дышать. Пришло понятие, что меня похоронили. Мной овладело чувство безысходности. Страшное чувство… Вдруг я услышал над головой какой-то шум. Через некоторое время слышу: скребут чем-то по крышке гроба. Тут я понял, что это гробокопатели.
Во время войны были случаи гробокопательства, которые жестоко пресекались. Выкапывали «свежие» трупы с целью снятия, продажи и использования хорошей одежды. Гробокопатели меж тем убрали землю с гроба и начали отрывать крышку, используя небольшой ломик. Я начал бояться, как бы они меня не задели, но они сами, видимо, не хотели испортить мой хороший костюм и действовали осторожно. Оторвали крышку гроба и выбросили наверх из могилы, наверное, чтобы она им не мешала. Один из них стоял около головы, другой --- в ногах у меня с керосиновым фонарём (летучая мышь назывался). Тут я встаю и с дрожью в голосе и совсем искренне говорю: «С-п-а-с-и-б-о, ребята»! Ребята мгновенно повалились и лежат неподвижно в неудобных позах. Поэтому у меня мелькнула мысль, что у обоих случился разрыв сердца, по-научному – инфаркт. А мне из могилы выбираться надо. Закопали меня основательно. Протянул руки вверх, ладонями только до поверхности земли достаю. Пришлось одного моего спасителя на другого класть и вставать на них, чтобы вылезти из могильной ямы.
Куда теперь идти, такой мысли в голове даже не промелькнуло. Ноги сами понесли меня на работу. Было часа четыре или пять утра. Темнота. Холод подгоняет. Вхожу в проходную. Дежурный – ветеран ещё первой мировой войны как-то странно посмотрел на меня и несколько раз перекрестился. Я мимо него в здание заводоуправления, вбегаю на второй этаж и в свой кабинет. Сел за стол, согрелся, успокоился и уснул. Проснулся от шума в приёмной. Пришла секретарша. Она обычно приходила пораньше, чтобы убрать помещение и подготовить документы мне на рассмотрение. Звоню в приёмную. Она по инерции входит в кабинет. Увидела меня и хлоп в обморок. Что делать? Попытаться вернуть ей сознание? Так она ещё больше испугается. Тут она открыла глаза, увидела меня и сначала на четвереньках, а потом вскочила и опрометью выскочила из кабинета.
Примерно через полчаса в кабинет входит военпред. Он как-то странно посмотрел на меня, а потом собрался с мыслями и начал сбивчиво говорить:
– Так, вот Вы где… А мне из милиции позвонили, что у них произошло чрезвычайное происшествие, объяснить которое они не могут, и попросили меня выяснить, что произошло у нас на заводе?
– Что попросили выяснить?
– Они обнаружили Вашу могилу. Она была раскопана, В могиле лежали два мёртвых человека, а ваш труп исчез. Если предположить, что его отобрали другие гробокопатели, то следов борьбы на тех двоих не было. Куда же делся ваш труп? Ой, извините. Куда Вы делись? Они к Вам и домой ходили…
– Я тебе сейчас скажу, что со мной произошло, чтобы ты и все другие успокоились. Я, наверно, впал в кому, а меня сочли мёртвым. Всех врачей забрали в созданный в соседнем городе госпиталь, в посёлке остались одни фельдшера и медсёстры, поэтому понять, что со мной приключилось, по сути было некому. И меня похоронили, а гробокопатели откопали. Когда увидели, что я ожил, к тому же ещё поблагодарил их, сами окачурились. Вот я из могилы сразу на работу и пришёл. Ты сейчас пойди и объясни всё секретарше и другим. Лучше это сделаешь ты.
После этого начались обычные трудовые будни, если работу в таких условиях можно назвать обычными трудовыми буднями.
Берет...
Директор завода Натан
Уж очень богатый братан.
А слесарь копейки считает,
А слесарь берет на ротан.
Кто на самом деле управляет компанией?
Кто на самом деле управляет компанией/предприятием? Собственник считает, он управляет своей компанией. Наемный директор считает, что он управляет. А что же в реальности?
Совсем недавно был на предприятии - производителе электротехнического оборудования. И снова увидел очень типичную картину. Предприятие работает на растущем рынке, но никак не может выйти на точку безубыточности. Обороты более 700 млн. руб. в год. Большие сроки исполнения заказов, неудовлетворённость клиентов сроками поставок и т.д.
Все предприятие старается исправить эту ситуацию.
Контруторско-технологический отдел все делает для ускорения сроков проектирования - они даже технологический процесс не разрабатывают. Зачем терять на это драгоценное время если на производстве все и так знают как это делается?! Зачем терять время на типизацию и унификацию деталей/полуфабрикатов в изделиях? Мы проектируем под желание клиента! Мы клиентоориетированная компания!
На производстве все стараются: запуском заказов управляет мастер, который понимает, что рабочему надо заработать, поэтому в работу в начале месяца сначала запускаются высокомаржинальные детали/изделия с высокой трудоемкостью. А вот когда рабочий сделает себе план по выработке, то в конце месяца запустят в работу всякую мелочовку. И мастеру и рабочему без разницы на приоритеты заказов - у них свои приоритеты.
Отдел продаж старается из всех сил: заключают договоры на поставку изделий, сроки клиенту называют, конечно, из реалий производства да ещё свой запас по времени добавляют, а то уже были срывы сроков из-за производства. Если вдруг появляется большой жирный заказ, сроки исполнения которого диктует Заказчик, то менеджеры отдела продаж звонят на производство и кричат чтобы кидали все и делали этот срочный заказ. Мы клиентоориетированная компания!
Экономический отдел старается претворить в жизнь лозунг "Экономика должна быть экономной!" На инвестсовете зарубим проект по закупке специализированного ПО для конструкторов - это лишние траты, которые никак не увеличат эффективность работы предприятия, пусть конструкторы работают в ворованном Компасе - это бесплатно. И зачем тратить драгоценное время на расчёт норм списания вспомогательных материалов и расчет накладных расходов? Бухгалтерия все потом ровно на все заказы спишет!
Бухгалтерия тоже старается - начисляет ЗП, платит налоги... Время на управленческий учёт не тратит. Себестоимость изделий в разрезе каждого заказ? Так экономисты же посчитали плановую себестоимость перед заключением контракта! Зачем директору/собственнику оперучет? В конце периода все цифры свои получите...
Планово-диспетчерский отдел только не старается, потому что его нет. А то могли бы организовывать ежедневные селекторы для выяснения степени завершенности тех или иных заказов.
Вот смотришь на все это и не понимаешь: а кто на предприятии главный? Кто управляет предприятием? Как внедрение ERP поможет предприятию выйти на точку безубыточности? Одни сплошные вопросы...
Какие же коммунисты плохие ...
Есть у меня несколько знакомых, и среди них выделяется один индивид, который как только напьется, начинает заводить тему за "коммуняк". Мол "какие плохие, все испортили, страну довели до ручки, а мы теперь разгребаем последствия".
Все-бы ничего, но этот человек никогда не вспоминает следующие вещи:
Благодаря этим самым "коммунякам" он из захолустного городка попал в МСК, поступил в институт. Государство учило его бесплатно, платило ему стипендию, устроило его на завод где он дорос до начальника, и занимался типичными для таких должностей делами (несунством всего, что только можно, тоже рассказывал по пьяни как они завод "разбирали"). При "коммуняках" правдами-неправдами получил трехкомнатную квартиру, со скандалом, т.к. не положено было по размеру семьи, но быстро замяли это дело, ибо чувак со связями был.
Сейчас он живет припеваючи, имеет очень даже неплохую пенсию по российским меркам, которая позволяет даже в отпуск ездить, в отличии от большинства пенсионеров. Но все равно "коммуняки" во всем виноваты ... Не понимаю этого, вот честно. Почему же тогда не возмущался, а только после распада СССР?
Нехватка мигрантов на нашем заводе
У нас на предприятии задумали заменить всех рабочих мигрантами. Типа, наши дофига хотят и выпендриваются по разным вопросам. Но на сложное оборудование, где не просто надо кнопку нажимать, а быть высококвалифицированным рабочим на уровне наладчика, таких мигрантов не нашлось. Вернее, нашлись и приходили, но освоить не смогли, застопорили машину, и в конце концов их устроили разнорабочими и даже одного электриком, все-таки выгнав местных, что работали тут. Но директор все равно ищет новых мигрантов вместо тех, кто сейчас рабртает. И вот я задумался.
В РФ типа не хватает мигрантов, говорят власти и даже наше начальство. Не хватает, блин, рабочих рук. Президент, губеры и директорат нашего завода обеспокоены отсутствием и недостатком мигрантов!
А каких именно мигрантов, подумалось мне? Ученых, инженеров и изобретателей, что ли? Они-то реально нужны! Нет, это обычные рабочие и основная масса - разнорабочие. Низкоквалифицированный труд, короче. Учитывая среднюю зарплату в регионах меньше 20000 рублей, и массу безработных предпочитают брать на работу мигрантов. А почему? Это выгодно: бесправие этих мигрантов и зарплата на среднем уровне или чуть ниже обычного Васи рождают спрос на них.
Лично не против людей из любых стран, в принципе. Но эти мигранты создают демпинг рабочей силы и зарплат. Коммерсант за те же деньги лучше наймет Хаджимурода, чем Васю, и я его понимаю. С Васей ведь надо заключать договор, платить до 47% налогов с его зарплаты, соблюдать законодательство, и Васю сложнее кинуть на бабки без последствий. В итоге Васи и Пети вынуждены конкурировать с Хаджи, а это невозможно. Васе надо кормить себя, семью, детей, платить за квартиру, а Хаджи живет в однушке на 20 человек и ест макароны на 300 рэ в месяц. Чтобы Васе быть на одном уровне и конкурировать с мигрантами, ему надо жить в таких же условиях и сильно понизить качество жизни, и так не очень хорошей.
Учтем то, что с Хаджи в страну приходит крайне мало налогов, а с Васи при той же зарплате - много. Коммерсов я могу понять, они уменьшают издержки как могут.
А правительству это зачем? Это же крайне невыгодно для экономики и граждан страны. Не все же инженеры и айтишники в государстве. Есть обычные хорошие парни работяги, грузчики, плотники, строители. Почему они должны конкурировать с теми, кто априори в выигрыше перед ними? Не приходит в голову ничего другого, как банальное замещение одних людей другими, более довольным, а также полная беспомощность в развитии экономики и поддержке своего населения и предприятия, как в моем случае.
Директор огромного предприятия, где я работаю, сказал на очередном собрании, что если мы не хотим бороться за рабочие места с ними, можем уходить. Я сказал - я могу заменить вас за половину вашей зарплаты, готов конкурировать с Вами. Ведущий инженер с 2 высшими может заменить директора, думаю. Мне прямо на собрании ответили - "ты себя со мной не равняй! Знай свое место!" И я подумал, а ведь все те, кто говорит, что нужно больше мигрантов, думают точно так же.
А может, я неправ. Сужу-то со своей колокольни.