Офисные истории

Утро пятницы не предвещало беды)))
Заходит в it отдел девочка блондинка и просит установить шредер - устройство для уничтожения бумажных документов.
Мой коллега в процессе диалога выясняет что послали ее к нам ее коллеги, догадывается наверно что бы пошутить, потому что подобные устройства выдают хозяйственники, а точно не мы. Но она очень настойчивая, и устройство хочет получить точно от нас.
30 минут объяснений не привели ни к чему, говорит дайте и все.
Сказали что готовы предоставить ей новейшее устройство Krang-01 с сетевым интерфейсом, по соответствующей служебной записке подписанной ее руководителем. Но оно уничтожает только отправленные в него электронные письма и факсы)))

А за уничтожителем физических бумаг ей нужно к хозяйственникам.
Девочка пошла писать служебку, еще ей активно помогают ее коллеги)))

Утро пятницы только началось....

Руководители ищут сотрудника в отдел. Просматривают резюме, видя фото одного, один из них выдаёт:

- Не нравится мне его лицо! По моему опыту, если тебе не нравится чьё-то лицо, то сто пудов не сработаемся. Вот вы все здесь мне нравитесь. А он - нет. Вы посмотрите на него - он же выебать может...

(коллеги мои, фото не покажу 😋)

Здравствуйте, уважаемые пикабушники. Знаю, что тема эффективного менеджмента здесь весьма популярна, и даже у нас тут завелся один боец в полуэффективном менеджменте, охотник на "фиников" и истребитель сов (без сарказма мое уважение мужику). Хотелось бы и мне рассказать одну историю на эту тему, может она вас развлечет. Как говорится история - добрая сказка на ночь, все совпадения, если они будут иметь место, не более чем случайность.

Давным давно в одной далекой далекой федерации работал в большой кампании маленький инженер ИТ отдела. Работал он честно и прилежно, и работу свою любил. В один прекрасный день, случилось в кампании такое рядовое событие, как назначение нового ТОП-менеджера всея ИТ. И в принципе, ничего не поменялось для рядовых сотрудников и работа текла своим ходом, до одного момента. Видимо приближающийся совет директоров или какое то подобное сборище "серьезных и уважаемых" людей, не мог оставить нового начальника равнодушным. И выкатил он, без всяких сомнений, прекрасный и необычайно важный указ: "Уменьшить количество нештатных ситуаций самого высокого приоритета! СРОЧНО!"

Призадумались технические специалисты: "каким же образом предполагается добиться желаемого результата?"

Может быть, будет выделен бюджет на обновление сети и оборудования?

Или быть может будет работа на повышение компетенции персонала, дополнительное обучение?

Или может быть, наконец, будут выделены средства на доработку ПО?

Так вот нет...Все эти инженеры не кончали курсов (д)эффективного менеджмента, ВШЭ, MBА и прочих KFC. Был найден крайне простой и дешевый способ решения задачи - был пересмотрен реестр критичности нештатных ситуаций...все! То что вчера было очень критичным стало не очень, а что было не очень - стало "очень не очень", ну и все в таком духе. Стала система надежнее? - вряд ли, улучшилось ли качество услуг? - ответ тот же, ЗАТО КАК УЛУЧШИЛАСЬ СТАТИСТИКА! С таким показателями и на встречу директоров идти не стыдно!

Если же вас интересует, при чем здесь наш маленький инженер? - так ответ прост, он сидит и охеревает от всей этой истории, пытаясь понять, как же блядь так? Как это работает? Почему профессиональные имитаторы бурной деятельности занимают руководящие посты, и в лучшем случае НЕ МЕШАЮТ работать всем остальным? Почему главным качеством сотрудника выше рядового исполнителя является не ответственность и профессионализм, а умение быть "удобным" и прогибаться даже там, где это против здравого смысла? Почему за хорошую работу можно получить геморрой, а за идиотизм, граничащий с саботажем выписывают премии?

Хорошо, что это всего лишь сказка, и в реальности такого быть не может. Так ведь?

На волне коронавируса, когда у всех все плохо, хотим вырулить на этом фоне и делаем "юридический супермаркет": толпу юристов с разными специализациями, охватывающими все области права на базе небольшой юр.компании. В связи с чем увеличиваем штат и набираем начинающих юристов( типа подучатся у профессионалов и дальше можно будет работать, да и на первых порах им зарплата небольшая нужна)

Специалисты от 25 до 40 лет и у половины лапки. Их надо учить работать с компьютером.
*********

-Graff2052, у меня компьютер сломался!!!

Подхожу, разрешение сброшено. Установил старое разрешение экрана.
- Ой, классно. Все работает!
**********

- А как двухстороннюю печать на принтере делать?
*********

- У меня на рабочем столе бланки договоров закончились, что мне делать?

- Тебе по почте еще что-ли сбросить?

- Ну да!

- Так скачай с прошлого письма..

- А так можно?

**********

-У меня компьютер тормозит!

Подошел, увеличил скорость движения указателя мыши.

- Ого, как быстро стал работать!!

*********

- А как большие буковки печатать?

- капс лок

Через 5 минут

- А как не печатать большие буковки?

*********

Про сетевые файлы я молчу. Люди не понимают как можно изменять файл на чужом компьютере.

У всех высшее образование и опыт работы скомпьютерами и офисной техникой.

Можно кидать тапками, что мы ищем на небольшую зарплату для старта и получаем таких "спецов", но это же элементарные вещи?

В период пандемии многих перевели на удаленку. Но так уж получилось, что контролировать работу клерков сложно даже в офисе, а уж если они работают из дома, то практически нереально. Каждый работодатель решал задачу контроля сотрудников по своему, и раз уж президент обязал всех выплачивать зп, то эти все вполне резонно решили обязать сотрудников сидеть за компьютером.

Но как контролировать? Ведь нужен софт, довольно сложный. Жена рассказала, как эту проблему решили в одном риэлтерском агентстве. Там сделали алерт в рабочей системе: если сотрудник с запущенной системой (а это главный инструмент в работе) не двигает мышкой полчаса подряд, значит занят чем угодно, но не работой.

Разумеется, вв период самоизоляции работы у риэлтера попросту нет. А двигать мышкой надо. Что делать? Решение оказалось изящным.

Сотрудники брали обычные настенные часы с секундной стрелкой. На них ставилась мышка и каждый раз, когда секундная стрелка проходила под мышкой, система воспринимал это так, как будто сотрудник действительно что-то делает. Хотя на самом деле сотрудник занимался своими делами. Жаль только комп занят был.

А у вас было что-то подобное?

Навеяло постом ☝️

Как-то, пришла я в новый коллектив, и в кабинете у нас оказалась женщина, не входившая в состав нашего отдела, но сидевшая в этом кабинете долгие годы. Она была очень деятельная и участливая, прям душная. Идёшь к кулеру за водой - забирает из рук чайник ("ой, все равно туда иду, давай наберу"), постоянно какие-то ненужные никому услуги пытается оказать, и так далее. И все это как-то, неискренне, что ли.

Ну, как бы, хочет женщина быть полезной - да пожалуйста,не жалко.

Ну так вот, как-то раз подходит ко мне эта дама и говорит нежным голоском: "Маттахари, у меня скоро день рождения. Вы же все равно будете меня поздравлять, намекаю: хочу ... [аромат от марки нишевой парфюмерии, к слову, пахнущий подмышками обезьян и носками старого деда одновременно,очень брутальный, при этом стоит порядка 10 тыс. ]. Скажи девочкам, чтобы не тратили деньги на ерунду".

Я отвечаю:" практичное предложение, ок, передам".

Говорю об этом коллегам, они мне объясняют, что у них в коллективе не принято дарить подарки: именинница получает букет, и покупает торт. И что нашей любезнице об этом прекрасно известно.

Я, соответственно, раздражилась от всего этого, и сказала будущей имениннице, что я думаю обо всем этом и о её беспонтовой хитрости, и при чем тут я. Боже, что там началось 🤦 И слюни, и сопли, и вскрики.

Да как так, она же столько всего делает для всех и для каждого в частности, да сколько-то она помыла вазочек и холодильников, да сколько раз покупала салфетки, и так далее, и тому подобное.

В общем, это такая тактика людей, считающих себя хитрыми - заебать окружающих заботой и участием, а потом что-то просить для себя у совестливых/внушаемых/добрых людей, которым будет неудобно отказать в просьбе.

В общем, я стала эту женщину избегать, чтобы потом ситуация не повторилась.

И ведь все равно она меня подловила, собака, когда я была в хорошем настроении, и заняла у меня 65 тыс. руб. на 10 дней, а отдала кое-как, только через 2 месяца, после ошеломительной взъебки с моей стороны.

Давайте не будем такими противными. Всем приветик.

Звонит клиент.

- Прошу выставить счет на продукцию Х.

Отправляю счет.

Звонит клиент.

- Вы с ума сошли? Почему так дорого? Вы же раньше продавали Х дешевле почти в два раза!

- Эээ, позвольте уточнить когда это вы закупались по таким ценам?

- Сейчас ..."звук щелкающей мышки" ... Вот! В 2014 покупали дешевле в два раза...

Ебаный нахуй.

Занавес.