Почти семейный клиентский сервис: две реальные истории
Финансы — тема личная. Поэтому многим важно не просто получить услугу, а понимать: в банке помогут, даже если что-то пошло не по плану. Рассказываем, как работают персональные менеджеры в ВТБ.
Помогли семье накопить на квартиру
Можно подобрать клиенту подходящий финансовый инструмент. Но гораздо сложнее — сделать так, чтобы человек действительно ему доверял. Особенно когда речь идет о семейных накоплениях и больших планах.
Так, летом 2025 года персональный менеджер ВТБ познакомился с клиентом, который копил на квартиру. Обычные банковские вклады не давали нужной доходности, поэтому мужчина попросил подсказать другие инструменты. Совместно с менеджером они разработали структуру инвестиционной копилки, механизмы защиты и диверсификации. Увидев первые результаты, клиент предложил супруге тоже обратиться к менеджеру, оформить пакет «Привилегия» и попробовать инвестиции.
Жена поначалу относилась к идее скептически, она привыкла к предсказуемости вкладов. Поэтому менеджер объяснял решения, отвечал на вопросы и не торопил. В итоге супруги решили перевести основную часть капитала в более доходные инструменты.
Через месяц портфель показал положительную динамику. Супруга стала сама интересоваться составом активов, задавать вопросы об отдельных эмитентах и даже предлагать изменить доли инструментов, сделав портфель еще более надежным. Сегодня семья продолжает инвестировать и приближаются к своей цели — покупке квартиры.
Менеджер вернул клиентам персональные условия обслуживания
Другая история тоже «семейная». Персональный менеджер ВТБ несколько лет обслуживал пару. В какой-то момент сразу у обоих возникли проблемы.
Супруг пользовался сервисом компенсации чеков в ресторанах аэропортов, но не уследил за доступным лимитом и не смог вернуть часть расходов.
Супруга закрыла крупный вклад и сразу разместила средства на депозите «Инвестиционный+». Но технически все выглядело так, будто среднемесячная сумма активов оказалась немного ниже, чем нужно, чтобы пользоваться частью банковских привилегий.
Это стало неприятной неожиданностью: семья рассчитывала на определенные условия обслуживания. Менеджер нашел выход: вместе с руководителем и коллегами ему удалось найти решение. Для мужчины — индивидуальные условия компенсации расходов. Для его жены — начисление дополнительных преференций и восстановление всех привилегий.
Клиентам было важно увидеть, что в сложной ситуации их вопрос не потерялся между отделами и формальными процедурами: менеджер продолжал заниматься им, пока не нашел решение.
Эти две истории похожи главным: доверие редко возникает после одной консультации или удачно выросшего актива. Оно складывается из внимания к деталям и способности оставаться рядом, когда у клиента возникает проблема. Обращайтесь в поддержку ВТБ, мы поможем решить вопрос вне зависимости от того, насколько он сложен.






