Ответ на пост «Годовое ревью»2
Однажды, лет 13 назад, на одном проекте арендовали у галеры трешку кодеров, реализовывать функционал не по критическому пути. Реквесты я не принимал, ревью не проводил, но немного следил за архитектурой кода. Поэтому, глянув принятый на тест мерж от них, увидел, что эти диплодоки не фильтруют данные на входе в бд и не экранируют на выходе (html/xss уязвимость очень высокого порядка). Ну и хуйнул на тестовом сервере для самого часто используемого контрагента в одно поле хтмл с выводом сисек, а потом в другое поле бесконечный алерт. И кинул ответственному баналитику ссылку, мол из за кривых данных всё падает и непотребства выводит. Ибо знал, что если бы я сам попытался с ними законтачить, то скорее всего мне бы указали направление на хуй, парни там борзые были, из крутой галеры (только видимо пока научились только собесы проходить), а я анонимус с ннм конторы.
А вот чего я не знал, так это того, что прямо сейчас с тестового сервера стейкхолдерам проводят презентацию по этому функционалу в соседнем зале для переговоров.
З.Ы. раз история взлетела, докину ещё одну с этой же конторы. Организовали совещ для обсуждения экстренно вводимого функционала и сроков реализации. Пришло несколько человек от заказчика (госуха, проекты огроменные). После обсуждения функционала задали тимлиду вопрос: до даты X успеете? А этот чел, когда начинал "сильно думать" постоянно ходил туда-сюда. И в этот раз он вскочил, ходит пару минут. Задумался сильно. Достаёт сигарету, подкуривает. На него все смотрят в ахуе и молчат. Он остановился, очнулся, затушил сигарету и говорит: не, я команду в овертаймах до истерики доведу, но не успеем.
Главный от заказчиков: ну чтож, вижу, что в этот раз не тянете время и правда не успеете. Две недели сверху ещё.
Ответ на пост «Годовое ревью»2
Я удивляюсь, что многим фирмам ещё не понятно, насколько это опасный инструмент - все эти годовые ассессменты/ревю.
Я просто в силу профессии их помогаю людям писать (после долгих лет в ИТ на международных проектах сейчас преподаю технический и бизнес английский, и значительная часть работы у меня с ноября по февраль, пока не утвердят бюджеты на следующий финансовый год - обсудить, отредактировать и помочь написать презентацию/документ на английском).
И вот в 8 случаях из 10 из "боже, aelynnie, чё писать-то?! меня уволят за профнепригодность" человек к концу процесса приходит к "так, блэт, я же охуенен; почему я в этой шарашкиной конторе ещё сижу?".
И человек, не получив своё повышение (или получив условно индексацию 3%, что, мягко говоря, не соответствует его ожиданиям) берёт этот самый асс-, простите, -эссмент, и ему практически переделывать ничего не надо - вот он, красивый, структурированный и понятный CV, кавер и текст самопрезентации. Идёшь и продаёшь себя.
То есть так сидел бы человек у вас сидел бы, со своим стокгольмским синдромом, в ус бы не дул. Но вот вы заставили его вынырнуть из суеты, выдохнуть и посмотреть на себя со стороны. Трезво оценить себя, свою ценность и свои умения. И человек внезапно понимает, что он классный специалист-то, оказывается, сильно засидевшийся на одном месте.
Не, я понимаю, что не все такие непризнанные гении. Тут с моей стороны ошибка выборки, потому что людям, которым на себя и свой профессионализм пофиг, и не нужен, собственно, преподаватель делового английского. Но так или иначе, контора в любом случае не воздаст по заслугам всем высоко квалифицированным специалистам. Но многих потеряет в течение года после таких вот self-assessment'ов, даже не видя связи.
P.S. угу, я знаю, что рынок ИТ перегрет, я так-то тоже оттуда ушла не только гибкого графика ради. Но перегрет он в области управления (продуктами, проектами, командами) и стартового/среднего звена. За сильные опытные инженерные кадры как была битва, так она и есть, тем более, что потихоньку уже на ИИ многие такого наворотили, что сотня свежайших выпускников курсов почему-то не спасают. А печеньки и плойка в офисе почему-то больше не УТП.
Ответ на пост «Аттестация айтишников, кто не прошёл — идёт вайбкодить на мороз»1
Сейчас 80% кода пишет ии, даже если ты сеньер, нет ни какого смысла писать код своими руками, код в основном шаблонен, за исключением фронта и верстки либо каких то специфичных задач, сейчас проблема не в том что код теперь может написать даже ребенок а в том что кода теперь много, буквально любой человек может на вайбить 10тки тысяч строк, разумеется его все рано нужно понимать, если раньше ты постепенно продвигался вместе кодом и отлаживал каждую пиздюлину и все работало, то теперь контроль над кодом утерян, в любой момент времени при его использовании может произойти все что угодно.
В данный момент на рынке ит происходят серьезные изменения, во 1х заказчики сами играются с ии и если раньше для написания простого скрипта требовалась помощь программиста то теперь они сами в состоянии на вайбить простое приложение! Но есть ньанс) кому теперь нужны простые приложения? Правильно ни кому потому что их +100500 и они обесценились!
Второе на что следует обратить внимание это небольшие бизнесы-команды разработчиков, если раньше к примеру работали: владелец, проект-менеджер, 1 сеньер, 2 мидла, 3 джуна, то теперь в принципе можно обойтись одним сеньером! Ну а если это так, то зачем вобще нужны такие команды? Сеньер в принципе теперь может и сам вести бизнесы и причем много! В итоге такие студии теперь под вопросом существования!
Третье на что хочу обратить внимание это все таки как происходит процесс программирования, ты в свое голове должен придумать как будет работать программа, ну подробно описать ее и начать уже реализовывать, без подробной проработки логики программы работать нехрена не будет! Ну дак вот я столкнулся с тем что мне теперь приходится на естественном языке очень подробно обяснять и проговаривать с ии все ньансы работы, и в итоге получается все тоже самое программирование) Я иногда ловлю себя на мысли на кой хуй мне нужен тогда ии)
Ответ на пост «Команда, достойная повышения зарплаты»1
Известный специалист по работе с персоналом Трональд Дамб уже прокомментировал эту ситуацию у себя в блоге:"Просто невероятно, что я вижу! Я здесь, в прекрасном кабинете директора этого великого завода — одного из лучших в стране, настоящий локомотив нашей экономики — и мы обсуждаем очень важные, серьезные вещи. Мы говорим о 20 миллионах долларов! Двадцать миллионов для наших замечательных рабочих, для повышения зарплат, для новых рабочих мест. Очень важно. Очень правильно.
И что же я вижу в окно? Кто-то думает, что это смешно? Это ПРОСТО НЕВЕРОЯТНО! Прямо на лужайке, при всех, при детях, — лепят снеговиков. Нет, не снеговиков. Они лепят… это безобразие. Грустно! Позорно! Такое могло произойти ТОЛЬКО при администрации Байдена. Да-да! Именно они всех научили такому «творчеству». Они развратили нашу великую нацию, и теперь это дошло даже до наших хороших, честных заводов.
Эти рабочие — они жертвы! Жертвы левацкого, развращающего образования и той слабости, которую насаждает Байден. И знаете что? Главный инженер, хороший парень, он сидит здесь и краснеет. Ему неловко! Потому что он человек со вкусом, с достоинством. Но он не должен краснеть! Он должен выйти туда и НАВЕСТИ ПОРЯДОК. Сейчас же!
Вот моё решение, и оно гениально, все так говорят:
1. Немедленно прекратить это снежное безобразие! Уволить самого главного «скульптора». Сильно уволить.
2. Эти 20 миллионов — они в заморозке. Полная заморозка! Пока я не увижу на этом заводе ДИСЦИПЛИНЫ, уважения и ТРУДА, как при администрации Трампа. Никаких денег на повышение, пока вы не повысите свой моральный облик!
3. Директор и главный инженер лично отвечают. Лично! Завтра утром я хочу видеть идеальный газон и счастливых, трудящихся людей, а не… это.
Мы вернём величие нашей промышленности, мы вернём уважение! При Байдене — снежные похабщина, при Трампе — стальные рельсы и самые большие зарплаты. Выбирайте!
Спасибо. Вопросы? Их нет. Всё сказано.
Сделаем Америку Снова Великой!"







