Легенда
Про Женин клитор
Женя постепенно осваивался у нас в роли админа. Он старательно отвергал IT, а IT отвергало Женю. Иногда из этого получались не только смешные ситуации, но и странные артефакты.
Одна из таких историй случилась на встрече админов с разработчиками. Команды должны были договориться, как будут раскатывать очередную мегафичу на прод. Со стороны админов пришли Семён и его поддаван Женя, со стороны разработки — тимлид, разрабы и Кристина. Релиз предстоял жаркий, нужно было обсудить возможные риски, и кто как будет действовать, если вдруг что.
Картинка из Интернета, но представьте, что встреча проходила примерно так же. Только никто не улыбался, мы же в России)
В какой-то момент, совершенно неожиданно для всех, Женя вдруг выдал.
Женя (обращаясь к разрабам):
Так, ну это всё конечно здорово. А клитор-то вы подготовили?
Все молчали. Те, кто просиживал штаны и что-то делал в ноутбуках, вдруг резко заинтересовались ходом обсуждения. Все с удивлением смотрели на старших, ожидая реакцию. Старшие смотрели на Женю.
Тимлид (сделав вид, что не расслышал):
Не понял. Можешь объяснить, что ты имеешь в виду?
Женя (совершенно серьёзно):
Ну клитор. Как же мы без него? Клитор хорошо бы вам подготовить для нас.
Все теперь почему-то посмотрели на Кристину. Словно ждали, что это была её задачи, и она скажет: «Да, клитор готов». Но Кристина смотрела на стену и молча оху*вала.
Женя: ...ну или мы можем сами ваш скрипт написать, как в прошлый раз. Но с клитором удобнее было бы.
Семён: Бл*ть, Женя! Консольный скрипт! СИ-ЭЛ-АЙ! CLI! Не клитор! И не ВАШ скрипт, а Bash! Позоришь меня тут перед всеми.
Семён проводил с Женей так много времени вместе, что быстрее всех догадался. Женя терпеть не мог все эти англицизмы и постоянно коверкал слова, подбирая самые близкие по звучанию.
С тех пор у нас и появились шутки про Женин cli-тор. Стикеры в чатах сделали. В релизных чеклистах появился пункт «Подготовить клитор». Кристина постоянно жалобы писала, мол это «секшуал харасмент». А в наших проектах теперь есть clitor — консольная утилита для запуска основных команд и управления приложением.
Ответ на пост «Погружаем новичка в работу»
Во многих конторах именно такой подход. Это частный случай метода обучению плаванию "Сбросить с причала в воду, захочет жить - выплывет". Я лично именно в такую ситуацию и попал, когда после универа устроился на свою первую официальную работу в одну проектную организацию. Первой же моей задачей стала разработка КД на ебейший по сложности узел устройства, которое разрабатывал мой отдел. И менее через полгода после устройства меня отправили в командировку с авторским надзором на одну из самых сложных систем, которую та организация разрабатывала. Там в процессе работ возникли несколько ситуаций, после которых я увидел на своей голове седые волосы (мне тогда 22 года было), и у меня стало проявляться нервное расстройство. Но юношеские наивность и энтузиазм висели пеленой перед глазами, и не позволяли мне осознать своë состояние и увидеть истинное отношение руководства ко мне. Последствия по здоровью мне потом ещё аукнулись, пришлось потратить много времени и денег на восстановление. Самое главное, что руководитель мне потом прямым текстом сказал: "Да, мы всегда новеньких кидаем в самое пекло. Справился - прекрасно, не справился - нам тупые не нужны, увольняем".
Ответ на пост «Погружаем новичка в работу»2
В 1992 году мой бывший муж купил параплан. У меня было 350 прыжков, из них 150 на крыле, у мужа было прыжков 80 и ни одного на крыле. Мы приехали на гору Клементьева в Крыму, кое-как разложили параплан на склоне, он надел подвесную систему, я подняла купол, он поймал поток и полетел. Так мы и летели по очереди до вечера.
А утром приехали крутые парапланеристы из Феодосии и были шокированы нашими полётами. Сказали типа такое - вы что больные на этих тряпках летать в таком месте, у нас тут двое профи недавно убились. Ну и т.п.
А раньше интернетов не было, мы и не думали, что это опасно. А когда узнали, я полетела и зуб передний выбила и ребро сломала.
Ответ на пост «Погружаем новичка в работу»2
Когда работал в одном небольшом банке (2012-2016 г.), был проект с которого гарантированно увольнялись все разработчики, которых на него ставили: Это была работа с качеством данных, передаваемых в НБКИ.
Нюанс №1 заключался в том, что у НБКИ свой проприетарный формат обмена данными (ЕМНИП "TUTDF"), за использование которого нужно либо отлистать тонны денег, либо получить судебный иск. В итоге, какого-либо инструментария, кроме базового модуля АБС, для работы с данным форматом нет.
Нюанс №2 заключался в том, что в этом сегменте за десятилетия существования банка накопились авгиевы конюшни из наслоений разнородных сведений в результате слияний/поглощений банков и нескольких переходов с одной АБС (и как следствие СУБД) на другую... Косяки с кредитными историями решались вручную точечно по жалобам отдельных лиц.
.
Разгрести всю эту помойку за вменяемые сроки было решительно невозможно; а на ответственного, спустя небольшой период, начинали давить и обвинять в новых кривых данных переданных в НБКИ. К этому времени сотрудник понимал, что кроме нервотрёпки он ничего не получает; нужными в дальнейшей карьере скиллами тут и не пахнет; а виноватым он становится всё больше с каждым днём. Ну, и, после сделанных выводов, разработчик как правило съебывал. В те времена, не знаю как сейчас, избытка в программистах АБС ЦФТ на рынке не было. Проект улучшения качества данных оставался незавершённым.




