Здравствуйте!
Интересует такой вопрос:
я занимаюсь созданием разных красивых изображений в нейросетях и есть идея создания канала с такими обоями и заставками на телефон. Есть ли будущее у такого канала и есть ли спрос на такие обои и заставки?

В заранее всех благодарю!

Дизайн со смыслом. Когда упаковка говорит громче слов

Это один из самых вдохновляющих трендов!

Упаковка больше не просто «обложка». Она словно часть самого продукта. Она выражает идею, передаёт ценности, цепляет взгляд и остаётся в памяти.

Посмотрите на этот продуманный до мелочей дизайн. Это тот случай, когда упаковку жалко выбрасывать (:

Яркие образы, смелые формы, символика, необычные детали — всё работает на то, чтобы рассказать историю без слов.

Believe it — ни одно животное не пострадало
Бренд растительных заменителей мяса с гуманным подходом.

Этичность, доброта и вкус — в каждой упаковке. Для веганов, вегетарианцев и всех, кто готов к новому.

Минималистичный дизайн от Fabula Branding: лаконичность, современность и игра межбуквенных интервалов в логотипе — всё со смыслом.

Сделать мир гуманнее — легко, даже без радикальных перемен (:

Спасибо за внимание (:
Подписывайтесь на наш тг-канал — про дизайн и не только: https://t.me/dizainerskievolny

Путешествуя по разным странам, я начал замечать, что меню в McDonald’s и других фастфуд сетях меняется, в зависимости от региона. Иногда довольно кардинально. Стало интересно погрузиться в этот вопрос.

McDonald's: как балансировать между классикой и местными обычаями

У McDonald's есть специальная команда Global Menu Strategy. Эти ребята следят, чтобы в каждой стране меню оставалось узнаваемым, но при этом учитывало местные вкусы. Всё начинается с исследований, фокус-групп, тестов в отдельных ресторанах. И только если тест прошел успешно — запускают по всей стране.

Например, в Израиле 69 ресторанов работают по кошерным стандартам. Это довольно сложный процесс по адаптации меню — полная сертификация, отдельная логистика, специальные поставщики. Причем таких точек всего 69, а обычных — 228.

В Германии в свое время пытались продавать McCurrywurst — бургер с карри-сосиской. В некоторых ресторанах даже пиво наливали. Эксперимент не стал массовым, но в историю вошел уж точно.

Индия, Япония и другие страны — кардинальные изменения

В Индии вообще нет говядины в меню. Maharaja Mac делают из курицы, а McAloo Tikki — это вегетарианский бургер из картошки со специями.

В Японии совсем другая история. Там делают булочки из риса, добавляют креветки в бургеры, продают десерты с матча и поливают всё соусом терияки. Это уже какой-то микс японской кухни с американским форматом. Видимо вкусовые привычки настолько сильно отличаются от базового меню, что приходится идти на большие изменения.

KFC в Китае — отдельная вселенная

В Китае у KFC почти 10 000 ресторанов. Для сравнения — в США их около 3 900. То есть в Китае KFC популярнее, чем на родине.

И меню там соответствующее. Конджи (рисовая каша) на завтрак, рисовые рулеты, блюда с соевым творогом. Но самый крутой кейс — это Re Gan Mian, острая сухая лапша из города Ухань. Когда её запустили, продали больше миллиона порций за первую неделю. Блюдо так выстрелило, что осталось в меню, как постоянную позицию.

KFC очень внимательно следит за местными вкусами. Даже после крупного скандала с поставщиками они не свернули бизнес, а перестроили всю систему контроля — и продолжили расти.

Burger King и его локальные фишки

Burger King тоже не отстает. В Канаде подают картошку фри с соусом poutine (это такая подливка с сыром). В Австралии делают Aussie Burger — с яйцом и свёклой. В Великобритании добавляют острый соус peri-peri. А в азиатских странах в меню появляется рис и курица с местными специями.

Рис в паре с основной позицией – это вообще очень популярно и чуть ли не повсеместно в азиатских ресторанах фастфуда.

Зачем брендам все эти сложности?

Да, очевидно, чтобы продукт работал на рынках, где присутствуют сети. Причем работал успешно. И судя по тому, что у того же McDonald’s есть отдельный департамент, который отвечает за меню, это необходимый процесс при выходе в новые страны и регионы.

Да, это сложно. Нужны исследования, тесты, отдельная логистика для каждой страны. Зато какой профит.

Что это значит для бизнеса (не только фастфуда)

• Региональные менеджеры существуют не зря, адаптация продукта крайне важна для работы вне домашнего региона.

• Формула успеха (банальная до ужаса): небольшой тест → собираете фидбэк → делаете выводы → масштабируете

• Уважение к местной культуре = лояльность клиентов = деньги.

Если вам было интересно – поставьте лайк, мне будет приятно.

Еще больше путевых заметок, связанных с маркетингом, рекламой и обычаями других стран я пишу в телеграм-канал Культурный шок. Например, зачем в Азии используют пластиковую еду.