Ответ на пост «Тема?»1
Это было три тысячи лет назад, Гэндальф...
Я молодой пришёл работать в одну частную компанию. И вот новый год. Корпоратив. Мне, как самому молодому, дали фотоаппарат и поручили всех фотографировать, чем я значительную часть вечера и занимался.
Ближе к концу, когда почти вся еда была съедена, почти всё спиртное выпито, все натанцевались и потихоньку начали собираться, секретарь с бухгалтером забрали у меня фотоаппарат, чтобы посмотреть, как они там получились. Естественно девушкам не понравились те или иные фотографии и у них начался спор. Одна хочет удалить эту фотку, а другой эта фотка как раз нравится. Другая хочет удалить другую фотку, но она нравится как раз первой. Спор перешёл в перепалку и уже чуть ли не в драку. Они буквально вырывали фотик друг у друга из рук.
А я молодой. Мне женские драки казались чем-то достойным того, чтобы это заснять. Я достал свой смартфон и стал снимать. Я сделал это просто, чтобы заснять женскую драку и думать не мог, что потом мне это поможет.
Прошёл корпоратив. Прошли выходные после него. Все вернулись на работу. Захотели посмотреть фотографии. А фотик сломан.
Подошла ко мне бухгалтер и при всех говорит, что фотоаппарат доверили мне, он казённый, теперь он сломан, а значит виноват я, но ничего страшного, просто вычтут из зарплаты и в следующий раз будь осторожнее. А я достал телефон и показал ей, и всем присутствующим, видео её драки с секретаршей, в которой этот фотоаппарат был, как между молотом и наковальней.
Лицо её изменилось. Обвинения были сняты. Видео потом попросили удалить. Удалил конечно.
Это был не единственный случай, когда на меня в той конторе пытались повесить чужие грехи. Один раз чуть не попал на полтора миллиона. Но это уже другая история.
Что я хотел этим сказать? Да ничего. Просто вспомнилось.
Ответ на пост «Почему 8 из 10 кофеен не доживают до своего первого дня рождения»1
Подводных камней в реальности 2025 года значительно больше, чем в этой статье. Основные ловушки, в которые "залетают" 8 из 10 владельцев:
Стартовый капитал меньше расходов на выживание. Рынок, насыщенный сетями, опустил маржинальность. Теперь нужно вкладывать не в "просто хорошее место", а в сильный концепт, узнаваемый дизайн и экспертный персонал с первого дня. Иначе точка сливается в серую массу конкурентов
.
Погоня за "элитным" там, где нужна скорость. В формате to-go в спальном или офисном районе люди платят за стабильный вкус и скорость, а не за обжарку "восемьдесят восьмого уровня". Статья говорит об этом, но не акцентирует: завышенная себестоимость при неправильном позиционировании — прямой путь к кассе с минусом.
"Человеческий фактор" выходит за рамки бариста. Уволится обученный вами бариста — в лучшем случае уйдет к конкуренту, в худшем — заберет с собой ваших клиентов, если личный контакт был сильнее лояльности к бренду заведения. Это не проблема персонала, а системная ошибка управления.
Арендаторы, а не собственники. Владельцы бизнеса часто работают на арендодателя и поставщика кофе, особенно если взяли "бесплатное" оборудование в привязке к сырью. Это лишает гибкости и съедает львиную долю маржи. "Не советуем брать оборудование в аренду" — единственный по-настоящему дельный совет в статье
.
Эти ошибки не исправить "простыми советами" или общими фразами. Нужен детальный бизнес-план с четкими финансовыми моделями, анализом точки безубыточности и пониманием реальной себестоимости каждой чашки с учетом всех накладных расходов, а не только стоимости зерна и молока. А потом я наблюдаю много кофейных бизнесов на сайте Bizsaler.ru.
Ответ на пост «Маркетплейсы: можно ли в 2026 году разбогатеть "на шару"?»2
Вау! Какая мощно-потужная и вовсе не завуалированная нейро-сгенеренная реклама маркетплейсов! Мое почтение! Но идите вы нахуй с вашими маркетплейсами. Единственное их преимущество перед классикой diy/fmcg, это пвз и доставка. Все! Как покупателя - тебя могут поиметь легче лёгкого, о чем за год на пекабе были сотни постов. Как продавца - тебя имеют постоянно, ибо из 100 руб, за которые ты продал свой 1 штука товара, ты 60 руб отдаешь самому маркетплейсу, а из 40 оставшихся ещё 25-30 ты отдаешь дилеру/производителю. С оставшихся 10-15 руб ты платишь зп своим работягам, аренду офиса, и прочие акр. Ну, а на оставшиеся примерно чуть ниже, чем 0 руб, ты в поте лица твоего ешь хлеб, доколе не возвратишься в землю из которой ты взят, как говорится. Фу, бля, это ж надо было такой огромный рекламовысер наваять, аж тошнит!
Ответ на пост «Маркетплейсы: можно ли в 2026 году разбогатеть "на шару"?»2
Прочитал у Чадаева в его ТГ. Текста много, но очень интересно:
"Платформенная экономика: об ИИ-битвах бобра с козлом
В предновогодние недели живу между полигонами и совещаниями, и почти совсем перестал писать в канал. Но что касается совещаний, самое интересное всегда происходит в кулуарах. Вот и надысь, сидя в ожидании очередного рандеву с кучей уважаемых начальников из разных двух- и трёхбуквенных структур, общались с одним чиновником, чьё ведомство нынче попало в самый замес войны банков с маркетплейсами, и, как говорится, узнал много нового.
Ещё несколько лет назад было как. Платформы казались буквально глотком свежего воздуха. Всё было по книжке Джека Ма: маленький производитель, оказавшись на платформе, получал невиданную возможность продать столько своей продукции, сколько он никогда бы не смог продать ни через традиционный ритейл, ни тем более через собственную сбытовую сеть. И производители шли стадами, стаями и косяками в централизованную онлайн-торговлю, рисуя себе радужные перспективы.
Но теперь не так. Теперь конкуренция между платформами обострилась донельзя, а основной предмет этой конкуренции — объёмы выручки и объёмы реализации товаров в штуках. Менеджмент платформ в борьбе за Эффективность отрастил себе могучий аналитический инструментарий поведения пользователей, вооружённый разными ИИ-примочками. Теперь они с точностью до минут знают, когда массовый Любимый Клиент, он же Активный Гражданин, он же Лох Педальный, ломится на платформы закупаться, скажем, шампунем: почему-то это происходит в основном в субботу утром.
Соответственно, Мощные Алгоритмы сравнивают ценник на одну и ту же товарную позицию на своей платформе и "у соседа", и ровно в этот момент врубают Акцию со Скидкой, чтоб было хоть на рубль да дешевле. Продажи прут потоком, вот только самим продавцам от этого радости мало: огромная часть товаров уходит по цене едва ли не ниже себестоимости.
Продавец, однако, в массе своей тоже не лох. Он теперь тоже вооружается Искусственным Интеллектом, который тоже анализирует ценники и в автоматическом режиме отрубает аккаунт своего владельца от участия в аттракционах невиданной щедрости ровно в тот момент, когда они начинаются. Но платформам это, само собой, не нравится — и их Искусственные Интеллекты изобретают различные механизмы, как изящно обмануть таких же роботов на стороне продавца, чтобы они не успели понять, что Акция уже началась. И весь этот фейерверк алгоритмизированного мошенничества превращается в непрерывное соперничество брони и снаряда.
Банки — те со своим нытьём вообще выглядят терпилами. Платформы им говорят: вы годами жили на разном схематозе из серии "кручу-верчу-обмануть-хочу", типа абзацев мелкими буквами в договоре о потребительском кредите. Всё, теперь настало и наше время, мы можем то же самое куда проще, быстрее и без вас. Те пишут в Спортлото, но это никому не интересно: любая крупная платформа в некотором роде сама себе банк, с псевдовалютой типа каких-нибудь Бонусных Баллов или Статуса Клиента.
Наслушавшись всех этих рассказов о жизни на этой удивительной планете, я спросил своего собеседника — а что же государство? В частности, в лице его ведомства, которое по идее отвечает за эту сферу и должно её как-то регулировать. А государство, говорит он, похоже, пока не решило, чего ему хотеть. К нему ходят в кабинеты то платформеры, то ритейлеры, то банкиры, то разные отраслевые лоббисты, и у каждого одна и та же песня: "у КурскОгО вОкзала стОю я мОлОдОй". А оно в ответ выдаёт стандартную арию кота Леопольда: "ребята, давайте жить дружно".
Ладно, думаю. А вот будь, к примеру, я государством — что бы я им всем говорил вместо кота? Ну и ушёл формулировать.
Надо сказать, про сетевые маркетплейсы я как-то до сих пор никакой концепции в голове не имел. Единственное, в конце прошлого года написал развёрнутую записку в МО про то, как по идее должен был бы работать военный маркетплейс на СВО, как дополнительная система снабжения войск к службе тыла: отчасти на базе творческого переосмысления выкачанного аналитиками КЦПН укромаркета Brave1. Ради этого пришлось на какое-то время погрузиться-разобраться, но вообще это не очень про меня. Все эти "заказы на озоне-вайлдберисе" и прочий онлайн-шоппинг — имхо, в нормальной семье это преимущественно женский фронт активности. Моя роль — денег на месяц дал и забыл.
Но раз уж выдался повод подумать, то принялся думать. Вопрос, напоминаю: государство — оно вообще чего должно хотеть от этой сферы, как её регулировать и куда развивать? Тезис из недавних "господствующих дискурсов", что, мол, никак, патамушта "рыночек порешает", даже неловко вспоминать — уже и ежу понятно, что никаким "рыночком" там не пахло; примерно всё вплоть до самого существования таких систем зависит от верхнеуровневого регулятора. Это сейчас именно централизованные системы снабжения, в некотором роде "продуктопроводы", и стоят они в том же ряду, что, к примеру, электро-, водо-, теплоснабжение или, к примеру, проводная и сотовая связь и даже автодорожная сеть.
Да, когда-то они возникали и развивались как бизнес, но давно уже переросли "рыночный" уровень институциональной пирамиды и находятся сейчас где-то между "распределительным" (менеджмент-корпорации-бюрократия) и "стратегическим" (уровень принятия решений самым-самым верхним начальством). Собственно, когда в Китае это случилось с Алибабой, ответственные товарищи из Политбюро ЦК КПК, включая лично товарища Си, довольно быстро объяснили Эффективному Предпринимателю Джеку Ма, где его место под солнцем Поднебесной — тот, хоть и не сразу, но в общем-то понял и повёл себя правильно. А наши, кажется, не скоро ещё поймут, что если они подзадержатся ещё в самоощущении Эффективных Предпринимателей и Хозяев Жызни, то ждёт их в конце концов дальняя дорога и казённый дом. И не потому, что у нас тут какой-то особенный Тоталитаризьм, а просто потому, что таковы вообще законы социальной физики.
Объясню. Если уж платформы пошли в сторону выращивания роботов, максимально заточенных на то, чтобы с помощью глубокого машинного анализа поведенческих закономерностей на уровне каждого отдельного гражданина уметь выкачивать из его кармана как можно больше денег за единицу времени, и именно по этому критерию конкурируют друг с другом — это создаёт полноценную, гигантских размеров угрозу общественной безопасности. Кстати, про банки то же самое, но это другой разговор. А где есть угроза общественной безопасности — рано или поздно коммерческая логика должна уступить место, упрощённо говоря, полицейской. Ну или хотя бы политической — тут все нюансы оттенков между Politics, Policy и Police, как форм поддержания порядка.
Если звучит слишком сложно, могу сформулировать то же самое шершавым языком публичной политики.
Вот только что вся страна следила за делом Долиной — где, напомню, началось всё с того, что мошенники из колл-центров сумели превратить народную артистку в биодрон, типа тех бабок, что ещё недавно у нас банкоматы жгли. Но, напомню, за колл-центрами стоят ИИ-алгоритмы, анализирующие коммуникацию "звонарей" и постоянно совершенствующие коммуникативные "скрипты" с целью максимально эффективного отъёма денег у населения: нейросетевой Остап Бендер, чюдище обло-озорно.
Так вот. Если у владельцев и управленцев онлайн-маркетплейсов мотивация и далее останется той же самой — максимизация валовой выручки, прибыли и рост объёмов продаж — то на следующем витке технологий они сольются с "колл-центрами" до степени неразличимости. И дальше возникнет замкнутый цикл: народ будет всё более недоволен своими низкими доходами (благо смартфон, ставший третьим полушарием, всё громче орёт прямо в мозг: купи! купи!), государство будет обещать светлое будущее и "рост качества жизни", но всё более неуверенным тоном, а люди в погонах думать, как бы наконец уже раскулачить этих зажравшихся мироедов-кровососов. Ну и придумают рано или поздно.
У площадок, однако, ещё есть некоторое время для того, чтобы переосмыслить себя уже не как бизнес, а как часть национальной инфраструктуры снабжения. Самим, инициативно. И тогда начать думать не о том, как бы быстрее продать юзерам ещё побольше всякого пластикового дерьма, а о том, как сделать так, чтобы достойные отечественные производители получали сбыт, а потребители — товары гарантированного качества по приемлемым ценам. И прийти в те же самые кабинеты уже с этим. Совсем другой разговор получится.
Но этого времени не очень много. Хотя тут тоже всё относительно. Пока СВО будет продолжаться в нынешнем режиме, их трогать не будут — всё-таки система по чувствительным темам сейчас живёт в режиме failsafe. Но едва на горизонте забрезжит сколь-нибудь ненулевая вероятность писдила... все вспомнят, что в наступающем 26-м ещё и думские выборы. И государству обязательно нужно будет чем-то порадовать дорогих избирателей. И оно придумает, как это сделать, уж будьте уверены."
Ответ на пост «Кому нужны спецы, когда возраст 50+? Никому как выясняется»9
Полагаю, что к 40-60 годам любой востребованный специалист/мастер - обрастает связями.
И среди его знакомых/друзей вполне может оказаться один, более боевой, чем он сам, с более широким кругозором, со склонностью, а то и с навыками к бизнесу.
Ребята, да вы сплотитесь вокруг такого, замутите с ним во главе бизнес один-второй-десятый. Договоритесь по взрослому, сами себе создайте рабочие места, зарабатывайте для себя своей квалификацией столько, сколько надо.
Знаю людей и в 70, и в 80 лет, кто в найме был только в СССР. И работают и с такими же "возрастными", и с в три раза более молодыми. И это не в огороде, а вполне себе, с умными домами и с другими компьютерными технологиями.
Тут выше работодатель отметился тем, что "возрастного" гениального продажника нашёл.
Я бы сам таких многих взял, приходите - будете довольны! Только не жалуйтесь, что шеф старше вас в два раза)))
Ответ на пост «Что не так с курсом Михаила Гребенюка "Реальный отдел продаж" (РеОП)?»1
К сожалению, многие кусают локти только по-факту... Не имея ранее достаточного критического мышления, чтобы взвесить, оценить понять, что всё будет под копирку.. Пройдут такое обучение - далее эйфория спадает, и наступает апатия... ничего ведь не меняется.👎
⚠️ Важно осознать и принять мысль! Чтобы навести порядок в своем бизнесе, систематизировать всё - необходимо самому ПАХАТЬ в этом направлении! Внешние эксперты вам могут только подсказать направление, помочь найти правильный путь. И делать это надо РЕГУЛЯРНО, а не разово курс пройти. Это как с психологом - мозг постоянно вправлять нужно в правильном направлении и корректировать его по мере движения. А ответственность за создание и внедрение системы лежит только на бизнесмене. Я, как консультант и бизнес-технолог своим клиентом изначально доношу это до сознания. Если кто-то не готов это принять, мы просто не работаем. (не реклама - просто показываю разницу в подходах) Кстати, одна из неочевидных причин отказа от резидентства в Сколково - это давнее спикерство владельца бизнеса в БМ или пройденные нынешние курсы их последователей... Экспертами Sk это аллергично воспринимается за инфоцыганство, не ведущее за собой ничего кроме токсичности..
Ответ на пост «Мужчина взял 10 кредитов, а потом подал на банкротство — но долги ему все равно не простили»1
о у меня коллега такой был. тоже вел свой бизнес, (что то типа внеклассных занятий для детей, снимал помещение + зп учителям) но что то пошло не так и не взлетело. + ипотека и алименты. в итоге он работал 7/0, ему зп не хватало даже чтобы ежемесячные платежи платить, рефинансировать его банки не хотели, я вообще хз как он выживал, еще долгов у знакомых набрал.. не знаю чем закончилось, т.к я уволился, но в течении года наблюдал за этим и просто не понимал как он вообще живет.
(а самый цимес в том, что при этом он вел убыточный бизнес и не закрывал его, группа детей была маленькая. на мой вопрос - почему не закроешь к херам - отвечал, что он же взял на себя ответственность за детишек.. )