После этого обычно берешь калькулятор и на пальцах объясняешь, как работает эта «магия больших денег».

Месяц вахты — это 30 дней работы подряд, без единого выходного. Смена — 12 часов чистого времени. С учетом пересменок, планерок, получения нарядов и дороги до куста или площадки набегает честных 13–14 часов в сутки. В сухом остатке — минимум 360 рабочих часов за месяц.

А теперь считаем:

За вахту ты получаешь 200 тысяч. Но жить на них надо два месяца — месяц на объекте и месяц на межвахте дома, когда зарплата не капает. То есть реальный доход — 100 тысяч в месяц.

Делим 200 000 рублей на 360 реально отработанных часов. Получаем 555 рублей в час.

555 рублей в час. За работу посреди тайги или тундры, в грязи или при минус сорока, с убитым режимом сна, казенной столовой, полным отсутствием личной жизни и риском для здоровья.

Для сравнения: курьер на электровелосипеде в крупном городе или сборщик заказов на складе делает от 450 до 600 рублей в час. Только он после смены идет к семье, спит на своем матрасе и в любой момент может соскочить, если прижало.

Но в глазах окружающих ты все равно остаешься «богачом с северов», который зажрался и жалуется на жизнь.

Почему у нас до сих пор переработки на износ в диких условиях преподносят как какой-то сказочный заработок, а элементарно поделить сумму на количество отпаханных часов народ упорно не хочет? Или 100 тысяч в месяц за потерю половины жизни вдали от дома сегодня реально предел мечтаний?

Красное радио ФРА вконтакте. Также см. на ютубе и рутубе.

По данным газеты «Известия», российские компании стали чаще предлагать сотрудникам работать сверх установленного графика. За январь-август этого года на сайте по поиску работы «Хэдхантер» появилось более 27-ми тыс. вакансий, в которых прямо упоминалась сверхурочная работа. За год число таких предложений выросло на 21%.

Чаще всего переработки предлагают в торговле. Затем - предприятия тяжёлого машиностроения и компании электронной промышленности и строительной отрасли. Вместо того чтобы нанимать новых сотрудников и повышать оплату труда, предприятия всё чаще передают дополнительные обязанности тем, кто уже работает.

По данным Всероссийского научно-исследовательского института труда, во втором квартале этого года более 2,3 миллиона россиян работали свыше сорока одного часа в неделю. Это означает, что переработки уже стали обычной частью трудовой жизни для миллионов людей. Напоминаем, что по статье 91 Трудового кодекса РФ нормальная продолжительность рабочей недели - не более сорока часов.

С первого сентября вступили в силу изменения в Трудовом кодексе Российской Федерации. Красное Радио Фонда рабочей академии (фонда содействия обучению рабочих) освещало подготовку и утверждение этих изменений. Буржуазное государство увеличило годовой лимит сверхурочной работы со 120 до 240 часов. Повышенный лимит можно применять только в том случае, если он закреплён в коллективном договоре или отраслевом соглашении. Простого распоряжения директора для этого недостаточно.

Широко известно, что постоянная нагрузка ведёт к усталости, профессиональному выгоранию, снижению качества работы и новым увольнениям. Работодали никогда не прекратят попыток выжать из рабочих как можно больше прибавочного продукта - ведь это есть источник их прибыли.

Товарищи рабочие! Увеличению рабочего дня нужно противопоставить силу коллективных действий. Объединяйтесь в городские Советы рабочих депутатов, чтобы вместе бороться за нормальные условия труда и сокращение рабочего дня до 6 часов без понижения зарплаты.

Когда мы вернулись из отпуска, нам объявили, что фабрика временно сокращает объемы производства: дескать, до начала лета поработаем так, а потом, когда корм продастся, выйдем на прежние объемы.

Но проблемы продолжали преследовать нашу «семью», и с тяжёлым сердцем нам сообщили, что дальше нам не по пути. Оказалось, представления начальства о семье вдохновлены сказками братьев Гримм: в тяжёлые времена от родственников надо избавляться. Так мы и попали под сокращение, о чем нам сообщили в пришедших уведомлениях. Также там говорилось, что мы имеем право на получение трех среднемесячных зарплат при увольнении.

Печально было оставаться без работы, но компенсация сглаживала эту печаль — и одновременно множила печаль наших руководителей: с такими деньжищами расставаться они не торопились. Поэтому вместо единовременной выплаты они продолжили разыгрывать немецкую сказку — и отправили на биржу труда.

Схема выплат была следующая: за первый месяц — сразу, за второй — только если не нашёл новую работу, за третий — изволь обращаться на биржу труда. Всё строго по закону. Ну и о том, что выплаты нам придётся ждать, объявили за пару дней до нашего увольнения. Естественно, большинство сотрудников нашло себе новую работу сильно раньше выплат, чем очень порадовало руководство компании.

Ну а пока мы не знали, что на наших выплатах решили сэкономить, мы помогали экономить на демонтаже фабрики. Весь последний месяц мы своими руками разбирали наш завод. Апофеозом стал демонтаж сушилки: она была дорогая , продать её не смогли, и было принято «управленческое решение» сдать её на металл. На наших глазах несколько миллионов превратились в металлолом, со сдачи которого выручили десяток тысяч рублей.

Справедливости ради: сама работа была нормальной — не сказать, что мечта всей жизни, но и жаловаться было не на что. Просто расстались с нами не по-христиански. хочу бывшего работадателя порадовать отзывом