Мы стали забывать эту тему, а между тем Ларисе Александровне Долиной надо будет переезжать из пятикомнатной квартиры в Хамовниках. Куда-вопрос открытый. Лариса Александровна поделилась своими соображениями с экспертом в сфере недвижимости Апполинарием Пурье в эфире PBC-медиа
Если кратко обобщить сказанное, Л. А. высказалась в том духе, что в России законодательство не всегда корректно по отношению к добросовестному приобретателю недвижимости, особенно на вторичном рынке
Она склоняется к приобретению жилья в новостройках. Эскроу-счет достаточно эффективное средство минимизации рисков приобретателя
TCI Fund Management получил прибыль в $12.9 млрд. Доходность составила +33%.
Citadel заработал $8.1 млрд.
Viking Global Investors заработал $6 млрд, Millennium заработал $5.7 млрд.
DE Shaw и Pershing Square получили $4.2 млрд и $3.5 млрд прибыли соответственно.
Эти прибыли были получены благодаря классическим стратегиям фондов, которые до сих пор актуальны. Они включают тщательный анализ и концентрированные инвестиции в акции крупных компаний. TCI сделал упор на Alphabet и Visa. Citadel и Millennium использовали многоплатформенные подходы. Pershing Square практиковал событийные инвестиции.
Перспективные направления работы в 2026 году
Эксперты выделяют несколько ключевых областей, которые, по их мнению, станут основными источниками роста для хедж-фондов в 2025 году:
Искусственный интеллект и машинное обучение — это ключевой фактор, который аналитики называют «гонкой за альфой». Фонды используют нейросети для анализа огромных массивов данных, поиска скрытых рыночных паттернов и принятия решений. BlackRock, например, использует машинное обучение в макроинвестировании для получения нетрадиционных инсайтов.
Стратегии, извлекающие выгоду из волатильности. Ожидается, что рост волатильности на рынках в 2026 году создаст больше возможностей для заработка. Успешными могут быть стратегии, которые умеют извлекать выгоду из колебаний цен на отдельных акциях через акционную дисперсию или волатильность на макроуровне.
Инвестиции в криптовалюты и блокчейн. В 2026 году ожидается значительный приток капитала в криптовалютные фонды. Криптоактивы все чаще включаются в стратегии Commodity Trading Advisors, глобальных макро и мультистратегических фондов.
Арбитраж при слияниях и поглощениях. С нормализацией регулирования в США ожидается новая волна сделок по слияниям и поглощениям. Это открывает широкие возможности для фондов, специализирующихся на подобных корпоративных событиях.
Стратегии с высоким уровнем обеспечения. В условиях, когда краткосрочные процентные ставки остаются относительно высокими, популярность набирают стратегии, которые держат значительную часть средств в виде кэша или краткосрочных облигаций. Это позволяет получать дополнительный доход на обеспечение.
Прочие важные тренды включают акцент на стоимостные акции США, инвестиции в рынок рискового перестрахования, который предлагает некоррелированную доходность, а также использование альтернативных данных со спутниковых снимков и данных соцсетей для поиска инвестиционных идей.
Для успеха хедж-фондам критически важны адаптивность и технологическое преимущество для навигации в условиях геополитики, смены политических режимов и структурных изменений в экономике.
Общие принципы, лежащие в основе успеха работы хедж-фондов
Эти инновации базируются на нескольких общих принципах, которые стали критически важными в 2025 году:
Адаптивность и скорость. Способность быстро перестраивать стратегии в ответ на макроэкономические сдвиги, геополитику и волатильность. Это ключевое преимущество.
Глубокое управление рисками. Использование нейросетей для прогнозной аналитики и стресс-тестирования помогает фондам снижать просадки портфеля.
Фокус на мастерстве управляющего. В альтернативных инвестициях выбор конкретной управляющей команды часто важнее выбора общей стратегии. Доступ к лучшим менеджерам — это само по себе конкурентное преимущество.
Я мог купить. Рука уже потянулась к полке, но в последний момент меня что-то остановило. На краткий миг посетила вспышка озарения, интуиции, момент прозрения. Меня терзали смутные сомнения. С одной стороны всё выглядело безопасно - непросроченная дата, честный знак, qr-код, 20% жирности, да и фигли с ней в холодильнике-то будет. А с другой, при приближении руки, повторно, всё начинало мигать вокруг красным светом и верещать - алярм, алярм, астанавись, что ты делаешь! Ну нахер, решил не рисковать.
Давайте сразу к делу: понимать, что такое кадровая безопасность и почему кадровая защищенность это не пустой звук, обязано любое предприятие или организация, которые не хотят закрыться через год. В эпоху, когда конкуренты зубастые, а экономику штормит, управлять людьми «по наитию» — это стратегия для камикадзе.
В этой статье мы разберем, как выстроить грамотное обеспечение кадровой безопасности предприятия, чтобы не терять бюджет на штрафах и воровстве, а спать спокойно. Вы узнаете, как вылечить коллектив от токсичности и саботажа, и почему начинать строить крепость нужно не с покупки пулемета, а с проверки резюме кандидатов.
Если говорить совсем простыми словами, то кадровая безопасность предприятия — это когда вы уверены, что завтра ваш главбух не улетит на Бали с годовым бюджетом. По сути, кадровая безопасность это система, которая мешает сотрудникам (случайно или специально) навредить бизнесу. Без нее компания похожа на дом с открытыми дверями: заходи кто хочешь, бери что хочешь.
Люди — это главная ирония бизнеса. С одной стороны, они зарабатывают вам деньги. С другой — они же главная головная боль. Они знают пароли, видят деньги и общаются с клиентами. Ошибка, лень или обида всего одного человека могут стоить вам репутации и миллионов.
Математика против розовых очков
Многие собственники думают, что главные враги — это налоговая или конкуренты. Ага, конечно. Статистика ACFE безжалостна: до 80% проблем прилетает от «своих» — инсайдеров.
В системе экономической безопасности на персонал смотрят через бинокль с двумя линзами:
Линза 1 (Потенциал): Сотрудник — это ресурс, он приносит прибыль.
Линза 2 (Риск): Сотрудник — это угроза, он может всё испортить.
Если игнорировать КБ, получается эффект «дырявого ведра»: вы льете деньги в рекламу, а прибыль утекает через дыры в карманы нечистых на руку ребят.
Таблица 1. Сравнение подходов к управлению рисками
Определения: что под капотом?
Эксперты любят усложнять, но мы разложим понятие кадровой безопасности (КБ) на три кирпича:
Как состояние. Это дзен для собственника. Риски на минимуме, а сотрудники работают на развитие, а не ищут, где плохо лежит.
Как процесс. Это бесконечная деятельность: от момента, когда вы разместили вакансии, до прощальной вечеринки (или суда) с сотрудником.
Как система. Это когда HR, охрана и софт связаны одной целью. Кадровая безопасность организации работает, только когда все шестеренки крутятся вместе.
В широком смысле КБ включает в себя не только наручники и камеры, но и пряники. Ведь лояльный сотрудник, который любит свою работу — это броня понадежнее любого антивируса.
Откуда ждать беды? (Типы угроз)
Врагов у нас три вида.
1. Внутренние угрозы (Человеческий фактор)
Самые опасные ребята. Это свои. Сюда входит: наглое воровство, слив данных (по глупости или за деньги), и банальная лень («и так сойдет», а потом завод встал). А еще есть «токсики» — они не воруют деньги, они воруют энергию коллектива, разводя интриги.
2. Организационные риски (Система)
Это проблемы, которые создал сам босс из-за кривого управления. Взяли человека с судимостью не глядя? Риск. Бросили новичка в бой без обучения? Ждите ошибок. Платите копейки? Не удивляйтесь, что сотрудники «добирают» товаром. Нет контроля? Значит, можно всё.
3. Внешние риски
Это когда жизнь бьет ключом (и всё по голове). Конкуренты переманивают звезд, засылают шпионов, или на рынке труда кризис и работать просто некому.
Пять китов безопасности
Чтобы система не была дырявой, нужен каждый элемент:
Фильтр на входе (Отбор). Не пускайте козла в огород. Проверка документов, кредитной истории (долги — лучший мотиватор для кражи) и репутации обязательна.
Адаптация. Новичок опасен, пока не стал своим. Подпишите NDA (соглашение о тайне) и объясните на пальцах, что болтать лишнего — дорого.
Лояльность. Сытый волк на луну не воет. Справедливая зарплата и человеческое отношение снижают желание вредить.
Мониторинг. Принцип «доверяй, но проверяй». Камеры, СКУД и слежка в цифровой среде (рабочая почта, чаты) — чтобы не расслаблялись.
Защита активов. Давать доступ ко всему сразу — плохая идея. И не забудьте про договор о материальной ответственности, чтобы потом не разводить руками.
Кто крайний? (Ответственность)
HR-отдел: Добрый полицейский (климат, подбор).
Служба безопасности (СБ): Злой полицейский (проверки, расследования). Служба должна дружить с HR, а не воевать.
IT-отдел: Цифровой щит.
Руководители: Глаза и уши на местах. В малом бизнесе за всех отдувается собственник.
Как внедрить, чтобы не сойти с ума
Не пытайтесь построить Пентагон за день.
Шаг 1. Аудит. Найдите, где у вас «проходной двор».
Шаг 2. Правила. Напишите инструкции. Нет бумажки — нет спроса.
Шаг 3. Отбор. Начните «пробивать» кандидатов.
Шаг 4. Техника. Поставьте камеры.
Шаг 5. Обучение. Объясните людям, что безопасность должна являться нормой, а не прихотью босса.
Связь с HR: друзья навек
Безопасность — это часть стратегии:
Планирование. Нехватка людей — это авралы и ошибки. Перебор — это безделье и глупости.
Резерв. Будущих топов проверяют под микроскопом, ведь у них ключи от королевства.
Увольнение (Офбординг). Самый опасный момент. Блокируйте доступы в секунду увольнения и поговорите по душам, чтобы человек не ушел с камнем за пазухой (и базой клиентов на флешке).
Как понять, что работает?
Смотрите на метрики, а не в потолок:
Цифры: Текучесть новичков (бегут — значит набрали не тех), процент отсева при проверке, снижение суммы ущерба.
Эмоции: Лояльность (eNPS) и климат. Скрытый конфликт — это искра на пороховом складе. Анализ помогает действовать на опережение.
Чек-лист: набор выживальщика
Проверьте себя:
[ ] Проверка: Паспорт, долги, судимости, соцсети.
[ ] Бумаги: Договоры, NDA, мат. ответственность.
[ ] Доступы: Пароли меняются, лишние права убраны.
[ ] Мотивация: Деньги платят вовремя и честно.
[ ] Обратная связь: Есть анонимный ящик для жалоб (и он работает).
[ ] Уход: Чек-лист закрытия доступов при увольнении.
Если работаете с временным персоналом, угроза выше. Тут спасают WFM-платформы, которые берут проверку исполнителей на себя.
Заключение
Кадровая безопасность — это гигиена бизнеса, как мыть руки перед едой. В нашем безумном мире нельзя играть в рулетку с персоналом. Системный подход дает спокойствие, экономит деньги и нервы. Не ждите грома — начинайте строить крышу уже сейчас.
FAQ
Нужна ли КБ малому бизнесу? Да. Увод базы клиентов может убить малый бизнес за день.
Законен ли полиграф? Только если кандидат согласен письменно. Пытать нельзя.
Можно ли смотреть соцсети? Да, это открытые данные. По фото с вечеринок можно многое понять.
Что делать с проблемной «звездой»? Увольнять. Убытки от его "звездности" превысят пользу.
Цена вопроса? Профилактика всегда дешевле, чем разгребание последствий крупного воровства.
