Ответ на пост «Началось? В Туле возбудили уголовное дело в отношении пенсионерки пытавшейся провернуть схему Долиной»1
А когда будет пересмотр дел тех тысяч людей которые остались без жилья по такой схеме ? Правильно!
Никогда
А когда будет пересмотр дел тех тысяч людей которые остались без жилья по такой схеме ? Правильно!
Никогда
В Туле, бабуля продала квартиру еще в 2024 году и решила провернуть схему Долиной, но что то пошло не так
Покупателя зовут Даниил, он приобрел у 69-летней старушки квартиру за 1 600 000 руб., после завершения сделки Даниилу на мобильный пришло смс сообщение с угрозами, как потом выяснилось, писали ему родственники бабули, но вроде как просто перепутали его номер с номером телефона мошенников.
В этот момент бабуля писала заявление в полицию о том, что перевела мошенникам 600 000 руб. со своих счетов.
Однако сделку не аннулировали: сумма за квартиру лежала на аккредитиве в банке и еще не успела поступить на счет пожилой женщины.
После чего пенсионерка обвинила Даниила в мошенничестве и подала на него в суд, суд первой инстанции отменил сделку купли-продажи обязав старушку вернуть покупателю всю сумму, однако старушка отказалась выплачивать всю сумму сразу, при этом пообещав отдавать по 3 000 руб. ежемесячно с пенсии.
Видимо Даниил знатно прифигел от наглости бабули и написал заявление в полицию, где изучив все данные пришли к выводу, что старушка мошенница и возбудились против неё по ч. 4 ст. 159 УК РФ.
Глупость, наглость и жадность... других слов у меня нет
Отчет PwC об израильском высокотехнологичном секторе раскрывает общую картину: стоимость сделок по продаже компаний подскочила на 340% и составила около 58,8 млрд долларов.
Израильская высокотехнологичная индустрия. Израиль — мировой лидер по доле населения, работающего в хай-теке
Израильская высокотехнологичная индустрия завершает 2025 год данными, внушающими осторожный оптимизм. С одной стороны, крупные сделки и впечатляющие IPO увеличили общую стоимость продаж до высот, невиданных со времен 2021 года.
Израильский высокотехнологичный сектор – это глобальный лидер, известный как «нация стартапов», благодаря сильной инновационной экосистеме, высокой доле инвестиций в R&D и впечатляющему количеству патентов и стартапов. Он занимает лидирующие позиции в мире в области ИИ, кибербезопасности и других передовых технологий, производя мировые инновации, такие как DiskOnKey и VoIP-решения, и привлекая инвестиции в огромных объемах, несмотря на небольшой размер страны.
«Нация стартапов»: Израиль входит в тройку мировых лидеров по количеству стартапов на душу населения, уступая только США и Великобритании.
Инновации: Страна известна своими прорывными изобретениями, от первого USB-накопителя (DiskOnKey) до технологий VoIP (VocalTec) и ДНК-компьютеров.
Искусственный Интеллект: Сохраняет место в десятке ведущих стран мира в области ИИ,
Инвестиции и R&D: Израиль выделяет на исследования и разработки большую долю своей экономики, чем любая другая страна, что стимулирует инновации.
Международное признание: Высокий ВВП на душу населения и сильная технологическая база подтверждают статус страны как одного из самых богатых и технологически развитых государств.
Израильская технологическая сцена продолжает развиваться, оставаясь ключевым игроком в глобальном хай-теке, с сильным акцентом на военные технологии, кибербезопасность и разработку программного обеспечения.
Согласно ежегодному отчету PwC Israel, объем сделок по приобретению и выпуску ценных бумаг израильскими высокотехнологичными компаниями в этом году составил приблизительно 58,8 млрд долларов США – рост примерно на 340% по сравнению с 13,4 млрд долларов США в 2024 году. Количество сделок также значительно увеличилось: с 53 в прошлом году до 84 в этом году, что составляет увеличение примерно на 60%
Основатели Wiz. Крупнейшая сделка в истории израильских высоких технологий.( Фото: Ависаг Шаар-Ишув )
Без учета этой сделки общая стоимость проданных активов составляет около 26,8 миллиарда долларов, что по-прежнему представляет собой впечатляющий рост на 100% по сравнению с предыдущим годом.
Наряду с новыми сделками, этот год также ознаменовался волной последующих сделок — приобретений компаний, которые уже были проданы или вышли на биржу в прошлом и, следовательно, не учитываются в годовом отчете. Было завершено 13 таких сделок общей стоимостью около 31 миллиарда долларов, что на 713% больше по сравнению с 7 сделками на общую сумму 3,8 миллиарда долларов в 2024 году.
Одновременно с этим были приобретены компанией Advent Fund компании Sapiens примерно за 2,5 миллиарда долларов и компанией Thoma Bravo компании Verint примерно за 2 миллиарда долларов.
Если сложить все сделки — новые и текущие — то их совокупная стоимость составит приблизительно 89,8 миллиарда долларов, что является второй по величине суммой в истории израильских высоких технологий, уступая только 2021 году, когда было заключено сделок на сумму более 100 миллиардов долларов.
Одна из наиболее заметных тенденций этого года — резкое увеличение продаж молодых компаний, основанных за последние три года. В этом году было продано 22 такие компании, по сравнению с всего 8 в 2024 году. Большинство из них были проданы менее чем за 50 миллионов долларов, и около половины из них (54%) относятся к компаниям, занимающимся искусственным интеллектом, то есть компаниям, в которых искусственный интеллект является фундаментальной составляющей их деятельности.
Крупные технологические компании предпочитают приобретать молодые стартапы с доказанными возможностями в области искусственного интеллекта, а не разрабатывать технологии самостоятельно. По сути, это «защитный ход» — те, кто не приобретает компанию, рискуют тем, что это сделают их конкуренты раньше них.
В качестве ярких примеров можно привести приобретение компанией Wix компании Base44 за 80 миллионов долларов всего через год после ее основания, а также приобретение компанией Cato Networks компании Aim Security за 350 миллионов долларов менее чем через три года после ее основания. «Компании, подобные этим, с их небольшими, эффективными командами, которые быстро реагируют на ситуацию, вызывают большой интерес у более крупных технологических компаний», — отмечает Винцблит.
Ярон Вайзенблит, партнер по высокотехнологичным компаниям и руководитель отдела аудита PwC Israel.Фото: Предоставлено компанией PwC Israel
Одним из самых позитивных событий 2025 года стало возвращение IPO. В этом году семь израильских компаний провели первичное публичное размещение акций (IPO) общей стоимостью около 14,6 млрд долларов — это примерно на 1770% больше по сравнению с шестью IPO на сумму всего 781 млн долларов в 2024 году. Средняя стоимость одного IPO выросла со 130 млн долларов до 2,1 млрд долларов.
Первичные публичные размещения акций (IPO) возглавили две финтех-компании: Navan, акции которой были размещены на Nasdaq с оценкой в 6,2 миллиарда долларов, и eToro, рыночная капитализация которой составила 4,4 миллиарда долларов. Наряду с ними, IPO провела компания Via из сектора интеллектуальных транспортных систем, рыночная капитализация которой составила 3,6 миллиарда долларов. Пять IPO состоялись на американской фондовой бирже, а два — на израильской.
В отраслевом разрезе лидируют ИИ и облачные технологии с 20 сделками, но их общая стоимость составила всего 1,5 миллиарда долларов. В киберсфере зафиксировано 19 сделок на сумму около 34 миллиардов долларов, но 32 миллиарда из этой суммы приходится только на сделку с компанией Wiz.
В этом году основным драйвером роста стал сектор финансовых технологий: было заключено 16 сделок на общую сумму 16,4 миллиарда долларов, включая два крупнейших IPO и две сделки по приобретению на сумму более 1 миллиарда долларов: Next Insurance за 2,6 миллиарда долларов и Melio за 2,5 миллиарда долларов.
Справа налево: Томер Барель, президент Melio, Матан Бар, генеральный директор и соучредитель, Илан Атиас, технический директор и соучредитель.( Фото: Шломи Йосеф)
Американские покупатели по-прежнему доминируют, заключив 43 сделки (51% от общего числа) на общую сумму около 51 миллиарда долларов, при этом основная часть этой суммы приходится на сделку Wiz-Google.
Винцблит осторожно заключает: «Высокотехнологичные компании по всему миру сталкиваются со сложным давлением и изменениями. Израиль в этом отношении еще более чувствителен и уязвим. Геополитическая нестабильность, изменения в руководстве в сфере искусственного интеллекта и политические события — все это имеет огромный потенциал для воздействия».
Он отмечает, что «многие компании полагаются на уникальные таланты Израиля.
«Мы наблюдаем реальность, в которой прежнее направление уступает место новому – компаниям, использующим искусственный интеллект, которые отличаются по своей сути и по пути развития», – заключает он. «Израильский рынок в прошлом продемонстрировал невероятную способность к адаптации. Потенциал для создания ценности огромен».
Перевод с иврита
— Заходят как-то в бар разведчик, дипломат и концертный директор.
Хоть такого анекдота и нет, его обязательно надо придумать. Ведь у всех этих профессий много общего.
Чувствую, надо объясниться. Объясняюсь!
Все они работают в постоянно меняющейся среде. У каждого из них есть четкие задачи: разведчик – тайны выведывает, дипломат – связи налаживает. Ну, а концертный директор – и то, и другое, и можно без хлеба.
И у всех них для этого одно средство – умение общаться с людьми. Выстраивать и налаживать связи. Стратегический нетворкинг, иными словами.
А о том, как эта концертная дипломатия выглядит на практике и для чего нужна в реальной жизни – сегодня в статье.
Многие, казавшиеся вечными, кормушки закрываются. Вот недавно ограничили рекламу в нельзяграме. Для многих звезд, не говоря о блогерах, – мощнейший удар по финансам.
Веселые времена концертов с серым налом тоже уже давно скрылись за горизонтом.
Сейчас везде договор, безнал и налоги.
Стриминги тоже штука такая — сегодня у тебя все хорошо, а завтра в каком-нибудь кабинете решили:
— Вот эта твоя песенка, которую ты написал лет 5-7 назад, какая-то неправильная.
И снесут ее. И пару альбомов в придачу.
Да и вообще, чтобы жить не тужить с одних только стримингов – это еще дорасти надо.
И во всем этом водовороте пока остается один островок стабильности – корпоративы и частные мероприятия: свадьбы, юбилеи, дни города.
Частное мероприятие для артиста – это хороший и удобный ручеек заработка.
Меньше рисков с отменами и переносами. Меньше площадки. Меньше организационных вопросов.
Вылететь на уик-енд коллективом и дать 45-ти минутное шоу – это тебе не гастроль на 25 городов по 3-м странам откатать.
Как сказал один талантливый человек: “Делаем меньше – получаем больше”.
Спрос на корпоративы у артиста напрямую зависит от музыки.
Появился трек в чарте? Завирусился припев в тик-токе? Орет музло из каждого утюга?
Замечательно – спрос и приглашения обеспечены.
В то же время творчество – это непредсказуемый процесс. Никто не может спрогнозировать, как и чем очередной трек отзовется в сердцах слушателей.
А зарабатывать и жить надо и между хитами.
Особнячком, конечно, стоят заслуженные артисты. С бронебойными вечными хитами. Их-то пароход вообще непотопляем. Но до такого статуса еще надо дорасти.
Я уже как-то писал, концертный директор работает на стыке совершенно разных дисциплин: организация, коммуникация, бизнес, пиар и даже безопасность.
И, будучи человеком от бизнеса, его задача — выстроить работу грамотно. Не ждать, пока выстрелит песня, а строить систему, в которой артиста зовут вне зависимости от чарта.
Как? А, например, так же, как это делают разведчики. Через те же принципы стратегического нетворкинга. Через отношения, доверие и регулярность.
Как это делается? Наверное, это тема для отдельной книги. У меня же есть только мои записи в тетрадях и вывод:
"Быть интересным и приятным человеком. Чтобы люди понимали: с тобой удобно и комфортно иметь дело".
Встречаться. Помнить. Звать. Благодарить.
И вести эту невидимую для чужих глаз работу годами. Без фантазий и грез о будущих сделках. А просто так, потому что приятно.
Общался когда-то с коллегой по цеху. Тот сокрушался:
— Мы уже выступали у этой компании в прошлом году. В этом уже не позовут.
Странно. А мне то и дело пишут одни и те же компании. Из года в год, а иногда и по два раза.
Очевидно, коллега пока не дошел до одной важной мысли: когда мы продаем выступление крупному частному заказчику — мы продаем не только треки в лайн-апе.
Мы продаем комфорт, стабильность, уверенность, что все пройдет нормально.
А чтобы достичь этого эффекта, как раз и нужно строить отношения. И не забывать о днях рождениях хороших людей.
В совокупности это может оказаться куда дороже, чем несколько звенящих в чартах треков.