23:04 с кем пообщаться
Сижу один, пью виски, все разошлись, не с кем пообщаться.
Гак дайте что-ли в панику.
Мужчина устроился в компанию в Московской области на должность начальника маркетингового отдела. По трудовому договору его рабочее место находилось в Московской области, но по устной договорённости он работал удалённо из дома в Екатеринбурге.
Через несколько месяцев работник повздорил с руководством, и его решили уволить. В августе 2025 года ему стали присылать уведомления о необходимости явиться на рабочее место в МО. Однако работник этого не сделал, поскольку жил в Екатеринбурге.
Тогда работодатель заблокировал ему доступ к рабочим программам, начал отмечать его отсутствие и составлять акты о неявке, запрашивая при этом объяснительные. А на пятый день отсутствия уволил за прогул.
Мужчина не сдался и пошел в суд, требуя восстановить в должности и взыскать компенсацию за вынужденный прогул.
Все три суда его поддержали, так как работодатель нарушил процедуру увольнения. Из пяти дней прогула за третий день у работника не запросили объяснительную, а за пятый запросили в день увольнения, хотя по закону должны были дать 2 рабочих дня на объяснение (ст 193 ТК РФ).
Кроме того, рабочее место находилось далеко от места жительства и мужчине требовалось определенное время на переезд. Но работодатель это не учел.
Поэтому суды восстановили мужчину в должности и взыскали в его пользу 657 219 руб за вынужденный прогул и 10 000 руб морального вреда.
В августе 2024 года пенсионер вышел из дома в магазин, но не дошел. Во дворе на него упало дерево и придавило.
Выбраться из-под ствола ему помогли прохожие, после чего скорая доставила мужчину в больницу. Там диагностировали ушиб грудной клетки и открытую рану головы и наложили швы.
И хотя экспертиза оценила вред здоровью как легкий, пенсионера после травмы стали беспокоить головные боли. Он решил, что в этом виновата УК, и потребовал компенсацию. А не получив ответа, он обратился в суд, требуя взыскать 450 000 руб.
УК возразила, мол, дерево находилось за пределами обслуживаемой территории, и представила схему расположения деревьев, подготовленную частным предпринимателем.
Однако эту схему суд не принял, так как ИП не имел необходимой квалификации. Суд учел лишь представленные пенсионером фотографии и заключение кадастрового инженера, подтверждающие, что дерево росло на территории, которую должна обслуживать УК, и пришел к выводу, что УК ненадлежащим образом содержала зеленые насаждения, чем причинила вред здоровью пенсионера, значит должна выплатить компенсацию.
Мы знаем Xiaomi как производителя всего и вся: смартфонов, ноутбуков, телевизоров, часов, наушников, автомобилей и прочего. Появились суббренды: Poco, Redmi и мировая известность, но обо всем по порядку.
В 2010 году Лэй Цзюнь и 7 партнёров создали стартап Xiaomi Inc. Сам Лэй Цзюнь — опытный предприниматель, с 1998 по 2007 год он был руководителем компании Kingsoft, которая конкурировала с Windows в Китае. Он основал Joyo.com и продал его компании Amazon. Но хотел большего — создать народную компанию с дешевыми, но качественными смартфонами, хотел изменить отношение к китайским товарам. И в 2010 году Xiaomi Inc. создали свою ОС MIUI, а уже в 2011 они выпустили Xiaomi Mi1, который купили более 1 млн человек.
Смартфоны, начиная с Xiaomi Mi1 за 300$, становились народными, миллионные партии выкупали в интернете за считаные секунды. За шокирующие 130$ смартфоны вроде Redmi 1S улетали в народ. В этот период Xiaomi продали около 157 миллионов экземпляров. Xiaomi в 2014 году стали лидером рынка, обогнав Samsung и забрав 12,5% рынка.
Xiaomi массово инвестировала в стартапы, где была слабая конкуренция, компания давала небольшим производителям дизайнеров, инженеров, логистику и деньги, взамен товар должен был быть выпущен с плашкой Xiaomi. В период с 2013 по 2015 год начали появляться смарт-часы, Power-банки, роутеры, телевизоры и прочее. Захват новых ниш проходил успешно.
В 2013 году компания выпустила мировой хит Redmi 1S, первую партию в 40 000 экземпляров раскупили примерно за 4,2 секунды, последующие партии тоже имели бешеный спрос. Смартфон полюбился огромному количеству людей, Xiaomi продали смартфон 44,6 миллиона раз.
В этот период Xiaomi конфликтовали с Samsung. Руководитель подразделения смартфонов Xiaomi Чжоу Гуанпин разругался с поставщиком дисплеев, смартфоны не успевали собирать, приходилось искать поставщиков экранов, что замедляло рост. Лэй проявил себя как руководитель, он уволил главу мобильного подразделения Чжоу Гуанпина и взял управление на себя. Он экстренно искал поставщиков и нашел китайских производителей дисплеев из BOE и TCL.
Huawei, Honor, холдинг BBK (Vivo, OPPO и OnePlus) и прочие компании увидели успех Xiaomi и начали создавать собственные «топы за свои деньги», началась серьезная конкуренция. В 2015 году Huawei сместила Xiaomi на рынке смартфонов примерно на 0,5–1%. А уже в 2016 году Xiaomi уступила OPPO, Huawei, Vivo и Apple, заняв 5-е место.
Проблема была не только в конкурентах, в 2011–2016-х годах Xiaomi была исключительно в интернете, а люди покупали технику конкурентов офлайн, компания теряла кучу потенциальных покупателей. В результате была создана сеть офлайн-магазинов Mi Home.
Компания создает суббренд Mijia, который отвечает за умный дом, ассортимент огромен: роботы-пылесосы, смарт-весы, умные рисоварки, электросамовары и многое другое.
Руководитель рынка смартфонов Xiaomi сменился, офлайн-магазины Mi Home начали открываться, но Лэй с командой на этом не остановились. В то время активно развивался индийский рынок смартфонов, начался бум 4G-связи, и руководство Xiaomi поняло, что надо ориентироваться на него. MIUI адаптировали под местное население и локализовали производство вместе с компанией Foxconn, и 95% продаваемых в стране смартфонов Xiaomi были с надписью «Made in India».
Смартфоны, изменившие все: в 2017 году вышел Redmi Note 4, и его модификации предлагали топовое железо (процессор — 8-ядерный Qualcomm Snapdragon 625, аккумулятор — 4100 мАч, Full HD дисплей на 5,5 дюйма) по цене 155–201$. Это был взрыв рынка: 10+ млн продаж в Индии и 20+ млн продаж глобально. Смартфон занял 1-е место по продажам по всей Индии и продержался на этом месте до 2018 года (далее его сменило 5-е поколение Redmi). Xiaomi обогнали Samsung, занимая до 30% рынка смартфонов в Индии. Успех продолжался примерно до 2023 года, периодически компанию смещали с 1-х позиций, но популярность была бешеная.
За 8 лет Xiaomi проделали колоссальную работу: создали десятки смартфонов, проинвестировали в сотни стартапов и выпустили тысячи девайсов. Именно тогда Лэй и озвучил свое обещание: маржинальность гаджетов Xiaomi не превысит 5%.
2019 - Redmi стала свободной. Чтобы отделить флагманские смартфоны Xiaomi от народных и дешевых Redmi, компаниям пришлось разделиться. Разумеется, Redmi - лишь суббренд как и Poco, и все это контролируется "старшим братом".
Концепция "топ за свои деньги" взрывает рынок, наполняя его бюджетниками с мощнейшим железом. Перед холдингом BBK стоит задача сместить Xiaomi с топов рынка, в марте 2018 года был создан Realme 1 — смартфон за 130$, конкурент Redmi Note 5. Новые модели выпускались каждые несколько месяцев, смартфоны с топовыми характеристиками продавались за 140$ себе в убыток. Помимо войны за пользователя, велись и баталии в Твиттере, конкуренты называли копиями друг друга. Xiaomi и суббренды смогли устоять (в отличие от Meizu, например), но продавать смартфоны себе в убыток дальше не могли. В этот период вышел Xiaomi Redmi 9A и его модификации, смартфоны за 70$ были проданы около 100 млн раз, занимая первые места в топах Android-смартфонов в 2020–2023 годах, даже сейчас ими пользуется куча людей. Это целая эпоха смартфонов, Xiaomi создали одно из самых культовых устройств.
Xiaomi выпускают свой 1-й электромобиль (Xiaomi SU7), вот она — новая революция Xiaomi, на электромобили была сделана огромная ставка в 10 млрд долларов. Компания выстраивает свою экосистему HyperOS, которая стоит в большинстве гаджетов — от смарт-часов до автомобилей. Гаджеты Xiaomi популярны везде, а компанию знает огромная часть мира. Лэй Цзюнь Are you OK?
Большая часть статистики была сказана самим Лэй Цзюном на юбилей компании, ссылка на его речь: https://www.sohu.com/a/412784445_120065055
Остальные цифры были взяты из независимых источников или архивов IDC.
Екатерина Ремизова направляла на свою личную почту документы об участии в тендере, файл с данными о зарплатах сотрудников, ставила ее в скрытую копию и пересылала корпоративную переписку
МОСКВА, 27 июля. /ТАСС/. Топ-менеджера инженерной компании ООО "ГК Энергопроф" Екaтерину Ремизову уволили за разглашение коммерческой тайны через чат-бот DeepSeek. Об этом сказано в тексте решения Бабушкинского суда Москвы, с которым ознакомился ТАСС.
В документе указано, что Ремизова работала в компании с 18 апреля 2025 года в должности директора по продажам. Она была привлечена к дицсиплинарной ответственности в сентябре 2025 года, а затем ее уволили за разглашение охраняемой законом тайны. Топ-менджер не согласилась с решением суда, затем потребовала от суда изменить формулировку причины увольнения и выплатить ей предусмотренный договором "золотой парашют" в размере 5 млн рублей.
Ее требования суд отклонил и указал, что Ремизова отправляла на свою личную почту документы, в которых содержалась информация об участии в тендере, файлы с данными о зарплатах сотрудников и ставила ее в скрытую копию и пересылала корпоративную переписку.
"Кроме того, истец допустил разглашение тайны путем загрузки охраняемых сведений из внутреннего защищенного ресурса в сторонний сервис DeepSeek, который является мультифункциональным искусственным интеллектом, разработанным китайской компанией DeepSeek", - отмечается в решении.
В частности, в этот чат-бот Ремизова загрузила отчеты о сделках, информацию о поступлении денежных средств, статистические и финансовые данные компании с разбивками по отделам.
В решении суда также отмечено, что выгрузка сведений, содержащих коммерческую тайну или являющихся конфиденциальной информацией, в систему искусственного интеллекта Deepseek является разглашением таких сведений.
Мэгги Грэйс возглавит гоночную команду.
Мэгги Грэйс («Бойтесь ходячих мертвецов») возвращается на канал AMC, исполнив одну из главных ролей в многосерийной спортивной драме Thunder Road.
Сериал расскажет о Дуэйне Уитлоке (Деннис Куэйд), построившем гоночную империю в мире NASCAR. Грэйс сыграет старшего и самого умного ребенка в семье автолегенды. Лэйни Уитлок занимает пост исполнительного директора команды Whitlock Racing и отличается невероятной харизмой вкупе с уверенностью в себе.
К съемкам в проекте также готовятся Чейз Стоукс, Майкл Рукер и Мэтт Барр.
Съемки сериала начнутся летом, а его премьера состоится на AMC в 2027 году.
Всем привет! Это пост-знакомство, так как все еще верю в силу Пикабу. По ряду причин в конце недели еду в Горно-Алтайск на неопределенный срок. В городе никогда не была (да и на Алтае в целом). Ищу кого-нибудь, кто немного поддержит и познакомит с местными реалиями. Денег не надо, каких-то услуг тоже - просто не хочу оказаться одна в незнакомом городе.
Шутки про говно, члены и суицид уместны, но прошу гусаров быть умеренно агрессивными :3
Тг для связи @jadispick