21.08.25. Американская компания, занимающаяся инфраструктурой искусственного интеллекта, приобретает технологию управления графическими процессорами в рамках сделки с оплатой наличными и акциями, и 25 её сотрудников продолжат там работать
Основатели Атеро. Генеральный директор Алон Ярив и технический директор Омер Ландау. ( Фото: Омер ХаКоэн )
Crusoe, поставщик инфраструктуры искусственного интеллекта, приобретает израильскую компанию Atero, которая разработала технологию управления и оптимизации графических процессоров для задач искусственного интеллекта. Компании не раскрывают сумму сделки, но она оценивается примерно в 150 миллионов долларов наличными и акциями.
В настоящее время в Atero работает 25 человек, которые теперь присоединятся к Crusoe и продолжат там работать в Израиле. Компания Atero была основана в июле 2024 года генеральным директором Алоном Яривом и техническим директором Омером Ландау. Среди частных инвесторов компании — Офир Эрлих и Ассаф Раппапорт.
Офир Эрлих — серийный предприниматель и бизнес-ангел , вложивший средства в более чем 25 стартапов. Он является членом Совета по развитию Grove Ventures.
Ассаф Раппапорт - предприниматель
Это приобретение ускорит разработку ИИ-сервисов Crusoe Cloud и повысит их производительность, что позволит клиентам компании использовать весь потенциал передовых технологий.
Технология Atero повышает удобство использования, эффективность и надежность графических процессоров для рабочих нагрузок, возникающих при использовании искусственного интеллекта, таких как запуск больших языковых моделей. Atero привлекла 12 миллионов долларов в ходе ранее не разглашавшегося посевного раунда.
СКРИНШОТ
Посевной раунд возглавил Primary Ventures при соруководстве lool Ventures, к нему присоединились фонды и частные инвесторы, в том числе: MVP Ventures, 91 венчурный капиталист, Операторы Партнеры, DBot LP (основатели Descope и Demisto), Асаф Эзра, Амит Агарвал (соучредитель Datadog), Асаф Раппапорт, IrregEx Ventures, Халели Барат, Garuda Ventures, Alumni Ventures, Чарли Сонгхерст, Ронни Зехави (HiBob), Томас Домке (генеральный директор GitHub), Надир Израэль, Шарин и Евгений Дибров, Джулиан Леви, Энрико Скьяттарелла, Марк Лесли и Фред Ван Ден Бош (основатели Veritas), Рагу Рагурам (бывший генеральный директор VMware), Джон Донован (бывший генеральный директор AT&T), Халели Барат, Офир Эрлих (Эон) и спец. предприятия.
СКРИНШОТ(Rus)
Алон Ярив, генеральный директор Atero, прокомментировал: «Основывая Atero, мы намеревались преобразовать отрасль с помощью наших технологий, и присоединение к Crusoe — самый быстрый путь к достижению этой миссии».
«Накопленный опыт Atero в области высокопроизводительной вычислительной инфраструктуры будет играть ключевую роль в обеспечении Crusoe непревзойденной производительности, масштабируемости, надежности и эффективности наших кластеров GPU. Оптимизируя использование памяти, мы можем гарантировать нашим клиентам доступ к данным в нужном месте и в нужное время, чтобы максимально повысить эффективность использования GPU и получить максимальную отдачу от средств, потраченных на вычисления», — добавил Чейз Лохмиллер, соучредитель и генеральный директор Crusoe.
«Открыв наш первый офис на Ближнем Востоке в Тель-Авиве, мы не только получаем доступ к невероятной рабочей силе по всему региону, но и возможность лучше обслуживать наше глобальное сообщество клиентов и партнеров», — сказал генеральный директор Crusoe.
🔻 Недавно стало известно, что США киданули отказали Intel в финансовой помощи, которую компания ожидала получить в рамках программы CHIPS. Якобы чипмейкер «не заслуживает» этого.
⚡️ Reuters сообщает, что GlobalFoundries завершила переговоры с правительством США на тему субсидий, которые должны быть выплачены в рамках закона. Скорее всего GF получат деньги на развитие — Департамент бизнеса США уведомил об этом Конгресс.
🛠 Полученные фабрикой средства пойдут на поддержку строительства завода по производству 12-дюймовых пластин в городе Мальта, а также расширение существующего завода по производству пластин и восстановление инфраструктуры в Берлингтоне.
💭 Аналогичного соглашения достигли представители правительства и TSMC. Но пока неизвестно, когда будет официально объявлено о выплате субсидий CHIPS обеим фабрикам.
Мы празднуем 10 месяцев существования подкаста, и в честь этого подготовили для вас масштабное обновление! 🎊
📱 Что нового:
• Полностью переработанный движок
• Улучшенное качество звука
• Новые модели ИИ
• Обновленный text-to-speech
🎯 Что это значит для вас:
• Более глубокие и интересные дискуссии
• Свежий взгляд на мир ИИ
• Увлекательные обсуждения геймдева
🎧 Слушайте нас и погружайтесь в захватывающий мир технологий!
В этом выпуске подкаста ведущие Думфэйс и Шахерезада погружаются в увлекательный мир TSMC, тайваньского гиганта в производстве полупроводников. Они исследуют историю компании, начиная с её скромного начала и заканчивая её нынешним статусом краеугольного камня глобальной технологической индустрии. Обсуждение затрагивает невероятный путь основателя Морриса Чанга, инновационную бизнес-модель TSMC, её решающую роль в подъеме Apple и геополитические последствия её доминирования в производстве чипов. Думфэйс и Шахерезада также анализируют растущую важность полупроводников в развитии искусственного интеллекта, подчеркивая глобальную гонку за вычислительную мощность и стратегические последствия контроля над этой критической технологией. Они углубляются в сложности цепочки поставок полупроводников, подчеркивая взаимозависимость стран и компаний в этом секторе. Подкаст завершается обсуждением влияния ИИ на военную мощность и будущее конфликтов, иллюстрируя, как технологии переплетаются с геополитикой.
LightSolver — создатель первого чисто лазерного процессора, представляющего собой новую вычислительную парадигму.
Команда LightSolver (с веб-сайта)
Израильский стартап LightSolver является изобретателем новой лазерной вычислительной парадигмы. Компания была выбрана для Программы акселерации Европейского совета по инновациям (EIC) и получит грант в размере €2,5 млн и €10 млн ($2,72 млн) инвестиций в акционерный капитал для продвижения своего новаторского полностью оптического суперкомпьютера. Это достижение помещает LightSolver в число 7% лучших заявителей, что подчеркивает преобразующий потенциал ее технологии.
Основанная в 2020 году физиками Института Вейцмана доктором Рути Бен-Шломи и доктором Чене Традонски, компания LightSolver является создателем первого чистого лазерного процессорного блока (LPU), новой вычислительной парадигмы, которая готова превзойти квантовые и суперкомпьютеры. Это решение, вдохновленное квантовой технологией, использует полностью оптически связанные лазеры, которым не требуется электроника для вычислений, что позволяет ему быть таким же маленьким, как традиционный настольный компьютер, и при этом предлагать непревзойденную масштабируемость, низкие требования к энергопотреблению и работу при комнатной температуре.
Новый процессор LightSolver, Laser Processing Unit™ (LPU), использует естественные свойства света для выполнения сложных математических операций, позволяя промышленности и исследователям обрабатывать ресурсоемкие рабочие нагрузки быстро и энергоэффективно. Такие приложения, как компьютерное проектирование (CAE), вычисления в области бионауки и сложные задачи оптимизации, входят в число рабочих нагрузок, которые могут быть значительно ускорены платформой LightSolver.
Европейский инновационный совет (EIC) — это инициатива Европейской комиссии по поддержке стартапов с высоким потенциалом, малых и средних предприятий (МСП) и исследователей в разработке и масштабировании прорывных инноваций. Созданный для обеспечения лидерства Европы в новых технологиях и инновациях, EIC нацелен на выявление, поддержку и инвестирование в наиболее перспективные инновационные проекты в различных секторах, включая вычислительную технику, энергетику, телекоммуникации, фармацевтику, медицину и другие.
«Мы с гордостью присоединяемся к рядам новаторских стартапов в таких областях, как устойчивое развитие, MedTech и космические технологии, которые получили финансирование от EIC», — сказала генеральный директор и соучредитель LightSolver, доктор Рути Бен-Шломи. «Объем энергии, потребляемой вычислениями во всем мире, растет экспоненциально и становится неустойчивым, отсюда и потребность в новой вычислительной парадигме. Наш лазерный процессор может справляться с большими и сложными вычислениями быстрее, чем графические процессоры. Он также гораздо менее требователен к окружающей среде, чем квантовые компьютеры, не требуя вакуума или сверхнизких температур, что означает, что он может работать в центре обработки данных».
Google maps», вид с высоты 1350 м, стрелками помечены входы в комплекс
В послевоенной Германии в секторе и по инициативе властей английской зоны оккупации на окраине Ганновера только созданная тогда организация DEUTSCHE MESSE (DM) в августе 1947 г. впервые провела промышленную ярмарку на территории бывшего авиационного завода в уцелевших от бомбардировок и артобстрелов корпусах. В дальнейшем к ним добавили и другие восстановленные цеха и здания.
Сейчас в Ганновере, насчитывающем около 520 тыс. жителей, расположен крупнейший на планете экспозиционный центр с 27-ю крытыми павильонами площадью 227 700 м2, самым большим в Европе Конгресс-зданием с 35-ю залами для заседаний.
Каждый год DM проводит 50 международных выставок и ярмарок, обеспечивающих занятость 90% трудового населения города и его окрестностей. Выделившуюся в отдельное специализированное направление с 1986 г. ежегодную выставку CeBIT (Центр деловых и информационных технологий) в череде проходящих по миру аналогичных мероприятий отмечают как весьма заметное и успешное событие.
Краткая статистика. Прошедшую, как обычно весной, с 3-го по 9 марта CeBIT 2008 с 5945-ю участниками из 77 стран посетили около 495 000 человек, из которых примерно 100 000 прибыли из-за границы со всех континентов. Помимо обширной экспозиции России, из стран бывшего СССР были замечены представительства Азербайджана, Украины, Эстонии. Освещали работу выставки около 7000 германских и зарубежных журналистов. По мнению организаторов, благодаря СМИ мероприятие охватило аудиторию в 880 млн человек.
Показу высших информационных технологий предшествовала церемония открытия CeBIT 2008, где выступили с приветственными речами канцлер Германии А. Меркель, президент Франции (страны-партнера) Н. Саркози, президент Еврокомиссии Ж. М. Баррозу, генеральный директор корпорации MICROSOFT С. Балмер.
Участникам CeBIT 2008 заранее были предписаны условные разделы экспозиции:
компьютерные и мобильные технологии;
решения для дома;
новинки в общественном секторе;
мобильные коммуникации в здравоохранении;
новые технологии обучения;
инновации в области дизайна;
направления бизнеса;
консалтинг и услуги;
наем сотрудников;
дополнительная программа конференций, дискуссий и форумов по «зеленым технологиям», т. е. поддерживающим движение защитников окружающей среды.
Интересных изделий на выставке больше всего было в первом разделе. В связи с этим ниже дан краткий обзор развития вычислительной техники на примере фирмы INTEL (Integrated Electronics) — ведущей в мире компании по разработке и производству микропроцессоров, приступившей к их созданию 40 лет назад. Интересна и история ее становления.
ВосходINTEL.Вдекабре 1947 г. американские физики У. Шокли (1910- 1989), У. Браттейн (1902-1987), Дж. Бардин (1908-1991) завершили разработку точечного полупроводникового триода-транзистора [1]. При проведении экспериментов в лаборатории большее время проводили Браттейн и Бардин, поэтому заявку на изобретение они подали на двоих. Руководитель работ Шокли продолжил исследования и к середине 1951 г. разработал плоскостной транзистор, единолично оформив заявку на его изобретение. Все вместе в 1956 г. они были удостоены Нобелевской премии. В том же 1956 г. в городе Пало-Альто (штат Калифорния) Шокли организовал свою фирму SHOCKLEY SEMICONDUCTOR Labs (SHSL), ставшую началом создания знаменитой «Силиконовой долины».
Покинувший вскоре SHSL физик Р. Нойс (1927-1990) к февралю 1959 г. разработал микросхему, заменившую ранее изготавливаемые микромодули, которые содержали нарезанные из пластин кремниевые транзисторы. В микросхеме Нойс предложил изолировать транзисторы друг от друга обратносмещенными p — n переходами, покрывать их изолирующим слоем окисла кремния, а поверх напылять алюминиевые соединения.
Однако на полгода раньше, в сентябре 1958 г., созданную по схожей методике микросхему на германиевых транзисторах впервые предложил миру (с оформлением единоличной заявки на патент) физик-электротехник Дж. Килби (1923-2005) из компании TEXAS INSTRUMENTS. В 2000 г. за изобретение микросхемы он получил Нобелевскую премию (совместно с российским физиком Ж. Алферовым).
В июле 1968 г. Нойс и его коллега по SHSL инженер-физик Г. Мур (1929 г. рожд.) основали небольшую фирму, ставшую впоследствии корпорацией INTEL, с головным офисом, называемым сейчас «Robert Noyce Building» в городе Санта-Клара («Силиконовая долина» в штате Калифорния). Через совсем короткое время к ним присоединился сослуживец по SHSL инженер-химик венгерского происхождения А. Гроув (1936 г. рожд.). Для составленного первого бизнес-плана оказалось достаточно всего лишь одной страницы формата А4.
В созданной компании до 1975 г. президентом был Нойс. Мур замещал его, одновременно занимая пост главного управляющего. С 1975 г. до 1979 г. обязанности президента исполнял Мур, потом он снова работал главным управляющим до 1987 г., после чего стал председателем совета директоров (ПСД), а с 1997 г. — почетным ПСД.
Отцы — основатели INTEL
Много постов переменил и Гроув, руководивший INTEL как президент с 1979 г. по 1987 г. Он был также главным управляющим в 1987-1997 гг., ПСД в 1997-1998 гг., председателем правления в 1998-2004 гг.
Следует сообщить, что годом позже после образования INTEL, в 1969 г., их бывшие сотрудники по работе в SHSL во главе с Дж. Сандерсом (1937 г. рожд.) основали конкурирующую компанию AMD (Advanced Micro Devices) со штаб-квартирой в городе Саннивел (также в «Силиконовой долине»), ставшую в США второй по значимости в разработке и производстве микроэлектронных изделий. Сандерс стал в ней бессменным ответственным руководителем и исполнительным директором.
Суперпророчество. Ясновидец Мур. В американском журнале «Electronics» № 4 за 1965 г. Мур выступил с прогнозом эволюции микроэлектроники на десятилетие. Он объявил, что число активных элементов в микросхемах будет удваиваться каждые один-полтора года. Одновременно будет повышаться их быстродействие при снижении себестоимости и увеличении спроса. Последующие годы подтвердили правоту смелого заявления. Высказанное правило в 1970 г. получило определение «Закон Мура».
Существует еще несколько прочтений закона. Например, производительность микропроцессоров и соответственно вычислительные способности компьютеров удваиваются каждые 1,5 года. Выступая на научной конференции в 1975 г., Мур подкорректировал предсказанный показатель с учетом возросшей сложности микросхем: предложил увеличить срок до двух лет.
С самого начала INTEL успешно развивала разработку метал-оксидной полупроводниковой технологии PMOS с использованием диоксида кремния (SiO2) в качестве изолятора затвора транзисторов. Были созданы надежные с малыми габаритами микросхемы памяти: SRAM (Static RandomAccessMemory) и DRAM(Dynamic RAM). В номенклатуре изделий фирмы они сохраняли доминантное положение вплоть до 1990 г.
Процессор Intel 4004(а), Basicom calculator(б)
Технологии — предшественники. В 1971 г. японская фирма BASICOM обратилась в INTEL с техническим заданием на разработку 12 микросхем. В ответ было предложено объединить их в одну универсальную управляемую сборку. Так появился процессор Intel 4004, спроектированный по технологии (PMOS) 10 мкм в кристалле размерами 3,18в1,59 мм и сопоставимый по производительности с первой ламповой ЭВМ «ENIAC» разработки 1946 г. [1]. В 1972 г. заказчик на основе процессора Intel 4004 создал «Basicom calculator» — вычислительный калькулятор, проложивший путь к появлению массового персонального компьютера (ПК).
Cведения обо всех достижениях INTEL в разработке микропроцессоров
Процессор Intel 4004 встроили также в бортовую аппаратуру расчета траектории полета космического зонда «Pioneer-10», запущенного американским аэрокосмическим управлением NASA в межпланетное пространство в том же 1972 г. При этом успех такого модуля рассматривали, прежде всего, применительно к расширению номенклатуры микросхем памяти. Для наглядности в публикуемую здесь таблицу собраны сведения обо всех достижениях INTEL в разработке микропроцессоров.
Intel 8080
Отметим, что процессор Intel 8080 стал первым устройством, обеспечивающим видеоигры. В 1975 г. в обращение поступил самый ранний и успешный бытовой ПК «Altair 8800», сконструированный на таком процессоре.
GRID Compass 1100, американский космонавт Дж. Крейтон с этим НБ в космическом корабле Shuttle «Discovery».
Процессор Intel 8086 послужил основой для разработки портативного изделия. По заданию NASA американская компания GRID Systems разработку первого ноутбука (НБ) «GRID Compass 1100» с цветным электролюминесцентным экраном завершила в 1979 г.
IBM PC5150
В августе 1981 г. модуль Intel 8088 — выдающийся образец техники для того времени — американской компанией IBM был использован в центральном процессоре компьютера IBM PC5150 — прародителя современных ПК. Процессор Intel 80286 стал первым преемником в запуске программ предшественников. Представленный в октябре 1990 г. Intel 80386SL с числом элементов 855 000 по технологии 1000 нм отличился малым энергопотреблением. Его первым рекомендовали для НБ широкого применения.
Intel 80486 впервые позволил управлять ПК выведенной на экран «точкой» (курсором). Процессор Intel «Pentium» облегчил объединение многих функций в одном ПК. Intel «Pentium М» — первый двухъядерный процессор, специально оптимизированный для НБ Intel «Centrino» [2].
14-я нанотехнологическая инициатива. В последние четыре позиции таблицы внесены сведения о недавних разработках по новой технологии 45 нм. Отметим, что ранее в 13-ти предыдущих поколениях, в том числе и трех последних (130, 90, 65 нм), разработчикам кристаллов (ядер) удавалось находить оптимальные решения по оптимизации токов утечки, энергопотребления и тепловыделения при одновременном повышении быстродействия. Вместе с тем в транзисторах по технологии 65 нм [2] толщина диэлектрической прослойки из оксида кремния между затвором и каналом равна всего пяти атомным слоям кремния, т. е. 1,2 нм. Дальнейшее ее истончение не позволяет реализовать технологию 45 нм.
На рис. показаны отличия транзистора по технологиям 45 нм (а — в разрезе при увеличении ≈1300 000 : 1 — и б) и 65 нм (в).
По изначальной методике MOSFET кремниевые микросхемы выпускали с 1960-х годов. Специалисты INTEL впервые посягнули на, казалось бы, незыблемые устои их изготовления: предложили заменить диоксид кремния новым изоляционным материалом. Выбор пал на гафний — редкоземельный элемент № 72 в таблице Д. И. Менделеева, открытый в 1923 г. Сам гафний, будучи металлом, проводит электрический ток, а хорошими изоляционными свойствами обладает окисел гафния HfO2. Он превосходит окисел кремния по качественным характеристикам примерно в 10 раз. Новый материал с высокой диэлектрической проницаемостью К условно обозначают «high K». Толщину прослойки избрали равной 1-3 нм. Получают ее атомарным напылением (слоями в один атом). Для совместимости с ней понадобилось заменить и материал самого затвора. Подходящими оказались силициды — соединения кремния с никелем (NiSi) и другими металлами, которые обозначают «metal gate». Г. Мур определил новые решения как «наиболее серьезные изменения в транзисторной технологии за последние 40 лет».
Следует отметить, что к началу текущего столетия наряду с разработкой INTEL микропроцессоров с очень высокими характеристиками подоспел и MICROSOFT с доступным программированием, а на востоке взошло «китайское экономическое чудо» — малозатратное производство. В результате пользователи получили доступные по цене и довольно простые в эксплуатации устройства, по уровню совершенства значительно опережающие многие привычные приборы во всех сферах жизни. Некоторые популяризаторы науки и техники полагают, что если бы в других областях человеческой деятельности развитие технологий соответствовало темпам совершенствования микропроцессоров, то сейчас по цене менее одного цента (23...24 коп. по российскому курсу) продавали бы легковые автомобили, билеты на самолет в любое место планеты, квадратные метры жилой площади и др.
Интересно при этом указать, что в основном штате INTEL и ее филиалах по всему миру числятся 86 300 работников. Финансовый оборот компании в 2007 г. составил 38,3 млрд долл. США.
В начале июня этого года «Российская корпорация нанотехнологий» (РОСНАНОТЕХ) и корпорация INTEL в рамках 12-го Петербургского экономического форума подписали соглашение о намерениях. Они обязались проводить совместные научно-исследовательские работы по разработке и программированию многопроцессорных систем, методов и средств построения устройств по технологии 45 нм и менее, подготовке кадров. Сообщим, что еще в 2004 г. отделение INTEL в России образовало в Московском физико-техническом институте на факультете радиотехники и кибернетики кафедру микропроцессорных технологий. Преподают на ней сотрудники американской корпорации. Ежегодно 10 самых успешных студентов старших курсов обучаются в институте, будучи зачисленными в штат INTEL.
Сотрудничают с INTEL и другие российские ВУЗы. В университетах Томска, Уфы, Челябинска установлены суперкомпьютерные кластеры (СКК — совокупность компьютеров, объединенных волоконно-оптическими линиями связи). Всего в российских ВУЗах в 2007- 2008 гг. построили около 20 супервычислителей. СКК производительностью 10,1 трлн операций/с установлен в компьютерном центре Российской Академии наук (РАН).
В Москве 19 марта 2008 г. в МГУ введен в эксплуатацию самый большой в России и странах СНГ СКК СКИФ (22-е место в мировом рейтинге). Он имеет максимальную производительность 60 трлн операций с плавающей запятой в секунду (реально 47,04 трлн операций/с), объем постоянной памяти 60 ТБ и оперативной памяти 5,5 ТБ. Он занимает площадь 96 м2 и объединяет 625 серверов, содержащих 1250 четырёхъядерных микропроцессоров INTEL Xeon E5472, изготовленных по технологии 45 нм. В NASA подобный СКК (88,88 трлн операций/с) используют для моделирования траекторий полетов и посадки гиперзвуковых самолетов и межпланетных станций, проектирования скафандров космонавтов.
Вид процессора сверху и снизу, а также внутренняя разводка
Воплощение идеи. О начальной стадии работ по технологии 45 нм специалисты INTEL доложили в выступлениях на форуме IDF (INTEL Developer Forum), проходившем еще в октябре 2004 г. в РАН. В январе 2006 г. они заявили об изготовлении пробных микросхем SRAM-памяти объемом 153 Мбит, содержащих более 1 млрд транзисторов на площади примерно 119 мм2. На выставке CES 2008 в Лас-Вегасе INTEL показала уже серийно производимые двухъядерные микропроцессоры «Core 2 Duo Wolfdale» новой технологии, состоящие из двух кристаллов «Penryn» и предназначенные для НБ и настольных ПК.
В кристалле на площади 107 мм2 помещено 410 млн транзисторов при кэш-памяти L2 объемом 6 МБ. Для сравнения заметим, что площадь современной российской монеты в 1 коп. равна 191 мм2. Модели линейки «Wolfdale» работают с тактовыми частотами от 2,1 до 2,8 ГГц и частотой системной шины FSB (Front Side Bus) 800 МГц.
Однако двумя месяцами раньше, в ноябре 2007 г., INTEL публично представляла линейку четырёхъядерных процессоров «Core 2Quad Yorkfield», специализированных под настольные ПК. В них сочленены два двухъядерных модуля «Wolfdale». Микропроцессоры «Yorkfield» рассчитаны на тактовые частоты 2,5...3 ГГц, FSB 1333 МГц, имеют память L2 6 МБ.
Все новые процессоры обеспечивают меньшие токи утечки и пониженное тепловыделение, повышенную на 20% скорость переключения активных элементов (что особенно важно при обработке видеосигналов), уменьшенное на 30...40% энергопотребление.
Ядро микросхемы
Перед началом CeBIT, 2 марта 2008 г., INTEL представила сверхминиатюрный процессор «Atom». Ядро микросхемы площадью 25 мм2 вмещает 47 млн. транзисторов, напыленных по технологии «High K metal gate». При создании процессора был достигнут компромисс производительности и пониженного энергопотребления, миниатюрности и невысокой цены. Устройства на основе «Atom» при малых габаритах и массе способны на быстрый и полноценный доступ в Интернет и параллельную потоковую обработку двух и более операций (Hyper-Treading).
Процессоры «Atom Z Silverthorne» предназначены для следующих поколений недорогих субНБ и ультрамобильных ПК, в том числе карманных и смартфонов. Они работают с тактовыми частотами 1333...1866 МГц, FSB 533 МГц, памятью L2 512 КБ.
Модели «Atom N Diamondville» спроектированы под новую волну настольных ПК и НБ. Пока известно, что некоторые из них работают с тактовой частотой 1,6 ГГц и теми же FSB и памятью L2. Ожидается двухъядерная версия «Diamondville». На все микропроцессоры «Atom» INTEL дает гарантию 7 лет.
Путешествие в наномир продолжается. INTEL в ближайшем будущем планирует запустить в обращение восьмиядерные процессоры на основе кристаллов «Penryn». Она продолжит ранее объявленные работы по преодолению технологического рубежа в 32 нм. Серьезность намерений руководители организации демонстрировали на форуме IDF в сентябре 2007 г., где показали пробные изделия SRAM-памяти объемом 291 Мбит, содержащие 1,9 млрд транзисторов. При этом они пояснили, что шесть транзисторов каждой ячейки микросхем удалось разместить на площади, равной 0,182 мкм2.
Интерес к технологии 45 нм, в основном применительно к устройствам памяти, проявляют многие другие компании. Так, японская корпорация MATSUSHITA уже наладила выпуск новых многофункциональных микросхем. Американское объединение IBMсовместно с компаниями INFINEON из Германии, CHARTERED SEMICONDUCTOR из Сингапура и некоторыми предприятиями из Южной Кореи планируют начать выпуск новых микропроцессоров в конце 2008 г. — начале 2009 г. Ведущее в Китае полупроводниковое сообщество фабрик SMIC исследует возможности освоения технологии 45 нм по лицензии от IBM. AMD надеется приступить к серийному выпуску собственных микропроцессоров 45 нм к концу 2008 г.
В России в г. Зеленограде, под Москвой, 12 декабря прошлого года открыли завод по изготовлению микросхем технологии 180 нм. В самом конце 2007 г. Правительственная инвестиционная комиссия одобрила проект строительства объекта по производству микросхем по технологии 65 и 45 нм. Проект завода предоставила компания «Ситроникс-Нанотехнологии».
Новое поколение НБ. Несмотря на небольшое время, прошедшее со дня показа новых микропроцессоров, на CeBIT 2008 повстречалось уже много действующих опытных и серийных образцов настольных ПК, НБ, субНБ, использующих изделия технологии 45 нм. Рассмотрим увиденные на стендах и привлекавшие внимание посетителей некоторые НБ.
MSI GX-600
Аппарат «MSI GX-600» производства тайваньской компании MSI работает с операционной системой «Windows Vista Home Premium» (WVHP). Он содержит процессор «Intel Core 2 Duo T7500» с тактовой частотой 2,6 ГГц и микросхему «Intel 965PM Express». Он имеет оперативную память 2 ГБ (DDR-2 667МГц). Снабжен HDD объемом 250 ГБ SATA со скоростью 5400 мин-1, LCD с диагональю экрана 39 см (15,4''), видеокартой “NVIDIA GeForce 860 M GT” 512 МБ/Turbo Cache 1280 МБ, записывающим приводом DVD/CD +/-R/RW, видеокамерой на 1,3 Мпкс, кард-ридером SD/MMC/MS, стереоусилителем ЗЧ с громкоговорителями, устройствами Wi-Fi/Bluetooth. Габариты — 258в259в27 мм, масса — 2,6 кг.
ASUSM50S
Комплект “ASUSM50S”, серийно выпускаемый другой тайваньской компанией ASUS, с процессором “Intel Core 2 Duo T9300” на 2,5 ГГц (памятью L2 6 ГБ и FSB 800 МГц), также работает с WVHP и содержит ту же микросхему “Intel 965 PME”. Он имеет оперативную память 4 ГБ (2хDDR-2 667 МГц). Снабжен HDD 250 ГБ, LCD с диагональю 39 см (15,4''), видеокартой «NVIDIA GeForce 9500M GS», записывающим приводом DVD/CD, видеокамерой на 1,3 Мпкс, кард-ридером1в8 КП, усилителем ЗЧ, адаптерами Wi-Fi/Bluetooth. Габариты — 375в270в44 мм, масса — 3 кг.
НБ «Toshiba Satellite A300-11I» производства японского объединения TOSHIBA содержит микропроцессор «Intel Core 2 Duo T8100» с тактовой частотой 2,1 ГГц (L2 3МБ, FSB 800МГц) и работает с той же ОС WVHP. Он снабжен HDD 160 ГБ, LCD с диагональю 43 см (17''), записывающим приводом DVD/CD, видеокамерой 1,3 Мпкс, стереоусилителем ЗЧ с динамическими головками, видеокартой и устройством оперативной памяти, схожими с рассмотренными выше НБ.
Thinno
Аппарат “Thinno” китайской фирмы THINNO оснащен микропроцессором “Intel Atom Z 530” с тактовой частотой 1,6 ГГц (L2 512 КБ, FSB 533 МГц), управляемым ОС “Windows XP”. Он снабжен LCD с диагональю17,8 см (7'') и разрешением 800x480 пкс, слотами карт памяти SD, ExpressCard 34, тремя портами USB, входными разъемами LAN (Ethernet 10/100 Мб/с), выходом VGA.
Еще на CeBIT посетители толпились возле НБ «Apple Mac Book Air» и «Sony TZ 21» на стендах американской APPLE и японской SONY компаний соответственно. Аппараты привлекали современным дизайном. Первый из них провозглашен как самый тонкий НБ вмире, однако в нем отсутствует привод DVD/CD. Чуть более утолщенный TZ 21 имеет его. Оба устройства характеризуются недостатком разъемов и слотов коммутации с внешней оргтехникой. Кроме того, в них использованы микропроцессоры технологии 65 нм, ставшие уже прототипами.
Родился 16 ноября 1922 года в городе Фландро, штат Южная Дакота, а умер 10 ноября 2015 года в городе Пало-Альто, Калифрния, немного не дотянув до 93 лет. Он был главным конструктором и разработчиком легендарных компьютеров – IBM 704, 709, 7030, 7090 и архитектором компьютерного семейства третьего поколения IBM System360. После уйдя из IBM организовал собственную фирму Amdahl Corp. которую называли Красным Гигантом или BIG RED, где в 1975 году создали первый в мире компьютер Amdahl 470 V/6 целиком построенный на БМК, обратите внимание, что старик Сеймур Крей в то время свой CRAY-1 на рассыпухе голимой, используя только элементы 5 ИЛИ/ИЛИ-НЕ сделал. SIC! Прочувствовайте разницу в уровне технологии! Создание семейства IBM/360 оказало огромное влияние на весь ход развития истории. Структуру и архитектуру этих вычислительных машин воспроизвели в многих странах.
IBM1401 часто использовали как принт сервер с его машинами
Нужно обратить внимание на благотворное влияние агрессивной армии США в его судьбе, ибо он поступил в колледж штата Южная Дакота (будущий университет Южная Дакота) осенью 1941 года и учился здесь до весны 1943 года, когда посреди учебы был отправлен изучать физику и электронику по специальной учебной программе армии США, чем занимался с середины 1944 года по 1946 год, вернувшись в свой колледж получил степень бакалавра как инженер-физик спустя два года. Но не остановился на этом.
В Висконсинском университете в 1950 году он получил задание от своего профессора сообразить на троих вместе с двумя другими выпускниками: может ли внутриядерная сила частиц отразить предельное состояние между тремя простейшими ядерными частицами. В течение месяца Амдал и два его товарища по несчастью работали с арифмометром и логарифмической линейкой, чтобы получить всего две наиболее значимых цифры, и вычислить самый низкий энергетический уровень для любой величины параметров. Они были в печали, когда обнаружили, что существует почти предельное состояние, но не само предельное состояние. Короче говоря, предполагаемая внутриядерная сила не могла адекватно отразить состояние ядра атома. Тогда не зная сомнений Джин Амдал решил построить компьютер для коротких расчетов который он собрал, и был он назван Wisconsin Integrally Synchronized Computer— WISC (Висконсинский интегрально синхронизированный компьютер). Его докторская диссертация была отчетом о разработке этого компьютера.
В феврале 1952 года он получил степень доктора философии по теоретической физике в Висконсинском университете и в июне того же года устроился работать в IBM, где сначала работал над проектированием машин для распознавания символов. Когда Джин перешёл на завод IBM в Поукипси, в штате Нью-Йорк, где делали IBM 701 широко известный в агресивной армии США и близких к ней структурам под именем Defense Calculator. В ноябре 1953 года Амдал назначается главным проектантом компьютера IBM 704, который в основном использовался в мирных целях. Это был первый компьютер, на котором был реализован первый, в общечеловеческом смысле слова, язык программирования высокого уровня FORTRAN. После Джин Амдал становится главным разработчиком следующей машины — IBM 709. Компьютер IBM 709 в архитектурном плане приближался к машинам второго и третьего поколения. В этой машине впервые была применена косвенная адресация и впервые появились каналы ввода-вывода. IBM 709 позже был переведён с ламп на транзисторы и стал называться IBM 7090.
Из-за разногласий с руководством Голубого гиганта во время его работы над Stretch Амдал уходит из IBM. С 1956 года он работает в фирмах Thomson Ramo Wooldridge и Aeronutronic Systems, но в 1960 году возвращается в исследовательский центр IBM в Йорктаун-Хайте, штат Нью-Йорк, где становится директором отдела экспериментальных вычислительных машин, и руководит работами по созданию ставшей легендарной серии System 360. В начале апреля 1964 года фирма IBM объявила о выпуске шести моделей 30, 40, 50, 60, 62, 70 своего семейства IBM System 360. Кроме них к началу продаж IBM выпустила ещё 19 новых систем памяти и 26 устройств ввода-вывода совместимых между собой в рамках этой единой системы. IBM System 360 — это первое семейство, в котором было применено микропрограммирование, что сделало эти различные машины совместимыми между собой. За 6 лет до конца 60-х IBM выпустила более 33 тысяч таких машин.
О время работы над проектом System 360 он написал свою основополагающую статью “Новые концепции в разработке вычислительных систем”, в которой декларировал:
— развитие техники программирования и компилирования для увеличения эффективности и гибкости вычислительных устройств;
— повышение быстродействия вычислительных машин с целью увеличения производительности и снижения стоимости выполняемых операций;
— мультипрограммирование (разделение во времени) и мультиобработка (разделение вычислений) для увеличения количества одновременно используемого оборудования вычислительной системы;
— развитие системы обмена результатами вычислений для большей гибкости в составе и размещении устройств вычислительной системы.
В феврале 1965 года стал членом научного общества IBM, где ему было разрешено заниматься следующие 5 лет любыми проектами, которые ему понравятся. Там он стал директором лаборатории перспективных компьютерных систем в Менло-Парк. В 1969 году Амдал и руководство IBM поссорились из-за стратегии по созданию мейнфреймов. В IBM устанавливали цены на свою технику, исходя из её производительности, а не из затрат на производство, поэтому любое предложение по созданию большого компьютера в компании отклоняли, поскольку его высокая цена исходя из такой ценовой политики сократит рынок, и не оправдает затрат на разработку. Он попросил о встрече с руководителями IBM. “Они изобразили графически на доске, почему IBM была права, что компьютер, который я хочу построить, обойдется им очень дорого”. System 360, которую разработал Амдал, хорошо продавалась, и IBM не имело причин вмешиваться в сбыт. “В основном, я ушел из IBM во второй раз, потому что я хотел работать с большими компьютерами. В случае если бы я остался в IBM, я должен был изменить свою карьеру, не получая личного удовлетворения от работы”.
Летом 1970 года в IBM узнали, что некая компания Compata разработала мини-компьютер, что являлось со стороны Амдала нарушением закона IBM о столкновении интересов. Когда позже разобрались, что данная фирма Compata не имеет ничего общего с фирмой отца Амдала и тоже называвшейся Compata, перед ним извинились, но настаивали на его уходе из Compata. (извените за тавталогию с Compata) В это время Compata переживала финансовые трудности и благородный Джин чувствовал, что должен помочь своему бате. Поэтому он решил уйти из IBM и основать свою собственную фирму Amdahl Corp. Дабы не плодить лишних кривотолков. В октябре 1970 года, Амдал решил создать мэйнфреймы, совместимые по разъемам с IBM, чтобы они могли работать с оборудованием и системами, созданными другими изготовителями. И так появился на свет Big Red. На всех машинах Амдала стоял красивый красный знак “Amdahl”, вместо голубого полосатого, и в течение 15 лет мэйнфреймы его компании были совместимыми по разъемам и софту с компьютерами IBM. Нет сомнений в том, что он хотел этим красным словом что-нибудь сказать голубым гигантам. А чего ещё можно ожидать от человека, фамилия которого происходит от имени великого норвежского троля?
Фрагмент платы AMDAHL (12 Мб), первой в мире машины на БМК
С конца 1971 года Джин Амдал приступил к проектированию и разработке своего первого семейства Amdahl 470. Amdahl 470 V/6 появилась в середине 1975 года и это был первый в мире компьютер четвертого поколения, построенный полностью на БИС и заказных БИС на основе БМК, его производительность была 5,4 млн. операций в секунду, она достигалась за счёт конвейерной обработки команд. Исполнение команд разбивалось на 12 стадий, каждая новая команда выбиралась через два такта длительностью 64 нc, до шести команд одновременно могли находиться в различных стадиях конвейера в случае его бесконфликтной работы.
Оцените баланс цена/производительность, которой удалось найти Амдалу, хоть в его конструкции использовали десятки заказных БИС, и их монтировали на 14 слойные печатные платы по 42 штуки, машина работала с воздушным охлаждением, и была много дешевле CRAY-1, который был собран на обычных ИС по 144 штуки на 5 слойных платах и требовал охлаждения фреоном. Применение в Amdahl 470 V/6 быстродействующей биполярной кэш-памяти емкостью 16 Кбайт сокращало время обращения к основной памяти 8 Мбайт собранной на более медленных МОП микросхемах позволило построить достаточно быструю, более ёмкую и дешёвую систему по сравнению с IBM или CRAY-1 которая увидела свет в следующем году. Этот компьютер Amdahl 470 V/6 имел в 2 раза большую производительность, в 2 раза большую емкость памяти и занимал в 3 раза меньшую площадь чем самый мощный — IBM 370/168 у IBM в то время, и великолепно с ним конкурировал. К весне 1977 года фирма Amdahl Corp. установила полсотни этих компьютеров, ещё понизила цену на 470 V/6 и сделали две новые машины 470 V/5 и 470 V/7, которые были совместимыми с IBM 370/168 и IBM 3033, но были на треть быстрее оных и дешевле при этом.
В ответ на это IBM убедила покупателей, что ее новые мэйнфреймы будут дешевле, чем у любых конкурентов. Fear, uncertainty, and doubt (страх, неуверенность, сомнение) – FUD этот новый акроним в технику ввёл Амдал описывая действия голубых гигантов в отношении своих потенциальных заказчиков. И после этого был логичный шаг в схватке бегемотов, Амдал потерял контроль над Amdahl Corp. продав большую часть своих акций японской фирме Fujitsu. Назвав себя BIG не всегда как правило получается стать настоящим гигантом.
В августе 1980 Амдал основал новое предприятие Trilogy Systems. Её основателями стали трое: Джин Амдал, его сын Карлтон (бывший главный проектировщик Magnuson Computer) и бывший финансист Амдала Клиффорд Мэден, отсюда и логичное название. После этого он попал в больницу, и там разрабатывал проект СБИС для своей новой машины, но к зиме 1983—1984 года, стало ясно, что с оценкой параметров будущего суперкомпьютера Акела Амдал промахнулся, и ему пришлось расстаться с грандиозными планами завоевания рынка. Как следствие весной 1985 года Trilogy приняла решение слиться с Elxsi и пойти по пути нашего МЭП, делать машины совместимые с VAX-11. Новый компьютер от Амдала был мощнее VAX-11, совместим с ним на программном уровне, но стоил дороже родного VAXa. Народ этого не понял, раньше было быстрее и дешевле, а тут ...
В конце концов, фирма Trilogy обанкротилась, a Elxsi стала заниматься ресторанным бизнесом и превратилась в холдинговую компанию.
С 1987 года Амдал работал в фирме Andor System, производящей системы промежуточного уровня, но в 1994 году она также обанкротилась.
В 1994 году Джин Амдал вошёл в совет директоров компании Commercial Data Servers (CDS). Первой разработкой CDS стал небольшой мэйнфрейм CDS 104 с производительностью 7 млн. операций в секунду. Заниматься железом они закончили в 1997 создав ESP/490 с которым конкурировали с IBM System/390. Сейчас эта компания известна как Xbridge Systems и занимается очень серьёзным софтом для работы с базами даных на мейнфреймах. В 2005 году он покинул руководство этой компании.
В ноябре 2004 Амдал был назначен в совет консультантов компании Massively Parallel Technologies про которую ничего к сожалению рассказать не могу. Вскоре после этого к нему в дом пришёл наглый старик Альцгеймер, который каждый день стал привносить в жизнь заслуженного человека много нового и интересного, но не смотря на свою заслуженную дурную славу последнею точку в жизни Джина Амдала поставила банальная пневмония, а не этот наглый старик Альцгеймер.
PS Продолжает действовать выведенный им еще в конце 60-х годов XX века закон – закон Амдала, и как минимум думаю он сможет пережить память большинства легендарных машин созданных этим великим человеком.
ЗАКОН АМДАЛА
Ускорение, которое может быть получено на вычислительной системе из p процессоров при доле последовательных вычислений – α , по сравнению с однопроцессорным решением не будет превышать величины
Из таблицы видно, что только алгоритм, вовсе не содержащий последовательных вычислений (α = 0), позволяет получить линейный прирост производительности с ростом количества вычислителей в системе. Если доля последовательных вычислений в алгоритме равна 25 %, то увеличение числа процессоров до 10 дает ускорение в 3,077 раза (эффективность 30,77 %), а увеличение числа процессоров до 1000 даст ускорение в 3,988 раза (эффективность 0,4 %). Отсюда же очевидно, что при доле последовательных вычислений α общий прирост производительности не может превысить 1 / α. Так, если половина кода — последовательная, то общий прирост никогда не превысит двух.
Достижение параллелизма возможно только при выполнимости следующих требований:
независимость функционирования отдельных устройств ЭВМ (устройства ввода-вывода, обрабатывающие процессоры и устройства памяти),
избыточность элементов вычислительной системы
использование специализированных устройств (например, отдельные процессоры для целочисленной и вещественной арифметики, устройства многоуровневой памяти),
дублирование устройств ЭВМ (например, использование нескольких однотипных обрабатывающих процессоров или нескольких устройств оперативной памяти),
Дополнительная форма обеспечения параллелизма - конвейерная реализация обрабатывающих устройств
Необходимость параллельных вычислений:
Опережение потребности вычислений быстродействия существующих компьютерных систем
Моделирование климата
Генная инженерия
Проектирование интегральных схем
Анализ загрязнения окружающей среды
Создание лекарственных препаратов и др.
Оценка необходимой производительности – 1012 операций (1 Tflops)
Теоретическая ограниченность роста производительности последовательных компьютеров
Резкое снижение стоимости многопроцессорных (параллельных) вычислительных систем
ПК на базе четырехядерного процессора Intel Core 2 Quad – 20 GFlops ($1500),
Персональный мини-кластер T-Edge Mini на базе четырехядерных процессоров Intel Xeon – 240 GFlops ($20000)
Принятие обоснованных решений практически в любой сфере человеческой деятельности с необходимостью предполагает проведение расширенного математического моделирования с тщательным исследованием возможных вариантов деятельности с помощью вычислительных экспериментов
При этом, появление столь радикально возросших возможностей суперкомпьютерных технологий позволяет разрабатывать углубленные математические модели, максимально точно описывающих объекты реального мира, и требующие для своего анализа проведения масштабных вычислений.
Nvidia - одна из ключевых компаний мира прямо сейчас. Существует популярное мнение, что они просто везунчики, которые всегда оказываются с нужным продуктом в нужное время. Однако, если историю развития этой компании, то станет отчетливо видно, что эти ребята умеют мастерски конкурировать, делают полезные выводы из провалов и отлично "ловят волны". Сегодня разберемся, как им это удается.
Главный секрет Nvidia в том, что её основатель ходит с стильной кожанке. Спасибо за внимание. Ладно, шучу, сейчас во всем разберемся.
Nvidia обогнала по стоимости Saudi Aramco, и теперь выше детища Дженсена Хуанга лишь Microsoft да Apple. Microsoft за последние годы ИИ-бума влезли в очень плотную зависимость от чипов Nvidia, из-за чего сейчас экстренно пилят собственную замену. Apple же слез с чипов Nvidia в 2010-х, но, уверен, у Nvidia неплохие шансы пободаться и с этим гигантом.
Возможно, кто-то спросит "Аффтар, почему ты так уверено назвал Nvidia главной компанией нашего будущего?". Отвечу: "Потому что Nvidia продает те самые пресловутые лопаты современным золотоискателям. А это самая надежная и устойчивая бизнес-стратегия независимо от эпохи и контекста".
Ладно, к делу. Изучая материалы про Nvidia, я регулярно сталкивался со следующим лейтмотивом:
"Да просто чуваки каждый раз оказывались вовремя с востребованным продуктом. Они просто крайне везучие".
Так вот, если компания умудряется несколько раз подряд оказаться с востребованным продуктом (причем, самым популярным на рынке, или одним из самых) в нужные моменты времени, то это означает, что у компании офигеть какая мощная стратегия, а СЕО - крутой визионер.
Поэтому, в этом материале я хочу не просто рассказать историю развития компании и основные этапы её развития. Но также понять, как Дженсену и ко. удавалось делать настолько верные и точные стратегические ставки. А еще, по ходу дела расскажу, что же за продукцию такую производит эта Nvidia, что на неё всегда есть устойчивый спрос в самых разных индустриях и сегментах рынка.
Disclaimer. История Nvidia - это большой и яркий путь с россыпью крутых бизнес-решений. Так что, я поделю материал на две части. Сегодня расскажу, как из небольшого перспективного "стартапа из кафешки" Nvidia превратилась в важнейшего производителя железа для современной технологических отраслей. А во второй части (coming soon) мы разберемся, как Nvidia из просто крупной и важного игрока превратилась в главную компанию будущего, которая (очень возможно), скоро станет самой дорогой корпорацией в истории.
Этап первый. Как жизнь Nvidia чуть не закончилась после первого же выпущенного чипа
Думаю, многие из вас слышали историю, как Дженсен Хуанг, Крис Малаховски и Кертис Прэм сели за столик в дешевой кафешке в Сан-Хосе и стали думать, какая технология станет the next big thing в этом мире. Еще ходит байка, что эта забегаловка была в таком суровом районе, что в её стенах зияли дырки от гангстерских пуль.
Последний факт, наверно, должен был символизировать стартаперский дух начинания, но на самом деле все трое фаундеров на тот момент уже были состоявшимися взрослыми спецами. Например, наш главный герой трудился руководителем направления в LSI Logic - довольно крупном производителе интегральных схем, а два других партнера инженерили в Sun Microsystems (эту компанию позже поглотит Oracle). В общем, ребята были весьма матерыми профи, а не какими-то оборванцами, бросившими колледж ради стартапа в гараже.
Приятели сходились во мнении, что компьютерная отрасль только набирает обороты, и что в самое ближайшее время машины будут использоваться для все более широкого спектра вычислительных задач. А значит, центральным процессорам (CPU) явно понадобится помощь. Эта помощь называется аппаратное ускорение вычисления.
В двух словах. CPU - это такой "мозг компьютера". Он обрабатывает сигналы и распределяет вычислительные команды. А теперь представьте, что вам на работе подкинули 10-20 задач одновременно. Что случится с вашим мозгом? Правильно, он "перегреется" и вы поймаете мощный приступ прокрастинации (=зависнете). То же самое и с центральным процессором компьютера, который должен выполнять все больше и больше задач одновременно.
Так вот, элементы аппаратного ускорения - это такие вспомогательные мини-мозги, призванные разгрузить основной мыслительный центр.
Без этих штук мы едва бы смогли параллельно запустить на ноутбуке несколько вкладок браузера, эксель, фотошоп, Телегу, и игру в отдельном окошке.
Кстати, на счет игр. Дженсен, Крис и Кертис не сомневались, что за аппаратным ускорением будущее. Оставалось лишь выбрать направление внутри этого тренда. Решили, что это будет гейминг. Если конкретнее, то их особенно привлекала бурно развивающаяся 3D-графика для этого самого гейминга. Продвинутый графон - это штука энергозатратная, вычислительные мощности она жрет как конь. Так что, друзья решили софкусироваться на графических процессорах (GPU).
В 1995 г. Nvidia выпустила свой первый продукт - мультимедийную видеокарту NV1.
Вот так она выглядела.
NV1 отличалась от аналогов тем, что на одной плате размещалось сразу несколько модулей - блок обработи 2D-графики, ускоритель 3D-графики, звуковая карта и порт для игрового геймпада приставки Sega Saturn. Кстати, в рамках этой карты Nvidia сотрудничала с Sega, что позволило портировать некоторые популярные эксклюзивы для этой консоли на ПК.
Нужно отметить, что Nvidia - это fabless (=fabricless) company, т.е. компания без своего производства. По сути, это просто конструкторское бюро. Очень большое и крутое конструкторское бюро! Они всего лишь (ну, если сравнивать с полноценной сборкой) придумывают и разрабатывают свои технологии и продукты, а непосредственной изготовкой занимаются подрядчики по контракту. Например, первый чип NV1 для Nvidia производила компания SGS Thomson-Microelectronics на своем заводе во Франции. Сейчас, конечно, у Nvidia есть кое-какие собственные производственные мощности, но львиная доля производства все равно происходит на стороне - например, с помощью тайваньских компаний.
В итоге NV1 стал прорывом и принес компании известность... хотелось бы мне написать. Но нет, он провалился! Да-да, история третьей по стоимости компании в мире началась с провала.
Дело в том, что NV1 был больше всего заточен на игровую консоль Sega. А в те годы происходит бум ПК-гейминга. Большинство ПК же работает на операционной системе Microsoft. NV1 вышел в мае 1995, а уже в сентября Microsoft представил свой API под названием DirectX.
Если упрощенно, DirectX - это специальный модуль, позволяющий разработчикам задействовать все мощности железа без написания специального кода под каждый элемент комплектующих.
Помните, большинство игрух на ПК в конце 1990-х и начале 2000-х требовали вместе с установкой самой игры поставить DirectX?
Так вот, принцип ускорения графики у чипсета NV1 принципиально расходился с таковым у DirectX. Следовательно, первый продукт Nvidia оказался принипицально несовместим с подавляющим большинством игр, которые геймеры ставили на ПК!
А учитывая, что в создание NV1 стартап бахнул почти все первые привлеченные инвестиции (первый раунд был 10 миллионов долларов - довольно серьезная сумма по тем временам), это был epic fail. Хуангу даже пришлось сократить половину сотрудников, которых к тому моменту уже успели нанять... Был момент, когда у Nvidia хватало денег всего лишь на один месяц зарплат. Тогда родился негласный девиз компании: "У нас есть всего лишь 30 дней, чтобы продолжать делать бизнес".
Так что, да, в начале своего пути сооснователи получили довольно мощный апперкот от жестоких реалий рыночной экономики.
Впрочем, Nvidia сделала правильные выводы. С пор они редко промахивались с трендами рынка, особенно в сегменте ПК.
Интересный факт. Первые годы у Nvidia не было названия. В рабочих переписках компания называла свои первые продукты "NV" - Next Version. Ну типа, новая версия этих ваших видеокарт. Когда компания развилась до такого масштаба, что без названия уже было сложно, основатели решили открыть словарь и найти что-то прикольное из похожего на NV. В итоге остановились на слове "'invidia"', что на латыни значит... "зависть". Да-да, тот самый дух неуёмной конкурентной борьбы, который позже проявился в схватках с 3dfx, ATI, AMD и другими крутыми компаниями.
Этап второй. Первый большой успех и победа над Voodoo
Есть такой миф, что Nvidia придумала видеокарты. На самом деле, это не так. Первый графический видеоадаптеры с поддержкой 3D-графики еще в бородатом 1982 году запилила IBM. Чуть позже многие другие компании выпустили свои версии. Однако первые версии были очень дорогими и не слишком производительными. В общем, узкоспециализированная история для избранных.
Действительно массовые, доступные, универсальные и широкосовместимые 3D-видеокарты появились во второй половине девяностых. Первый образец выпустила та же IBM в 1995 г., был еще чипсет S3 ViRGE от компании S3 Graphics (сейчас принадлежит тайваньской HTC). Еще было сразу несколько популярных моделей от компании Matrox, да и японцы из Yamaha тоже что-то делали... В общем, хотя океан еще не был алым, он уже стремительно краснел.
В 1996 г. на рынок выбрасывается сразу несколько успешных моделей, но настоящий прорыв происходит, когда компания 3dfx выпускает свой 3D-ускоритель под названием Voodoo Graphics.
3dfx специализировалась на графике для игровых автоматов, и их чип выдавал скорость и качество рендера, близкое к автоматам. Тогда это была вершина крутости. К тому же, их карты хорошо совмещались с ПК-играми.
Справа - графон в Quake 1 на чипсете Voodoo, слева - без оного. Как говорится, почувствуйте разницу.
Короче говоря, это был очень крутой 3D-ускоритель, который быстро завоевал популярность. Сначала среди производителей видеокарт, а позже и среди геймдев-компаний, которые целенаправленно начали оптимизировать графон своих проектов под него.
В 1998 г. 3dfx выпустила чипсет Voodoo2, который был еще производительнее первой версии. И вот с этой штукой Nvidia пришлось конкурировать. Скажу сразу, Nvidia выиграла, а позже вообще выкупила 3dfx, интегрировав к себе их наработки. Как же им это удалось?
Если вычленять самую суть, то более массовый и простой продукт победил более продвинутый. В общем, классика. Voodoo2 показывал исключительную производительность и качество текстур, к которым не могли приблизиться конкуренты. Однако Nvidia выпустил свой новый продукт - NV4, также известный как Riva TNT. Дело в том, что поверх набора ускорителей Voodoo2 нужно было отдельно прикрутить внешнюю видеокарту. А Riva TNT имела изначально встроенную видеокарту внутри своего набора (т.е. предлагала готовое решение под ключ). К тому же, Riva TNT была банально дешевле ("дешевые карты Nvidia" сейчас звучит как плохой анекдот, но тогда реально было так). Так что, Nvidia начал активно отжирать бюджетный и средний сегменты, которые благодаря растущей доступности 3D-игр росли быстрее всего.
Тем не менее, Nvidia и 3dfx активно конкурировали следующие 2-3 года. Но Дженсен Хуанг победил. Во-первых, пока у 3dfx каждый следующий чипсеть был масштабным мегапроектом, Nvidia намеренно минимизировал цикл разработки, научившись быстро выкатывать новые версии на рынок. Это позволяло еще быстрее отжимать бюджетный и средний сегмент. К тому же, Nvidia изначально заложила в конструкцию своих продуктов систему проверки чипов на брак, за счет чего у них была ниже доля неисправной продукции.
Закончилось все тем, что в 2002 г. 3dfx проиграла Дженсену Хуангу патентный спор, что окончательно добило некогда мощного игрока. В итоге Nvidia выкупила своего закадычного конкурента за 70 миллионов долларов. Первый громкий триумф.
В 1999 г. компания выпустила один из своих главных продуктов - GeForce 256, который Nvidia с гордостью называла "первым графическим процессором". На самом деле, это было не совсем так. Хотя GeForce 256 умел создавать более сложные и реалистичные трехмерные объекты за счет наложения структур, был способен обрабатывать солидный объем графических примитивов (примитивы - это простейшие объекты, из которых на экране складывается изображение), и вообще очень резво работал с графикой, он точно не был первым графическим процессором. Более того, он был даже не самым мощным в свое время. Однако, он точно выдавал оптимальную "цену-качество", а еще Nvidia весьма талантливо его пиарила (в хорошем смысле этого слова).
GeForce 256. Как говорится, найдите 10 отличий с фото NV1 выше. Но на самом деле, разница примерно как между Nokia 3310 и пятым (ну ладно, четвертым) Айфоном.
К тому моменту Nvidia уже стала крупным поставщиком графических ускорителей и видеокарт. Её выручка была в районе 200 миллионов в год, капитализация достигала 700 млн долл., а в 1999 г. компания провела IPO на NASDAQ, окончательно перестав быть стартапом.
Этап третий. Новая конкуренция на зрелом рынке
В начале 2000-х на рынке графических процессоров уже миновал этап бешеной конкуренции между кучей стартапов. Сформировались три явных лидера - Nvidia, Intel и ATI. У Nvidia и Intel было примерно по 30% рынка, у ATI - чуть меньше. Однако в 1998 г. Intel выпустил неудачный внешний ускоритель i740, так что, через некоторое время решил забить на рынок дискретных (т.е. внешних) видеокарт, состредоточившись на внутренней графике, а также других направлениях, коих у этого диверсифицированного гиганта было предостаточно.
В итоге в сегменте внешних графических модулей образовалась дуополия - Nvidia против ATI. Тут-то Дженсен Хуанг и попал в свою любимую среду ультраконкуренции. В 2000 г. ATI как раз выпустила свой самый жирный продукт, название которого вы наверняка слышали - это чипсет Radeon (сейчас это флагман компании AMD, но об этом позже).
В общем, две компании начали бодаться за самые жирные сегменты и контракты.
Сначала Nvidia стала поставщиком чипов для консоли Xbox, которую только-только начинал развивать Microsoft. Однако в дальнейшем Microsoft ушел к конкурентам из ATI. Дженсен Хуанг подумал "А чем я хуже?", и пошел к Sony с их PlayStation. Вдобавок, Nvidia стала эксклюзивным поставщиком внешних видеокарт для компов Apple. Кстати, в рамках партнерства с Sony Хуанг поступил очень мудро - Nvidia не просто продавала свои чипы, но и помогала Sony разрабатывать собственную графику для PlayStation 3 и PSP. Конечно, в перспективе Sony мог полностью перейти на свои решения, но глава Nvidia понимал, что рано или поздно это случится в любом случае (так и случилось). Так что, лучше поучаствовать в процессе, выжав из сотрудничества максимум хотя бы до создания японцами своего GPU.
Параллельно, Nvidia начала себя вести как настоящая взрослая корпорация. Она начала скупать перспективные компании и стартапы, диверсифицируя технологическую и продуктовую базу. В частности, прикупили:
Exluna - разработчика оборудования для 3D-рендеров в кино.
MediaQ - производителя чипов, которые оптимизируют работу дисплеев и аккумуляторов мобильных телефонов и прочих "беспроводных устройств".
iReady - разработчика чипов, которые "разгружали мозги" сетевого адаптера (это штука внутри компьютера, с помощью которой он ловит сеть или вайфай).
А еще, что любопытно, в 2005 г. хитрая Nvidia купила некую тайваньскую компанию ULI Electronics (сейчас она называется чуть по-другому), которая была важным поставщиком компонентов для главного конкурента - ATI. Этот удар Хуанга был крайне чувствительным для конкурента.
Второй удар по себе нанесла сама ATI. Компания продалась диверсифицированному производителю микропроцессоров AMD. В итоге ATI стала "графическим юнитом" в составе AMD, при этом лишившись большинства контрактов со своим основным потребителем - Intel (ведь AMD - это уже прямой конкурент Intel, а не какой-то там поставщик графических чипов). Угадайте, кому после этого достались безхозные контракты от Intel?
В итоге получилась очень характерная ситуация. С одной стороны, огромный процессорный холдинг купил главного конкурента Nvidia (а также, соответственно, их главный продукт - чип Radeon). С другой стороны, сама Nvidia активно диверсифицировалась, скупала компании в смежных сегментах и готовилась играть по-крупному. Все это предзнаменовало главное противостояние в сегменте графики, рендеров, процессоров и всего что с этим связано - Nvidia vs AMD ("зеленые" против "красных").
Классическое противостояние, которое идет уже почти 20 лет. Иногда еще сюда добавляют Intel, но Intel - это все же прямой конкурент для AMD. Для Nvidia Intel и конкурент, и партнер и покупатель одновременно.
Кстати, есть версия, что AMD сначала хотели купить Nvidia, но Дженсен Хуанг их послал. Этот хитрый CEO что-то знал уже тогда.
Этап четвертый. Первые ростки в направлении ИИ
Середина 2000-х. Nvidia - уже совсем серьезная корпорация, зарабатывающая по 200-300 миллионов баксов за квартал.
В 2007 г. компания выпускает свой, возможно, самый важный продукт. Очень вероятно, что именно он открыл ей путь к нынешним триллионам. Он назывался CUDA (Compute Unified Device Architecture). CUDA - это GPGPU (General-purpose computing on graphics processing units). И здесь я остановлюсь подробнее.
Дженсен Хуанг понимал, что одними ускорениями графона и рендерами сыт не будешь. Так что, Nvidia выпустил, скажем так, адаптер (ну или прееходник), который позволял задействовать мощности большинства своих графическиих чипов для обработки математических вычислений, алгоритмов и прочих веселых штук, которыми занимаются разработчики самых продвинутых технологий.
Проще говоря, с помощью CUDA разрабы смогли делать запросы на упрощенных диалектах языков C, С++ и Fortran, которые обрабатывались прямо на мощностях чипов Nvidia. Позже прикрутили еще Python, MATLAB и другие популярные языки.
Отдельно выделю крайне удачное решение добавить язык Fortran. С одной стороны, этот язык сложно назвать самым популярным для разработки (видели хоть один войтивайтишный курс про Фортран?). С другой стороны, он считается "высоким языком", на котором программисты-ученые любят вести научные изыскания. В том числе, именно Fortran стал одним из ключевых языков для ранних наработок в области искусственного интеллекта и машинного обучения (есть версия, что это вообще первый язык для ИИ).
Таким образом, помимо очевидного стимулирования спроса на чипы, успешный выпуск CUDA, вероятно, стал фундаментом (или хотя бы первым кирпичиком) для лидерства компания в вычислительных мощностях для искусственного интеллекта.
Интересный факт. В 2012 г. прошел ImageNet Large Scale Visual Recognition Challenge - крупный конкурс, где разработчики соревновались, чья технология круче всех распознает разные картинки. Лучший результат показала нейронная модель AlexNet, которая обучалась через мощности графических чипов Nvidia с помощью CUDA. Тогда окончательно стало ясно, что графические чипы в целом и Nvidia в частности ой как пошумят по мере развития ИИ. Кстати, одним из создателей AlexNet был Илья Сутцкевер, который теперь нам известен как сооснователь OpenAI и один из самых важных людей в мире современных технологий.
Молодые Илья Сутцкевер и Алекс Крижевский, а также уже солидный Джеффри Хинтон (один из самых видных ученых в области deep learning) работают над AlexNet.
Этап пятый. Новые вызовы и работа с рисками
В конце 2000-х Nvidia продолжила усиленную диверсификацию. В частности, был куплен Ageia - разработчик движка PhysX, который позволяет моделировать и разрабатывать симуляции физических явлений. PhysX - крайне важная штука для гейминга, которую активно используют Unreal Engine, Unity и другие игровые движки. Он стал весьма важным продуктом для компании.
Однако, к началу 2010-х перед Nvidia встал серьезный вызов - стремительно набирал обороты сегмент интегрированной (внутренней) графики. Это означало, что диверсифицированный крупняк вроде Intel, Sony, Microsoft, Apple и прочих становились гораздо более самостоятельными в плане работе с графическими задачами. Если в 2007 г. Intel контролировал 30% рынка графики, то к началу 2010-х - уже более половины, и продолжал усиливать свои позиции за счет поглощения целой россыпи мелких производителей.
Позиции основного бизнеса Nvidia (дискретных, т.е. "встраиваемых", решений для графики) оказались под серьезной угрозой. К тому же, в 2008 г. Nvidia выпустила большую партию чипов с дефектами, которые отгрузили Apple, Dell, HP и другим крупным ребятам. В итоге Nvidia получила серьезный репутационный ущерб, а еще пришлось раскошелиться на компенсации.
Нужно было что-то менять. В первую очередь - еще активнее диверсифицироваться, чтобы сделать бизнес-модель прочной и устойчивой.
Действовать решили по всем фронтам:
Радикально усилили чипы и прочие вычислительные продукты для игр на ПК и консоли.
Активно пошли в мобильный сегмент. Еще в 2007 г. Nvidia купила разработчика системных чипов PortalPlayer. В 2010-х на основе технологий PortalPlayer была выпущена серия процессоров (не GPU, а полноценных CPU) для мобильных устройств под названием Tegra (их еще называют "кристаллы"). Правда, на мой взгляд, Nvidia слегка промахнулась с операционной системой, ведь большинство Tegra применялось в смарфтонах и планшетах на Windows. Впрочем, это сейчас мы видим, что мобильные потуги Microsoft оказались провалом, а в начале 2010-х это была весьма перспективная история с неплохой долей рынка. Так что, бизнес Nvidia неплохо на этом вырос. Даже CEO Microsoft Сатья Наделла недавно признавался, что сворачивание мобильного бизнеса Microsoft было главной стратегической ошибкой компании.
Nvidia даже отважилась на нетипичный для себя эксперимент - выпустила собственную портативную игровую консоль Nvidia Shield Portable:
Заряженная тем самым процессором Tegra. Работала на ОС Windows.
Вообще, консоль Shield - это крайне нетипичный продукт для Nvidia. Компания всегда отличалась высокой прагматичностью при выборе конфигурации продуктов и оценке будущего спроса, всегда стараясь сделать относительно доступный продукт, который найдет отклик у массовой аудитории. Но тут получилось с точностью до наоборот. Shield стоила дороже аналогов, а игр для неё было крайне мало (хотя Nvidia даже запилила собственную платформу для разработки). Так что, хотя эксперты и игровые издания хвалили консоль за весьма недурную графику и производительность, особой популярности продукт не сыскал. Что ж, видимо, если умеешь производить чипы и процессоры, то не стоит лезть в истории про платформы и пользовательские девайсы.
Еще Nvidia начал активничать в сегменте автомобильной электроники. В том числе, в области начинки для беспилотного управления.
Но про это я расскажу во второй части. Как и про конкуренцию с AMD, качели из-за криптомайнинга, партнерства с китайцами и, собственно, путь к триллионной капитализации за счет лидерства в ИИ в последние годы. Там много интересных историй. А на сегодня хватит.
Если эта статья круто зайдет, то я быстрее сяду за вторую часть. Так что, если вам понравилось, то можете подкинуть мне дополнительной мотивации в виде плюсов, комментов и репостов статьи друзьям.
Если вам заходит такой контент, то подпишитесь на мои тг-каналы. Мне будет приятно, а вы найдете там еще больше подобного:
На своем основном канале Дизраптор я простым человечьим языком разбираю инновации, технологические продукты и знаковые компании (а еще анонсирую все свои статьи, чтобы вы ничего не пропустили).
А на втором канале под названием Фичизм более точечно пишу про новые фичи и функции продвинутых компаний и сервисов.
Metabiota — медицинский стартап, который в середине мая 2015 года привлёк $30 млн на своё развитие. Команда собирает данные о существующих болезнях и на основе полученной информации может предсказывать возникновение эпидемий и указывать вероятные пути их распространения.
Технология позволяет определять потенциальные вспышки болезней благодаря системе компьтерного моделирования и имеющимся данным о больных по всей планете. По словам издания TechCrunch, именно технологии Metabiota помогли остановить распространение эпидемии лихорадки Эбола в Сьерра-Леоне.
Полученные средства стартап планирует потратить на расширение штата специалистов, финансирование исследований в новых странах и найм разработчиков.
Команда проекта считает, что эпидемия лихорадки Эбола ясно показала человечеству неспособность современных приборов и оборудования прогнозировать вспышки заболеваний и необходимость построения подобной системы. Этим и занимается Metabiota.
