Ответ на пост «Почему я никогда больше не открою производство в глубинке»25
Плохо быть руководителем без опыта руководства.
Все рабочие бегут за переработкой и обещают свернуть горы ради денег, но потом оказывается, что у человека есть физические пределы, и дай ему хоть все деньги мира, он не сможет их преодолеть.
Я, будучи ГИПом, часто руководил бригадами монтажников (обычно вольнонаёмные), и все они обещали за 2 недели выполнить работы, на которые я выделял месяц, и хотели получить за месяц работы. Ни одна бригада не смогла сделать за 2 недели. В первую неделю выполняют 50% работы, вторую неделю ещё 20–30%, на третью и четвёртую еле-еле ползают по объекту или просто сливаются. Причём до начала работ многие бригады признавались, что уже так обжигались, но тут «фигня, работы на пару дней!».
У вас, видимо, даже карты изделия не было, вот и брак сыпался. Ведь есть баянистая история. Когда немцы передали производство в РФ, а у нас делали один брак, но 1000 шт./день, а немцы 100 шт./день. Потом выяснили: немцы точили на 300 об./мин, не перегревая деталь, а наши точили на 3000 об./мин, тем самым создавая перегрев и брак, зато быстро (вольный пересказ).


