Jrtfy

Как реклама посылается нафиг, хотя никто её не собирался посылать.

Представьте: вы ищете в интернете людей, которым нужны кроссовки. Закинули пару фотографий моделей в Директ, закрыли окно и забыли.

Но каждый раз,когда какой-то Вася Пупкин хочет посмотреть в интернете кроссовки, ему на глаза в каждом открытом окне, в каждом видео и обновлении брызжет в морду ваш крик "Купи у меня кроссовки!!!!".

И тут у Васи возникает две мысли. Первая: он уже выбрал кроссовки и купил их оффлайн, ЧЕГО ВЫ ВСЕ ОТ МЕНЯ ХОТИТЕ???

Вторая: его начинают бесить ваши предложения, факт вашей рекламы, мысли о вас и ваших кроссовках. И он ставит себе адблок, и тычет в эти крестики неуловимые, и психует из-за бесконечных всплывашек. Он заходит в интернет по своим целям, а не чтобы увидеть рекламу. Захочет - сам найдёт, сравнит и купит.

Реклама в Сети начнёт работать тогда, когда станет честной (никогда). Рекламировать приходится то, что не продаёт себя само (и рассчитано на одноклеточных). Нормальное Хомо С., когда ему что-то надо, понимает, как это найти. Ищет, выбиоает и покупает. Не через рекламу: через форумы, отзывы и тэдэ..

Понятно, что все эти всплывашки ориентированы на шопоголиков, но - КАК ЖЕ ВЫ ЗАДОЛБАЛИ, таргетологи. Хотя бы - тем, что до вас никак не доходит п.1: "Я уже купил себе унитаз и второй мне не нужен"(с).

Как коллекционер моделисту, даже завидую вам: я коллекционирую, а вы делаете то, что коллекционируют. А как торгаш, скажу: монетизация хобби - тяжёлая вещь. Вы вложились в качество, а ктиайцы, как всегда, - в количество. Предлагаю вам, если не пугает идея "руку сбить", делать два варианта: минимальный по трудозатратам и по невысокой цене, и премиум - с соответствующим качеством и ценой. Только вот не знаю, каким будет спрос и на первое, и на второе: ниша "не моя".

Мой приятель кастомизирует модели авто. Любая его работа начинается с цены 10тр+2 модели, которые он будет пилить. На модель уходит 2-3 недели. Он говорит: "Цена - просто бонус к тому, что я люблю делать." Параллельно он строит миниатюры домов, техники, уътройств для заказчиков, которым это нужно в презентациях, выставках и проч., и там цена формируется совсем по-другому. Но ТАМ его навыки помогают ему заработать.

Так что, думаю, есть смысл диверсифицировать ваши вложения и подумать о расширении применения навыков.

Успеха вам!

В СССР цена была напрямую вшита в плановую экономику (цель - баланс загрузки предприятий и закрытие спроса), поэтому вещи делали из расчёта "на века", но и те ломались, и довольно нередко. Другое дело, что многое было очень ремонтопригодным, а население - "ремонтоспособным".

При капитализме в цену вшита цель получить максимум прибыли, и там работает принцип "снижаем себестоимость, ставим бешеную маржу и запускаем вещь в тираж, попутно снизив искусственно жизненный цикл вещи". Поэтому всё - от текстиля до сложной техники - делается так, чтобы не служило оно дольше небольшого срока, и чтобы вариант "починить" был почти невозможен. Другими словами, "с железной шестерёнкой эта фулипупель прослужит 8 лет, а с пластиковой - 5. Поэтому поставим дешёвую пластиковую, с которой 2".

Плюс - маркетинговая составляющая: "престиж владения". В голой стоимости Айфон не так уж дорог, а продают за космические деньги. Мерседесы ломаются ровно так же, как Тойоты. Телевизоры умирают за 3 года, и так далее.

Поэтому я сам очень берегу свою технику, которой уже 8-10 лет: делаю профилактику, покупаю "впрок" нужные запчасти (пока они ещё есть). Речь идёт о стиралке Бош, холодиле Аристон, посудомойке и тд..

Но и нас, "таких умных", тоже скоро победят, заставив покупать "картонное дерьмо"...

Здравствуй, ТС. У себя на СТО я решил эту проблему именно так, как ты написал в предыдущем посте, только речёвку о согласовании цены знали ВСЕ и наизусть. К речёвке "крепилась" приписочка: если стоимость работ забывали согласовать, то платил не клиент, а приёмщик и слесарь пополам (так работал перекрёстный контроль). Если ситуация повторялась в течение квартала, каждый из них оплачивал уже полную цену. Третий раз - увольнение.

Почему я сделал именно так? Чтобы лавировать между сохранением кадров и лояльностью клиента. Твой М-П и слесарь, по сути, своим долбоебизмом проебали (скорее всего) 2х клиентов, на приезд которых ты потратил деньги: реклама, авторитет и проч.. С другой стороны, просто увольнять таких - не напасёшься новых. Проще научить рублём и внятными скриптами.

Да, забыл добавить: строка про порядок оглашения цены была крупно написана в Акте пр-перед, и под этим абзацем ставили подпись и клиент, и П-М.

Удачи, коллега.