Украинская лапша быстрого приготовления стала причиной вспышки сальмонеллеза в 13 странах Евросоюза и Великобритании. Об этом говорится в релизе Европейского агентства по безопасности пищевых продуктов (EFSA).
Специалисты агентства утверждают, что с ноября 2025 года по июнь 2026 года были зафиксированы 106 случаев заболевания сальмонеллезом. Эпидемиологические исследования показали, что заболевшие в Дании, Эстонии, Германии, Латвии и Литве употребляли лапшу с вкусовыми добавками одного и того же бренда.
«Штамм, вызвавший вспышку, был обнаружен в Германии и Литве в лапше со вкусом курицы (в том числе в остром варианте). Расследование связало эту продукцию, поставлявшуюся в ряд стран, с одним и тем же производителем на Украине», — говорится в сообщении.
Подобная ситуация может говорить об общем источнике загрязнения на этапе производства. В продукции того же бренда были выявлены и другие штаммы сальмонеллы, что позволяет предположить наличие более чем одного источника загрязнения.
Накануне астраханский Минздрав сообщил о 25 случаях заболевания сальмонеллезом в результате употребления рыбных котлет.
Все госпитализированные больные находятся в состоянии средней степени тяжести без угрозы жизни, добавили в минздраве.
Учитывая, сколько денег вбухивается в Украину, для Армении тоже копеечка найдётся. Лучше граждане Армении жить не станут, но этого и не требуется. Главное, чтобы "их сукин сын" Пашинян был доволен и выполнял свои обязанности. Если оппозиция его не скинет (а она, скорей всего, не скинет), Россия лишится военной базы в Гюмри - она перейдёт НАТОвцам. Армения выйдет из ЕАЭС и ОДКБ. Нужно будет разрывать соответствующие международные договора, отменять все преференции для граждан Армении, проживающих на территории РФ. В идеале - закрыть возможность обладания несколькими паспортами. Для граждан России и россиского бизнеса в Армении начнутся такие же проблемы. В общем, ничего хорошего нам это не сулит. Очередная отрицательная победа нашего МИДа.
ЕРЕВАН, 2 июля. /ТАСС/. Еврокомиссия пообещала Армении €38 млн помощи и открытие европейского рынка для 80% армянских товаров. Об этом сообщила глава ЕК Урсула фон дер Ляйен на пресс-конференции в Ереване.
"Мы предоставим €18 млн на поддержку экспорта Армении", - сказала Фон дер Ляйен. Еще €20 млн будет направлено на поддержку "сообществ, живущих в приграничных районах".
Фон дер Ляйен утверждала, что ЕК видит "экономическое давление России", с которым ЕС "всегда борется, когда оно направлено на партнеров", "выбравших Европейский союз".
Она также пообещала "открыть рынок ЕС для 80% экспорта армянских товаров", отметив, что в ЕС уже прибыли "первые цветы из Армении".
🍦 Российское мороженое продолжает завоёвывать зарубежные рынки. В 2025 году экспорт вырос на 26% и достиг 17 тыс. тонн на сумму $74 млн. Сегодня его покупают более чем в 10 странах, а к 2030 году объём экспорта планируют увеличить до $100 млн.
🌾 Россия полностью обеспечивает себя основными продуктами питания. Зерном — на 170%, рыбой — на 123%, мясом — на 102%, а растительным маслом — почти в 2,5 раза больше внутренних потребностей. Это позволяет поставлять продукцию в 160 стран мира. В 2025 году экспорт составил 84 млн тонн на $41,5 млрд, а Россия сохранила мировое лидерство по экспорту минеральных удобрений.
Импорт бензина из Индии может стать дополнительной мерой для насыщения российского рынка топлива, однако речь идет о временном решении. Об этом в эфире Радио КП заявил руководитель отдела исследования энергетического комплекса мира и России Института энергетических исследований РАН Вячеслав Кулагин. По его словам, любой дополнительный объем топлива положительно влияет на ситуацию, а крупные нефтяные компании продолжают придерживаться договоренностей с правительством о сдерживании цен на АЗС.
«Это временная такая превентивная мера. Любой объем топлива, пришедший на рынок, естественно, позволяет более благоприятно смотреть на ситуацию», — заявил Кулагин.
При этом он отметил, что основной причиной сложностей остается не мировой энергорынок, а логистика: необходимо перераспределять топливо между регионами, учитывать сезонный рост спроса и контролировать графики ремонта НПЗ.
Эксперт добавил, что Россия уже использует мощности Белоруссии, а поставки из Индии могут стать дополнительным инструментом для оптимизации логистических цепочек.
По его словам, часть топлива может направляться на Дальний Восток, что позволит перераспределить внутренние поставки в европейскую часть страны.
Кулагин также отметил, что в отдельных регионах наблюдается сокращение спроса, поскольку некоторые автомобилисты отказываются от поездок или выбирают альтернативный транспорт.
Говоря о ситуации на топливном рынке, эксперт согласился с оценкой, что она остается сложной, но контролируемой.
«Контролировать не означает, что везде топливо есть и бесперебойно сколько угодно можете заправиться», — подчеркнул он.
По словам Кулагина, власти в ручном режиме определяют приоритеты поставок, уделяя особое внимание обеспечению социальных служб, аграриев и других критически важных потребителей, а решения по ограничениям экспорта дизельного топлива должны приниматься с учетом текущего баланса спроса и предложения.
Сырник — это не просто еда, а культурный код. Вместе с балетом, мехами и русским маникюром он может помочь вывезти российскую косметику на мировой рынок.
Звучит странно, но сейчас объясним.
Мы в Гельтеке делаем медицинские гели с начала 90-х. Нашими гелями для УЗИ вас, скорее всего, мазали в поликлинике. Сейчас компания — один из сильнейших игроков российской биохимии и уходовой косметики, наша продукция продаётся в Индии, ОАЭ, Саудовской Аравии, Вьетнаме, Казахстане, Беларуси, Узбекистане, Турции и Киргизии.
Первым зарубежным хитом неожиданно стала не косметика, а унипаста для медицинских электродов: индийцы в конце 2010-х взяли пробную партию, потом попросили ещё и в итоге закупают её больше, чем весь российский рынок вместе взятый.
Но речь не о пасте.
А о том, почему российской косметике так сложно закрепиться там, где у корейцев уже 10 млрд долларов экспорта в год.
Мировой рынок экспорта косметики, 2024 год, в млрд долларов
Где ты вообще, Ru-Beauty?
Корейцы 15 лет целенаправленно продавали миру свой образ жизни: дорамы, еду, музыку, косметику. Государственный фонд кино субсидировал сериалы, но KPI измерялся не сборами, а количеством просмотров за рубежом. Прокатчикам отдавали контент бесплатно, лишь бы крутили. Зритель привыкал к корейским лицам, корейским интерьерам, корейским брендам на полках. Через 15 лет мир поверил: Корея — это модно и эффективно.
Две трети нынешнего корейского косметического экспорта — малый и средний бизнес, не гиганты.
Россия пока пытается выехать на инерции образа «русская наука и космос». Этот образ ещё живёт в головах иностранцев, и это ресурс. Но по количеству патентов нас давно обошли Китай и США, так что только на этом не уедешь. Никакого общего бренда нет. На условном InterCHARM в Дубае российские стенды разбросаны по углам: кого привёз РЭЦ, кого МЭЦ, кто-то приехал сам.
Разрозненно и несерьёзно.
Тогда как нужно единым блоком: большая площадь, общая застройка, мощная индустрия в одном месте.
Кто виноват
Когда выходишь на чужой рынок, быстро выясняется, что самое сложное — не пошлины и сертификаты, а менталитет и культура. Один европейский бренд однажды запустил в арабской стране рекламу крема в формате «до и после». Стандартный формат, работает везде.
Кроме случаев, когда аудитория читает справа налево.
Помимо этого, арабы очень любят запахи, и косметика без парфюма там воспринимается с трудом. В Индии любят яркие цвета и всё, что рифмуется с аюрведой.
Сам индийский рынок — отдельный квест. 10% богатых жителей — это 150 миллионов человек, больше всего населения России. Но работать там — значит принять, что время для индийца — категория философская. Когда мы подались на регистрацию товарного знака, спустя 16 месяцев экспертиза ещё даже не началась. Сама регистрация вместо обещанных трёх месяцев заняла девять. Первую партию в лаборатории держали полтора месяца просто так. На Amazon India один менеджер рад и разрешает рекламу, другой требует локальный сертификат, который ещё не готов.
Причём это не сбой в системе, это сама система.
Заход на китайский рынок стоит в 5–10 раз дороже, чем в Индию. Там в целом и так уже всё занято, C-beauty (местные бренды) стремительно растут. Пока два года согласовываешь регистрации, китайцы 35 раз сменят линейку. Один российский бренд туда всё же зашёл, начал продаваться, но не успел зарегистрировать знак. Конкуренты своровали название и дизайн, набодяжили похожее в банки. Сейчас продажи подделки в 20 раз выше оригинала.
Нас, кстати, тоже уже подделывали на маркетплейсах. Но не так удачно.
Что делать
Тут есть два уровня.
Первый — репутационный. Если один российский производитель привезёт в Индию крем, который разложится на плесень и липовый мёд, тень ляжет на всех. Чтобы такого не случилось, нужны общие стандарты. GMP как обязательный минимум сразу отсеет условных хардкорных варщиков в гаражах под Мытищами. Флакон должен выдерживать не только сибирский мороз, но и +50 в фургоне под Дели. Под этот запрос уже запущен Клуб технологов — совместный проект Гельтека и Российской парфюмерно-косметической ассоциации, где разные бренды обмениваются опытом и ездят друг к другу на производства.
Логика простая: внутри Ru-Beauty мы не конкуренты. Конкуренты живут снаружи.
Второй уровень — нарратив. Сырники, меха, балет, русский маникюр, славик кор, который вирусился в ТикТоке, — всё это части одного пазла. Если иностранный инфлюенсер с аудиторией 10+ миллионов приедет в Москву, сходит в Большой, поест в ресторане, заснимет, что стоит у него в ванной отеля, — это и есть органичная реклама. Почему в Сочи и на Алтае в ванных до сих пор стоят израильские шампуни — вопрос открытый. Ещё одна идея: продакт-плейсмент в российском кино. Фонд кино выдаёт деньги на фильмы — можно просто ввести условие, что в кадре будут преимущественно российские бренды.
Куда это всё движется
Цель конкретная: к 2030 году экспортные продажи должны сравняться с внутренними, а к 2035-му косметика могла бы стать одной из значимых экспортных статей России. Это игра вдолгую — от первого контакта до нормальных продаж на новом рынке проходит 5–7 лет. Сейчас мы готовимся к Индонезии: там строгая сертификация, в составе не должно быть спирта или свиного коллагена, нужно перестраивать процессы и проходить аудиты. Дешёвый шампунь туда везти бессмысленно — логистика и пошлины съедят маржу. Стратегия одна: косметика с доказанной эффективностью, где можно конкурировать за счёт научной базы, а не демпинга.
Короче, мы пробуем.
Может получиться, может нет, но другого способа стать глобальным игроком не существует.
А если вам интересно, как мы разрабатываем новые средства, или вы хотите с нами пообщаться, то заглядывайте в телеграм-канал с хрониками нашей уютной лаборатории.
Реклама. ООО «Гельтек-Медика», ИНН 7729523682 Erid 2Ranym9L45y
