Очень рисковая Пума
Aerospatiale AS332 Super Puma
Кратко о стратегическом управлении (компанией, бизнесом, коллективом, жизнью)
Упрощеная логическая цепочка стратегического управления.
Миссия: Основное назначение или направление деятельности, этическая основа, общественная роль, понимание для чего все делается.
Ценности: Принципы, культура и поведение, понимание на каких ценностях всё будет делаться.
Стратегия:
Долгосрочная (5–10 лет): Чего мы хотим достичь, в какой среде и на основании чего
Краткосрочная (1–2 года): Тактическое развертывание долгосрочной стратегии, содержит программы, инициативы, бюджеты
Цели (SMART) и планы:
Долгосрочные: как реализовать стратегию
Краткосрочные: операционные задачи и проекты
Показатели: для оценки прогресса и всего, что мы хотим мониторить и отслеживать
Риски и возможности: выявление, классификация, оценка, планы по снижению рисков и реализации возможностей
Политики, практики, процедуры, процессы: описываем, стандартизируем, регламинтируем.
Оценка результатов: оцениваем как идет выполнение проектов, динамика показателей, добиваемся ли мы того, что наметили.
Пересмотр и корректировка: нужно ли что-то поменять на каком либо уровне на основе полученых результатов.
Кто не рискует, тот не пьет шампанского! — история поговорки
По-французски выражение Кто не рискует, тот не пьет шампанского! звучит: Qui ne risque pas on ne boit pas de champagne. Существует в этом языке еще несколько вариантов, в качестве поговорок о необходимой оправданности риска.
Исторически происхождение выражения восходит к девятнадцатому веку, где та самая вдова Клико продолжила дело своего мужа.
Её полное имя Барбара-Николь Клико-Понсарден.
Именно ей принадлежит изобретение таких технологических процедур при производстве игристых вин, как ремюаж и дегоржаж. Избавляющих шампанское от мутного осадка.
В процессе ремюажа бутылка размещается на стойке под углом 45 ° вверх дном и регулярно поворачивается круговым движением. При этом образующийся осадок опускается через горлышко к пробке.
В процессе дегоржаж вино "снимается с осадка".
Мастер открывает пробку, сливая из вина осадок.
Проволочная конструкция с портретом мадам Клико называется мюзле. В примерном переводе с французского - "намордник".
Вспомните об этом, открывая в очередной раз шампанское, да ещё произнесите правильное название непонятной многим штуки из проволоки.
Ну и про истинное назначение мюзле, чем можете тут же "блеснуть" в компании) - защита винных мастеров от внезапно срывающихся пробок.
Все дело в том, что бутылки тех времен были обычными, тонкостенными. Мастер, спускавшийся в винный подвал для всех этих манипуляций серьезно рисковал. Любая бутылка под давлением могла разлететься в дребезги осколками. Каждая пробка могла "выстрелить" в неожиданный момент.
Дабы сберечь ценных специалистов виноделия, получавших производственные травмы, обратились к мастерам, изготовителям стеклотары для шампанского.
Фильм "12 стульев" режиссера Леонида Гайдая1971 года. В роли "одноглазого любителя" Савелий Крамеров.
Фильм "12 стульев" режиссера Марка Захарова 1976 года. В роли "одноглазого шахматиста" Александр Ширвиндт.
Те подумали, поэкспериментировали и начали делать шампанские бутылки с более толстыми стенками.
Кстати, важный технологический момент - их никогда не используют повторно. В ходе хранения в них шампанского бутылки получают от скопившегося внутри давления микротрещины. Что в следующий раз может привести к тому, что она попросту взорвется осколками.
Другая, альтернативная версия, гласит о том, что поговорка "Кто не рискует, тот не пьет шампанское" происходит от традиции автомобильных гонок Формула-1.
Однако здесь стоит обратить внимание на дату появления этих гонок. Дебют Формулы-1 состоялся лишь в 1950 году. Но сам обычай поливать трио победителей и окружающих шампанским появился несколько позже. В 1966, когда гонку выиграл швейцарец Йо Зифферт.
Так получилось, что бутылки, стоявшие за подиумом для награждения перегрелись на солнце. Открывавший ее Зифферт, не знавший об этом, обдал коллег теми самыми брызгами шампанского. Затем это стали повторять из года в год другие победители.
Но теперь вы знаете, что история у выражения более древняя.
Вот так. Старался, переводя многое с иностранных языков. Благодарю за внимание)
Ровная стена, идеальные замеры... Что пошло не так?
Мы уже привыкли, что частный дом для установки кухни — это всегда лотерея. Но в тот день нам достался билет с особенно коварным подвохом.
Приехали в пригород - симпатичный домик, по виду переделанный из капитального гаража. Заходим - а там... белоснежная стена, идеально ровная на вид. Лазерный уровень подтверждает: отклонение в пределах нормы.
- Неужели повезло? - улыбается напарник.
- Сплюнь, чудес не бывает - отвечаю по привычке.
Но сплюнуть, видать, не успел, или постучать не по чему было. При первом же касании стена закачалась, будто сделанная из картона. Оказалось, перед нами не стена, а... тонкий лист ДВП (4 мм!), которым обшили хлипкую обрешетку из бруса 50х50 и замаскировали под "нормальную стену" обоями под покраску.
Хозяин, мужчина вроде бы не молодой, но искренне не понимал нашей озабоченности:
- Там же закладные есть! Вешайте смело!
- На что? На ваши надежды? -еле сдерживаюсь.
Попытки объяснить, что:
1) кухонные модули сами по себе не легкие, да еще и с антресолями
2) когда туда загрузят посуду и прочую утварь, нагрузка только увеличится,
3) ДВП - это вообще-то не несущий материал,
разбились о его уверенность в "нормальности" ситуации.
Монтировать мы отказались. Менеджер потом долго не могла понять почему. Видимо, в её картине мира кухни должны чудесным образом висеть в воздухе.
Мораль:
Дорогие заказчики! Если ваш бюджет пока позволяет только ДВП вместо стен — не мучайте монтажников. Купите временный вариант из Леруа. Когда сделаете нормальный ремонт — соберем вам идеальную кухню. А пока... давайте не рисковать жизнью тех, кто в ней готовит.
(P.S. Если кто-то все же повесил там кухню — надеюсь, они хотя бы не стали наполнять верхние шкафы посудой...)
UPD. Возможно недостаточно акцентировал внимание на моменте, что там вся "стенка" ходуном ходит. То есть жесткости конструкции нет никакой. Да, брус 50х50 выдержит вес модуля, но только при условии что этот брус надежно закреплен сам. А там была неиллюзорная вероятность, что не модули попадают, а вся стена вместе с кухней рухнет.
«Выполнил работу — верни деньги»: как дробление закупок оставило подрядчика без 1,16 млн рублей
Госзакупки — это не только возможность получить выгодный контракт, но и зона риска. Недавнее решение арбитражного суда Челябинской области показало: даже успешно выполненные работы могут обернуться миллионными убытками, если закупка проведена с нарушениями. Разбираемся, как попытка сэкономить время привела к возврату денег в бюджет.
Суть дела: два контракта вместо одного
В июле 2024 года муниципальное учреждение заключило два контракта на ремонт дорог. Оба документа:
🔸 Были подписаны в один день с одним подрядчиком;
🔸 Касались смежных участков одной дороги (съезд с улицы Дзержинского на улицу Кыштымская);
🔸 Стоимость каждого — 582 тыс. рублей (на 18 тыс. рублей ниже лимита для закупок у единственного поставщика — 600 тыс. рублей).
Общая сумма — 1,16 млн рублей — превысила допустимый порог. Прокуратура доказала: это было искусственное дробление закупки, чтобы избежать конкурса.
Почему суд признал контракты недействительными
Судья указал на четыре ключевых нарушения:
1️⃣ Идентичность контрактов: работы были однородными, относились к одному объекту, а разделение на «участок №1» и «участок №2» — формальность.
2️⃣ Нарушение закона №44-ФЗ: закупки свыше 600 тыс. рублей требуют конкурентных процедур (аукцион, запрос предложений).
3️⃣ Ограничение конкуренции: другие компании не смогли участвовать в закупке из-за «серой» схемы.
4️⃣ Отсутствие исключительных обстоятельств: заказчик не доказал, что работы требовали срочности (например, авария).
Итог: контракты признаны ничтожными сделками. Это значит, что они нарушили закон изначально и не порождают правовых последствий.
Позиции сторон: кто виноват и что делать
Заказчик настаивал:
▪️ Подрядчик выполнил работы качественно и в срок;
▪️ Дробление не было умышленным — «так сложились обстоятельства».
Подрядчик заявил:
▪️ Полностью доверял заказчику в вопросах соблюдения закона;
▪️ Вернуть деньги несправедливо, так как работы уже используются горожанами.
Суд ответил:
⚠️ «Доверие к заказчику» не освобождает от ответственности. Подрядчик, как профессиональный участник рынка, должен был знать о правилах закупок.
⚠️ Работы выполнены без законных оснований — значит, оплата считается необоснованной.
Последствия для подрядчика: урок на миллион
Компания столкнулась с двойным ударом:
🔹 Финансовые потери: вернуть 1,16 млн рублей, хотя материалы и труд уже оплачены.
🔹 Репутационные риски: участие в сомнительной схеме может повлиять на участие в будущих закупках.
Почему это важно для всех:
▪️ Деньги не вернут, даже если работы приняты. Судьи руководствуются формальными нарушениями, а не фактическим результатом.
▪️ Подрядчики — не «жертвы». Суд считает: компании обязаны проверять законность закупок, даже если инициатор — госорган.
Как избежать подобных ситуаций: советы юристов
1️⃣ Проверяйте заказчика:
▪️ Убедитесь, что закупка не дробится на части. Если контракты похожи, как близнецы, — это красный флаг. 🚩
▪️ Сравните общую сумму с лимитом для малых закупок (600 тыс. рублей).
2️⃣ Требуйте документы:
▪️ Если закупка у единственного поставщика, у заказчика должно быть обоснование (например, ЧС или уникальность работ).
3️⃣ Консультируйтесь с юристами:
▪️ Не полагайтесь на «авось». Потратьте 10 минут на проверку — сэкономите миллионы в будущем.
4️⃣ Страхуйте риски:
▪️ Включайте в контракт пункт о возмещении убытков, если сделка будет признана недействительной по вине заказчика.
Вывод: закон строг, но справедлив
История с челябинскими контрактами — предупреждение для всех участников рынка. «Серые» схемы могут сработать здесь и сейчас, но рано или поздно придет проверка — и тогда потери превысят выгоду.
💡 Главный урок: в госзакупках нет места «договоренностям». Только прозрачность и соблюдение закона защитят ваш бизнес.
Хотите знать о новых кейсах, лайфхаках и изменениях в 44-ФЗ? Подписывайтесь на наш телеграм-канал 💸 «Бизнес и госзакупки» 💸 — здесь только полезное и без воды. Учитесь на чужих ошибках, чтобы не платить своими!
Источник: Решение Арбитражного суда Челябинской области по делу № А76-44259/2024.