При этом сдачи-приемки видов работ почему-то у мастера не оказалось, прораб сдает сразу этап, а начальник участка сдает и объект в целом, и части объекта, и этапы работ, и выполненные работы (видимо, отнятые у мастера).

Что здесь не так? – Да вообще все!

Виды работ состоят из операций, потом из этих же видов работ формируются готовые конструкции, сети и системы. Все это формируется по соответствующим этапам – подготовительный, основной. Основной еще может делиться на другие этапы типа нулевого цикла, надземной части, отдельно сети, системы, отделка, благоустройство и т.д. И все потом становится завершенным строительством объектом. Но в процессе – это все незавершенный объект.

То есть операции, виды работ, этапы, части объекта – все элементы хронологически являются частями целого – строительства объекта.

Зачем поделили ответственность между участниками иерархичной структуры управления по хронологическому признаку, когда все трое условно в одно время находятся на объекте и подчиняются друг-другу?

Как можно контролировать этап не контролируя виды работ? Как можно планировать объект, не планируя ресурсы по видам работ? Все это делается начальником участка совместно со своими подчиненными или через них.

Но ни у одного из руководителей в профстандарте нет фраз типа: руководит находящимися в подчинении бригадами, выдает задание мастерам, организует работу производителей работ.

Как будто у каждого свои рабочие, которые у мастера выполняют виды работ, у прораба – этапы, а у начальника участка – объект.

Там еще куча ляпов и несостыковок трудовых функций между этими тремя специалистами по организации строительства, между ними и ПТОшником, а также между ними и представителем строительного контроля подрядчика, о чем мы неоднократно писали.

Все это благополучно попадает в тесты НОКов, должностные инструкции и образовательные программы.

Но профстандарт – это не только про должностные инструкции и компетенции, это опять же – ответственность перед законом.

Чесслово, раньше стандарты писались логичнее и понятнее…

Далее начинается демонтаж:

После демонтажа основного,ребята дополнительно демотивировали слои плиточного клея,который заменял стяжку 😁

После полного демонтажа,была необходимость сделать стяжку быстро.

Сначала хотел делать сырую стяжку,но потом вспомнил,что у меня в телефоне был Рекс по полусухой стяжке.

Договорился с ним и в день Х,он благополучно пропал) Классика 🫡

Быстро нашел через авито достойную замену(причём и дешевле оказалось).

К сожалению фото не осталось по поводу стяжки,но молодцы,сделали быстро!

Далее я принял решение делать не плитку,а гнать СМЛ панели.

Моё видение:

Сначала задать геометрию помещению каркасами,затем выкладывать плитку.

Потому что сложность оказалась вот в чём:

Направляющий профиль на потолок не было возможности зафиксировать т.к мешали коммуникации по разные стороны потолка и были сделаны через жопу.

По итогу: коммуникации прятали,сдвигали,чтоб увеличить полезную площадь на несколько сантиметров 🥹

В преддверии окончания работ по СМЛ панелям,начали сборку потолков грильято👇

Пока ребята доделывали СМЛ панели и собирали потолки,параллельно объяснил и показал как укладывать плитку.

Ребята справились за 8 дней с плиткой:

Далее сборка потолка,мелкие работы по облицовке откосов,усиления дверей и другие виды работы.

И вот такой финал 🏆👇

Не обошлось конечно и без приключений и без люлей от заказчика.

Так же переодически возникали различные сложности и проблемы при работе с людьми.

Я уложился в срок: день в день.

Очередной опыт в копилке 🥳

Акты подписаны только сегодня 01.10.2026

И вот что я сделал

Все кладут трубы тёплого пола наверх. На верхний ряд арматуры. Так проще, так привычнее, так делают все.

Я положил вниз.

Не наверх. Вниз.

На нижний ряд. На самое дно плиты. На четыре сантиметра от её основания. Восемнадцать сантиметров бетона над трубами. Почти четверть метра сплошного монолита — между теплом и полом.

Рабочие смотрели и крутили у виска. Потому что никто так не делает.

А я сделал.

Но и это ещё не всё

Под плитой — не грунт. Под плитой — десять сантиметров Пеноплэкса. Два слоя по пять сантиметров, в шахматном порядке. Вася говорил, что нужно три слоя. Но у меня уже закончились деньги. Я сделал два.

Если бы сделал три — счёт за отопление был бы ещё меньше. Но и то, что есть, работает.

И это ещё не всё. Отмостка. Дренаж. Боковины плиты. Всё сделано с утеплением. Всё укутано. Всё закрыто. Дом не теряет тепло ни вниз, ни в стороны.

Приговор

Потом приехал мой сосед — директор компании по установке котлов. Каждый день он запускает по одному-два. Я попросил его запустить мой электрический котёл.

Он посмотрел. Сел на стул. И сказал:

— Что ты натворил... Это не будет работать. Тебе придётся думать, как сделать другое отопление. От батарей.

Тем не менее, он подключил и запустил котёл. На улице минус 15. В доме из газобетона Ytong — минус 6–7. Я выставил на котле 24 градуса. И мы уехали.

Три дня я не спал

Приложение на телефоне показывало минус 8 в доме.

Минус 8. Минус 8. Минус 8.

Семь дней — ничего... Я просто ждал.

На девятый день — 0. Хотя на улице ещё похолодало.

На одиннадцатый — +7.

Ещё через три дня — +24.

Прошло 7 лет

Я больше ни разу не нажимал никакие команды на смартфоне. С первого запуска. Счёт за отопление — 3,5 тысячи рублей в месяц.

Я не знаю, как правильно обосновать это с чертежами. Но я могу ответить на все вопросы любого инженера, чтобы он добился нужного результата.

Потому что я это сделал. Сам. Своими руками. И чуть не поседел, пока ждал.

Что это было

Позже я понял: я не «индукцию» сделал. Я сделал тепловой аккумулятор. Плита в 24 сантиметра — это не радиатор. Это гигантская батарея. Когда я подал тепло снизу, плита сначала «заряжалась» — как термос. Семь дней ушло на то, чтобы прогреть всю массу бетона и утеплитель под ним.

А потом наступило равновесие. Плита вышла на режим. И теперь она держит тепло как термос.

Я не изобрёл вечный двигатель. Я сделал то, что физически объяснимо, но редко встречается на практике. Потому что большинство либо боится, либо не понимает, либо делает «как все».

Почему я вообще это пишу

Потому что я хочу, чтобы об этом узнал мир.

Там, где нет газа, люди выживают как могут. Изобретают. Крутят. Придумывают. А у меня — так сложилось — газа нет, но и не нужен он мне. У меня дешевле выходит. Намного дешевле.

И я не хочу, чтобы это осталось в одном доме. В одной голове. В одном телефоне.

Я хочу, чтобы это пошло дальше.

И отдельно.

Это не только моя история. Это история Василия Сманцера. Человека, который знает больше, чем говорит. Я рискнул, но он дал знание. И если кто-то повторит этот путь — знайте: половина заслуги принадлежит ему.

А теперь — к инженерам.

Я не строитель. Я не знаю, как правильно обосновать это с чертежами. Но я знаю, что это работает. Семь лет. Без единой команды. Счёт — 3,5 тысячи.

Если вы инженер, проектировщик, строитель — и хотите разобраться в деталях, я готов поделиться всем. Приезжайте, смотрите, считайте, пишите. Я хочу, чтобы кто-то из вас рассказал людям об этом грамотно. Чтобы это не осталось в одном доме. Чтобы это пошло дальше. Чтобы это стало нормой.

Если у вас есть вопросы — я готов ответить. Как мужик, который прошёл через это и получил результат.