Крик души
Как же достали, сраные капиталисты, владельцы продовольственных магазинов. Понаставили кассы самообслуживания, при этом убрали почти все кассы с кассирами. Самообслуживание — это хорошо, когда небольшую корзинку продуктов покупаешь, ну а если полная тележка? Все нервные клетки пострадают, пока все пробьёшь! Верните кассы с продавцами
Мир изменился1
"И последние станут первыми"
когда откроют вторую кассу
Ответ на пост «Галя против роботов: считаем, что выгоднее для бизнеса — кассир или касса самообслуживания»1
Не, ну кассы самообслуживания штука удобная, это правда. 
Но в рекламном постике циферки совсем не реальные. 
Во-первых, времена СССР давно прошли, когда кассир был только кассиром. Сейчас за "средние 46 тыр" он выполняет обязанности 2-4 работников: кассира, грузчика, мерчендайзера... 
Вынужденно - ещё и охранника. 
Потому что в реале зарплата кассира = МРОТ + премия - недостачи - просрочка (которую так и не удалось втюхать на кассе). Да, ещё очень популярны "планы продаж" по лотерейным билетикам. 
Да и какие там бесплатные "чай/кофе в ОФИСЕ"? Где у кассира офис? 
Жрут просрочку (один фиг за неё вычтут) или так же покупают. 
С учётом этого, делите-ка вы 850 тыр в год за живого биоробота на два. Получится 400- 450 тыр. 
А к кассе самообслуживания добавляйте расходы на стойку со столом для неё, зарплату охранника или "Гали", которые рядом трутся, торговый эквайринг (наличку в неё не засунешь), вечные обновления и повышение тарифов за программное обеспечение. Плюс убытки от воровства, когда можно и на килограмм икры наклеить ценник от одного яблока и "пикнуть". Охранник там следит ооочень условно всегда. 
В итоге, чудо-касса выйдет как минимум НЕ дешевле живого биоробота. 
И совсем не панацея для сокращения расходов для ВСЕХ. 
Только для тех и там, где поток покупателей превышает возможности живых сотрудников и ради жадности бОльших продаж нужно, чтобы он не иссякал. 
Кассы самообслуживания увеличивают пропускную способность покупателей, выручка растёт. 
Это реально плюс.
А за все минусы заплатят "Гали", эка невидаль. С робо-кассы из премии не вычтешь. 
Галя против роботов: считаем, что выгоднее для бизнеса — кассир или касса самообслуживания1
Технологии развиваются, и перед бизнесом все чаще встает вопрос, нанять сотрудника или доверить рутинные операции кассам самообслуживания (КСО). Все посчитали, чтобы было проще принять решение.
Сколько стоит нанять кассира
Рассчитаем примерную стоимость содержания одного сотрудника на позиции кассира.
Зарплата кассира в среднем составляет 46 тысяч рублей в месяц, итого 552 тысячи рублей в год.
Налоговые отчисления (НДФЛ + страховые взносы в фонды обязательного пенсионного, медицинского и социального страхования) — примерно 200 тысяч рублей в год.
Сопутствующие расходы (обучение сотрудника, униформа, оплата обедов или транспорта, чай / кофе в офисе и прочие нужды) — примерно 98 тысяч рублей в год.
Итоговая сумма за год составляет 850 тысяч. За три года она составит почти 3 миллиона рублей, вложенных в одну рабочую единицу.
Не забывайте про риски для бизнеса, связанные с человеческим фактором. Например, сотрудник может не пройти испытательный срок, и тогда вложенные в обучение средства не окупятся. Или больничные, текучка кадров, возможные ошибки в работе кассира.
Сколько стоит установить кассу самообслуживания
Теперь проанализируем затраты на внедрение одной точки самообслуживания за тот же период.
Покупка оборудования — приблизительно 174 тысячи рублей (единовременные затраты).
Установка и настройка — 12 тысяч рублей (единовременные затраты).
Программное обеспечение — 29 тысяч рублей в год (в первый год часто предоставляется бесплатно, поэтому за 3 года учтем 2 года оплаты).
Техническое обслуживание — 15 тысяч рублей в год.
Итоговая сумма за три года составляет 318 тысяч рублей. Это комплексные затраты, которые делают рабочее место полностью функциональным.
Чистая экономия от замены одного продавца на кассу самообслуживания составляет примерно 2,5 миллиона рублей за трехлетний период. За эту сумму можно установить целых 16 новых касс самообслуживания. А если учесть, что вместо стандартного рабочего места кассира можно установить 3–4 КСО, то экономия возрастает.
Читайте также: Как выбрать и установить кассу самообслуживания.
Почему КСО — это выгодно
Для установки касс самообслуживания нужны стартовые инвестиции и время на обучение сотрудников. Однако все вложения окупаются за три-четыре месяца. Есть и другие преимущества:
- повышают эффективность обслуживания; 
- снижают количество очередей; 
- помогают собирать данные; 
- повышают точность; 
- экономят пространство. 
Заполните форму обратной связи, и наши сотрудники помогут выбрать оптимальную модель кассы самообслуживания для вашего бизнеса.
Реклама ООО «АТОЛ», ИНН: 5010051677
 
								
 
				

 
								 
				 
								 
								 
								 
				 
								