Это просто для понимания моих знаний в области основ государства и права.Так вот в субботу я и два моих товарища,один бывший начальник районной налоговой,на пенсии адвокат.Второй бывший высокопоставленный мент,на пенсии начальник службы безопасности банка.Пытались разобраться в происходящем. И по нашему скромному мнению ни в кодифицированных законодательных актах,ни в подзаконных нормативных актах , нигде не содержится норм,согласно которым бабкам передавшим средства третьим лицам(мошенникам) следовало бы вернуть недвижимость,отобрав её у добросовесного покупателя.

Это базис!Это основа! На этом строилось и столетиями держалось гражданское законодательство.Так соблюдается законное право граждан,гарантируемое Конституцией.Покупатель свою часть договора выполнил,что продавец недвижимости со средствами полученными от продажи делает это уже покупателя никак не может коснуться.Факт сделки оформлен,он завершен.Бабка могла эти деньги отдать в церкови,проиграть в казино,купить рассаду - это покупателя квартиры юридически уже не КАСАЕТСЯ!

А случай с Долиной - это просто потрясающий юридический пиздец! Её бы в 80-90 любой суд (от районного до Верховного) послал ба на хуй.У нее бы даже такое исковое заявление не приняли бы.

Короче происходит мутный непонятный пиздец рушащий правовые основы !

Если вдруг кто то видел нормативный документ,согласно которому,проебавшему средства продавцу добросовестай покупатель должен вернуть объект сделики,очень прошу дайте ссылку!

Прокуратура заявила о выводе 163 млрд. рублей экс-владельцем ЮГК за границу.

Генпрокуратура в новом иске об изъятии активов у экс-владельца «Южуралзолота» Струкова сообщила, что за время владения бизнесом он вывел за рубеж 163 млрд руб., на которые купил недвижимость и яхты в Европе и строит гостиницы.

Пруф1

Сейчас, 2025 год. Прибавляем 40 000 лет = 42025 год - появился "человек разумный" и сразу стал пахать с утра до вечера, откладывая всю зарплату, что бы накопить 163 млрд. рублей., а сам жил на з/п жены.

163 000 000 000/42025 лет/12 месяцев. = 323 220 рублей в месяц, зарплата обычного кроманьонца.

Вы просто не начали копить, как "человек разумный".

Как идея «всё в одном» перевернула продуктивность.

Основатели Notion Иван Чжао и Саймон Ласт в 2013 году задумали создать инструмент, который заменит десятки приложений. Первые версии провалились потому, что пользователи не понимали, как работать с таким сложным продуктом. В 2016 году команда перезапустила Notion, сделав ставку на простоту и шаблоны.

Первые инвесторы поверили в стартап.

Универсальность: Notion объединил задачи, документы, базы данных и вики в одном интерфейсе. Гибкость: Пользователи могли создавать индивидуальные рабочие пространства без навыков программирования. Фокус на сообщество: Ранние пользователи стали амбассадорами, делясь шаблонами и кейсами. Первые $2 млн в 2016 году вложили Initialized Capital и Notion Capital. Партнёр Initialized Гарри Тан сказал: «Они не продавали софт. Они продавали новый способ работы».

Прорыв через вирусный рост и культовую аудиторию.

К 2018 году Notion стал феноменом среди стартапов и креативных профессионалов. Шаблоны от сообщества: Пользователи публиковали бесплатные шаблоны для управления проектами, учёбы и личных целей. Образовательные инициативы: Бесплатные акции для студентов и НКО. Интеграции: Подключение к Slack, Google Drive и GitHub. К 2020 году аудитория Notion выросла до 4 млн пользователей, а выручка достигла $30 млн. В раунде 2021 года Sequoia Capital и Index Ventures вложили $50 млн, оценив компанию в $2 млрд.

Как подписки и корпорации принесли $500 млн.

Notion доказал, что гибридная модель работает. Freemium: Бесплатный план для личного использования с ограничением на число гостей. Pro-версия: $8/мес за расширенные функции. Корпоративные планы: $20/пользователь для команд с админ-панелью и SSO. К 2023 году выручка Notion превысила $500млн, а число платных клиентов достигло 1 млн. Инвесторы Sequoia и Coatue оценили компанию в $10 млрд.

Инвестиции и путь к «вечному стартапу».

Notion долго избегал масштабных раундов, сохраняя контроль над развитием. Стратегия органического роста: 90% трафика был бесплатный приток. Фокус на лояльность: Выше, чем у конкурентов. Глобализация: Поддержка 20 с лишним языков, включая корейский и японский.

Ранние инвесторы получили доходность до 50x.

Initialized Capital ($2 млн превратились в $400 млн). Index Ventures: ($10 млн превратились в $1 млрд). Sequoia: ($50 млн превратились в $2.5 млрд).

Риски, которые преодолел Notion.

Конкуренция с ClickUp и Coda: Ответом стали уникальные шаблоны и открытый API. Сложность интеграции: Введение интерактивных туров и ИИ-ассистента Notion AI. Монетизация: Бесплатные пользователи генерируют 60% контента, что привлекает корпорации.

Уроки для венчурных инвесторов.

Сообщество как актив. Notion вырос благодаря фанатам, а не рекламе. Гибкость более значима, чем функционал. Возможность кастомизации победила узкоспециализированные инструменты. Долгий горизонт. Notion потратил 5 лет на поиск рыночной модели и инвесторы терпеливо ждали. Notion это история о том, как венчурные инвесторы разглядели в простом инструменте силу, способную переопределить культуру работы. Их успех доказал, что даже в мире, переполненном SaaS-решениями, можно создать продукт, который станет частью повседневной жизни миллионов. Сегодня Notion это не просто приложение, а философия, где каждая команда строит свой идеальный рабочий мир.

«Продуктивность это не про дисциплину. Это про свободу создавать свои правила» © Иван Чжао, сооснователь Notion.

Читайте полный разбор с примерами в книге "Венчурные инвестиции" - Дмитрий Романофф