Суды установили характерные детали:
- Только компания получала/перечисляла деньги покупателям и поставщикам. Контрагенты подтвердили: работали без третьих лиц.
- Компания гоняла 1–3% от оборота на счета «принципалов» — «чтобы было похоже». Затем деньги уходили на ИП и обналичивались.
- В цепочке поставок всплывали «вторые звенья» с признаками технических компаний (в контексте вычетов/расходов).

Документ: постановление Арбитражный суд Северо-Западного округа от 18.12.2025 по делу № А56-77771/2023.

Почему «агентский договор» не спас ?

Налоговая логика простая: смотрим факты хозяйственной жизни, а не заголовок в договоре.
Ст. 54.1 НК РФ запрещает уменьшать базу/налог через искажение фактов или когда обязательство по сделке «исполняет не тот, кто заявлен». И если «принципал» — это вывеска, а реальный исполнитель другой, всё красиво ложится в 54.1.

Редфлаг:

Собрал чек-лист, по которому инспекция обычно “сшивает” историю в одно слово: схема.

1. «Принципалы» живут недолго: появились под поток — исчезли после.

2. У «принципала» нет людей/ресурсов/склада/логистики — зато всё это есть у «агента».

3. Деньги ходят так, как будто принципала нет: платит/получает один центр.

4. Переговоры, цены, условия, реклама, претензии — ведёт одна и та же команда.

5. В первичке «принципал», а в реальности отгружал/принимал/организовывал — другой.

6. Вознаграждение “магическое” — 1–3% от оборота, без связи с реальными функциями.

7. «Вторые звенья» под вычеты/расходы — с признаками технических контрагентов.

8. Контрагенты говорят: «Мы работали напрямую, никаких третьих лиц не видели».

9. Денежный след заканчивается обналом/кэш-разрывами.

10. Вся «деловая цель» умещается в одну фразу: «так выгоднее по налогам».
    
    Как сделать агентирование нормальным ? Никак! НО:
    Если агентская модель реально нужна — её надо сделать живой. Не «папка договоров», а бизнес-процесс.

    1) Деловая цель на 1 страницу
    Зачем агент? Какие функции? Какие KPI? Почему без него хуже/дороже/дольше?

    2) Развести роли и риски
    Кто закупает? Кто хранит? Кто организует доставку? Кто отвечает за рекламации? Кто несёт коммерческие риски?

    3) Деньги должны соответствовать модели
    Если «принципал» существует — у него должна быть финансовая жизнь, а не роль “кошелька под 1–3%”.

    4) Первичка + доказательства фактических действий
    Отчёты агента, заявки, реестры сделок, переписка, согласование условий, акты, логистика, сервисные документы — регулярно, а не “раз в декабре, когда попросили”.

    5) Экономика вознаграждения
    Вознаграждение должно быть объяснимым: объём работ, ставка, структура затрат, сравнимые рыночные условия.

    6) Контрагентский комплаенс
    Если у вас в цепочке «технические» компании — это отдельный ускоритель к 54.1 (особенно при вычетах/расходах).
    
    Бонус: амнистия по дроблению — не “магия”, но инструмент

    С 2025 года работает механизм налоговой амнистии по дроблению при добровольном отказе от схем и консолидации показателей (в логике закона № 176-ФЗ от 12.07.2024).

    
    Что важно (очень кратко):

    • при отказе от дробления с 01.01.2025 амнистия может покрыть периоды 2022–2024 (при соблюдении условий);

    • ФНС выпустила рекомендации/пояснения по применению механизма (там есть нюансы про подтверждение отказа, ВНП и периоды).
      
      Финалим:

      Агентский договор — это не бронежилет. Если фактически вы продаёте сами, деньги ходят через вас, а «принципал» нужен только чтобы принять 1–3% и дальше “растворить” — суды довольно спокойно называют это тем, чем оно является. Если хочешь — накидывай (без коммерческой тайны) схему: кто получает деньги, кто отгружает, кто общается, кто несёт расходы. Разложу по рискам 54.1 и скажу, какие элементы “лечатся”, а какие проще сразу выкинуть, пока это не сделали за вас на проверке.
      
      Финалим 2:
      Если вам важно понимать, что происходит и какие у вас остаются права — переходите в мой Telegram-канал.

Минет само собой по первом требованию, а чаще по инициативе жены. Голова не болит. Месячные это не неделя воздержания - а неделя охуенных минетов. Качественный секс, какой сложно найти.

Дома она его секретарь. Записать на сервис. Поехать по его делам. Дети на ней. Она может мотаться к строителям, чтобы распедалить с ними неконфликтный вопрос или вникать в бухгалтерию одной из его ООО по которой есть какая-то непонятка.

Запишет его к врачу, следит за приемом лекарств. Слушает, поддерживает, старается быть для него интересной. Создает ему охуенное настроение каждый день.

Да, она живет хорошо. В брильянтах, ездит на новой Audi Q7. Получает дорогущие услуги по косметологии и уходу за собой. С детьми помогают няни. Но муж - это фактически её работа.

Половина самок, которые пытаются загибать пальцы на тему "мужчина должен..." не тянут даже наполовину от неё. Никому они нахуй не нужны и никакие миллионеры им не светят. И письки их никому особо не вперлись. У любого более-менее состоявшегося мужчины список доступных писек больше, чем он может обежать за неделю.

Пусть мечтают.