Ответ на пост «Немного аффирмаций на богатую жизнь»1
У меня есть метод получше.
0 просмотренных постов скрыто
Немного аффирмаций на богатую жизнь1
Показать полностью
1
Официально инфляция 8%, а аренда выросла на 20%»: разбираю выступление Путина как предприниматель
Короче, сижу я вчера вечером, считаю налоги за год. Калькулятор, Excel, куча бумажек. И понимаю — всё, приехали. Закрываю ИП. После 18 лет.
Не потому что устал. Не потому что надоело. А потому что математика перестала сходиться. На патенте, перешагнул порог 20 лямов в год. Пришлось возрождать мою старую ОООшку. И налоги в 10 раз у меня полетят вверх.
Хочу рассказать что реально происходит с бизнесом в России. Без политики, без истерик. Просто цифры и мой опыт.
Как всё началось
Смотрел я недавно большую пресс-конференцию. Ну там Путин про экономику рассказывал. И знаете, сидишь такой, слушаешь — и вроде всё звучит неплохо.
Говорят типа ВВП вырос почти на 10% за три года. Экономика растёт, всё развивается.
Я думаю: блин, серьёзно? У меня выручка выросла на 3% за год, а расходы на 30%. Где этот рост ВВП, почему я его не вижу?
Про инфляцию (и почему цифры врут)
Официально говорят инфляция около 8-9%. Центробанк отчитывается, Росстат считает.
Путин даже на той же конференции сказал (цитирую):
"Если в корзине больше мяса и курицы, то рост заметнее"
То есть он сам признаёт — статистика это одно, а реальность другое.
Вот моя реальность за 2025 год:
Сижу я, делаю годовой отчёт. Смотрю на расходы:
Про инфляцию (и почему цифры врут)
Официально говорят инфляция около 8-9%. Центробанк отчитывается, Росстат считает.
Путин даже на той же конференции сказал (цитирую):
"Если в корзине больше мяса и курицы, то рост заметнее"
То есть он сам признаёт — статистика это одно, а реальность другое.
Вот моя реальность за 2025 год:
Сижу я, делаю годовой отчёт. Смотрю на расходы:
Аренда офиса: было 78 тысяч в месяц, стало 86. Арендодатель говорит "ну извини, коммуналка выросла, налог на имущество подняли". Ладно, думаю, потерпим. Это +10%.
Подрядчики и сотрудники: вот тут вообще жесть началась.
У меня куча фрилансеров работает. Программисты, дизайнеры. И прям чувствуется что людей не хватает на рынке. Все заняты, ставки растут.
Но больше всего запомнился разговор с моей сотрудницей. Еду я вчера с ней после мероприятия в Туле. Она мне и говорит:
— Станислав Михайлович, мне нужно поговорить.
Я сразу понял к чему.
— У меня зарплата 45 тысяч плюс по 5 тысяч премия за каждое организованное мероприятие. Это где-то 55 тысяч в среднем получается.
— Ну да, — говорю.
— Меня это уже не устраивает. Цены растут и тд. Готова работать минимум за 60 чистыми. Без всяких мероприятий.
Сижу, считаю. Это +9% минимум. А учитывая что мероприятия не каждый месяц бывают, для неё это реально ощутимая прибавка.
Я её понимаю. Цены выросли, ей платить за квартиру, за продукты. 55 тысяч в Москве сейчас — это вообще ни о чём.
И так у всех. Программист который раньше брал 80 тысяч, сейчас просит 110. Дизайнер был за 60, стал за 75.
Средний рост по подрядчикам и сотрудникам — +25-30%. А у некоторых и все 35%.
Реклама: а вот это вообще пипец.
Яндекс.Директ, таргет ВКонтакте. Раньше один лид (потенциальный клиент) стоил мне 500 рублей. Сейчас — от 1000 до 1500 рублей.
То есть в два-три раза дороже. Это +100-200%.
Конкуренция выросла дикая. Все в рекламу полезли, ставки взлетели. Бюджет тот же, а лидов в два раза меньше.
Считаю итого:
• Аренда: +10%
• Люди: +25-35%
• Реклама: +100-200%
Моя реальная инфляция расходов — около 40-50%, а не 8%.
И это я ещё не про продукты в магазине. Там вообще отдельная история.
Что изменилось с налогами
Дальше я полез смотреть — а что там с налогами-то?
Оказывается, с января 2025 года вступил в силу большой закон про налоги. Федеральный закон №176-ФЗ называется.
Там куча всего, но главное:
Налог на прибыль подняли с 20% до 25%.
Я на УСН, меня не касается напрямую. Но касается всех моих поставщиков. И они что делают? Правильно, закладывают этот рост в цены.
Покупаю я софт у компании на ОСН. Раньше стоил 100 тысяч. Теперь они платят на 5% больше налогов. Думаете они из своего кармана платят? Нет, цену подняли до 105-107 тысяч. И так везде.
НДФЛ сделали прогрессивным — для доходов больше 50 млн теперь ставка 22% (а не 15% как было).
Меня не касается, я столько не зарабатываю. Но топ-менеджеры и собственники крупных компаний что делают? Правильно, компенсируют через рост цен на услуги.
Утилизационный сбор проиндексировали аж на 70-85% .
Солярис за 1.6 млн, стал 1.75 млн. Знакомый спикер, чтобы сэкономить поменял только вот машину. Для меня был год сложным, тут не до машин, сотрудникам ЗП отдать перед Новым годом.
Почему я закрываю (реальная история)
Давайте я расскажу что реально происходит. Без прикрас.
2024 год - всё было хорошо
Я работал как ИП на патенте. Для тех кто не в курсе: патент - это когда ты платишь фиксированную сумму в год, и всё. Не важно сколько заработал - 1 миллион или 10 миллионов. Заплатил патент - и спи спокойно. + 1% с оборота более 300 тыс.
Моя ситуация в 2025:
• Выручка: больше 25 миллионов за год
• Патент
• Налоговая нагрузка: 0.26% от выручки
Красота, да? Я честно платил налоги, всё было прозрачно, никаких серых схем.
2026 год - сюрприз от государства. Было 60 лямов, стало до 20. И то я узнал об этом уже под конец 2025 года(
IT-услуги, консалтинг, автоматизация - всё это теперь нельзя на патенте.
Типа "приводим систему в соответствие с реалиями". Ага, конечно.
Что мне теперь делать?
Варианты такие:
Вариант 1: УСН 6% "доходы"
• Платишь 6% со всей выручки
• 25 миллионов × 6% = 1.5 миллиона налогов в год
• Плюс обязательные взносы ещё 50 тысяч
Было 65 тысяч, стало 1.55 миллиона. Оху..нно, правда?
Вариант 2: УСН 15% "доходы минус расходы"
Тут можно вычесть расходы. Звучит заманчиво.
Но есть проблема: у меня очень высокая маржа.
Я делаю автоматизацию, консалтинг. Мои основные расходы - это я сам, моё время и знания. Реальных расходов (подрядчики, софт, реклама) - около 20-30% от выручки.
Считаем:
• Выручка: 25 миллионов
• Расходы которые можно учесть: ~7 миллионов
• Налоговая база: 18 миллионов
• Налог 15%: 2.7 миллиона
Плюс страховые взносы, плюс теперь нужен бухгалтер (ещё 200 тысяч в год минимум).
Итого: почти 3 миллиона вместо 65 тысяч.
Итоговый расклад
Смотрю я на всё это и думаю.
Разница: минус 2.5 миллиона в год при том же объёме работы.
Что я делаю
Закрываю ИП.
18 лет я строил этот бизнес. От нуля.
Платил налоги честно. Никаких серых схем, никакого обнала. Всё прозрачно.
И вот государство приходит и говорит: "А знаешь что? Теперь ты будешь платить в 40 раз больше. Потому что мы так решили".
Это не стимул развиваться. Это стимул либо закрываться, либо уходить в серую.
Про "временные меры"
Знаете что меня больше всего бесит?
Когда говорят "конечная цель — снижение налогового бремени в будущем".
Ну то есть типа сейчас поднимем, а потом обязательно снизим. Честно-честно.
Я это уже слышал. Много раз.
Помню в 90-х вводили НДС "временно". Прошло 30 лет. Он так и остался.
Помню как вводили утильсбор "для стимулирования отечественного автопрома". Его индексируют каждый год.
Помню как повышали пенсионный возраст "в последний раз". Угу.
Я просто не верю в эти обещания. Опыт показывает — что ввели, то и останется.
Что реально происходит (моё мнение)
Смотрите какая картина получается.
Государство: повышает налоги, индексирует тарифы ЖКХ, утильсбор и прочее. Доходы бюджета растут.
Бизнес: расходы растут (налоги, аренда, зарплаты), а выручка не успевает. Приходится оптимизировать — замораживать зарплаты, сокращать людей, поднимать цены.
Люди: цены растут, а зарплаты отстают. Покупательная способность падает. Меньше покупают.
Бизнес: выручка падает ещё больше. Оптимизируют ещё сильнее.
И так по кругу.
Я не экономист, не аналитик. Я просто вижу эту картину изнутри. Каждый день.
Вопрос к вам
Интересно, я один такой?
Кто работает по найму — ваши зарплаты реально растут вместе с ценами? Или отстают?
Кто ведёт бизнес — у вас тоже расходы растут быстрее выручки? Или я делаю что-то не так?
И главное — кто-нибудь реально верит что налоги когда-то снизят обратно?
P.S. Для модераторов: все факты подтверждены ссылками на официальные источники (kremlin.ru, consultant.ru, cbr.ru, garant.ru). Остальное — мой личный опыт и субъективное мнение.
P.P.S. Если кто-то скажет "нытик, иди работай лучше" — я работал и работаю. Выкрутимся, куда деваться.
Показать полностью
Почему стоит инвестировать?
Друзья, всем привет! 👋🏼
Давайте поговорим о том, почему инвестиции — это не просто модное слово, а важный шаг к финансовой независимости и спокойствию. 💪💰
1. Тренировка дисциплины: Инвестирование — это отличная возможность научиться дисциплине.
Откладывая с заработка стабильную сумму, вы вырабатываете привычку к финансовой ответственности. А если есть возможность, можно откладывать и больше! 📊
Я сам стараюсь откладывать по 15% от своей ЗП, также все внеплановые выплаты идут на БС.
Еще я ищу способы дополнительного заработка. Пока это продажа старых вещей на Авито, но я работаю над этим💪🏼
2. Формирование капитала на будущее: Инвестиции помогают создать капитал, который будет работать на вас.
Чем раньше вы начнете, тем больше шансов накопить значительную сумму к моменту выхода на пенсию или для реализации своих мечт. 🌱
3. Наследство: Инвестируя, вы не только заботитесь о своем будущем, но и создаете финансовую подушку для своих близких.
Наследство — это не только материальные ценности, но и возможность обеспечить комфортную жизнь вашим детям и внукам. 👨👩👧👦
4. Пассивный доход: Инвестиции могут стать источником пассивного дохода, который будет поступать к вам даже тогда, когда вы отдыхаете или занимаетесь любимым делом. Это отличная возможность обеспечить себе финансовую свободу! 🏖️
Согласитесь, приятно, когда ты на отдыхе или в отпуске, а денежка все равно капает на счет 😍
5. Возможность заниматься любимым делом: Даже если ваше любимое занятие не приносит много денег, инвестиции могут помочь вам сосредоточиться на том, что вам действительно нравится.
Вы сможете заниматься любимым делом, не беспокоясь о финансовых трудностях. 🎨
Я сам мечтаю об этом! Это дает мне силы не опускать руки и идти до конца🏃🏼♂️
6. Моральное спокойствие и уверенность в завтрашнем дне: Зная, что у вас есть финансовая подушка, вы будете чувствовать себя более уверенно.
Это придаст вам сил и спокойствия в повседневной жизни, позволяя сосредоточиться на важных вещах🫡
7. Работа сложного процента: Инвестиции позволяют вам воспользоваться силой сложного процента.
Чем раньше вы начнете инвестировать, тем больше ваш капитал будет расти благодаря этому эффекту.
Это как снежный ком, который со временем становится все больше! ❄️
Инвестирование — это не только способ приумножить свои средства, но и возможность улучшить качество жизни.
Начиная сегодня, вы автоматически улучшаете свое будущее в несколько раз. Путешествия, покупки мечты а также обезбол для своей головы 😄
А почему вы решили инвестировать? Есть какая-то мечта? Что заставляет вас не сдаваться?
Показать полностью
Мозг человека соглашается на переработки исключительно за вознаграждение, доказали учёные
В исследовании испытуемые быстро уставали от задач на память и хотели сдаться, но продолжали работать, если им предлагали деньги. Причём, чем сильнее была усталость, тем больше приходилось платить. Именно отделы мозга, отвечающие за вознаграждение, помогают нам принять решение: продолжать трудиться или отдохнуть.
Отправил своему начальнику.
Каждый день становись лучшей версией себя. Под труск подгорающих перд-в
Чтобы добиться успеха, можно следовать некоторым рекомендациям:
Поставить цели. Важно определиться с тем, чего хочется достичь.
Не падать духом после проблем. Нужно с энтузиазмом идти к цели, анализировать и учиться на своих ошибках.
Мыслить позитивно. Исследования говорят о том, что позитивное мышление напрямую влияет на успех человека.
Мотивировать себя. Мотивация — важный элемент на пути к успеху, это внутренний стимул, который заставляет двигаться вперёд, преодолевать трудности и достигать целей.
Фиксировать достижения. Это укрепляет уверенность в себе.
Показать полностью
1
ТРИЗ для взрослых: новые методы на старые мозги (2 из 10)
У вас тяжелая работа, семья, больная спина. Ну какие курсы\книги?!
Поэтому я кратко тут пишу методы ТРИЗ.
А вы прочитайте этот пост 2-3 раза и получится запомнить метод для решения жизненных и бизнес-задачек.
Метод Противоречий - решение задачи как математического примера, где вы ломаете привычную систему
1. Опишите противоречие (то есть что мешает достигнуть идеального результата?)
- Или много клиентов, или хороший сервис
- Чтобы продукт был качественным, себестоимость надо увеличивать вдвое
- Хотим много клиентов, но выручку на маркетинг надо нарастить
2. Сформулируйте по шаблону:
Если [Параметр 1] улучшается, то [Параметр 2] ухудшается
*обязательно должно быть противоречие. Если все согласны, что надо увеличить бюджет маркетинга, чтобы получить новых клиентов, то это не ТРИЗ.
3. Примените один из принципов:
Разделение во времени: быстрое внедрение Параметра 1, а затем постепенное улучшение до нормы Параметра 2
Разделение в пространстве: дешевая база + опции за отдельные деньги
Обратить вред в пользу: Долгая доставка? Это потому что мы реально все делаем из свежайшего
Противоречия - это GPS для прорывов. Если видите "или-или", то где-то рядом "и то, и это"
Показать полностью
Cто кругов танца диалога «Да, но…» (агрессивные переговоры)
(к слову, студенты, ловиье лайфхак, как лайтово сорвать нудную лекцию)*
* правда, потом материал к экзамену придеться изучать самим, но можно же и на экзамене выкрутиться, верно? (сарказм)
Продолжаем тему агрессивных переговоров. Первая часть, про открытую агрессию, тут.
Сегодня обсудим другое интересное – павлиний танец «Да, но…», в котором вашу позицию как бы уважают, но процессы никогда не двигаются дальше стартовой точки. Разобраться в нём нам поможет американский психолог и психиатр Эрик Берн. Его не все любят из-за ряда жёстких позиций по болезненным вопросам, но я вот весьма ценю его работы.
Как завертеть спираль в тупике
По Берну, ситуацию «Да, но…» опишем так. На лекции один из студентов поднимает руку и говорит:
– Профессор, вы сейчас описываете принципы, которые очень меня интересуют. Я бы хотел спросить вашего совета: как применить эти принципы в следующей ситуации ….
Профессор радостно начинает строить модели, давать советы и углубляться в механики описанных принципов. Студент внимательно слушает и говорит:
– Да, но вот этот инструмент, боюсь, в моей ситуации не сработает, потому что…
Профессор начинает строить другие модели, они со студентом живо обсуждают ситуацию, и в конце обсуждения возникает очередное «Да, но…». Обсуждение заходит на следующий виток, разбавляясь байками из жизни, анекдотами и обсуждением классической литературы.
Профессор счастлив возможности подискутировать и пообщаться, студент счастлив быть в центре внимания, другие студенты счастливы, что больше не нужно записывать лекцию. А суть происходящего – переливание из пустого в порожнее. План лекции не выполняется, озвученная студентом проблема не решается, зато все довольны друг другом и хорошо проводят время.
Танцуем «Да, но… стоп!» на переговорах
Подобная ситуация может возникать и в быту, и в любых отношениях, включая деловые. Не раз и не два я попадала на переговоры, где меня внимательно выслушивали, с интересом задавали уточняющие вопросы, а потом говорили: «Да, но в нашем случае это не сработает, потому что» или «Да, но мы не можем так взять это и внедрить, ведь…»
Иногда такое возражение реально нужно обсудить, и на первый раз я это делаю. Но если история заходит на следующий виток спирали, советую говорить: «Стоп».
Как всегда, подсветить манипуляцию – значит лишить её силы. И я не стесняеюсь говорить (не дословно, но по смыслу) следующее:
– Вы сейчас показали, как играть в игру «Да, но…», которая никогда не приводит к реальным результатом. Я и мои коллеги поняли, что у вас есть какой-то нюанс, из-за которого вы хотите заморозить предложение – возможно, у вас где-то процессы хаотичны или случаются внепроцессные ситуации. Мы это тоже готовы решить. Вот наше предложение на следующую встречу: посчитайте, сколько у вас нормотипичных и не нормотипичных задач, и мы разберёмся, как их встроить в предложенную систему. А в манипулятивную игру мы играть не будет, а будем идти к цели, ради которой все здесь собрались».
Вскрывать манипуляции – очень действенный ход, в том числе потому что в игру «Да, но…» обычно играют люди, которые сами ничего не решают, но любят сохранять за собой образ великого Эксперта и умудренного опытом Мастера в компании. Им на самом деле удобно сидеть на своих третьих ролях в привычных процессах, а нервотрёпки с нововведениями нафиг не нужны. У них часто хороший навык игры в «Да, но…». Они как бы соглашаются с предложениями и всем вокруг может казаться, то дело движется – но если спираль не остановить, то реальные задачи не будут решены никогда – ваш проект утопят в нюансах.
В следующий раз я расскажу про переговоры с манипуляцией соблазном (да-да, прям с блэк джеком и девушками пониженной соц ответственности). А вы пока расскажите, приходилось ли вам попадать в спираль «Да, но…» и как вы оттуда выбирались.
Показать полностью
1