Крупные структуры, у которых закупается железо, мгновенно подняли проценты вслед за ставкой ЦБ, но не спешат их снижать. Реальная ставка по лизингу для участников рынка сейчас начинается от 35%. Банки в свою очередь пользуются условиями договоров, где право на пересчёт ставки — это их возможность, а не обязанность.

Дорожают сами серверы, только за этот год на 5–15%. Но главный прикол случился с оперативкой DDR4. С июня она подорожала на 50%.

Получилось смешно и грустно одновременно. Samsung и другие гиганты решили: «Всё, переходим на DDR5!» — и свернули производство четвёрки. А рынок оказался не готов. Чтобы поставить новую память, нужно менять материнские платы, а апгрейдить весь парк серверов ради этого никто не спешит.

В итоге возник дикий дефицит, и цена на старую добрую DDR4 улетела в космос. А это основной расходный материал для масштабирования текущих мощностей, поэтому напрямую бьёт по себестоимости юнита в стойке для любого провайдера.

Логистика остаётся одной из самых непредсказуемых статей расходов.

Большинство провайдеров возит оборудование небольшими партиями и расходы на логистику не размываются, как в ретейле. Поставщики вынуждены закладывать стоимость потенциальных срывов и возвратов в цену каждой единицы товара для всех клиентов.

Свежий пример: везли два сервера из Китая в Армению. На границе их развернули (скорее всего, ошибка в документах). Чтобы вернуть их в Россию, переоформить и отправить заново, поставщик потратил почти 700 000 рублей. За два юнита!

Вообще, есть ощущение, что ИТ — это новая нефтяная отрасль, которую решили подоить. Доходы от ресурсов упали, государству нужны деньги. Что мы имеем в этом году:

1. Повышение страховых взносов для ИТ-компаний из реестра ПО вдвое: с 7,6 до 15%.

2. НДС взлетел до 22% с 1 января.

3. Новые правила для упрощёнки заставят даже малых поставщиков и контрагентов платить НДС, что автоматически увеличит стоимость всех промежуточных услуг в цепочке.

В сумме один только налоговый эффект даст на выходе ещё около 5% к цене.

Но конкретно для нас главный фактор — новый реестр дата-центров. Мы думали, это для льгот на электричество. Но опыт подсказывает, что это очередное «узаконивание поборов». На недавнем саммите ЦОД все верещали: по их прогнозам, услуги дата-центров могут подорожать на 20–25%. Логика, видимо, такая: тарифы на электричество взвинтят для всех до небес, а ЦОДам из реестра дадут ставку, которая позволит им хотя бы не закрыться.

В смысле, вероятно, вы теперь будете выключать свет в туалете, а ЦОДы получат льготы в виде неповышения цен на некоторое время. Если повезёт.

В итоге рыночный прогноз роста цен на услуги хостинга — 10–15%. Перед провайдерами стоит выбор: экономить на качестве, закупая б/у железо, или повышать цены. Мы на качестве экономить не будем, шринкфляцией заниматься тоже. Так что, увы, с января пришлось поднять цены на примерно 5%.

Невидимость в детстве. Ребёнка не видели и не слышали. Его мысли и чувства не имели значения. Вывод, усвоенный подсознательно: «Я сам по себе — ноль. Моя ценность может быть только отражённой — через близость к тем, кто "важен"».

Хаотичная, непредсказуемая среда. Бедность, алкоголизм в семье, эмоциональные качели. Вывод: «Мир — страшное и непредсказуемое место. Спастись можно только заслужив расположение самого сильного хищника в стае или став его частью».

Травма опущенного. Когнитивно развитый, но физически или социально неуспешный подросток. Постоянное унижение от более «сильных» (физически, социально) сверстников. Вывод: «Физическая и социальная сила — зло и тупость. Но есть другая, "высшая" сила — интеллект, технологии, логика. Я примкну к ней».

В результате имеем глубокое чувство собственной незначительности и страх неконтролируемости мира.

Шаг второй - Бегство.
Программирование становится идеальным убежищем по нескольким причинам:

Предсказуемость и контроль. Мир кода подчиняется логике. Если x = 5, то он и будет 5. Никакого хаоса, человеческой иррациональности, непредсказуемых эмоций. Это прямая антитеза травматичному хаосу детства.

Чистая меритократия (естественно, это иллюзия). Кажется, что здесь ценят только результат. «Если я напишу хороший код, меня признают». Это лекарство от травмы невидимости. Код — это способ наконец-то заявить о своём существовании в форме, которую нельзя игнорировать.

Монотонность как терапия. Скучные, повторяющиеся задачи (написание типовых API, фиксы багов) — это не проклятие, а спасение. Это медитативное, контролируемое состояние, где не нужно сталкиваться с пугающей сложностью и непредсказуемостью реального мира, человеческих отношений, ответственности за других.

Социальная инкапсуляция. Можно годами работать удалённо, общаясь только через тикеты, код-ревью и корпоративный чат. Это идеально для человека с социальной травмой. Не нужно развивать эмпатию, харизму, навыки переговоров — достаточно решать задачки.

И теперь момент, по какой причине они превращаются в самых токсичных людей которые известны науке:

1. Ожидание: «Я войду в этот мир чистой логики, стану мастером, и меня наконец-то признают как субъекта, как творца».

2. Реальность корпоративного мира: Его превращают обратно в объект — в «ресурс», «юнит производительности», «исполнителя тикетов». Его творческий потенциал, за которым он бежал, системно подавляется бизнес-процессами.

3. Когнитивный диссонанс: Глубинная детская травма («я ноль, я невидим») подтверждается, но уже во взрослой, оплачиваемой форме. Это невыносимо.

Чтобы не сойти с ума от этого подтверждения своей незначимости, психика запускает компенсацию.

Если я — винтик в компании N, а N — "крутой" и "мощный", то и я, как его часть, причастен к этой крутости.

Критика N = критика моей последней надежды на значимость. Поэтому её нужно уничтожить с яростью, пропорциональной глубине собственного страха.

Восхищение "силой" N — это восхищение той самой властью, которой у меня нет (власть принимать решения, влиять, быть замеченным). Это сублимация.

Итоговый портрет:

Это травмированный ребёнок, нашедший в коде иллюзию контроля и значимости. Повзрослев, он обнаруживает, что его снова загнали в клетку, но теперь — с позолоченными прутьями. Его ярость в комментариях — это крик этого ребёнка, который отчаянно защищает единственный знакомый ему способ выживания: примкнуть к сильнейшему и яростно отбивать все атаки на него, потому что падение идола будет для него психической смертью.

Они идут в программирование не столько из-за денег, сколько идут за иллюзией, что наконец смогут контролировать свой мир. А деньги — просто приятный бонус, который позволяет не задавать себе вопросов. Но дыра внутри никуда не девается, и из неё вырывается этот самый токсичный, агрессивный адвокат системы, который на самом деле защищает свою слабость, в нем воет обиженный ребенок, который так и не вырос.

Пару строчек лично для самих программистов - да, нам все видно, и ваши операции по пересадке волос, и глупые попытке хорохориться - это поведение бабы, которая думает что ее ценность определяется внешностью. И нам, и вам было бы гораздо приятнее жить и общаться в интернете, если бы вы стали хоть немного более зрелыми. И никакие компенсации в занятиях борьбой, качалкой, или луксмаксинг в этом не помогут.

Для примера взял историю изменения цены на объекте Оперативная память Kingston Fury Beast Black AMD [KF556C36BBEK2-64] 64 ГБ
Планировал собрать небольшой сервер для офиса, собрал таблицу основного оборудования несколько аналогов сборок. В итоге, когда начал перепроверять, глазам не поверил, думаю неправильно увидел ценник или ввел не корректно, но нет, история изменения цены подтверждает - резкий рост!

В этом случае, я думаю пойдет резкий рост и на другие комплектующие.

В США аэропонные фермы получают около 40 кг зелени с 1 м² в год вместо 15 кг традиционного грунта.
https://cultivationag.com/introduction-to-aeroponics-the-future-of-soil-less-farming/

В Нидерландах микрорастения на аэропонике дают до 50 кг/м², тогда как в обычных условиях — только 20 кг/м².
https://agrotonomy.com/crop-yield-of-a-tower-farm/

Японские аэропонные комплексы собирают до 75 кг клубники с 1 м² против 30 кг в теплице на земле.
https://www.livinggreensfarm.com/blog/what-is-aeroponics

В России уже есть примеры: несколько стартапов и тепличных комплексов в Подмосковье и Татарстане успешно выращивают микрозелень и клубнику в аэропонных башнях. Но пока слабовато. Все это только эксперементы. Но сам факт того что это сущесвует, говорит о том что можно.

• Цифровые фермы в Санкт-Петербурге (клубника, салаты, микрозелень)
  https://www.gastronom.ru/text/cifrovye-fermy-v-pitere-1015345

• Частные аэропонные фермы (васаби и экзотика)
  https://habr.com/ru/articles/814341/

• Агропарк «Астра» под Казанью (демонстрационная зона гидро- и аэропонных решений для студентов и предпринимателей)
  https://kazan.auto-grow.ru/ponics/gidroponika/aero-gidroponika.html

• Агропарк «Астра» под Казанью (демонстрационная зона гидро- и аэропонных решений для студентов и предпринимателей)
  https://kazan.auto-grow.ru/ponics/gidroponika/aero-gidroponika.html

Что в итоге:

– Экономия воды до 90%.
– Корни «дышат» свободно — рост на 30–40% быстрее.
– Минимум болезней и удобрений.

На сколько реально это внедрть и почему это не проиcходит?

Друзья, давайте позовём @ExtremeGrower прокомментировать эту идею — его опыт городского фермера очень кстати. Он уже доказал, что может выжать максимум из мини-фермы!

Он знает толк в технологиях его мнение интересно, а я дилетант.

Но есть вещи в которых я разбираюсь. Напрмер я хорошо знаю IT и торговрю на маркетплейсах.

Средняя рентабельность агробизнеса в России — около 20%, а продавцы на маркетплейсах довольствуются 10% прибыли и спокойно работают без субсидий. Почему аграрии не могут так же эффективно вести бизнес?

Я вот торговал на маркетплейсах, и при наших скромных оборотах были адресное хранение, видеофиксация и ни одной ошибки. А компании, которые ворочают миллионами, не могут отгрузить товар без ляпов. До 15% расходов — это ошибки при отгрузке: отправили не то или не так в «Пятёрочку», «Пятёрочка» возвращает, переделай или плати штраф, а товар приезжает обратно уже испорчённым.

Конечно, сложно собрать заказ правильно, если 70% агропредприятий не используют никакого ПО. Excel, Карл! Хорошо, если хотя бы Excel есть.

Если кому надо, так и быть, дам прогу для автоматизации бесплатно — без денег можно навести порядок, а на сэкономленное купить аэропонику, гидропонику, дронов и роботов. Кто хочет потыкать ERP для управления EDI заказами пишите мне в личку. Или сами поищите. Можно загуглить разные варианты.