Клуб директоров

В Госдуме замглавы Минцифры Иван Лебедев ответил депутату Олегу Смолину на вопрос о введении платы за иностранный интернет-трафик . Дословно: не рассматривается.

Но это не значит, что власти передумали. Это значит, что они не смогли 😂

Пруф https://www.interfax.ru/digital/1101748

Всё началось в марте. Forbes со ссылкой на источники писал, что Максут Шадаев попросил операторов с 1 мая ввести плату за использование свыше 15 Гб международного трафика в месяц на мобильных сетях . За каждый лишний гигабайт планировали брать примерно 150 рублей. Мера рассматривалась как способ борьбы с VPN-сервисами

Но операторы оказались не готовы. Технически. И юридически

Биллинговые системы не позволяют в реальном времени учитывать трафик, тарифицировать услуги и выставлять счета по разным тарифам . На доработку инфраструктуры требовалось время до осени, а то и до 2028 года

Но это цветочки. Ягодки посерьёзнее.

Самый сложный вопрос: что вообще считать международным трафиком . Российские сервисы часто используют иностранную инфраструктуру и IP-адреса. Получается, пользователь сидит на российском сайте, а трафик считается международным. Юридическая ловушка.

И главное. Существующие договоры операторов с абонентами не предусматривают отдельной платы за международный трафик сверх лимита . Менять условия в одностороннем порядке нельзя. Гражданский кодекс это запрещает. Оператор рискует получить миллионы судебных исков

Поэтому операторы попросили время . Часть была готова к 1 мая, другим требовалось до осени. Кто-то просил до 2028 года, чтобы детально проработать тарифы и сделать нововведения менее болезненными для пользователей

В итоге Минцифры, видимо, поняло, что это тупик. Технически нереализуемо. Юридически рискованно. Политически самоубийственно.

Так что не верьте в отмену по доброй воле. Просто затея оказалась сырой. Но это пока. Власти не отказываются от идеи ограничивать VPN. Они будут искать другие способы . Более изощрённые. Более технологичные.

Мораль. Платить за иностранный трафик не придётся. По крайней мере, сейчас. Но операторы получили сигнал и готовятся. А Минцифры будет искать новые подходы . Вопрос времени.

P.S. А вот в Бразилии решили вопрос с иностранным трафиком за один судебный указ - за использование ВПН любой гражданин штрафуется на 9000$, а это очень много для них.

И все, больше не используют.

Слушайте сюда. Российский рынок труда окончательно сошёл с ума. За последний год число компаний, которые пытаются вернуть бывших сотрудников, выросло в полтора раза. Сейчас почти каждая вторая компания, а именно 48 процентов, предлагает уволившимся вернуться. Год назад таких было только 32 процента.Эксперты называют это бумеранг-хайрингом. И связывают с кадровым дефицитом, который по прогнозам достигнет 1,5-2 миллионов человек в 2026 году. Людей нет. А работать надо. Вот и вспоминают старых знакомых.

Почему это выгодно компаниям. Бывшего сотрудника не нужно искать, проверять и обучать. Он знает продукт, процессы и людей. Выходит на полную мощность не за три месяца, а за неделю . И обходится в разы дешевле найма с открытого рынка. По деньгам и по времени

Кого чаще всего зовут обратно. Узких специалистов, которых сложно найти и дорого учить. Инженеров, IT-специалистов, технологов, сильных продажников . А также рабочих в дефицитных отраслях: сварщиков, водителей, операторов. И руководителей среднего звена. Работодателю безопаснее вернуть управленца, которого он уже знает, чем нанимать нового человека с рынка

И самое интересное.

Компании готовы платить бумерангам больше. В среднем на 15-30 процентов выше, чем при увольнении. В дефицитных профессиях прибавка может достигать 50 процентов

При этом эффективность возврата разная. Полностью успешным он оказался только для 14 процентов компаний. Две трети работодателей смогли вернуть лишь нескольких специалистов. Каждый пятый не смог привлечь никого

Главная причина, по которой люди возвращаются, достойная зарплата. Её назвали 24 процента опрошенных . Дружный коллектив, улучшение условий труда, предложение повышения, интерес к работе.

Те, кто отказывается от возвращения, указывают на маленькую зарплату, неподходящие условия труда и принципиальную позицию не возвращаться

Мораль. Кадровый голод заставляет компании пересматривать отношение к уволившимся сотрудникам. Старый друг лучше новых двух, как говорится. Проверенный специалист не станет учиться с нуля и не будет сюрпризом для коллектива. Это экономит время, деньги и нервы.

Но есть нюанс. Если вы решили вернуться, не соглашайтесь на старые условия. Вас зовут, значит вы нужны. Это хороший момент обсуждать рост: более высокую должность, зарплату выше прежней и улучшенные условия. И обязательно выясните, исчезла ли причина, по которой вы уходили. Если конфликт с руководителем или неработающие процессы остались, есть риск вернуться в ту же ситуацию

Тренд будет усиливаться. Демография не улучшается, экономика штормит. В ближайшие годы работодатели будут всё чаще рассматривать бывших сотрудников как основной кадровый резерв

Парень устал ждать повышения и устроил начальству настоящую ПРЕЗЕНТАЦИЮ.

Он пришёл на встречу с готовыми аргументами и несколькими вариантами новой зарплаты — и подход сработал: в итоге оклад вырос сразу на 50%.

Берём пример и идём к начальнику. 🫠

Косяки ваших смм собрали в запрещённой тредс