Не от хорошей жизни...
Новости с месторождения «Аметистовое», где около 100 рабочих бастовали 29 октября 2018 года и 53 были уволены по окончании забастовки.
Напомним, что после скандальной забастовки было обещано:
1. Увеличить фиксированную часть зарплаты до 80%.
2. Проиндексировать зарплату на 3%.
3. Выплачивать работникам компенсации прохождение медосмотров.
На данный момент ВО ВСЕХ подразделениях АО «Золото Камчатки»:
1. Планируется до мая завершить процесс изменения система оплаты труда по повышению фиксированной части зарплаты до 80%.
2. Проиндексирована зарплата на 3,5%.
3. С января установлена доплата за прохождение медицинского осмотра.
4. С января установили 4%-ю доплата за вредность.
5. В каждом вахтовом посёлке созданы кабинеты психологической разгрузки, в штатное расписание введены должности инспекторов по персоналу и психологов.
6. Исполнительный директор АО «Аметистовое», допустивший конфликтную ситуацию, был уволен.
Всего бастующие месторождения «Аметистовое» выдвигали девять требований, по семи из них удалось найти компромиссное решение. Достигнуты они отчасти под угрозой новой забастовки рабочих на другом месторождении компании - «Камголд».
14 марта 2019 года работники мукомольного предприятия «Кармен» в грузинском Гори начали забастовку. Требовали повышения зарплаты и увольнение директора завода.
16 марта забастовка была прекращена после того как владелец компании снял руководителя с должности, несправедливо уволенных работников восстановили, выговоры аннулировали и начали переговоры по заключению коллективного договора.
Массовые увольнения на «Прогрессе»: сколько человек останутся без работы?
В Самарской области растет количество безработных. В ближайшее время их число пополнят почти 800 сотрудников «РКЦ «Прогресс». Руководство предприятия уже уведомило об этом региональную службу занятости населения. На «РКЦ «Прогресс» началось массовое сокращение. До конца апреля уволят 805 человек, ещё 34 — до конца мая. Пока руководство предприятия не уточняет, каких именно рабочих это затронет. Впрочем, есть мнения, что цифры могут быть и занижены.
- Увольнение может коснуться даже не 800-850 человек, а около 2000. Я думаю, что в значительной степени история эта связана с тем, что в целом сейчас российская космическая отрасль проигрывает очень сильно американцам. В частности, это связано с бурной деятельностью Илона Маска по запуску космических кораблей, которые, в отличие от российских, на порядок дешевле, - сказал депутат Самарской губернской думы Михаил Матвеев.
При этом ранее на «Прогрессе» уже сократили 200 человек, тогда - из-за ликвидации линии по производству одноразовых шприцев. Руководство объясняло такое решение нерентабельностью. В целом же по Самарской области, исходя из подсчетов Минтруда, на учете в службах занятости стоят 16,5 тысячи человек — это 1% от всех работников. Чаще всего люди теряют работу в обрабатывающем производстве, оптовой торговле и сельском хозяйстве. Средний уровень конкуренции на региональном рынке находится в пределах нормы — 7 человек на место.
- Сейчас в Самаре, стоит отметить, наблюдается высокий спрос на специалистов медицинской сферы, среди рабочего персонала, IT-специалистов, автомобильного бизнеса, продаж, строительства и производства. В данных сферах уровень профессиональной конкуренции менее 4 человек на место. Некоторый переизбыток кадров в Самаре испытывает юриспруденция, сфера добычи сырья и высший менеджмент. В данных профессиональных областях сейчас более 8 человек на место. Это уже считается переизбыток кадров, - отметила ведущий менеджер по маркетингу и PR HeadHunter Поволжье Александра Севостьянова.
Из крупных предприятий сокращения также коснулись «АвтоВАЗа». С 2013 года работу здесь потеряли более 30 тысяч человек. По информации из неофициальных источников, к массовым увольнениям сейчас готовится «ПАО Кузнецов». Однако пока руководство завода это не подтвердило, но и не опровергло.
Как снять наручники своими руками, а вернее со своих/чужих рук при помощи спички
С одной стороны какбэ целевая аудитория " pikabu " не очень коррелирует с данным постом, с другой, как в анекдоте, "случаи, они, разные бывают, подумал поручик Ржевский, заодно смазывая и... "
Вдруг кому пригодится....
Метод
Сегодня знакомый рассказал.
В Финляндии он однажды решил уточнить у финна, которому собирался заплатить за коттедж, как ему лучше: налом или на счет перевести? Финн однозначно ответил, что на счет лучше.
- Почему? Боишься, что будут проблемы с полицией или налоговой?
- Когда я выйду на пенсию, то буду получать 90% от своего среднего заработка. Нет смысла скрывать доход и уменьшать свою пенсию.
Без понятия так ли это на самом деле, но, блин, нам бы такую простую схему. Без все этой квантовой механики расчетной схемы на пенсию в 9000 рублей.
Методы лечения душевных болезней
Вплоть до конца XVIII века людей с психическими заболеваниями считали не больными, а одержимыми дьяволом, или же ведьмами и колдунами, а потому над ними проводили обряды экзорцизма или казнили. В 1793 году французский психиатр Филипп Пинель призвал считать людей с душевными расстройствами «не виноватыми, а больными», и их начали лечить. Методами, которые больше напоминали пытки.
Электрошок
Один из самых известных и самых пугающих методов лечения — электросудорожная терапия или электрошок. Впервые она была опробована на пациентах в 1934 году, и в последующие десятилетия популярность метода набирала обороты.
Венгерский врач Ладисло Медуна заметил, что пациентам, страдающим шизофренией, становится лучше после конвульсивного припадка: больные избавлялись от галлюцинаций, бреда и бессвязности речи. Медуна предположил, что такой же припадок, только искусственно вызванный, может помочь побороть болезнь, и начал использовать в терапии препарат кардиозол, который вызывал припадок буквально через несколько секунд после приема. Состояние больных улучшалось просто на глазах, и хотя позже симптомы возвращались, врачи полагали, что это вопрос длительности терапии.
Узнав о революционном открытии Уго Черлетти, декан факультета психических и нервных болезней Римского университета, решил, что знает способ лучше: он много лет использовал удары электрического тока в экспериментах над животными и решил, что вызывать припадки у пациентов таким способом будет эффективнее. Так появилась ЭСТ.
«Лечение электрошоком» в те годы могло быть и принудительным, кроме того, не использовались ни анестезия, ни препараты, расслабляющие мышцы. Поэтому тело пациента выгибало дугой, воздух выходил из легких, конечности хаотично двигались, тело непроизвольно избавлялось от мочи, кала и семенной жидкости. Более того, в костях появлялись микротрещины. Кроме того, почти все пациенты теряли память. Как правило, она восстанавливалась в течение нескольких дней, но у некоторых она не восстанавливалась никогда.
При этом ЭСТ пытались применять для лечения абсолютно всех психических заболеваний и расстройств, поэтому почти ни один пациент в середине прошлого века не избежал нескольких сеансов «электрошока»
Прошел через 13 сеансов и писатель Эрнест Хэмингуэй. Его память так никогда полностью и не восстановилась, и незадолго до того, как покончить с собой, он сказал: «Эти врачи, что делали мне электрошок, писателей не понимают… Пусть бы все психиатры поучились писать художественные произведения, чтобы понять, что значит быть писателем… Какой был смысл в том, чтобы разрушать мой мозг и стирать мою память, которая представляет собой мой капитал, и выбрасывать меня на обочину жизни?»
Гидротерапия
Сегодня понятие «гидротерапия» кажется слегка устаревшим аналогом привычного понятия «спа-процедуры». Но для людей с психическими заболеваниями, которых лечили этим способом, слово «гидротерапия» стало синонимом слова «пытка».
Первоначально процедура представляла собой погружение пациента в ванну, чтобы помочь ему расслабиться. Правда, длилась процедура около суток. Но затем ее решили усовершенствовать.
Сначала пациентов начали внезапно погружать в ледяную воду, чтобы вызвать сильное потрясение всего тела с последующим утомлением. При этом стремились также и к устрашению. Затем — «притапливать» до первых признаков удушения: считалось, что панический страх, который испытывает больной в этот момент, — незаменимый помощник в борьбе с бредом. Другие методы гидротерапии и вовсе были основаны на древней азиатской пытке: больного помещали в ванну и медленно выливали ему на голову несколько десятков ведер ледяной воды или же лили воду тонкой струйкой на затылок с большой высоты. Тогда же зародился прообраз душа Шарко: пациентов буквально «расстреливали» из пожарного шланга.
При этом никакого лечебного эффекта гидротерапия на пациентов не оказывала. Только на врачей и санитаров: больные так боялись «лечения», что те, чья болезнь позволяла контролировать поведение, вели себя так, как требовал персонал. Лишь бы не «лечиться».
Лоботомия
Методы лечения душевных болезней, которые больше напоминали пытки
В 1935 году доктор Эгаш Мониш выдвинул гипотезу, что пересечение волокон в лобной доле может быть эффективным в лечении психических расстройств. Первая операция была проведена в 1936 году и названа «лейкотомией»: в ходе этого вмешательства лобные доли мозга не повреждались, а прорезалось лишь белое вещество нейрональных связей, соединяющих лобные части с другими отделами мозга. Проведя около сотни операций, Мониш начал популяризировать свой метод, хотя фактически осуществил наблюдение лишь за 20 пациентами. В 1949 году Мониш получил Нобелевскую премию за свое открытие: во время Второй мировой войны с фронта возвращалось множество солдат, страдающих посттравматическим расстройством, и лоботомию начали использовать как быстрое, дешевое и эффективное средство для «успокоения» пациентов. Чуть ранее был изобретен метод трансорбитальной лейкотомии («лоботомия топориком для льда»), при котором зауженный конец хирургического инструмента, напоминающего по форме нож для колки льда, нацеливали на кость глазной впадины, с помощью хирургического молотка пробивали тонкий слой кости и вводили инструмент в мозг. Первые операции проводились с помощью настоящего ножа для колки льда. Фактически вся операция проводилась вслепую.
Исследования эффективности лоботомии проводились с нарушениями методологии, и основным критерием выздоровления считалось то состояние пациента, при котором удавалось легко им управлять. И лишь позже, уже в пятидесятых, последствия лоботомии были тщательно изучены.
Оказалось, операция фактически превращала человека в «овощ»: она вызывала припадки, потерю моторной координации, частичный паралич и недержание мочи. Пациенты демонстрировали значительное нарушение интеллекта, теряли контроль за своим поведением, становились эмоционально неустойчивыми и теряли способность к целенаправленной деятельности, критическому мышлению и работе — за исключением самого примитивного труда. По сути, они превращались в зомби — ходячую человеческую оболочку.
Минус третье приближение.
Ритейл, период когда не было компьютерных касс и был суммовой учет. Раз-два в год, один из объектов выстреливал крутейшей недостачей. Естественно это все сопровождалось массовым увольнением, истерией службы безопасности, которая должна была найти виноватых и увольнением руководящего состава/рядового персонала объектов.
Интересна была сама система учета в указанный период. Поставщики привозят товары, оператор(бухгалтер объекта) вбивает данные о товаре и о его количестве в базу. Товары продаются через обычные кассовые аппараты, в которых можно увидеть только сумму покупки.
Раз в месяц, весь персонал объекта остается проводить инвентаризацию. Оператор распечатывает всем остатки товара и все идут считать. Первое время, неопытные руководители объектов распечатывали персоналу данные по товару с указанием остатков по базе. Естественно, что персонал не хотел сидеть и считать до утра(а это ассортимент товаров от 10 000 единиц), к тому же платить недостачу, если выйдет минусовая разница, поэтому люди тупо вписывали в распечатанные данные то количество остатков, что было по базе. Аукалось это тем, что по факту недостача или излишек были, но инвентаризация закрывалась так как будто-бы все в полном порядке. И конечно, в один из дней фактическое количество товара с количеством товара по базе не сходилось настолько, что скрыть это было невозможно. И тогда вся эта сумма недостачи накопленная месяцами, выходила в свет. Далее оргвыводы и свистопляска.
Поумнели, перестали раздавать персоналу распечатку с остатками. Раздавали просто данные о товаре. Продавцы и кассиры приносили то, что посчитали. Оператор или заведующая магазином смотрели по базе и по мере того сходились цифры или нет, они принимали подсчет или отправляли считать заново. Выглядело это так, по базе 25 штук этого товара, а продавец посчитал как 48. Тогда заведующая хмурила брови и говорила "иди считать заново, думаешь я не вижу, что ты как попало посчитал?". Ключевой момент был в том, что рядовой персонал не знал, какие цифры подсчета от них ждут. Продавец же клялся, что посчитал все правильно, но все равно шел пересчитывать. Если продавец повторно несколько раз приносил не те цифры, что от него ждали(небольшой плюс-минус от данных в базе), то кто-то из руководящего состава шел пересчитывать остатки этого товара вместе с ним. Там и обнаруживали пересорт, моменты когда сонные сотрудники тупо посчитали вместе две-три разные позиции товара и прочее. Иногда разница действительно подтверждалась. И вот так считали всю ночь, потом в течение 5-10 дней, "выравнивали" остатки. Т.е регулярно ходили в зал и проверяли остатки, которые “не бьют”. Недостач стало меньше. Все таки появилась возможность хотя бы частично исключить приписки персонала. Когда суммы более менее сходились с ожиданиями, то в базе “закрывали период” и сообщали об итогах руководству. Но тем не менее, недостачи продолжали лезть с разных объектов, хотя их количество уменьшилось примерно на треть.
Все это безобразие с примерным(суммовым) подсчетом, продолжалась пока не появились компьютерные кассы. Как только установили компьютерные кассы и появились первые объективные данные о продажах, IT директор курировавший операторов вместе с бухгалтерией “прозрел”. В первую очередь, у операторов отобрали право самостоятельно вбивать данные о товаре. Теперь чтобы вбить новую позицию товара, нужно было отправить заявку товароведам и те вбивали сами, либо с разрешения IT директора вбивали операторы. А он на это время открывал им такую возможность. Причина была в том, что ранее операторы на каждом объекте вбивали один и тот же товар под разными названиями. Это все приводило к тому, что невозможно было определить точное количество товара по базе, потому что для базы “кола” и “Кола” были разными товарными позициями(добавьте сюда К, которое одинаково пишется что на кириллице, что на латинице), не говоря уже о шедеврах написания известных брендов как “Кало”, “Кула” и т.д. Порой, один и тот же товар мог оказаться в разных товарных группах. После того как у операторов на местах эти права отобрали, объем товарных позиций в базе существенно сократился. Теперь в торговых точках, можно было проверять остатки товара день в день. Если на объекте был расторопный руководитель, который вместо чаепития выбирал ежедневную выборочную проверку той или иной ходовой позиции, то недостачи на таких объектах, практически всегда были в пределах нормы списания. После того как остатки товаров на объектах начали становиться более реальными, торговые объекты выплюнули недостачи оставшиеся от старой системы и начали вести отчет с контрольной точки отсчета. Улучшили ситуацию и ручные сканеры штрих-кодов, когда уже не нужно было ходить по залу с распечаткой остатков, а достаточно было провести ручным сканером по штрих-коду. К тому же, если раньше все ходили и считали отдельно каждую позицию, то теперь можно было просто сканировать все позиции товара, что стоят рядом. Позиции суммировали в сканере автоматически. Далее не вбивание данных с собранных распечаток в базу, а выгрузка. Да здравствует цивилизация!
И тут прозрели товароведы. Они наконец-то увидели реальные данные продаж той или иной позиции товара. Выяснилось, что торговая сеть длительное время работает на грани выживания. Причиной чего являлась непонятная система учета, которая позволяла поставщикам загонять неходовые позиции товара в эти торговые точки. Началась аналитическая работа по выявлению неходовых позиций товара, под контроль были взяты заявки товара поставщикам(ранее руководители объектов сами решали что и сколько заказывать). IT отдел даже разработал программу, которая высчитывала сколько товара нужно заказать на основе анализа продаж за предыдущий период. Если программа тупила, то звонили IT директору, который давал разрешение дать заявку больше чем рекомендовала программа. В противном случае, программа просто тупо не позволяла вбивать данные о товаре заказанном излишком. Поставщики взвыли. Ведь теперь их супервайзеры и директора по продажам, не могли получать постоянные бонусы от руководства за нереальные показатели продаж неликвида. Торговые объекты, принимали только позиции которые давали хорошую прибыль, а неликвид принимали только в редких случаях в небольшом количестве для ассортимента. Учет товара был облегчен и стал более прозрачен. Конечно, такие маленькие хитрости руководителей объектов, как не показывать реальные излишки, чтобы они потом уменьшали недостачу, остались. Однако, эти хитрости не так сильно влияли на качество учета товара на объектах. К тому же, уже появились контрольные точки, когда можно было открыть базу и точно знать в какой период произошла утечка. Провести анализ прихода-ухода товара и понять где нужно искать.
Удивляло меня только то, что все это время компания практически находясь на грани выживания, обогащая своей кривой системой учета поставщиков, не развалилась. В какой-то момент, смогла воспользоваться прогрессом в этой сфере и установить компьютерные кассы. А это возможность принимать решения на основе анализа, а не “на ощупь”.
Как-то я спросил у собственника, как ему удавалось контролировать такой товарно-денежный поток, когда человеческий фактор очень сильно смазывал картинку. Он отвечал, что с помощью метода “минус третье приближение”. Объяснял это он так: “вот ты идешь в сторону горы, но не видишь какие там деревья, есть ли какие-то постройки и прочее. Ты просто видишь вдалеке большую глыбу, общие очертания. Выбора нет, решения нужно принимать на основе общих контуров. И с каждым днем, ты приближаешься к отметке “минус два, минус один” и т.д. При этом отметка “ноль” это просто нормально. А впереди еще +1, +2 ... Сейчас мы на уровне минус третье приближение, раньше были еще дальше от нормы.”
P/s: по идее, большинство компаний находятся на отметке “минус три” и будет благом довести всех для начала до отметки “ноль(норма)”.
Как обнаружить местоположение мобильника?
Все знают, что для того, чтобы успешно обнаружить местоположение мобильного телефона нужно знать следующие измерения базовой станции GSM:
МСС - код страны;
MNC - код сотового оператора;
LAC - код зоны сотового оператора;
CID - код базовой станции (вышки).
Если мы знаем эти значения, то примерное местоположение мобильника уже нам известно и мы сможем увижеть его на карте с точностью в радиус работы базовой станции. В черте города - это расстояние до 500 метров от базовой станции. Более точное определение местоположения доступно только путем измерения мощности сигнала между тремя ближайшими к телефону базовыми станциями. Это уже исключительная прерогатива операторов сотовой связи и спецслужб.
Однако, коды LAC и CID, которые могут рассказать нам о районе и конкретном местоположении мобильника, являются закрытыми и передаются в сети оператора с использованием SS7-шифрования. Взлом этого шифрования будет являться уголовным преступлением. Поэтому данные о них мы не сможем получить.
Кроме как на своем смартфоне, для чего нам потребуется открыть на нем инженерное меню. Сделать это можно при помощи специальных кодов:
На iPhone: *3001#12345#*
На Android: *#*#4636#*#* или *#*#197328640#*#*
В инженерном меню мы можем взять искомые коды: MCC, MNC, LAC и CID и ввести их на карте размещения базовых станций всего мира (https://xinit.ru/bs/). Вот мы и обнаружили наше текущее местоположение. Правда мы его и так знали, верно?
Однако есть еще и такие коды, которые также могут сообщить нам о примерном местоположении мобильного телефона. Получаются они при помощи специального запроса, использование которого не нарушает право граждан на приватность:
IMSI - идентификатор мобильного телефона в сети;
MSC - код коммутатора сотового оператора.
По ним мы можем установить примерное местонахождение мобильного телефона в роуминге или в конкретном регионе. Как это происходит?
Сеть, которая вас сейчас обслуживает (в общем случае, вы находитесь где угодно на Земле, не обязательно в вашей родной сети), знает ваше текущее местоположение с точностью примерно до соты -ей это нужно, чтобы доставлять вам входящие звонки.
Если в нашем распоряжении есть SMS-центр, легально подключенный к глобальной сети SS7, то он может узнать ваше местоположение с точностью до сети при помощи MAP-запроса, типа: MAP_SEND_ROUTING_INFO_FOR_SM (https://smsc.ru/testhlr/ один запрос с одного IP). Т.е. зная всего лишь ваш номер, может узнать ваш IMSI (номер сим-карты), адрес коммутатора MSC, который вас сейчас обслуживает, и состояние вашего телефона - выключен или нет. То есть, мы получаем какую-то новую информацию, которой у него не было (IMSI), и узнаем вашу текущую страну и, возможно, сеть + адрес коммутатора в ней.
SMS-центр делает вид, что собирается послать вам SMS. По номеру вашего телефона можно смаршрутизировать запрос в вашу сеть: "Куда сейчас направлять SMS для этого адресата?" В ответе вашей сети, содержащем сведения о вашей SIM-карте, сообщаются все вышеназванные сведения. SMS-центр сохраняет эти данные, а саму посылку SMS не производит.
Автор: Бедеров Игорь Сергеевич, эксперт в области деловой разведки и безопасности бизнеса.
ПыСы: Пост объясняет лишь принципы поиска. Публикуется не для того чтобы мамкины хакеры людей разыскивали.
Как заткнуть своих отпрысков - метод Тайвина Ланнистера
Плодовые деревья на шпалерах
Бороздя просторы интернета нашла красивый и интересный метод выращивания плодовых деревьев. т.к. в основном яблони занимают большую часть участков а такой способ значительно экономит пространство в саду.
Суть метода заключается в следующем: дерево выращивают в одной плоскости, при помощи особой разновидности обрезки формируют его крону и крепят к шпалере или любой другой опоре. Раньше таким образом выращивали только малину, иные ягодные кустарники, а также томаты, виноград, тыкву, огурец и т.д.
Обязательным условием шпалерного метода является выбор медленнорастущих пород деревьев и кустарников. Важно учитывать это перед приобретением саженца. Ведь иногда производители используют разные виды подвоя. Поэтому для выращивания на шпалере обычно выбирают деревья на карликовых и полукарликовых подвоях.
В качестве опор для деревьев могут выступать стены, забор или специально установленные столбики с натянутой проволокой. Деревьям потребуется много солнечного света, поэтому обычно их высаживают на южной стороне и дополнительно защищают от ветра, если это требуется.
Основу шпалеры составляет массивная и прочная конструкция, состоящая из столбов и рамы с закрепленным на ней прочным экраном из реек и проволоки. Ствол дерева закрепляется на столбе, а ветви разводятся в разные стороны по рейкам, лежащим в одной плоскости. Таким образом крона дерева начинает формироваться не в 3D-проекции ("расту, куда хочу" – вширь, ввысь, в стороны), а в 2D – только вправо-влево и вверх.
Обрезка шпалерной изгороди довольно проста: более сильные побеги должны развиваться только в две стороны. Эти боковые ветви формируются под тупым углом к штамбу или вообще горизонтально. Уже при посадке два самых нижних боковых побега крепят к нижней горизонтальной проволоке и центральный проводник укорачивают над почкой, которая расположена в 50 см над этими боковыми побегами. Все срезы необходимо делать под углом.
Саженцы шпалерных деревьев высаживают так же, как и обычные, только с учетом расстояния между опорами. Неплохо все-таки высадить рядом еще парочку плодовых деревьев "обычным" методом – это необходимо для перекрестного опыления.
Молодые деревья обрезают ранней весной, пока не началась вегетация, и не чаще одного раза в год. Исключение составляют вишня и слива – их лучше обрезать в конце весны, летом или в начале осени.
Во время весенней обрезки дереву придают нужную форму, формируя длину ствола и веток.
Пристенные шпалеры располагают на расстоянии 7-15 см от стены. Растения высаживают примерно в 25-30 см от шпалеры. Некоторые виды, обычно формирующие толстые стволы, можно высаживать дальше.
Дерево, которое начинает плодоносить, обрезают два раза в год. При этом дополнительная обрезка проводится летом, в период созревания плодов. В первую очередь удаляйте ветки, закрывающие от солнца созревающие плоды, затем больные, сухие и поврежденные. Формирующая обрезка избавляет дерево от густой листвы, что позволяет направить питательные вещества на развитие плодов и, как следствие, на богатый урожай. Новые ветки обрезают с запасом в 1 см после узелка роста.
Культуры, дающие крупные плоды (персики, сливы, яблони), прореживают в первую очередь, снимая слабые и нездоровые плоды. Остальные плоды будут развиваться лучше, выглядеть здоровее и радовать вас своим внешним видом и вкусом.
Спасибо за внимание)
Советую посмотреть российский сериал *Метод*
Весьма достойный и увлекающий *наш* сериал.Снят хорошо,на уровне Голливуда,тут я имею в виду картинку и закрученность сюжета,но на российской реальности,от которой не тошнит и за которую не стыдно.В центре событий неординарный,харизматичный следователь-Хабенский.Смертельно больной,алкоголик,возможно наркоман(до конца ещё не досмотрела)))не без шаблонов,конечно.И его стажёр красивая и умная Паулина Андреева.Расследует этот тандем серийные убийства.Тут можно провести аналогию с *Декстером*,но нет,сериал оригинален и своеобразен.Всего 1 сезон,16 серий,хотя сериал 2015 года.Надеюсь будет продолжение
Рейтинг Кинопоиска 8.1 .Баянометр нашёл сериал в посте-списке полугодовой давности,но сериал настолько хорош,что порекомендую ещё раз
Один из способов отделаться от надоедливых звонков
Доброго времени суток, Пикабу!
Хочу поделиться с вами результатом одной из, может быть, не самой смешной шутки.
Будет много букв.
Как то мой знакомый брал кредит на собственные нужды в одном из крупных банков и указал номер моего телефона, как один из контактов, у которого можно "получить нужную характеристику". Я был не против, тем более, меня это ни к чему не обязывало.
Буквально три недели назад мне начали названивать из этого банка, спрашивали, знаком ли мне такой то гражданин (тут должно быть ФИО моего знакомого), давно ли Вы с ним общались, не менял ли он телефон, а дальше просили, а при последующих звонках - требовали, чтобы я оповестил своего товарища, что ему необходимо позвонить в колл-центр этого банка. Причём звонили и в выходные в 7 утра, и в будние дни после 23.
Я позвонил знакомому, тот трубку не брал и написал сообщение в соц.сети что на месяцок уехал с семьёй в тёплые края.
Оказалось, что, уезжая, он заходил в отделение банка и наперёд производил ежемесячный платёж по кредиту, чтобы небыло просрочки. Каким то образом просрочка платежа образовалась (пока ещё до конца не ясно, так как из-за бугра он ещё не вернулся и не занялся этим вопросом).
А звонки продолжались, первое время мне было фиолетово, потом начало раздражать. Так как при каждом звонке они задавали одни и те же вопросы, я решил что на вопросе: не менял ли номер телефона? можно, шутки ради (разумеется) сказать: да, менял, запишите.
Я зашёл на сайт одного из фед.ведомств РФ (которые любят читать переписки людей в соц.сетях и могут дозвониться на выключенный телефон), нашёл номер телефона не с кодом нашего города, а с кодом одного из операторов сотовой связи.
Запомнил его, удобно запоминается, такой интересный порядок цифр:)
При следующем звонке из банка, я грубо прервал звонившего, сказал, что знаю должника, что он поменял номер и продиктовал номер телефона учреждения. Меня поблагодарили, повесили трубку и...последнюю неделю я звонков из этого банка не получал.
Может быть совпадение, судить вам.
Извините, за много букв и за витиеватость мысли.
Помню, как сейчас
Учился я в одной "элитной" школе, и к нам пришел родитель одной из учениц с лекцией. Лекция о человеческой памяти. Некоторое время он рассказывал общие сведения о памяти как таковой, приводил какие-то примеры и рассказывал интересные истории. А потом предложил провести эксперимент.
Нас в актовом зале собралось человек 50 учеников. Он дал нам листочек бумаги, ручку и попросил написать по два слова. Итого должно было получиться около 100 слов.
Когда очередь дошла до меня, я быстро просмотрел список (там были, в основном, сушествительные, обозначающие предметы, типа "мячик", "кукла" и т.п.) и почему-то написал два слова: "вы" и "память". Как я узнал позже, один из учеников, который дополнял список после меня, изменил мое "вы" на "валенок", а "память" оставил.
Когда мы закончили писать, лектор взял листочек, прочел его несколько раз и вернул нам. И началась "магия". Он читал весь список по памяти с первого по последнее слово, задом наперед, просил нас назвать номер по списку и называл это слово и т.п. Было одно слово, которое вызывало у него какие-то сложности, а именно слово "память".
Потом он еще около получаса объяснял нам, как он это сделал и показал несколько методик запоминания.
Лекция закончилась, мы с ним попрощались, и он направился к двери. Тут я его останавливаю и говорю: "Извините, вы свою кепку на столе забыли".
Такие дела...
Математика 18+
Предположим, что ты интересуешься математикой и ещё не знаком с высшей математикой. Вся школьная программа позади, а времени вагон. Есть желание взять новую вершину, но как и где не знаешь? Сейчас разберёмся.
Очевидно одно, учебников завались. Первая мысль: "Выбираю лучший и иду в бой". Верно и неверно, как посмотреть. Моя идея состоит в том, чтобы использовать несколько учебников. Может показаться, что это перебор, никто же не учит так в школе (задачники не в счёт), но обо всём по порядку.
1. не каждый учебник рассказывает обо вех аспектах.
Т.е. если захочется прочитать про интегралы вооообще всё, то не выйдет это сделать, используя 1 учебник.
2. каждый автор решает, насколько подробно будет описывать что-то.
Условно в учебнике А про ряды -> 20 страниц, в учебнике Б -> 40 (всё условно). Авторы не идиоты, поэтому кол-во страниц может сыграть существенную роль в понимании. Не будет того, что в 40 страницах информации меньше, чем в 20. (чем подробнее расписано, тем лучше, ибо бывают затупы в понимании, тут спасает кол-во страниц).
Т.к. я являюсь именно тем, кто описан в пером абзаце, могу сказать, что сам всё лично прожил. Удачно подаренная мне книга, удачно сказанный автор, удачно найденный сайт = всё это приключилось со мной. И такое бывает :D
Тут не только инструкция о том, как учиться, но ещё и частичка понимания, чтобы тот, кого это заинтересует, сам находил новые альтернативы, тем самым лучше просвещался. Думаю пару лишних абзацем ничто по сравнению с этим.
Нам нужны материалы, которые уберут проблему 1, а так же 2 или сделают их менее критичными.
То, что советую каждому: http://mathprofi.ru/
Тут в "пацанской" форме рассказывают о сложны вещах. Уровень знаний, полученных от этого источника, таков: "строгое доказательство различных вещей я не получаю, однако всё по школьному, дают и говорят, что это работает". Т.е. доказательства и теоремы опущены, только умение решать задачи да теория.
плюсы:
1) лёгкое понимание всего
2) всё изучение беспрерывно (плавно от темы к теме)
3) осознаете простоту выш. мата, что не сложнее школьной - то
4) вдохновитесь от (3) пункта.
минусы:
1) отсутствует строгость (да-да, это минус)
2) не всё там есть
Тут главное понять, нужна ли вам аналитическая геометрия. Лично я так сделал для себя: пропустил, а после взялся, понял, что слишком просто, и оставил до лучших времён.
Далее важно, не налегайте сразу на всё тут, не очень круто. Первый курс проходите и всё, тут делаете остановку и переходим к следующему.
берём в ручки "Практическое руководство к решению задач по высшей математике. В 3 ч. Соловьев И.А., Шевелев В.В. и др."
3 части, фиолетовая, зелёная, оранжевая. Нас интересует зелёная.
Ссылка на pdf: https://yadi.sk/i/sIC0aA-N3KCEK5
Важно: будет сложнее понимать, всё станет строже и бить по ушам, но привыкнешь быстро. Эта книжка имеет много "багов" в заданиях, формулах, не ленитесь сами выводить некоторые вещи, а так же перепроверять (если будет по силам, конечно). Такой подход выработает черту учёного, что тебя порадует.
Эта книжка пройдётся по всему тому, что узнаешь ранее, своего рода "закреплятор материала 99lvl". Это важный этап на подходе к главному, его пропускать (мб захочется) не стоит.
И вот он, граАль высшей математики: Фихтенгольц.
"Фихтенгольц, Курс дифференциального и интегрального исчисления", там 3 тома. Первый - вы уже прошли, молодцы. Всё, что нужно -> прочитать его, все пробелы заштопает, привыкнешь к строгости в математике. Второй томик уже немного взят вами посредством сайта и зелёной книжки. Третий - будет для вас подарком сложности.
Советую брать книги, именно книги, не pdf, а чёртовы книги. Тут всё ударяется в понимание материала, невероятно усложняет это, если перед вами не листок, а экран. (я пытался, честно, без книги тяжко). 3 тома = 4 штуки в рублях (с доставкой). Приехать должно к моменту, когда зелёная книжка будет пройдена, тайминг сойдётся.
Итак: читаем первый том, а после весь второй.
Далее идём на второй курс на сайте и проходим его, возвращаемся к Фихтенгольцу на третий том и так же осиливаем его.
О скорости:
Тут скорость задаёт сайт и зелёная книжка, если зайдут хорошо, даже уложитесь в 20 дней, то цены вам не будет, потом по 40-100 страниц Фихтенгольца брать на одном дыхании сможешь (а это дорогого стоит). Уложите в 30 дней - красавцы.
Лично я зелёную книжку прошёл за 10 дней, решал там всё (вышло 140 а4 страниц (не листов)), исписывалось одна за другой, сидел по 7 и более часов, не так - то и много. Это как прийти со школы, поесть и сесть за матан, остановИтся, пару часов развлекаться и спать пойти. По таймингу = идеально.
Классный задачник: https://yadi.sk/i/F-pjPyP03KCG6h
p.s. После второго тома, а то и ранее, придёт понимание, где искать информацию, где добавлять знания к Фихтенгольцу. Твой уровень будет превосходить студенческий, но не всегда. Опять же, учителя знают как преподавать, как донести максимально много, они в этом варятся, поэтому иногда они будут знать больше, чем ты. Не делай вывода, что всё зря, обычно это вообще не повлияет никак, задачи решать будешь так же. Может где-то дадут новое, но это только на пользу, мы же тут заинтересованны в математике, а не в доминировании над простыми смертными (хотя это будет :D).
p.s.^2 Пиши в тетрадях по 200 листов а4 (с картонкой, а то развалится быстро). Удобнее этого нет (перепробовал всё). Запасайся тремя такими и в бой.
