0 просмотренных постов скрыто
Сказ о том как мы Победой из Сочи в Москву 12 часов летели
Рейс DP 6944, вылет из аэропорта Сочи в 15.20, прилет 18.55 Шереметьево, 7 мая.
В итоге вылетели в 17.00, приземлились в 23.05 в Пулково. Оттуда вылетели в 03.50 и в 5 утра были в Шереметьево.
Думаю, все в курсе причин таких приключений и ясно что претензий к собственно задержке и перемещениям быть не может. Объективно, форс-мажор и для пассажиров, и для авиакомпании, и для служб аэропорта Пулково.
Пост о другом. Нетрудно посчитать что непосредственно в самолете мы провели 12 часов безвылазно. Пять часов! стояли в Пулково. Нас не выпустили.
И вот за эти 12 часов нам даже кипятка не предложили, просто чая. Ни пледов, ничего даже купить нельзя.
Я понимаю, Победа. Покупая билет, я соглашаюсь на 3,5 часа перелета без удобств, но с доставкой в пункт назначения вовремя.
Ну, случился форс-мажор. Должен же быть какой то алгоритм действий в таком случае у авиакомпании. В полете понятно нет ничего, но мы 5 часов стояли в Пулково. Выпустите людей в аэропорт. Нельзя? Ок, подвезите на борт кипяточку, пледы, бутер какой. 12 часов, с учетом регистрации и ожидания в аэропорту-15. С водичкой от авиакомпании и без права выхода. Это ненормально. Вообще законно 5 часов держать в самолете - может, кто нибудь знает?
Победа, ваши комментарии?
Экипаж в Пулково сменился. Информацию выдавали крайне скудно, чаще неверную. Например после заверений, что минут через 20 пойдем на взлет, простояли еще 3 часа. Неизвестность. Ничего не говорят и не выпускают, долго и неизвестно сколько еще. Можно же разговаривать с людьми.
Мое почтение пассажирам. Были дети, младенцы. Но все держались молодцом, дети даже не плакали.
Если Вы экономите пару тысяч на билете и выбираете Победу, будьте готовы что в случае ситуации не по плану вы- не пассажир, вы - дрова. К слову, билеты были дорогими, майские же. Лучше бы рейс совсем отменили.
Показать полностью
«Заявки — фейк, везде демпинг». Как поставщику пробиться к строителям на ЭТП
Отправили десяток коммерческих предложений, а в ответ — тишина. Снабженцы не идут на контакт, а через пару дней оказывается, что заказы достались конкурентам. Поставщик думает, что электронная торговая площадка (ЭТП) вообще не работает и это пустая трата времени. Давайте разбираться, как обстоят дела на самом деле.
Всем привет! Меня зовут Марина Веселова, я директор по работе с клиентами электронной торговой площадки «Закупай» от компании «Синтека». За несколько лет работы я слышала разные мнения о коммерческих закупках через электронные платформы. Одни поставщики строят полноценный канал продаж, а другие уходят с уверенностью, что заказы получают только «свои». Сегодня разберу частые проблемы компаний и поделюсь способами, как повысить шансы на победу в тендере. Расскажу на примере «Закупай», но большинство советов работают и на других площадках.
Чем коммерческие закупки отличаются от гостендеров
Эта разница помогает понять, почему поставщики сталкиваются со сложностями на электронных торговых площадках. В государственных тендерах по 223-ФЗ или 44-ФЗ есть четкий регламент, а также требования к товарам и поставщику. Там выигрывает предложение, которое соответствует всем критериям.
Коммерческие закупки устроены иначе. Площадка не влияет на решение заказчика и не определяет победителя тендера. Это удобное место встречи строительных компаний и поставщиков, но не третья сторона сделок.
Заказчик сам определяет, с кем работать, и смотрит не только на сумму коммерческого предложения. Снабженец оценивает сроки оплаты, условия поставки, наличие аналогов для продукции и другие факторы. Поэтому привлекательной цены не всегда достаточно, чтобы выиграть тендер.
В следующих разделах я собрала реальные отзывы наших пользователей, которые остались недовольны работой на ЭТП. Все эти проблемы можно решить. Также поделюсь успешными кейсами от компаний с регулярными продажами через электронную площадку.
Проблема №1. Заказчики не выбирают ваши предложения
Поставщик находит заявку по своему профилю, отправляет счет и ждет результата. Вроде все сделал правильно, но заказчик объявляет победителем другую компанию. Если ситуация повторяется, человек начинает сомневаться: а настоящие ли тендеры на этой площадке?
Что делать. Если коротко — действуйте проактивно и привлекайте к себе внимание. Возможно, снабженцам просто не хватает информации в ваших предложениях или счета приходят слишком поздно. Вот как поступить:
Быстро реагируйте на заявки. Горящие сроки на строительных объектах — обычное дело. Часто счет идет на часы, и закупщик выбирает компанию, которая первой предложила подходящие материалы. В идеале отправляйте счет в тот же день, когда заказчик запустил тендер.
Подавайте полное и понятное предложение. Если выставляете аналоги, добавьте комментарии по характеристикам продукции. По возможности включите в счет все позиции из заявки, потому что делить закупку между поставщиками снабженцу не всегда удобно.
Отправляйте как можно больше счетов целевым клиентам. Если вы хотите работать с конкретной компанией, старайтесь отвечать на все ее заявки и предлагать конкурентные цены. Так больше шансов, что вас заметят.
Выбирайте профильные категории. Не стоит тратить время на все тендеры подряд. Найдите свои преимущества и в первую очередь предлагайте на площадке те товарные позиции, где у вас лучшие цены, сроки поставки или отсрочки для заказчиков. Продукцию, по которой вам сложнее конкурировать с другими компаниями, добавляйте в ассортимент позже.
Пример из нашей практики. Компания «Акватрейд» продает инженерное оборудование и участвует в тендерах на площадке «Закупай». Первые два года сделок было мало. Потом сотрудники опытным путем выработали алгоритм, который приносит продажи.
Сначала менеджеры тщательно отбирают заявки по ключевым словам. Из всей массы остается одна–две, в которых есть реальные шансы на победу. Если сделка состоялась, обязательно встречаются с клиентом лично, чтобы закрепить сотрудничество. В 2026 году около 25% от общего оборота «Акватрейд» приходится на продажи через «Закупай».
Поставщики часто думают, что на ЭТП полно «фейковых» заявок. По нашей статистике около 85% тендеров на «Закупай» — это реальные закупки строителей, где продукция нужна прямо сейчас или в ближайшее время. Остальные 15% могут служить для мониторинга цен, когда снабженец выставляет заявку только для изучения рынка. Но такое бывает и в офлайн-продажах.
Отмечу, что даже из запросов для мониторинга часто вырастают реальные сделки. Например, если текущий поставщик завышает цены или долго доставляет материалы, компания может его заменить.
Проблема №2. Снабженец не отвечает на вопросы
Поставщик пишет в чат: уточняет детали тендера, хочет обсудить аналоги или запрашивает контакты закупщика. В ответ получает игнор, и такая ситуация вызывает недовольство. Но заказчика можно заинтересовать предложением, даже если вы не увидели мгновенную реакцию.
Что делать. Ищите выходы на нужного снабженца и не судите коллег слишком строго. Представьте, как выглядит рабочий день закупщика: один человек контролирует сразу десятки поставок. Кроме этого, он согласовывает счета, оформляет документы, разбирается с ошибками в отгрузках.
Для примера приведу статистику «Закупай»: на площадке работают 5000 активных поставщиков и 700 заказчиков. Это значит, на каждого покупателя в среднем приходится 5 компаний-продавцов, и в каждой может быть по несколько менеджеров. Когда все сразу звонят и пишут, быстро отвечать просто невозможно.
Если нужно установить контакты с заказчиками, можно обратиться к персональному менеджеру «Закупай». Он поделится телефоном или почтой снабженца, отправит ваши вопросы или станет посредником в переговорах.
Также специалист расскажет о вашей компании потенциальному клиенту: с кем работали на площадке, в каких объемах поставляли материалы, какие отзывы получали. Персональные менеджеры рекомендуют поставщиков, но никогда не решают за покупателей, кому отдать тендер.
Еще один совет: прикладывайте к счету небольшое сопроводительное письмо, как если бы отправляли резюме потенциальному работодателю. Объясните, почему ваше предложение лучше, чем у конкурентов, и какие уникальные условия вы готовы предоставить в зависимости от объемов закупки.
Пример из нашей практики. Компания «Бетон-Мастер» производит и поставляет ЖБИ-изделия. С помощью персонального менеджера «Закупай» организация расширила клиентскую базу: вышла на крупных девелоперов, с которыми раньше не было контактов.
Проблема №3. Другие поставщики демпингуют
В тендерах на ЭТП встречаются экстремально низкие цены — иногда ниже себестоимости или отпускной цены у производителя товара. Но это не означает, что система построена на демпинге.
В основе коммерческих закупок лежит рыночная конкуренция, а поставщики снижают цены по разным причинам. Кто-то распродает остатки, выполняет долгосрочные обязательства перед заказчиком или нашел выгодное решение в логистике. Кто-то хочет разовой акцией привлечь внимание крупного застройщика. В любом случае таких поставщиков меньшинство — постоянно себе в убыток бизнес не работает.
Что делать. Следить за конкурентностью цены с помощью аналитики. На «Закупай» есть инструменты для этого: площадка подсвечивает, насколько ваше предложение выше или ниже, чем у других поставщиков.
Мы не призываем уходить в минус и выигрывать тендеры любой ценой. Аналитика лишь служит ориентиром, чтобы вовремя сделать скидку или вовсе отказаться от участия. А если ваше предложение дороже, иногда для победы достаточно объяснить заказчику, что в цену входит доставка или вы привозите материалы в сжатые сроки.
Аналитика помогает скорректировать вашу ценовую политику на площадке, чтобы увеличить шансы на победу в тендерах
Пример из нашей практики. Компания «Парк Телеком» занимается телекоммуникационным оборудованием. Аналитический функционал «Закупай» позволил выйти на строительный рынок, с которым организация раньше не была знакома. Площадка помогла адаптироваться к ценовой политике и требованиям застройщиков, которые быстро меняются. Стоимость годовой лицензии окупилась за 3 месяца.
Проблема №4. Целевые запросы не получается найти
Поставщик подключается к площадке, но не находит тендеры, в которых можно поучаствовать. Ассортимент закупки, регионы поставок или объемы отгрузки не соответствуют целевым показателям. В итоге компания впустую тратит время и теряет деньги, которые заплатила за лицензию.
Что делать. Протестировать платформу в демодоступе. Не спешите оплачивать подключение, сначала проверьте, насколько потенциальные заказчики и закупки соответствуют вашим ожиданиям.
Например, «Закупай» работает в 42 регионах, при этом чаще всего заявки поступают из Москвы и Московской области, Санкт-Петербурга и Ленинградской области, а также из южных регионов. Кроме географии продаж, в пробном доступе поставщик оценивает общий ассортимент продукции и возможных заказчиков по товарному профилю. Тестовый период на нашей платформе длится 7 дней.
Пример из нашей практики. Основатель компании «КС» познакомился с нашей площадкой, когда работал в найме. Позже он открыл свою организацию, где платформа стала основным каналом продаж, а поначалу даже единственным. С помощью «Закупай» компания зашла в регионы: персональные менеджеры помогли определить, в каких городах продукция будет востребована. Сейчас до 46% оборота в «КС» идет через ЭТП.
Проблема №5. Непонятно, за что площадка берет деньги
Электронная торговая платформа не влияет на то, какого поставщика выберет заказчик. Чтобы побеждать в тендерах, нужно не просто отправлять счета, а изучать аналитику. Получается, компании проводят много самостоятельной работы, прежде чем выйти на хорошие объемы продаж через ЭТП.
Да, это так. Но ценность площадки не в рассылке счетов, а в экономии самого дорогого ресурса — времени. Вместо холодных звонков, поиска контактов, поездок по стройкам и попыток выйти на снабженца поставщик сразу получает доступ к закупкам. Платформа собирает актуальные потребности строителей: какие материалы, когда и где нужны.
Что делать. Строить системную работу. Электронная торговая площадка — это канал поиска клиентов, и как любой канал продаж она требует комплексного и вдумчивого подхода. Нужно определить, какие заявки и заказчики вам нужны, в чем ваша компания лучше конкурентов, и на что не стоит тратить ресурсы.
Понимаю, такая работа требует сил и времени. Поэтому повторюсь: не стесняйтесь обращаться за консультацией к персональному менеджеру, которого площадка за вами закрепила. Любая ЭТП заинтересована в том, чтобы вы продавали больше и чаще.
Пример из нашей практики. Компания «Юмнефть» продает дизельное топливо в Москве и Московской области. За счет сделок на «Закупай» годовые обороты увеличились на 10%. При этом тендерами занимается всего один сотрудник, который выставляет 5–6 счетов в день. Прежде чем начать работу на платформе, он тщательно разобрался в функционале. В одном из первых тендеров персональный менеджер помог получить контакты крупного заказчика, который позже стал одним из ключевых.
Подведу итоги. На электронной торговой площадке нет волшебной кнопки «включить продажи». Чтобы побеждать в тендерах, нужно использовать все доступные инструменты:
быстро реагировать на заявки;
работать с подходящими категориями и регионами;
предлагать конкурентные цены, сроки и условия поставки;
общаться с заказчиками и уточнять потребности.
Если вы только присматриваетесь к электронным тендерам, площадка «Закупай» поможет понять, подходит ли вам этот канал продаж. Начните с тестового доступа, изучите товарные категории и посмотрите, какие заказчики работают в вашем регионе.
Если ваша компания уже участвует в тендерах на ЭТП, поделитесь в комментариях, с какими сложностями сталкиваетесь и как с ними справляетесь?
Реклама ООО «Синтека», ИНН: 7813582855, Erid: 2VtzqurPwdd
Показать полностью
5
Интерес к жизни есть ли он
вот живёшь, вроде все в радость или нет , а потом .... нет это не как у детей синдромы , депрессии, просто УСТАЛ, всё надоело
Ну и?
Вот ты, задумывался/лась наверное для чего рождён/ена да?
Тупо наверное для того чтобы постить котиков, или какой/я ты в 40 лет офигенный/ая.
Или как на кого то накричать, что кто то там кота выкинул за борт.
Ну или какой секс с кем то был, ведь это видимо важно наверное, правда?
А как ты подохнуть хочешь, не задумывался/лась? Вспомни своих родственников, которые подохли или ещё пока живы. Чё они достигли? Пару высших дипломов и куча ебучих деток? И что? Это достижение?
Пару машин и квартир? Это достижение?
Пару яхт или пентхаусов? Это достижение? И ебут вас какие вы хуевые а они хорошие?! Ради чего???? Ну действительно!
Даже бомж который попрошайничает у магазина, куда может быть богаче, чем миллиардер, который имеет всё на этой планете.
Я к чему - пока ты жив/а, сделай что то такое, за счёт чего, ты сам/а перед смертью будешь гордиться. Но главное не во вред тем, кто этого не заслуживает. Я лично не собираюсь стареть, скорее всего весь мир будет услышан обо мне, но мне как то похеру.
Удачи!
И да, идите к черту.
Показать полностью
1
Кто-нибудь, свистните!
Когда волна сойдёт. Все красавцы и красавяки, всем плюсую, но, бл**ть! Когда мне хочется на люд честной посмотреть, я спускаюсь в метро. Потому спускаюсь и стараюсь не смотреть. Люблю читать, открывать новое (будь тот же манускрипт по обхаживанию дельфинов или колечко из двурублия), незаметно и тихонько про себя похихикать - помямлить - послагать - поэксперименить - передать дальше (в особо экстраординарных случаях). Годы молчания — и вот диванный боец невидимого фронта в отчаянии сдает позиции, терпеть более невозможно. Планировались посты доселе, но не такие. Помогите, уже жалею о фемтоласике.
"Пума"
Командир «Пумы» приподнявшись за обзорным люком, и попросив механика ехать помедленнее, вдыхал отвратительный, но уже давно привычный, запах горелого дерева, прокопченной стали и обугленных трупов. Улица, по которой ехал танк, и дома, через чьи окна было видно желтое от пожарищ небо, были увешаны изорванными флагами и гирляндами знамен. В небольшие моменты затишья перед очередным артобстрелом, из руин были слышны стоны и крики боли. Проехав немного дальше, офицер увидел расстрельную команду и дезертиров, один из солдат помахал рукой танку, а командир с отвращением отвернулся. Через пару десятков метров из-за спины послышались выстрелы. Наводчик, чье лицо было всегда удивительно спокойным, также высунулся из люка и немного осмотревшись, молчаливо показал в небо. Там, огромными флотилиями летели бомбардировщики, конечно же не свои. Своих не осталось уже давно, еще 2 месяца назад сбили последний самолет. Когда выехали на площадь, перед взором открылась страшная, но уже давно знакомая картина: поломанные деревья на клумбах с желтой травой, покорёженные зенитки, расчет которых уже давно был похоронен под битым кирпичом, и карусель, на которой никто не катался очень долго, а лошадки покрылись сажей. На это всё командир смотрел абсолютно безразличным взглядом. Руководил танком он уже вот почти восемь лет и не разу не был в отпуске дома, в Вильгельмсвахене. Правда и дома уже не было. Он сгорел. Ударная волна стерла в порошок всё вокруг форта «Фатерланд», от родственников не было никаких вестей. Надеяться на их чудесное спасение – наивная глупость.
-Наш Кайзер по радио вчера сказал, что мы вот-вот перейдем в наступление, мой командир. –иронично и как-то мутно протянул наводчик.
-Да. Рудольф, конечно перейдем, нам же ничего не стоит «загнать этих варваров в тайгу и горы». –тяжело вздохнув ответил Командир.
-Кстати о варварах, - в разговор вмешался водитель, говоря через внутреннюю связь – я еще с того времени, когда мы окопались в Польше, понял, что не так страшен черт, как его малюют, многие (я смотрел через ваш перископ, мой командир, извините) помогали нашим раненым и мирным за просто так, а наше руководство не выдавало подобных, мирных директив, а ведь это простая гуманность. А сейчас что лютуют? А потому что не нужно было Фюреру заниматься истреблением этих долбаных славян. Они нам не ме…
-Молчи Франц, ты что, хочешь, чтобы нас за такие речи также расстреляли, как и тех бедолаг? – оборвал его Командир.
-Извините, мой командант! – выпалил механик
- К сожалению, Франц, на войне нет места гуманизму – мы солдаты – и мы подчиняемся приказам. Это наш долг.
-Долг… долг… кому? Фюреру? Он сбежал уже давно в Америку! Как нам могут говорить о долге, если и того, кому мы ему отдаем нет уже давным-давно? – резко изменив свое безэмоциональное лицо сказал наводчик – Хватит уже притворяться! Мы как скот –нас ведут в пекло и говорят: «Ради Германии!», «Во славу Фюрера!» - вот для чего я сражаюсь? Для простых мирных людей! А Фюрер не ради людей, а ради идеи! А какой идеи? Всем сдохнуть и получить билет в Вальгаллу?
-Все? – тихо спросил командир
-Да, все, гер командант. – вернувшись в свою прежнюю оболочку ответил наводчик.
-Вот и славно. Скажи спасибо, что тебя и механика никто не услышал. Внутрь машины!
В машине разговор продолжился.
-Теперь мы точно можем говорить, о чем угодно. Здесь нас точно не увидит «Солнце Кайзера» - задумчиво проговорил командир – я, пожалуй, выключу исходящий эфир.
-Гер командант, вы, похоже, не сочтите за дерзость, также как я и Рудольф, размышляете о нашем положении?
-Ты, Франц, не считаешь, что такие мысли не дозволительны на войне? – жестко ответил командир.
-Нет, не считаю. Я воюю восьмой год, я видал всё, я трясся на грузовике с ранеными по полям, мины на которых приказало заложить НАШЕ начальство, я чинил движок под союзным артобстрелом, я смотрел, как раненых военнопленных, которых я привез в госпиталь, расстреливали. Что? Не можете мне ничего сказать? То-то! – искренно и эмоционально парировал водитель.
-Не дерзи, Франц… Ладно. Лучше… Ладно.
-Вставлю и свою марку, командант. – прервал тишину Рудольф – Я тоже, как вы знаете, не без дела сидел до того, как стать наводчиком. Я до мобилизации работал в фотостудии, нам заказывали снимки наших офицеров, на которых они, горделиво позируя, одной ногой стоят на пленных. Я, наивный 20-ти летний паренек и не знал, что эти снимки, что сейчас висят у каждого дома или на работе, будут у меня вызывать отвращение через четыре года. На это, я думаю, тоже нечего ответить.
-Возможно. – опечаленно ответил командир.
Наступившее гробовое молчание рассеял шум помех и очередное сообщение по радио:
«Граждане! Военная комендатура Штеттина напоминает: не покидайте в спешке свои дома! Проводится плановая эвакуация, места в поезде достанутся всем. Если вы не сможете добраться до вокзала, не беспокойтесь! Наш доблестный Бундесхир уже собрал свои силы для решительной контратаки на коммунистов! Сокрушим врага! Слава Германии!»
-Опять эти пропагандисты. А ведь наверняка сидят сейчас в Гамбурге, в теплых кабинетах и едят нормальную еду, а не эти собачьи консервы! –сказал сквозь зубы мехвод.
Дальше путь продолжали молча. Уже даже забыли куда. Командир глубоко погрузился в свои мысли, остальные тоже. Механик просто повел машину по прямой, через руины, выгоревшие парки и сады. Небо все также светилось желчно-зеленым оттенком, самолеты также неслись в направлении Берлина. На пути встречались колонны пехотинцев и техники. Солдаты были бледными, видно давно не знали отдыха, машины были запачканы грязью, обвешаны трепьём, фар у многих просто не было, путь колонн освещали пожары. Так ехали танкисты четверть часа. Понемногу они выезжали к окраине. Когда танк подъехал к путевому указателю, где было написано «Добро пожаловать в Штеттин», командир приказал остановиться.
-Стой, Франц. Куда ты нас везешь?
-Подальше от этой погани! Если не согласны, вылезайте, я вас не держу. Пристрелите меня? Да и пожалуйста, только легче будет! Отберете ключ? Пойду пешком!
-Не говори глупостей, Франц! Мы выполняем наш долг, немедленно разверни машину! Это приказ!
-К черту ваш приказ! Вы как цепной пёс, восемь лет воюете на танке, даже семью свою не видели не разу! А, как же! Их же убили наши же бомбы, как я мог забыть!
-Молчи скотина! – Командир выхватил из кобуры пистолет и направил его на механика.
-Стреляйте, пожалуйста! Но куда же вы без меня уедете? Сами то танк не водили никогда!
-Прости, Франц. У меня совсем нервы не в порядке. – командир спешно засунул пистолет обратно в кобуру.
-Зачем вам это, Командант? Я ослушаюсь приказа! – водитель вылез из люка и спрыгнул на землю. – Вы со мной? Нет? Ну и ладно!
-Куда же ты пойдешь?
-Сдамся!
Франц снял автомат, выкинул его и пошел в сторону зарева.
-Одумайся, Франц! Вдруг тебя расстреляют?
-Не слышу, мой командант!
Мехвод зашагал еще увереннее и быстрее.
-Я с ним. – Рудольф тоже вылез из танка и направился за Францем.
Командир остался один в боевой машине и смотрел, как две фигуры уходят навстречу вражеским позициям. Он вставил в пулемет новую ленту, перезарядил и нацелился на своих сотоварищей, поднес палец к спусковому крючку, но не смог нажать на него. Тяжело выдохнул, стер со лба пот, кинул под сиденье фуражку и вылез из машины. Из кармана куртки выпала наградная зажигалка с крестом, командир поднял ее, внимательно осмотрел, чиркнул пару раз, после чего подошел к баку и вставил в горловину тряпку. Постучав по борту машины с тридцатью полосами на стволе, уже бывший командир танка, поджег тряпку и медленно пошел туда, куда шли его сослуживцы.
Через пару минут, за спинами Рудольфа и Франца раздался оглушительный взрыв. Они повернулись. На фоне полыхающего танка к ним приближался темный силуэт.
«Зачем должнику отдавать долг за то, чего не достоин дающий?»
Прошу прочитавших оставить своё мнение о тексте в комментариях.
Показать полностью
Хранитель
А вот к этой истории я склоняюсь скорее не верить, чем верить, ну вот откуда же это знать? Но Димка и крестом божился и голову на отсечение давал, да провалиться обещался, и то правда, ну так и слушаем...
Было дело это давно, ещё до всем известной Вовкиной Революции, была значит одна семья, а у них ребёнок, ну как непростой...тогда он был самый простой, а лишь потом он стал святой, а пока он был самый простой...так вот стало быть прознали значит там - под землёй - об его будущей святости, да и решили немного поднапакастить. Приставили значит к этому младенцу может и не самого пущего чёрта, зато самого умного, почти профессора. Да вот не сказали ему, к кому его приставляют. А он радый, что ему дело доверили, подготовился на славу, прочитал все трактаты по искушениям Христа и других святых, нечистым опытом значит впитался и поехал на встречу судьбе-судьбинушке.
Прилетел значит нечистый со всей своей поклажей на новое место, обжился быстро, да и отправился по дому искать цель об которой в письме вот так значилось:
«Георгий (сын того и этой)»
Ходил он значит туда, да сюда, всё там облазил, а Георгия не нашёл...только младенца одного, который орёт пуще козы драной! Присел на лавочку, думает:»Можь гуляет с кем? Если ж так, то считай дело легче пойдёт-уже загульный! На том и выедем»Сидит радый, зеньками юркает, пятачком шмыгает...
А младенец всё орёт и орёт! Рогатый сидит, уже не радый, а напряжённый, тихо мычит, хвостом дёргано водит, да копытцем отстукивает...Младенец орёт. У хвостатого голова болит, а крик меж рогов звенит...»Надо делать чего-то, а то помру раньше встречи-то с судьбою...»Подошёл он к ясенькам, заглянул внутрь и...и младенец затих...понял демон, кто такой этот Георгий! Понял, что рано, рано сюда прилетел, понял, что его ,,наработки’’ погорели зелёным пламенем, понял, что влип, да по рога провалился и прямо на ровном месте...,,Что тут делать? Если рано ковать железо, покуда оно не нагрелось-то?’’Развернулся чёрт и было пошёл...
Ребёнок заорал пуще прежнего...
У горбатого вся шерсть дыбом встала, хвост одеревенел!
Двухкопытный становился.
Младенец затих.
Чертяра пошёл.
Младенец заорал.
Зубасто-клыкастый развернулся, подошёл к яслям и как закричит сам...
Закричит так, что даже крыша у дома подпрыгнула, а дверь была слева, стала справа, а печь разобралась и вновь собралась...Крикнул так, как никогда до того не кричал.
А ребёнок засмеялся...
Ушастый с удивления аж не пол упал, рот открыл, да зеньки выпучил.
Ребёнок к нему руки тянет...Мохнатый думает:,,Не малец, тебе меня не взять!’’
Скотобразный всю силу свою призвал: в хате стемнело, окна треснули, образа отвернулись...У адава привратника глаза огнём зажглись, рога молниями обмениваются, а изо рта боль миллионов людей наружу полезла...
Ребёнок словно окаменел, глаза водой набрались, а руки, всё также неуклюже тянуться...
Совсем обессилел Нечистый и сказал:,,Ладно, твоя взяла, но только сегодня и только сейчас’’, а про себя подумал:,,Всё равно забудет’’...
Взял младенца на ручки, а тот к нему на шею полез...
,,Ну, в коняшки, так в коняшки’’ И давай они играть в коняшки, чёртыхай носил его по всей избе на своём горбе, копытцами постукивая, да поговаривая:,,Иго-го, иго-го!’’...
Младенец смеялся звонко, за рожки дёргал, ушки теребил - направление выбирал...
И играли они так пока маленький не устал, тут бес его в ясли уложил, что-то помычал, маленький и уснул...
И чёрт в эту минуту и увидел всю жизнь будущую мальца... И ужаснулся, сидел ночь подле яселек, а на утро глянул в лицо ребёночка и сказал ему:,,Буду тебе и братом и другом и отцом.’’
Обещание энто он сдержал до последнего дня своего... Ни на минуту от отрока не отходил, ни в гимназии, ни семинарии... Лишь в церковь с ним не ходил... да у входа ждал...
А в 21-ом на Амуре зимой принял десять ударов ножом за него своей грудью, там же и помер с мальчиком.
Показать полностью