Я обычный казахский парень и как обычный казахский парень, я работаю devopsом. Ну у нас в степи обычно как бывает, когда человеку даже овец пасти не доверяют, а таксовать машины нет, приходится работать в it. Долгое время я прятался от степных волков и казашек которым пора замуж, на проекте в налоговой, притворно изображая администратора. Со временем я научился делать это так умело, что даже матёрые админы замечать перестали. Этот театр одного актера продолжался долгие 15 лет. Но однажды принудительно возвращенный в офис с удаленки, с удивлением обнаружил что половина отдела приходят со своими рабочими проблемами и мне приходится их решать. Посидев в роли наставника пару дней, понял, пора валить. Начал искать работу, где я смогу притворяться за ту же сумму но не так много. Однажды на одном из собеседований, когда я рассказывал какие мохинаций с bash я применял, что бы ничего не делать, hr мне поставил диагноз "так ты этот... как его.., DevOps". Ого! подумал я "такими мы ещё не притворялись" и смело указал в резюме что DevOps. И с тех пор уже три года я успешно притворяюсь DevOps ом в разных фирмах. Это совсем просто прохожу одно собеседование за другим и когда появлялись вопросы на которые я не мог ответить, я просто иду читать ответы. А устроившись просто делал то что читал. И вот сегодня я вышел на новую работу в очередной раз я обманул devops senior-а рассказав как расцветёт его система с применением практик инфраструктурного кода. Он даже принял за чистую монету что ci на jenkins я использую, не потому что не знаю как это делается в gitlab, а потому что убежден что нельзя класть яйца репозитория и пайплайна в один сервис. Спустя какое то время, когда я выслушивал ответную его тираду "что микросервисы надо использовать только в том случае когда не можешь спрогнозировать нагрузку на систему". И тут меня осенило я имею дело с гениальным актером который научился притворяться на уровне senior DevOps. Придурка который открыл статью "какие вопросы надо задавать девопсу на собеседовании" я бы распознал сразу.
И вот первый рабочий день, начали мы как у них в обычаях со стендапа. Потому как он прошел закрались первые смутные сомнения. Senior в задачи погрузится не дал. На вопрос под какие ОС писать плейбуки? мне не внятно промычал и что то куда-то принялся писать. Какой вид бэкапа писать в плейбуке для mysql? сказали покамест не нужно писать его вообще. Из чего я понял что тех задание на испытательный месяц писали для меня на шару.
Senior поругал отвлеченого на посторонние разговоры в офисе девопса. Мол у нас дескать стендап, а ты отвлечен фу фу фу. Как бы показывая зубки альфача. А когда бета девопс начал что то тоже конкретизировать из серий "будет ли в плейбуке докер" последовал ответ он сам должен это спрашивать. А когда я повторил вопрос он не ответил. Ну думаю хрен с тобой senior помидор, самое место такому на rotten tomato's"
Где то два или три часа меня донимал бухгалтер требуя подписать все на свете.
Затем hr-ом я был запущен в корпоративный Битрикс где должен был ознакомиться с видео материалами. В сумбурные речи лекторов я вслушиваться не стал, в нашей профессии быстро учишься определять инфоциган торгующих рожей на фоне скрина какого-нибудь софта. Да мудрено ли с моим стажем в почти двадцать лет верить в сказки из серий "построение горизонтальных связей между работниками ускорит процесс согласования" ага щаз, вы мне ещё про "собор и базар" расскажите. Полтора часа ребята с видео, переливали из пустого в порожнюю, тыкая пальцем в схему о которой любая секретутка выразилась бы "ой бывала я в структурах и по больше". После увиденного смутные сомнения начали терзать с новой силой".
Окончательно точка поставлена была только во время прохождения материалов по логировнию, так они "протоколирование выполненных работ" у себя на иностранный манер обозвали. Снова и снова читая пяти страничный текст, я просто диву давался, как можно было простую мысль "записывайте за собой все что делаете" тонким слоем смысла натянуть на пять страниц с рисунками. Я всякое видел но такое, такое ощущение что у автора стояла задача зашифровать а не обьяснить. И когда я увидел тест в конце текста, все наконец-то встало на свой места.
Раз за разом проваливая тест на двух вопросах из шести, я разбирал ситуацию "Так значит ребята вы наняли инженера, час которого стоит как рандеву с путаной. И вместо того что бы дать доступ к aws, вы его талмудом от аутистов об тесты херачите? Сразу повеяло душком каворкинга родной нацкомпаний, в ней начальство так усердно делало вид что работает, что местами даже само в это верило. И вот эта вера и рождала в чреслах менеджмента, такие вот документы и тесты. Ну там то гос бюджет все понятно. А тут что происходит? А тут тоже самое, разница только в том весь этот театр для инвесторов. Через годик до инвестора дойдет что "царь не настоящий". А прибыль не женский оргазм, такое не сыграть. Если даже и получится, то на суде и бездарно как у Эмбер Херд. И пойду я с вами на hh собеседование клянчить. Подумал я и написал hr-у который как ни странно был самым настоящим "бро сори, но я сваливаю"
Потому что я притворяюсь почти 20 лет, уж я то в курсе как ложь огорчает, не умелая ложь бесит. А самообман это глупость вызывающая недоумение.
