Когда речь идет про репродуктивную медицину, в голову многим приходит только ЭКО, но это не единственная, пусть и важная технология. Расскажем, что сегодня помогает людям становиться родителями.

Да, ЭКО — с этого всё началось. Яйцеклетку и сперматозоиды соединяют прямо в чашке Петри в лаборатории, дают эмбриону несколько дней подрасти под наблюдением и переносят в полость матки. Методу уже больше сорока лет, но он до сих пор остается основой отрасли.

ИКСИ — прием для сложных случаев. Иногда сперматозоидов слишком мало или они малоподвижны. Тогда эмбриолог под микроскопом берет один сперматозоид и вводит его прямо внутрь яйцеклетки тонкой иглой. Это заметно повышает шансы на беременность при мужском факторе бесплодия.

Криоконсервация — заморозка клеток впрок. Современный метод, витрификация, охлаждает материал так быстро, что внутри клеток не успевают образоваться повреждающие кристаллы льда. Замороженные сперматозоиды, яйцеклетки и эмбрионы могут храниться годами и сохранять жизнеспособность.

Генетическое тестирование эмбрионов помогает еще до переноса проверить, нет ли серьезных хромосомных нарушений. Для этого берут несколько клеток эмбриона и анализируют их ДНК. Так врачам проще выбрать эмбрион с наибольшими шансами на здоровую беременность.

Непрерывное наблюдение за эмбрионами — тут помогает инкубатор со встроенной камерой. Она снимает развитие эмбрионов почти без перерыва, поэтому доставать их наружу лишний раз не нужно. Специалисты видят, как делятся клетки, и точнее выбирают самые перспективные.

Автоматизированные хранилища следят за биоматериалом почти без участия человека. Датчики контролируют температуру и уровень азота, а каждая пробирка получает точную электронную метку. Это снижает риск путаницы там, где цена ошибки особенно высока.

Все эти технологии нужны не только тем, кто проходит ЭКО со своими половыми клетками. Благодаря развитию криоконсервации, генетического тестирования и современных систем хранения появились и безопасные донорские программы. Они помогают стать отцами и матерями людям, для которых родительство невозможно иначе.

АО «РЕПРОЛАБ». 18+ ВОЗМОЖНЫ ПРОТИВОПОКАЗАНИЯ. НЕОБХОДИМА КОНСУЛЬТАЦИЯ СПЕЦИАЛИСТА. Лицензия на осуществление медицинской деятельности № Л041-01137-77/00331175, 29.04.2019.

Решила написать пост скорее для себя и истории. Для меня первое ЭКО, 41 год, АМГ для этого возраста высокий. Последний гвоздь в крышку гроба моей репродуктивной системы стала очередная не развивающаяся беременность, которую успешно купировали по ДМС.

По ОМС я проходила, но у меня показания от генетика к ПГТ-А. Минздрав меня послал только в Юдино. Но даже там ПГТ-А можно бесплатно сделать только для 3-х эмбрионов.
Я бы и в Юдина пошла, но туда со всей России едут те, кому показано ПГТ.
КГБ Юдино мне не подходило: очереди по 3 часа, нет постоянного врача, который на связи. Опасалась, что из-за высокой нагрузки у врачей и эмбриологов не будет возможности заниматься эмбрионами и пациентами, поэтому и пошла платно.

Итого в частной клинике, Москва

1. Сам протокол 166000 со скидкой в 10%
2. Лекарства на 8 дней 75000;
3. Собственно сам ПГТ-А: 255000

Анализы супруга не считаю, там около 15000.
Свои анализы сдала в обычной ЖК, в Москве с этим все ок.

У меня взяли 12 клеток, из них эмбрионов 5 на ПГТ-А, те стоимость 255 000 за 5 эмбрионов (биопсия, витрификации, сам ПГТ-А, хранение 6 мес).

Стимуляцию перенесла отлично, всего 3 раза ездила к врачу и один раз на пункцию.

В эмбриологическом листе все эмбрионы АА и АВ, те их на протоколах по ОМС подсаживают сразу.

Итого: почти 500 000 на протокол.

А теперь тадам: ни один из пяти не прошёл генетику. Морфология не равно генетика. Занавес.

Первая реакция была в виде 10 минут многоэтажной тирады отборного мата.

Потом она сменилась дикой истерикой.

Сейчас я просто в Ах"".

Надеюсь лет через 5 зайду на Пикабу и пойму, что это было не самое страшное в моей жизни.

А пока соберу анализы на второй протокол.

Мне 33 года и с мужем мы живем уже 8 лет душа в душу. А если суммарно, то уже 15 лет знаем друг друга.
4 года назад мы поняли, что очень хотим детей.
И приступили к процессу. Прошло полтора года наших стараний — ничего.

UPD: муж сдавал спермограмму, но гинеколог сказала, что *вск складно-шоколадно* и нужно продолжать. Только потом мы сдали повторно через год-полтора ещё раз этот анализ в хорошей клинике и пошли к нормально у андрологу.

И вот тут-то я напряглась. Цикл у меня нерегулярный, подозрения на СПЯК (поликистоз яичников) Начала ходить по репродуктологам в городе.
И вроде в на фолликулометрии (узи яичников) прекрасные фолликулы (они растут и затем *вскрываются* и из них выходит яйцеклетка, а сам фолликул превращается в желтое тело) и даже видно что я могу сама овулировать - на узи желтое тело видно. Но даже со стимуляцией овуляции под руководством репродуктолога - не получается.
В течении всего этого времени у меня возникали ещё и кисты (фолликул не *лопался* и перерос во в кисту) и мне приходилось лечиться - уменьшать их. А это ждать 2-3 месяца. И только после того, как киста исчезнет - начать новую стимуляцию (потом я у нормальных репрдуктологов уже узнала, что киста до 10 мм вообще никак не является причиной отказа от стимуляции).

Мозги уже нормально не работали. Я будто завязла во времени. Я стала его чувствовать. Каждая неудача, киста - это трата времени. И моя жизнь превратилась в моменты от одной стимуляции до другой. Это ад.
На фоне всего этого у меня развилась депрессия. Мысль просто ходила по кругу: «я бракованная, я бесполезная».
Муж очень старался поддерживать меня и пытался меня переубедить.
Но в таком состоянии тяжело переубедиться. Я дошла до такого состояния, что начинала плакать когда видела беременных женщин, и в целом детей.
Понимая, что это ненормально я пошла к неврологу и мне поставили диагноз «депрессия» и прописали легкие антидепрессанты - помогло! В добавок я пошла к психологу. Мне стало легче. Намного.
После года попыток стимуляции мы решили проверить мужа. Результат был неудовлетворительным. Андролог объяснил, что лучшее решение для нас будет ЭКО.
В целом я уже думала про ЭКО. И тут, после слов врача мы приняли решение пойти на эту авантюру.
Пошла в женскую консультацию (до этого были платные репродуктологи в частных клиниках) - первое узи и обнаружили опухоль в яичнике….
Нужна операция. За две недели меня обследовали, сделали МРТ. Выявили, что опухоль доброкачественная, но это не 100 процентов. Плюс эко не будут делать с такой опухолью. Нужна операция.
«Господи мне когда нибудь повезет?». Повезло! Операция прошла успешно! Я так благодарна врачам. Они понимали, что у меня будет эко и были максимально аккуратны. И антиспаечный гель применили.
После операции 3 месяца отдыха и и сбор документов чтобы получить квоту на ЭКО. Все это заняло у меня практически год с момента операции.
Время ускользает. И все мысли толко об одном…
Наконец получаю квоту!! Долгожданную! В моменте сразу же записалась на прием к репродуктолоугу по квоте. И на узи обнаружили кисту… да что ж такое. Но репрдуктолог сказал, что все в порядке. Но месяц подождать нужно. Время ускользает. Затем я попала в водоворот событий: прием препаратов, уколы в живот разных препаратов ииии пункция - было невероятно больно и тяжело после. Подсадка, мне показали нашего малыша, … ждем…время тут остановилось… результат хгч отрицательный.
Время уходит. Вторая попытка… подсадка… ждем …. результат — отрицательный.
Время уходит.
И все это заняло уже полгода.
Я так устала. Я просто без сил.
Потеря двух малышей для меня как смерть.
Я себя успокаиваю, что всё будет хорошо. *Поплакали, покакали и вперед за работу!*
Сейчас вновь в бой. Нужно снова собирать документы на квоту на криоперенос…
Но квота распространяется только на перенос. На лекарства-гормоны квот нет. А уколы стоят по 20 тысяч. Прогестероны по 5 тысяч. В сумме на одно крио ушло 70 тысяч и это только препараты.
Тесты ПГТ (на аномалии развития эмбриона) - стоят вообще по 37 тысяч.
Вот сейчас третий эмбрион оказался не рекомендован к переносу. Как жаль… Как мне грустно…
Поэтому делаем ещё один ПГТ для следующего малыша.
Я в таком отчаянии и в такой собранности. Мозги кипят. Я устала постоянно «разочаровываться». Я боюсь надеяться и мечтать. Я стараюсь быть спокойной. Но устала.
Будем готовиться к третьему переносу.
Плюс, сдала биопсию эндометрия на воспаление. И жду результата. Как я боюсь и тут *разочароваться*.

Подытоживая хочу написать, что состояние у меня как у поезда на рельсах. Надо пройти через много обследований для достижения целей? -пройду! Но господи как я устала. Я знаю, что дети это вообще не Сахар. И что они ноят и могут такое учудить. Я не имею розовые очки в этом плане. Но мы так любим с мужем друг друга… и шанс выразить нашу любовь в детях - наше заветное желание.
Как жалко, что нам проходится проходить этот нелегкий путь.
В самом центре репродуктологии я вижу разные пары. Взрослые и молодые пары. Которые объединены одним горем. И которые не сдаются. Вижу трепетное отношение их друг другу.

Спасибо всем, кто дочитал мой сумбурный пост.
Всем желаю здоровья и много деток 🩷

Я делаю простые вещи: шапки, носки, футболки, одеяла. Ничего такого, что нельзя повторить — лекала беру готовые, адаптирую под себя, с нуля почти ничего не разрабатываю. При этом худи у меня стоит 12 600 рублей при себестоимости около 4000. А рынок, на котором я работаю, последние годы проседает. За экологичные товары люди стали платить меньше, плюс инфляция и скачущий курс, в среднем покупатель беднеет.

По всем признакам мой бизнес давно должен был повторить кто-то с таким же товаром и ценой пониже. Любой может закупить ту же ткань, сшить такие же носки и выйти на тот же маркетплейс. За 12 лет этого так и не случилось. Дальше расскажу, как устроена моя экономика, на чём я реально зарабатываю и почему скопировать всё это оказалось куда сложнее, чем выглядит со стороны.

Статья написана на основе интервью с Сергеем Лариным, основателем российского бренда товаров из конопли «Конопля для жизни».

Привёз вещи из Непала наудачу

Это мой третий бизнес. До него я ремонтировал технику, потом занимался фотогравировкой, ещё успел поруководить турфирмой в Индии. Конопля случилась после.

Идея пришла в Азии. В Непале я наткнулся на мануфактуру, которая шьёт вещи из конопли. До этого я пригляделся к таким вещам у друзей. Они зацепили меня вайбом и атмосферой, да и сами по себе оказались качественными. Первую пробную партию готовых вещей я привёз с собой на 10–15 тысяч рублей, которые занял у друзей. Потом стал погружаться глубже и начал кое-что шить сам.

Шью базовое, без своих лекал

Сам товар у меня хороший, но не уникальный. Часть вещей для меня шьют по контракту в Непале, часть я делаю в Нижнем Новгороде, что-то закупаю готовым, что-то отшивают другие контрактные производства в России. В Непале мне вяжут головные уборы, это комьюнити по системе честной торговли Fairtrade.

Для местных домохозяек такая работа даёт нормальный заработок и независимость, страна бедная, и обычного труда там много.

Ткань я тоже закупаю, что-то в Непале, что-то в Китае. Наполнитель для одеял делают из российского сырья, там идёт наша местная конопля. Конопляная ткань похожа на льняную, но по характеристикам выше, она прочнее, долговечнее, в ней комфортнее. На производстве с ней есть нюансы. Ткань плотная, крафтовая, даёт усадку, и не каждое швейное производство готово под неё перестраиваться и докупать оборудование ради небольших заказов.

Сами вещи я почти не разрабатываю с нуля. Беру обкатанные модели, адаптирую под то, как вижу я, и под свою аудиторию. Делать что-то прямо выдающееся на рынке смысла нет, я шью базовое. Это шапки и панамы, футболки, носки, а зимой хорошо идут одеяла и подушки, под ними действительно классно спать.

Поставщик забрал деньги и исчез

Шить сам я начал не от хорошей жизни. Один из ранних поворотов в этой истории связан с носками. Поначалу я закупал готовые конопляные носки у зарубежного поставщика. Сначала просто ухудшилась доставка, а потом нас прямо обманули. Перевозчик взял товар и не привёз. Мы решили возить по-другому, отправили поставщику деньги вперёд, а он заявил, что товар отправить не может и деньги не вернёт.

Деваться было некуда. Доверять поставщикам после такого я зарёкся и стал разбираться, как сделать носки самому. В итоге мы наладили собственное производство и теперь шьём носки под своим брендом.

Считаю всё до рубля

За прошлый год рентабельность вышла около 10%. Оборот в среднем 2 миллиона рублей в месяц, с сезонностью. Зимой, в январе-феврале, продажи слабее, потому что у меня много летнего ассортимента, а летом разбирают шапки-панамы.

Возьму для примера то же худи.

То есть дорогая здесь именно ткань и материал, а не наценка из воздуха.

Крупные статьи расходов помесячно выглядят примерно так:

Логистика для меня очень существенная статья, я ведь интернет-магазин, и перевозка товара съедает заметную часть.

В штате нас немного, мы стараемся оптимизироваться. Финансы и переговоры во многом на мне, есть разработчик, менеджер по продажам, оптовый менеджер, закупщик и бухгалтер. SMM я отдаю стороннему агентству, а на проектные задачи вроде съёмки или таргета нанимаю людей под задачу.

В Непале со мной работает агент, он организует перевозку и проводит инспекцию качества, но это не штат, а отдельная привлечённая организация.

Глядя на эти цифры, кажется, что схему можно просто взять и повторить. Почему за столько лет так никто и не сделал, объясню в самом конце.

Десять лет покупаю рекламу

Самый крупный мой канал по аудитории это сообщество во ВКонтакте, почти 100 тысяч подписчиков, крупнейшее по конопле в России. Есть ещё интернет-магазин, Озон, летние фестивали, офис-склад, куда можно прийти, и оптовые продажи. Но больше всего продаж сейчас даёт именно маркетплейс.

Из маркетплейсов я работаю пока только на Озоне и продаю там только то, что произвожу сам, то есть текстиль. Косметику и продукты питания я тоже продаю, но беру их готовыми у партнёров. Выбираю по своей компетенции тех, кто делает действительно качественное, потому что не у всех в составе реально много конопли, как написано на упаковке.

С маркетингом всё непросто, это комплексный вопрос. Почти 10 лет я плачу за рекламу во ВКонтакте, показываю товар заинтересованной аудитории. Много ездил по фестивалям, часть выездной команды до сих пор колесит по ним, и это живой контакт, где можно лично рассказать про продукт. Сейчас к этому добавляются регулярный постинг в соцсетях, реклама на маркетплейсах и в Яндекс.Директе.

Аудитория у меня вполне определённая. Это йоги, зожники, фестивальщики, кому близок свободный кочевой образ жизни. Плюс те, кто заботится о здоровье и любит натуральные, комфортные, качественные вещи. По стилю это что-то в духе хиппи и стрита, отдельно идут аллергики. Собрать вокруг себя именно такую публику было непросто, и вот почему.

Меня штрафовали за лист на рюкзаке

Самым трудным в этом бизнесе оказалось слово «конопля». В головах людей оно до сих пор тянет за собой некий неприятный флёр, хотя на самом деле это важная сельскохозяйственная культура и полезное растение.

Когда я начинал в 2013-м, доходило до смешного. Подходишь к девушке на фестивале, говоришь «у нас товар из конопли», а она: «Нет, что вы, я не такая». Люди просто не понимали, о чём речь. До сих пор каждый первый спрашивает, можно ли курить мои носки.

Я отвечаю: курите лучше пряжу, хорошее изделие не портите. В текстиле в принципе ничего запрещённого содержаться не может, это априори невозможно.

Один мой ролик про то, что коноплю можно выращивать в России, набрал полмиллиона просмотров, и там до сих пор гора комментариев в духе «сейчас к тебе приедет полиция, товарищ майор». Вот этот вайб запрещёнки никуда не делся, хотя весь он раздут искусственно.

Аргументов за продукт у меня хватает, поэтому я делаю ставку на конкретные свойства. Я человек рациональный, и продавать один лишь флёр мне было бы странно. В конопляной футболке можно ходить несколько дней без неприятного запаха, потому что меньше плодятся бактерии. Носки действительно прочные, в масле действительно куча омеги, в ядрах много белка. Есть и про экологию. Хлопок у нас в стране не растёт, а там, где его выращивают, страдают от гербицидов, плюс существует мнение, что из-за посевов хлопка высыхает Аральское море, ему нужно очень много воды. Конопля частично снимает этот вопрос.

Государство смотрит на всё это противоречиво. С одной стороны, на посевы конопли дают субсидии. С другой, мне в 2019–2020 годах отказали в регистрации товарного знака, удалось закрепить только логотип, без названия. Сейчас коплю силы и деньги на новую попытку, с тех пор ситуация поменялась, и надеюсь отстоять. Государство ведь не одна голова, которая всё решает, разные ведомства смотрят по-разному, плюс инерция и строгие законы, кому-то проще отказать по формальному признаку, чтобы не наживать лишних трудностей.

Доходило и до штрафов. В 2015–2016 годах у меня были рюкзаки с нашивкой, лист конопли и надпись по-английски. Нас за это штрафовали, потому что даже изображение листа трактовали как пропаганду наркотиков. С тех пор у меня нет никаких изображений, по закону это запрещено.

С площадками та же история. В 2021-м я собрался продавать на Wildberries и отгрузил туда две палеты товара. Сначала приняли, а потом прогремел кейс с конопляным чаем, и площадка рассудила просто: раз написано «конопля», ничего не берём. Свой товар я с трудом получал назад. С текстилем сейчас стало проще, в нём по умолчанию ничего запрещённого быть не может, а вот с продуктами питания коллеги до сих пор ловят ограничения.

Рынок просел, режу ассортимент

Поверх всех сложностей со словом давит еще и рынок, и я отвечаю на это перестройкой ассортимента. За экологичность люди стали платить меньше (по разным оценкам, готовность платить упала примерно с 64% до 40%), плюс инфляция, скачущий курс и трудности с международными взаиморасчетами. Покупатель в среднем беднеет, и удерживать доступную цену, добиваясь при этом своих показателей, тяжело. Я пересматриваю товарную матрицу, отказываюсь от части товаров, меняю поставщиков, оптимизирую расходы.

Чтобы понимать, от чего отказываться, мне нужно видеть, какой товар реально приносит деньги, а какой просто висит. Учёт я веду в МоемСкладе с 2015 года. Когда режу матрицу, смотрю на прибыльность товарной реализации. Видно, что и за сколько продалось, что передано и получено, сколько на чём я заработал. Туда же завязаны остатки и инвентаризации, чтобы понимать, что лежит на складе, и блок по деньгам, то есть движение денег, прибыли и убытки, взаиморасчеты. Сервис облачный, не привязан к одному компьютеру, и за все эти годы помогал держать бизнес под контролем и видеть свою эффективность. Скажу честно, онлайн-торговлей я пользуюсь там не в полной мере, местами функционала не хватало и приходилось придумывать обходные пути. Но как способ понимать остатки и движение денег для меня это база, в бизнесе с сотнями позиций и несколькими каналами без такого учета просто потеряешься.

Повторить мой товар легко

Почему за 12 лет меня так и не скопировали, хотя товар повторить может кто угодно.

Потому что повторить можно только товар. А в моём деле товар не самое ценное. Ценнее всего аудитория и репутация, которые я собирал все эти годы. То самое сообщество почти на 100 тысяч человек, люди, которые мне доверяют, и снятый с конопли ярлык. Конкурент может за неделю сшить такие же носки. А вот собрать вокруг пугающего слова живую аудиторию, готовую платить премиум, за неделю нельзя. Для этого надо было десять лет объяснять каждому, что это не наркотик, ловить штрафы за лист на рюкзаке, терять палеты на маркетплейсе и спорить с Роспатентом.

Защищает мой бизнес не ткань и не патент, а доверие людей, которое я выстраивал годами, объясняя, что бояться тут нечего.

Лучше всего это видно по тому, как масштабировать бизнес не получилось даже у меня самого. Лет 5–7 назад я думал про франшизу и сеть собственных магазинов по стране, привлекал партнеров-франчайзи. Потом пришёл ковид и другие кризисы, и я понял, что это пока не мой масштаб. От франшизы я отказался. Точки, которые работают сейчас, это те партнёры, кого не убили ковид и кризисы, кто выжил. Если уж модель тяжело тиражируется даже изнутри, со всем моим опытом и аудиторией, то снаружи, с одним лишь похожим товаром, повторить её тем более не выйдет.

*Материал носит информационный характер, рассказывает о бизнесе на изделиях из технической (промышленной) конопли с содержанием ТГК не более 0,1%, разрешённой к выращиванию в РФ, и не пропагандирует употребление каких-либо запрещённых веществ.

Мы ведем блог для малого бизнеса. Рассказываем новости для предпринимателей, ошибки и лайфхаки в учете, инструменты продвижения, обновления сервиса МойСклад.