Когда-то я думал, что пик мастерства — это надежно закрепить вывеску под порывами ветра. Пока мой путь не привел меня в мир мероприятий, где те же навыки оказались нужны для создания совершенно иной магии. В этой статье я расскажу, как монтаж наружной рекламы стал фундаментом для оформления выставочных пространств, и почему сборка стенда — это та же сборка вывески, только «на уровень выше»
1/3
Меня зовут Трубанов Александр. Я родом из города Салават в Республике Башкортостан, а последние шесть лет живу в солнечном Сочи. География разная, а любовь к созданию вещей своими руками — одна.
Когда мне было 17 лет, в поисках летней подработки по знакомству меня привели в цех наружной рекламы. До этого у меня был опыт работы с разным инструментом, но я никогда не задумывался, как и из чего на самом деле делают вывески, которые видят все.
Итак, я окунулся в мир, где одновременно начал осваивать и производство, и монтаж. Это было невероятно интересное время — каждый день я открывал для себя что-то новое.
Каждый раз прогуливаясь по городу я всюду видел свои работы. Это было невероятное чувство.
1/11
Тогда я еще не знал, что этот цех станет моей личной профессиональной школой, которая заложит фундамент на годы вперед. Школой, где главными предметами были не теория, а практика:
- Взаимодействие с различными материалами и подсветкой - Геометрия и логистика — как упаковать и довести хрупкую конструкцию в целости - Искусство монтажа и оперативное принятие решений
Я научился думать как инженер, работать как монтажник и видеть как дизайнер. И мне казалось, что это и есть вершина — создавать вещи, которые видят тысячи людей на улицах.
Это было первое оформленное мероприятие в Салавате. Баннер натянутый на конструкцию с использованием реквизитов с подсветкой
Поворотный момент: переезд в Сочи
Спустя полтора года рекламного пути, в 19 лет, я принял решение переехать из холодного маленького Салавата в солнечный Сочи. Это было моим настоящим знакомством с большим городом. Помимо моря, пальм, отсутствия зимы и величественных гор, на каждом шагу я наблюдал огромное множество ярких и интересных вывесок, и мой интерес к рекламе только возрастал.
В скором времени я устроился в одну из сильнейших на тот момент рекламных компаний — «Изостудия». Помимо наружной рекламы, как позже выяснилось, основным направлением компании было оформление мероприятий.
И вот здесь мой мир перевернулся. Первым крупным мероприятием, которое мы оформили, стало брендирование Сочи Автодрома для Гран-при Формулы-1. Масштаб был ошеломляющим. Далее посыпались различные заказы: вывески большие и маленькие, и одно мероприятие за другим — форумы, декорирование мероприятий. В «Изостудии» мы работали день и ночь; год считался за три! Мы работали по всему Сочи и именно там я познакомился со всеми ключевыми объектами города
Новый уровень: осознанный переход к выставочным стендам
Проработав там год, я, уже познакомившись с миром ивентов, четко понял: я хочу и дальше развиваться именно в этой сфере, я хотел «строить» выставочные стенды. Но возможностей для роста в этом направлении в «Изостудии» мне не хватало.
И я отправился дальше — в компанию «Фабрика Рекламы», которая занималась как изготовлением вывесок, так и полноценным строительством выставочных стендов. Это был уже осознанный шаг навстречу тому самому «уровню выше».
На тот момент у меня уже был солидный рекламный опыт, и я начал применять его по-новому: брал проекты под свою ответственность, активно участвовал в продумывании конструктивов будущих проектов, обучал коллег, у которых было меньше опыта. Это был переход от роли исполнителя к роли специалиста и наставника.
1/10
Свободное плавание: свой путь и своя команда
Спустя год мои навыки и амбиции переросли рамки наемной работы. Мне хотелось больше сложных проектов и свободы в принятии решений. Так я начал находить собственные заказы на изготовление наружной рекламы. Их было немного, но начало было положено. Вскоре я окончательно ушел в свободное плавание.
Я полностью погрузился в поиск заказов. К тому времени я уже был знаком со многими ключевыми игроками рынка наружной рекламы и ивентов в Сочи и зарекомендовал себя как надежного специалиста. Пошли свои проекты, а дружественные компании стали привлекать меня как фрилансера для помощи на сложных объектах. Работы было много.
Со временем мы с командой арендовали свой цех, и дальше развивались. У нас были блестящие навыки в производстве и монтаже, но не хватало экспертизы в продажах и маркетинге.
Поэтому, мы с моим близким другом Шевченко Никитой начали новый этап — познакомились со всеми рекламными агентствами Сочи и предложили им сотрудничество на аутсорсе. Мы стали той самой надежной производственной и монтажной базой, на которую можно положиться, позволяя агентствам сосредоточиться на их прямой работе — креативе и общении с клиентами.
В данный момент близится конец 2025 года, мне 25 лет. Дальше продолжаем развиваться и совершенствоваться в этом направлении с применением аддитивных технологий и различного оборудования. Подробнее расскажу о всех наших мощностях и возможностях в следующих статьях
Так в чем же тот самый "уровень выше"? Для меня это уже не про высоту монтажа, а про глубину ответственности. Раньше я отвечал за то, чтобы буква не упала. Теперь я отвечаю за то, чтобы стенд помог клиенту провести успешное мероприятие. Это переход от ремесла к большему, к помощи людям. И тот фундамент из Салавата — уважение к материалу, точность в расчетах и скорость в решениях — до сих пор является основой всего, что м
ы создаем.
Если вы ищете надежных партнеров для производства или монтажа рекламы и выставочных стендов в Сочи — будем рады познакомиться!
Привет, Пикабу! Давно обитаю здесь, читаю разные история, мысли, мнения. И все как-то хотелось самой написать пару строк, да вот тем животрепещущих не находилось. И вот, спустя время, накопилось несколько мыслей, поэтому к сути.
Собственно говоря, моя работа тесно связана с различными мероприятиями, в том числе и свадьбами. Свадьба - замечательный и светлый день! День, когда два человека (важный момент, именно ДВА человека) начинают новый этап своей жизни. Они создают семью, в ней будут их собственные традиции, атмосфера, взгляды, настроения, увлечения, система ценностей, etc., которые комфортны для пары. И день свадьбы - именно их день! Да, вроде бы все это банальные и понятные всем вещи, но, как оказалось, есть личности, которые этого не понимают или делают вид, что не понимают, ради собственного удовлетворения (или чего-то еще, я без понятия).
О чем это я? А я о тех свадьбах, которые проводятся под слоганом: «Нам сказали сделать вот так!»
Да, не как хочется жениху с невестой, а как «посоветовали» мама/брат/подруга/дядя и иже с ними.
«Мама сказала, что будем делать свадьбу не в ресторане, а в заводской столовой, где она работает, потому что там еда лучше» «Брат не хочет надевать классический костюм, ему удобнее в футболке и джинсах, поэтому на нашей свадьбе не будет дресс-кода» «Подруга обиделась, потому что мы хотели сделать свадьбу без детей, а у нее маленький ребенок и без него она не пойдет. Так что на нашей свадьбе будут дети, чтобы подруга не обижалась» «Хотели сделать безалкогольную свадьбу, но дядя сказал, что наши родственники не оценят этого и будут недовольны, так что придется праздновать с алкоголем»
Здесь когда-то был пост, как родственники жениха на вегетарианскую свадьбу заказали мясные пиццы и тому подобное…. Вот это все сюда же.
Так вот, господа, у меня только два вопроса:
Почему вы считаете, что знаете лучше, как молодожёнам провести ИХ день, чем они сами?
Вы действительно настолько не уважаете взгляды и представления о прекрасном, отличные от ваших, что готовы на любые манипуляции, лишь бы все вокруг сделали так, как хочется вам?
Я столько раз общалась с парами, которые приходили ко мне и с горящими глазами рассказывали о своих идеях и концепциях, а с собственной свадьбы уходили как с каторги…. Почему? Да потому что: «Что за хрень вы придумали? На такую свадьбу никто не придет. Делайте как мы вам говорим и все гости будут довольны» (читать как «нам так не нравится, сделайте, чтобы нам понравилось, а на ваши желания мы клали»).
Я понимаю, когда молодожены обращаются за советом или рекомендацией к тем, кому доверяют, САМИ. Когда невеста идет с мамой выбирать свадебное платье, потому что безоговорочно доверяет ее вкусу и они на одной волне. Когда жених берет с собой папу на встречу с ведущим и они вместе обсуждают программу, потому что папа всегда был душой компании и действительно шарит в классных интерактивах для гостей. Когда пара на дегустацию меню приглашают своего друга повара, чьему экспертному мнению они доверяют и точно знают, что он даст классные рекомендацию по улучшению свадебного меню.
Но если вас не просят дать совет или подсказать… Нафига вы лезете? Чтобы что? «Они сделают колхозно/не красиво/дорого/дёшево..Мы знаем как лучше». Почему все еще есть те, кто считает, что лучше для них - значит лучше и для всех остальных?
Хочет невеста быть в черном платье в образе Мортиши Аддамс? Да ради бога, что вы пристали к белому платью? Хочет пара на своей свадьбе есть суши? Пожалуйста. И отстаньте от них со своей селедкой под шубой и оливье (не говорю здесь об индивидуальных диетах или аллергиях кого-то из гостей). Хотят провести мероприятие в зале стилистики лофт? Отлично, прекратите искать за них дворцы и «нормальные рестораны»!
Отдельная тема: «Мы платим за вашу свадьбу, поэтому будет так, как мы скажем»…. Тут вообще без комментариев. Вы платите за свадьбу детей, чтобы манипулировать этим или чтобы сделать для них классный праздник?
Да, получилось чуть больше букв, чем я изначально планировала, но если честно - это крик души. Я хочу видеть счастливые молодые семьи, которые кайфуют от собственных свадеб. Хочу видеть классные, необычные концепции и их реализацию. Хочу знать, что молодожёны счастливы, потому что их свадьба прошла именно так, как ОНИ ПЛАНИРОВАЛИ.
Итоговая мысль одна: пожалуйста, уважайте мнение других людей и позвольте им один день побыть эгоистами, ведь этот день - один из самых важных дней в их жизни.
P.S. Будет очень интересно почитать ваши мнения и истории на эту тему
P.P.S. Для лагеря знающих как лучше готова панамка;)
Недавно я слетал из Новосибирска в Питер на необычное мероприятие (которое считаю лучшим, на котором мне приходилось бывать). Поводом для поездки стало открытие нового фитнес-клуба сети DDX Fitness, и не где-нибудь, а в историческом «Пассаже» на Невском. Организаторы подошли к событию с размахом, здоровым сюром и креативом. Сейчас расскажу и покажу.
В питерском Пассаже открылся фитнес-клуб с историческими интерьерами
Главной идеей мероприятия стала стилизация под конец 19 века. Началось все с того, что гостей у входа встречал глашатай, приглашающий гостей стать свидетелем исторического события – открытие кружка любителей атлетики в самом сердце Питера.
мне кажется, актер справа подрабатывает Петром
С периодичностью раз в 10–15 минут на входе появлялись колоритные персонажи в исторических костюмах, которые ждали некоего доктора Краевского.
Для тех, кто не в курсе, поясню. Владислав Краевский – знаковая фигура. Именно он считается родоначальником российского атлетизма. В конце XIX века он основал первый в России «Кружок любителей атлетики», где преподавал основы гимнастики, силовых упражнений и правильного питания. Благодаря его труду спортивная культура того времени обрела системный подход и начала распространяться в широких кругах.
Владислав Краевский — «отец русской атлетики»
Ряженные актеры, вовлекали всех в иммерсивное шоу (которое выглядело сюрреалистичным, органичным и колоритным одновременно).
На самой церемонии открытия действо дополнялось опереттой, балетом и эффектным шоу силачей.
Я впервые воочию увидел, как надувают грелку до разрыва, гнут арматуру и сворачивают в трубочку сковородку.
Событие не обошлось без традиционной официальной части. Торжественное перерезание красной ленточки стало символическим началом работы нового клуба. Представители сети объявили о запуске проекта, подчеркнув, что клуб в «Пассаже» станет эталоном сочетания исторического наследия и современных технологий в сфере фитнеса.
Теперь про сам клуб в «Пассаже». Среди исторических интерьеров органично вписались наборный паркет, люстры и светильники, сделанные на заказ специально для проекта. И все это на фоне суперсовременных тренажеров итальянского бренда Technogym. Кстати, месяц занятий обойдется от 1700 до 2800 рублей в месяц. Эти цены действуют по всей сети. Если бы я жил в Питере, я бы точно предложением.
Но есть (уже не секретная информация) о том, что DDX Fitness готовится зайти в Новосибирск. В 2025 году сеть намерена открыть два клуба: в ТЦ «Федосеевский» и МФК «Фантазия». И хотя исторических интерьеров, как в «Пассаже», ждать не стоит, уверен, что подход к дизайну и оснащению останется на том же уровне.
Для тех, кто еще не знаком с DDX, это федеральная сеть, которая делает фитнес доступным для широкой аудитории. Так что в Новосибирске у нас появится еще одна возможность тренироваться в удобном формате, без переплат за ненужные опции.
За успешным мероприятием, почти как за мужчиной из английской пословицы, стоит великий организатор. Но в преддверии пикового спроса (например, в сентябре-октябре, когда бренды начинают искать подрядчиков на новогодние корпоративы) некоторые event-компании обнаруживают, что заявки не приходят. Чтобы разобраться в частых причинах такого провала, мы собрали ошибки организаторов мероприятий в работе над сайтом. Впрочем, вы можете изучить этот список, примеряя тезисы и к другим отраслям бизнеса. В основу топа лег наш 7-летний опыт сотрудничества с разными представителями индустрии: от свадебных агентств и кейтерингов до аренды аттракционов и детских праздников. Сейчас у команды LZ.Media также более 10 event-проектов по SEO-продвижению и контексту.
Ошибка №1: откладывать SEO
Исключая реальную проблему в виде отсутствия бюджета, отговорок у предпринимателей бывает множество. Как правило, клиенты думают, что оптимизировать маленький сайт — бессмысленно. Сначала надо расширить структуру, добавить новые страницы, накопить портфолио, а потом идти к сеошнику. На деле же всё должно быть ровно наоборот.
Простой пример: к нам на SEO-консультацию приходит организатор свадеб с годовалым лендингом. Он думает, что у него только 1 услуга — проведение свадеб. Мы изучаем проект, выдачу и понимаем, что страниц на сайте должно быть в разы больше. Потому что в отдельные услуги можно выделить подготовку свадьбы под ключ, выездную церемонию, свадебную вечеринку, помолвку, девичник и мальчишник и так далее.
Так что не теряйте время, оставляя сайт н̶а̶ ̶п̶р̶о̶и̶з̶в̶о̶л̶ ̶с̶у̶д̶ь̶б̶ы незаполненным. Время — один из самых ценных ресурсов в SEO. И чем дольше вы будете тянуть с оптимизацией, тем позднее у сайта появится стабильный трафик. К тому же нужно учитывать отложенный эффект SEO. В нашей практике были случаи, когда мы отказывали клиентам потому, что у них были заоблачные ожидания от продвижения сайтов. То есть хотелось и быстро, и качественно, и дешево.
Чтобы потом не торопиться и не злиться на медленных сеошников, береги сайт снову и оптимизируй смолоду.
Если вы боитесь, что сайт не приведет клиентов, так как будет маленьким,... не бойтесь. Серьезно, это практически невозможно. Хорошая SEO-команда всегда внимательно и, можно сказать, щедро разрабатывает структуру, не скупясь на создание новых страниц, чтобы закрыть все потребности event-клиента и отразить все возможности event-организатора. А если у вас мало кейсов и нет собственного визуала, выход тоже можно найти. Например, приводить коммерческий трафик информационным контентом. Но об этом мы расскажем чуть позже.
Ошибка №2: пытаться продвигать всё и сразу
Конечно, если у вас безграничный бюджет, можно заказать оптимизацию всех страниц. Но обычно здравый смысл и финансовые ограничения побеждают. Тогда встает вопрос: “Что продвигать в первую очередь?”. Если вы ждете, что ответ должны дать мы, сеошники, спешим разочаровать: никто не знает ваш бизнес лучше вас. Как ни крути, а двух одинаковых event-компаний не бывает. ЦА, бюджеты, позиционирование, конкурентные преимущества, УТП — с учетом этого стратегия продвижения подбирается индивидуально. Именно поэтому, кстати, когда клиенты начинают переживать, что мы хотим продвигать их конкурентов, наша команда сильно удивляется. Вы же конкурируете не только местами в поисковой выдаче.
Важно, чтобы вы понимали, какие услуги (мероприятия) являются сейчас приоритетными для вашего бизнеса. Это поможет сеошникам определиться с целью SEO и планом конкретных действий. К примеру, вы можете сделать ставку на самые высокомаржинальные и эксклюзивные ивенты. Или, наоборот, продвигать бюджетную организацию “коробочных” программ, поставленных на поток.
Вообще заинтересованность собственника в развитии сайта — это маст-хэв для успешного успеха в SEO. Например, мы в самом начале пандемии предлагали многим event-клиентам сделать раздел с онлайн-мероприятиями. Решились не все: кто-то сетовал, что бюджеты там слишком маленькие. Ну, а кто успел, тот и съел. Вернее, срубил несколько тысяч ежемесячных посетителей в трафике. Так что иногда важнее даже не бюджет на продвижение, а участие event-организатора в проекте.
Ошибка №3: игнорировать конкурентов в выдаче
К нашему общему разочарованию (или ликованию?), сайты из выдачи диктуют свои правила. Они разместились в топе не просто так: их контент и структура, с точки зрения поисковиков, оказались релевантны тому или иному запросу. И если вы хотите оказаться по этим же запросам на первой странице “Яндекса” и Google, нужно проделать аналогичную работу. Видите отдельную страницу под конкретный запрос? Сделайте так же. Увидели повторения в блоках на главной, типовой или в каталоге? Сделайте так же.
Читая это, возможно, вы захотите возразить: “А вот у некоторых event-компаний почти ничего нет на сайте, но клиентов дофига”. Это факт. Так же, как и то, что клиентов они получают не из SEO. Быть такими, как, например, агентство WORLDS с модным сайтом круто, но здесь играют роль вес бренда и репутация. Задайте себе вопрос: “А мое агентство настолько же известно?”. Если ответ отрицательный, не гонитесь сразу за лидерами рынка. Лучше гонитесь за лидерами поисковой выдачи. Да, минимализм в тренде, но чтобы SEO-продвижение работало, надо думать о функциональности сайта. И потом, наличие контента еще не равно хаосу и безвкусице.
Ошибка №4: не подключать сеошника к разработке сайта
Эта ошибка связана с ошибкой №1. SEO-специалист как никто другой заинтересован в том, чтобы сайт был полезным для пользователя и удобным для продвижения. Привлечь сеошника к функционалу и архитектуре сайта, а также поручить ему ТЗ для разработчика и дизайнера — правильное решение. Так вы сэкономите кучу денег, времени и нервов в будущем, когда захотите заняться оптимизацией вплотную. Иначе вам придется постоянно что-то дорабатывать и, возможно, искать для этого новых подрядчиков. Пытаться “перекроить” сайт, чтобы приступить к его продвижению, — наша личная боль. Особенно если учесть, сколько технических и дизайнерских ограничений можно встретить в процессе.
Если вы сразу обращаетесь к SEO-специалисту, можете быть уверены: структура вашего сайта, во-первых, будет конкурентоспособной, а во-вторых, обеспечит максимальное количество точек входа для трафика. Последнее особенно важно. У нас часто бывает что event-организаторы в целях экономии создают страницы только под основные типы/категории мероприятий: корпоративы, MICE-туризм, деловые события и так далее. Но это не срабатывает. И вот, почему:
Во-первых, люди всегда ищут конкретику. Им не интересен, например, “корпоративный отдых за рубежом”: они будут гуглить “корпоративные туры в Турцию/ОАЭ/Грузию”. То же с образовательными и бизнес-мероприятиями: цикловая или дилерская конференция, печа-куча или TEDx — точность запроса идет впереди планеты всей.
Во-вторых, в̶ы̶ ̶б̶у̶д̶е̶т̶е̶ ̶ш̶о̶к̶и̶р̶о̶в̶а̶н̶ы, люди имеют склонность еще и формулировать одну и ту же потребность по-разному. Если компания хочет кататься на байдарках или плотах, менеджер или руководитель может гуглить и “тимбилдинг на воде”, и “корпоративный сплав”. А под “корпоративом на воде”, например, может скрываться “вечеринка на теплоходе”.
Поэтому перед разработкой сайта надо смотреть поисковую выдачу: она подскажет, нужно ли делать разные страницы, чтобы охватить все запросы по теме. Да, услуга может быть одна, но точки входа на сайт — разными.
Посмотрите в качестве примера, как могут быть представлены тимбилдинговые программы event-компании в каталоге. При такой структуре есть возможность создавать и оптимизировать страницы под каждое конкретное мероприятие.
Ошибка №5: создавать новые страницы после появления спроса
Здесь мы опять сталкиваемся с особенностями SEO. Продвижение работает в долгосрочной перспективе: оптимизация event-сайта не может дать мгновенного итога. Это невозможно как минимум потому, что поисковики должны проанализировать и оценить изменения на сайте. Так что ситуация, когда организатор в ноябре просит заняться страницами для новогодних праздников, — страшный сон сеошника. Особенно если у него не собрана семантика на эту тему заранее (как у нас).
Сезонный цикл работы event-агентства позволяет предсказать, когда и какие форматы мероприятий или услуг будут востребованы. Поэтому и создавать страницы под них надо заблаговременно. Писать продающие описания новогодних ивентов нужно уже в августе, чтобы собирать первые лиды по запросам раньше остальных или, по крайней мере, одновременно с конкурентами.
Посмотрите на примере из Wordstat, как растет спрос на проведение новогодних корпоративов: поисковые запросы появляются уже в конце лета.
Ошибка №6: писать все тексты самим или совсем не уделять им внимания
Среди наших клиентов есть несколько героев, которые сами пишут контент для сайта. Но правда в том, что у предпринимателей нет времени на то, чтобы делать это постоянно. А текстов, будем честны, для SEO надо много. Особенно если идет работа над информационными запросами.
Если вы боитесь, что сторонние копирайтеры будут писать плохо, н̶е̶ ̶б̶о̶й̶т̶е̶с̶ь̶ следуйте простым правилам:
1. Если авторов предоставляет SEO-агентство (как у нас), можно заполнить бриф, чтобы копирайтеры узнали о вашем бизнесе как можно больше. В идеале нужно указать всё то же, что влияет на стратегию продвижения, то есть аудиторию, позиционирование и так далее.
2. Выделите время под одну стартовую встречу с копирайтерами. Там вы сможете рассказать, что для вас важно при оценке контента и какие тексты конкурентов нравятся.
Последнее, что вы можете (и должны) сделать, — вычитывать тексты хотя бы выборочно и вносить правки. Практика показывает: лучше один раз подробно объяснить автору, почему не нравится текст, чем молча переписывать его перед выкладкой. Например, наши копирайтеры в LZ.Media собирают и систематизируют данные по правкам, чтобы по каждому проекту составлять отдельный свод рекомендаций и правил для текстов.
К сожалению, не только не все герои носят плащи, но и не под всяким плащом скрываются герои. Поэтому встречаются и такие клиенты, которые относятся к контенту пренебрежительно или предпочитают его игнорировать. Дескать, тексты можно вообще сгенерировать в ChatGPT. Как душные люди, которые провели несколько экспериментов с нейросетью, спешим вас огорчить. В случае с продающими описаниями это практически невозможно: ИИ не знает, как конкретно вы проводите мероприятия и в чем уникальность ваших эксклюзивных программ.
Хорошие тексты для сайта — это те тексты, где найден баланс между экспертностью и душевностью, между tone of voice и инфостилем. И разумеется, это те тексты, которые помогают продвижению. Вы можете самостоятельно написать крутой материал, но без оптимизации он не приведет целевой трафик. По той же причине — надеемся, это очевидно, — нельзя просто взять и скопировать текст с чужого сайта.
Да, поисковые системы не прощают плагиат. Если только вы не дублируете сами себя, конечно. О чем речь? Event-организаторы иногда спрашивают, зачем на разных страницах упоминать одно и то же: преимущества компании, условия заказа и так далее. Так вот: повторенье — мать пользовательского ученья. И SEO-результатов. Во-первых, знакомство посетителя сайта с компанией из поиска начинается не с главной страницы. И вы должны позаботиться о том, чтобы случайный человек получил всю необходимую информацию о вас в одном месте. Во-вторых, см. ошибку №3: нельзя игнорировать структуру страниц у конкурентов.
Ошибка №7: гнаться только за высокочастотными запросами
Эта история стара как мир: чем выше у запроса частотность, тем больше по нему конкуренция. А значит, ваши шансы попасть хотя бы в топ-10 снижаются. Тем более, если у вас ограниченный бюджет. При этом при анализе поисковой выдачи мы нередко видим, что популярные event-запросы по факту оказываются информационными. То есть даже если вы войдете в топ по запросу “тимбилдинг”, нет никакой гарантии, что это приведет целевой трафик. Может быть, людям на работе просто сообщили, что у них планируется мероприятие через месяц, и они разом задались вопросом: “Да кто такой этот ваш тимбилдинг?!”.
Вот и получается, что среднечастотные запросы, которые обычно касаются конкретных программ на мероприятие, намного эффективнее. Это может быть, например, пресловутый тимбилдинг “Машина Голдберга” или н̶е̶ ̶м̶е̶н̶е̶е̶ ̶п̶р̶е̶с̶л̶о̶в̶у̶т̶а̶я̶ вечеринка в стиле Гэтсби. Не стоит забывать и о низкой частотности: такие запросы позволяют находить неочевидные потребности клиентов и обходить конкурентов. Поиск “упущенных” тем и создание страниц под них — проверенный способ завоевать доверие поисковиков. Ну а если вы в глазах “Яндекса” и Google стали авторитетнее, то ваши шансы вырасти в топе уже по высокочастотным запросам автоматически выросли.
Ошибка №8: отказываться от блога на сайте
Многие информационные запросы в event-индустрии имеют смешанные интенты. Человек, который ищет тренды свадебных платьев, скорее всего, планирует собственную церемонию. И если у вас есть статья на данную тему, то есть и все шансы превратить случайного посетителя блога в клиента.
При желании из блога может вырасти и стильное медиа: посмотрите, как эффектно смотрятся эти статьи.
В event-индустрии информационные материалы на сайте — это часть создания экспертного имиджа. С их помощью можно привлечь ЦА, будь то невесты, HR-ы или топ-менеджеры. В отдельных случаях блог может стать пространством для экспериментов. Например, мы успешно продвигали сайт по регионам через статьи и даже оптимизировали блог под коммерческие запросы, когда не могли вносить изменения в структуру сайта для создания отдельных страниц.
Ошибка №9: утаивать цены
Мемами про то, как компании увиливают от озвучивания цен, уже никого не удивишь. Причин такой стратегии, в event-индустрии в том числе, на самом деле много: страх отпугнуть клиента, динамичное ценообразование, стремление выйти на личный контакт с менеджером и так далее. Но если стоимость ваших услуг — одно из преимуществ, этого точно не стоит скрывать.
Если вы не можете указывать конкретные цифры, ограничьтесь стартовой графой “от X рублей” на сайте. Можно обозначить вилку, прописать цену за одного человека или сделать калькулятор стоимости мероприятия. Альтернативный вариант — указать бюджет мероприятий в портфолио. Кстати, цены на организацию мероприятий можно добавить в микро-разметку, чтобы сниппет в поисковой выдаче стал привлекательнее. Вот как это делали мы для event-заказчика:
Ошибка №10: скрывать подробности проделанной работы
Молчаливые фотоотчеты с проведенных ивентов — давно не в тренде. Если вы хотите классное портфолио, которое привлечет новых клиентов, готовьтесь к написанию кейсов. Лонгриды не обязательны — достаточно 1-2 абзацев. Главное, помните, что аудитории интересны и процесс подготовки, и факапы, и даже личные впечатления от сотрудничества с клиентом или от мероприятия. Не стесняйтесь писать, какой вклад в организацию ивента внесла команда и какие трудности пришлось преодолеть. Если времени на написание кейсов не хватает — делегируйте задачу копирайтеру.
***
Вот такой топ получился. Всем хороших зимних корпоративов!
Каждый раз, проходя мимо большой сцены в парке, я думаю вот бы здесь выступить. Вот бы здесь устроить концерт. Честно такие мысли не покидают меня с детства. Я всегда представлял как я выхожу на сцену и люди меня встречают. Аплодируют. Что конкретно я буду делать на сцене я тогда не знал.
И вот сейчас появилась такая возможность.
На сайте Москвы можно свободно забронировать сцену и устроить своё мероприятие. Прикиньте? Кто угодно, достаточно просто иметь ип. И это бесплатно.
Все кому я рассказывал про эту идею сказали, что это бред. Что нет смысла в этом мероприятии, что это будет не выгодно. Не понятно как собирать гостей и прочие гадости.
Не было ни одного человека, кто бы меня поддержал. Никто не сказал: класс, давай сделаем. В целом я с ними согласен, всё они говорят правильно. Хотят мне процветания и благополучия, а это авантюра и лучше держаться от неё подальше.
Но что мне сказать самому себе? Потерпи, потом кто-нибудь сделает и тебя пригласят? Или что я слишком многого хочу и так не бывает? Нет. Так не пойдет. Самое страшное это так и не попытаться. Так и не сделать ничего, что могло бы приблизить меня к этой картинке из моего детства.
Я решил, что буду делать. Делать честно, максимально как получится, приложу все свои усилия.
Мною написано сотни постов, статей и подкастов по теме организации мероприятий и шоу рынка, получил больше 50 раз советы о том, что давно нужно взяться за книгу.
В итоге, я решился скомпоновать и выдать структурированный, на мой взгляд, и конечно, полезный опыт, сначала в одной книге, а затем и в серии.
У меня есть желание улучшить профессионализм рынка организации мероприятий, с помощью книги (в бумажном, цифровом формате) и цикла, связанных аудио и видео подкастов.
Но сегодня пришел, в ходе изучения рынка (обязательно при составлении сипопсиса), к неутешительному пониманию того, что:
- в сфере с худшим менеджментом
- низких компетенций по маркетингу
- практически полным отсутствием юридически оформленных отношений
- абсолютным хаосом и не пониманием в закупках со стороны заказчиков
Полностью отсутствует спрос на повышение профессионального уровня своих компетенций в перечисленных областях - от всех участников рынка!
Это подтверждается следующими фактами:
1. Представители сети магазинов Читай город поделились мне, что в розничных магазинах вообще никто никогда не спрашивал книги по организации мероприятий или ивенту.
2. Наша база профессионалов рынка и клиентов насчитывает тысячи людей, из них никто ни разу не говорил, что читал хоть какую-нибудь литературу на эту тему.
Конечно, меня удивляет, что люди распоряжаются разовыми или регулярными бюджетами на сотни тысяч и миллионы или посвятили всю свою жизнь этой профессиональной стезе; плюс от качества реализации задуманного мероприятия могут зависеть не только бизнесы на миллиарды и даже человеческие судьбы, но хоть немного научиться работать на этом рынке лучше, ни у кого желания не возникает!
Почему-то отношение ко всем аспектам организации мероприятий такое, что там ничего сложного и разбираться нет смысла - на раз два справится любой, без элементарного погружения в тематику.
А то, что это комплекс огромного синтеза достижений человечества и развивается с момента первых групповых действий, плюс на успех задуманных мероприятий завязана вся наша личная, маркетинговая и политическая деятельность - вроде как не догадаться!
Очень жаль и странно, конечно..
А мне захотелось исправить эту массовую ошибку и качественно улучшить результаты, в тысячах организуемых событий по всему миру есть много, чем поделиться и пока не вижу подобного материала у Event блогеров в русско- и англоязычной сфере.
Что думают мои друзья и подписчики на эту тему?
Если есть участники Event рынка (организаторы, артисты, поставщики оборудования и владельцы площадок, маркетологи и др.) - напишите свой опыт вхождения в профессию? Как Вы учились? Чему? У кого?
А если кто-то всё же читал современные книги на тему разных аспектов по организации мероприятий - напишите, какие и ваши впечатления от изученного.
Заранее благодарю за мнения и ответы на мои вопросы.
Event индустрия. Я в ивентах уже 12 лет, если есть вопросы - спрашивайте.
1. Итак, начнём с того, что развлекать надо будет гостей, а не себя. Фейерверки и шампанское тоже не для нас. Есть два правила: 1. Все что может пойти не так - пойдет не так. Краска закончится в принтере, фуру будет некому разгружать, а заказанная мебель/техника приедет разбитой. Нужно быть готовым ко всему и проявлять гибкость. 2. Нужно сделать так, чтобы не ёбнулось. В одну из новогодних ночей в парке горького упал мост на котором стояли люди. Вот это страшный сон организатора. Особенно если у вас на площадке дети. Всё должно быть прикручено и проверено трижды.
2. Ненормированный рабочий день. Чем ближе день мероприятия тем меньше мы спим. Если в ночь перед началом удастся поспать хотя бы 2-3 часа это успех. При этом нужно хорошо выглядеть, хорошо себя чувствовать и быть дружелюбной.
3. Даже если удалось уехать домой я должна быть на связи, всегда. 24 часа в сутки, 7 дней в неделю я должна отвечать на все сообщения и звонки, иметь в доступе принтер и пауэрбэнк. Иногда поток входящих становится такой плотный, что я не успеваю сделать глоток кофе, сообщения же читаются только если там отмечают лично. Это тяжело. Особенно для семьи.
4. Куча выставленных на непонятное время будильников и сумасшедший режим бодрствования и сна — к этому должны быть готовы в семье. Прийти с мероприятия среди ночи, встать в 4 утра, чтобы успеть что-то сделать по работе — норма. Плюс командировки. В прошлом году я была дома в общей сложности 2 недели за 4 месяца.
5. Спокойствие, только спокойствие. Профессия event-менеджера входит в топ-10 самых стрессовых профессий современности. Нам нужно держать кучу информации в голове, имена и при этом иметь на лице неподдельную улыбку. Не говоря уже о том, что во время мероприятия мы наматываем по несколько километров дополнительно на своих двух ногах. После event’а чаще всего просто хочется помолчать.
6. Випы. Если это не очевидная звезда список випов гуглится заранее, что бы запомнить лица. Если мероприятие высокого уровня я встречаю випов лично, если среднего для этого есть специально обученные люди.
7. Музыканты. До войны можно было договориться с любой группой, это был всего лишь вопрос денег. Суммы гонораров от 400 тысяч до 15 миллионов. Мне не попадались артисты со странными райдерами, никто не хотел крабов и проституток в гримерной. Максимум просили перелет для жены/детей. Если летит группа, то обычно бизнес класс бронируется только для фронтмэна. Что мне кажется не особо справедливым.)
8. Алкоголь. Безграничное количество бесплатного алкоголя это всегда очень плохо. Последние годы мы не подаем алкоголь до 20:00, чтобы гости не налакались с утра. Особенно гости из пункта 5.
9. Важно отметить, что в event-индустрии от перфекциониста до параноика, стремящегося контролировать все и вся, всего один шаг. Сначала вы пытаетесь не упустить ни одной детали, а потом берете под свой чуткий контроль вообще все, что происходит на мероприятии. И вот вы уже счастливый обладатель диагноза! Просто всегда держите в голове, что event’ы — это только командная работа, чтобы окончательно не сгореть. Я стала отпускать ситуацию в какой-то момент, но мои менеджеры доводят себя до нервных срывов и истерик пытаясь сделать все идеально.
10. Даже когда мы попадаем на мероприятие, которое организовали не сами, очень сложно удержать свои профессионально деформированные мысли. Вместо того чтобы наслаждаться праздником, мы начинаем подсознательно вести себя как event-менеджер. Сложнее всего просто абстрагироваться. Мы начинаем следить за действиями чужой команды, отмечать для себя, как организован свет, кейтеринг, звук и тому подобное.
11. Самые «важные жопы» это бэклайн. Люди, которые привозят оборудование по звуку. Не знаю почему так, наверное так сложилось. Они чаще всего в черном и очень сложными лицами.
12. На любом мероприятии будет одна две занозы в заднице, которым всё не так. Тут важно не вступать в дискуссии с ними, улыбаться и кивать.
13. Из моего опыта было приятнее всего работать с британцами. У них есть специальный кофр с провиантом и они всех зовут пить чай в 17:00.
14. Самые неприятные в работе это русские компании гиганты. Они ведут себя по принципу «я тут деньги плачу, вы должны делать всё что я захочу». Перечислять не буду, но все поняли о ком речь.
15. Все что не прикручено - украдут. Что прикручено - раскрутят и украдут. Статус мероприятия и благосостояние гостей не имеет значения.
16. Когда мероприятие заканчивается и заходит команда демонтажа мне обычно становится грустно. Месяц тяжелой работы, ради 1-3 дней и всё, цирк уехал, а клоуны остались.
И на десерт место где мы обычно отдыхаем во время мероприятий:
