Горячее
Лучшее
Свежее
Подписки
Сообщества
Блоги
Эксперты
Войти
Забыли пароль?
или продолжите с
Создать аккаунт
Регистрируясь, я даю согласие на обработку данных и условия почтовых рассылок.
или
Восстановление пароля
Восстановление пароля
Получить код в Telegram
Войти с Яндекс ID Войти через VK ID
ПромокодыРаботаКурсыРекламаИгрыПополнение Steam
Пикабу Игры +1000 бесплатных онлайн игр Погрузись в «Свидания с отличиями» — увлекательную романтическую игру в жанре «найди отличия», где ты знакомишься с обаятельными девушками, узнаешь их истории и организуешь незабываемые свидания. Тебя ждут десятки уровней, полных эмоций, и множество очаровательных спутниц!

Свидания с отличиями

Казуальные, Головоломки, Новеллы

Играть

Топ прошлой недели

  • solenakrivetka solenakrivetka 7 постов
  • Animalrescueed Animalrescueed 53 поста
  • ia.panorama ia.panorama 12 постов
Посмотреть весь топ

Лучшие посты недели

Рассылка Пикабу: отправляем самые рейтинговые материалы за 7 дней 🔥

Нажимая «Подписаться», я даю согласие на обработку данных и условия почтовых рассылок.

Спасибо, что подписались!
Пожалуйста, проверьте почту 😊

Помощь Кодекс Пикабу Команда Пикабу Моб. приложение
Правила соцсети О рекомендациях О компании
Промокоды Биг Гик Промокоды Lamoda Промокоды МВидео Промокоды Яндекс Маркет Промокоды Пятерочка Промокоды Aroma Butik Промокоды Яндекс Путешествия Промокоды Яндекс Еда Постила Футбол сегодня
0 просмотренных постов скрыто
41
Danilov108
Истории из жизни

Ответ MihZlobin в «Злонамеренное соблюдение правил #1»⁠⁠

11 часов назад

Шикарная история)

У нас так на работе с обновлением 1С дело было.

Кто не в теме: процесс обновления 1С требует выгона пользователей из программы на время собственно установки обновлений.

База в прошлом сильно и не очень аккуратно допилена подрядчиком (да, мы на их месте наверняка тоже бы накосячили), поэтому за полчаса пока не обновить, работы примерно на полдня, если делать быстро (или на полный день, если всë подробнее проверять).

Соответственно, старались обновлять в выходные и просили за работу в выходной двойную оплату, а не отгул (а что, ТК позволяет, много работаешь - дак хоть заработаешь побольше, для семьи).

Всех всë устраивало, пока год назад не пришло новое эффективное руководство (помните комиксы про сову?), которое почти сразу решило, что программисты в край обнаглели и получают слишком дофига.

И пора нас на место поставить (либо сократить и заменить на стороннюю фирму-подрядчика, ту самую, которая за одно обновление просит почти мою месячную зарплату, плюс потом ты ещë неделю их косяки подробно документируешь и ходишь за ними, пока все не исправят).

И было на собрании леса руководства принято мудрое решение: обновления ставить в обед.

Но поставить обновление на сильно и не очень аккуратно допиленную базу за время обеда - всë равно что доехать из Москвы до Питера за час на "Запорожце" (да даже на спорткаре).

Закономерно и предсказуемо получилось, что установка обновлений начинается вместе с обедом и заканчивается как раз к концу рабочего дня.

Быстрее - никак (исправляем это постепенно, но процесс не быстрый, т.к. текущие задачи с нас никто не снимал). Нет, я, конечно, могу и за полчаса обновить (это даже школьник может), но всю следующую неделю вы будете писать мне "горящие" заявки, жалуясь на пропавшие кнопки и неправильные расчëты.

Пока я обновляю - бухгалтерия, склад и ещë несколько других отделов (всего человек 20-30) вынуждены дружно курить бамбук и перебирать бумажки.

Подходил к главбуху (не "эффективному", ещë из старого состава):

- Ты же сама понимаешь, что твои бухгалтера вынуждены каждый раз полдня курить бамбук, вместо того чтобы работать. Неужели полдня простоя их всех - дешевле? (естественно, нет)

- Ну дак им есть чем заняться, бумажки перебирают (не хочется же ей с директором спорить).

Так и живëм. Главбух уже новая, тоже эффективной совы побаивается. А для работы в выходные за двойную оплату всë равно периодически находятся веские объективные причины.

***

P.S. Примечание для крутых и очень опытных программистов 1С.

Да, я в курсе, что можно обновить на копии, а потом перенести на рабочую базу через хранилище, тогда выгон пользователей будет покороче.

Однако в этом решении тоже есть нюансы, плюс мы делаем резервную копию.dt перед обновлением, а после обновления поверяем работоспособность.

Да, через хранилище будет чуть быстрее. Но стоит ли оно того?

Показать полностью
[моё] Работа Начальство Итальянская забастовка 1С Бухгалтерия Эффективный менеджер Сова - эффективный менеджер Длиннопост Текст
60
5
ryslyaev
ryslyaev

Саня, давай⁠⁠

17 часов назад

Ну что ж, коллеги. Новая серия про Саню почти дописана, завтра планирую публиковать. Простите, что так долго. Но если расставить по сложности всё, чем сейчас приходится заниматься, то писать Саню — самое трудное.

Писать посты вообще боль. Потому что писать их нужно не только полезно, но и интересно. А это по настоящему непростая задача. Полезный текст может написать любой дурак. А вот сделать его ещё и интересным — тут большинство и «срезается».

Поэтому посты в этой рубрике не выходят с завидной регулярностью. Я решил, что лучше так, чем публиковать ерунду или подключать «контент-завод».

Для тех, кто не знает: «контент-завод» — это генератор постов на базе ИИ. Честно говоря, по моим ощущениям, он выдаёт сплошные говнопосты. С этим (генерацией говнопостов) я и сам прекрасно справляюсь. А вот хороший пост получается редко. К сожалению.

Но если получается, это прям кайф. Зачем отдавать такой кайф какому-то ИИ? Правильно же...?

Ладно. Хватит жалоб.

Перед выходом новой части нужно освежить в памяти, что происходило раньше.

Саня — начальник не очень эффективного производства. Показатели никакие, люди расхлябаны, в цехе бардак и куча проблем. Руководство это видит, и по всем признакам Сане грозит скорое увольнение.

В этот момент в его жизни появляется наставник Рыскарь, который помогает Сане проходить через производственный хаос. То есть помимо художественного сюжета появляются и элементы бизнес-литературы с инструментами и практикой.

Первый эпизод — нестабильная работа линии.

Здесь поднимается тема вовлечённости персонала. Мы сталкиваемся с конфликтом с «серым кардиналом», переживаем мини-бунт в цехе.

Выявляется, что линию толком не убирают и не чистят. Нет контроля параметров оборудования. Люди не общаются. Операторы не знают, что ИТР вообще пытается что-то делать, чтобы облегчить им работу. ИТР, в свою очередь, плохо сфокусирован на важном (как в случае, когда Петрович обтачивал трубку дренажа, пока по линии шёл брак).

С управленческой стороны: отклонения не анализируются, ремонты не планируются, задачи не ставятся, выполнение не контролируется. У людей нет общего направления. Оборудование не БАЗОВОМ СОСТОЯНИИ.

Параллельно появляется ещё одна проблема — Саню хочет подсидеть Падла. И делает он это не один, а вместе с главным инженером Юрием Сергеевичем.

Второй эпизод — финансовая модель.

Дабы избежать увольнения, Рыскарь предлагает заняться прорисовкой «светлого будущего» в голове директора. Для этой цели Саня знакомится с РОПом Батыем. Им приходится поучаствовать в похоронах профессора и совместной пятничной гулянке. Там они подробно разбирают доходы, расходы, EBITDA и влияние производства на финансовый результат.

Третий эпизод — повторный обрыв ремня главного привода.

Помимо проблем из первого эпизода, здесь подробнее рассматривается поиск коренных причин.

Вскрывается целый каскад проблем: качество оперативных совещаний, работа с отклонениями, сбор проблем с линии, квалификация персонала, дисциплина мастеров и рабочих, взаимодействие рем службы и производства и многое другое.

Работая над проблемой, Саня начинает формировать правильные управленческие паттерны. Рыскарь это видит и поддерживает его. Но хорошее настроение портит главный механик, который уходит в открытое сопротивление изменениям.

Продолжение следует...
Читать сначала: https://sanya-davay.ru/

Показать полностью
[моё] Эффективный менеджер Управление Завод Начальство Российское производство Работа Текст
8
557
dub.zlatoi
dub.zlatoi
Истории из жизни

Ответ MihZlobin в «Злонамеренное соблюдение правил #1»⁠⁠3

19 часов назад

Впомнилось похожее..лет так 15 тому назад.

Работал начальником склада+транспортного отдела в сети магазинов.

На складе 10-15 наборщиков, операторы, в транспортном пара КАМАЗов, пара Хенде , пара легковых. А сеть принадлежала влиятельной не русской семье, руководила супруга главного шефа, этакая Фрекен Бок местного разлива.

Наладил работу в таком режиме: все работает после настройки процессов, вмешиваться нужно минимально или в моменты авралов. Сидишь в свободное время в компе, что то делаешь, полезное и не особо.

Сначала не понял, когда мне на планерках начали предъявлять за всю &&ню, с лишением доплат и премий.

Потом мадам - директор начала приходить на склад в 17.55 и е&&ть мозг коллективу, без каких то причин.

А парни то молодые, рабочий день до 18.00, хочется и по девчонкам и просто на свежий воздух свалить.. А ЭТА так начала делать чуть ли не через день.

Пошли роптания.

Намекнул коллективу, что при отсутствии авральной ситуации могут в 18.00 сваливать и не волноваться, что они и делали далее. (как она орала..но зря, не у нее методов против Коли Сапрыкина)

Затем мне прямо предъявила - а что вы тут сидите и по складу не бегаете?

Сказал, что в мои обязанности входит организация процесса, а не личное в нем участие (набирать продукцию или водить КАМАЗ не собирался).

Работа шла без проблем, принцип: "работает - не трогай" не дураки придумали. А работало все потому что организовал правильно.

Однажды дошло до маразма, меня в приказном порядке собирались вписать в контакт, который обязан в любое время ночи отвечать на тревожный звонок вневедомственной охраны (при срабатывании сигнализации на объекте). А я жил с пожилыми родственниками и по ночам с вневедоственниками кататься не собирался. Телефон не служебный. Просто выключал на ночь.

Потом надоели они мне все хуже пашиняна и уволился.

Показать полностью
[моё] Жизнь Логика Идиотизм Спор Работа Начальство Тупость Коллеги Ответ на пост Текст
24
1393
PaulJurich
PaulJurich
Истории из жизни

Ответ MihZlobin в «Злонамеренное соблюдение правил #1»⁠⁠3

22 часа назад

В свое время проработал полгода сисадмином на управляйке при одном заводе (она рулила непрофильными активами - профилакторием, гостиницей, общежитием и даже кафе). Рабочий день у всех с 8 до 17. Меня задолбало оставаться до 20, пошел к директору, чтобы сдвинуть график. Тот: "Ну неее, приходи как все, к 8. А то тебе завидовать начнут, что в 11 приходишь, а это нарушит комфорт в коллективе".
Ну ок. 17.00, гашу комп, ухожу.
18.00, сижу дома, пью пиво. Звонит главбухгалтерша в панике: "последний день отправки декларации по алкоголю и шо-то поломалось, ты где?"
Я человек добрый. Говорю: "Я дома, но могу подключиться по удаленке и разобраться в виде исключения специально для вас". Подключаюсь, устраняю проблему. Она: "А почему у тебя такой график, тебе же наверное тяжело вставать рано, если заканчиваешь поздно?" Я соглашаюсь.
Она идет, давит на яички директору и мне сдвигают график.
Последние три месяца кайфовал, а потом меня позвали работать в большую корпу на найм с зарплатой х3, и я помахал ручкой этой полусемейной шараге )

Жизнь Логика Идиотизм Спор Работа Начальство Тупость Коллеги Ответ на пост Текст
23
5571
MihZlobin
MihZlobin
Писатель-фантаст Михаил Злобин
Истории из жизни

Ответ на пост «Злонамеренное соблюдение правил #1»⁠⁠3

23 часа назад

У нас так на одном из прошлый мест работы молодой эникейщик забастовку устроил. Что-то в бухгалтерии накануне ЗП навернулось, и он там половину дня проковырялся. А вечером к нему кадровичка (местная престарелая царевна, которая изо всех сил старалась в каждой бочке стать затычкой) заходит и суёт на ознакомление акт отсутствия на рабочем месте. Уже и комиссия свои автографы на нём поставить успела. Парень справедливо возмутился:

- Да какое отсутствие? Я в соседнем кабинете неполадки устранял!

Но кадровичка рогом упёрлась:

- Ничего не знаю, я дважды заходила, ты отсутствовал. А будешь выпендриваться, отметку поставлю, что ты отказался от ознакомления.

Эникейщик удила закусил и, кипя праведным гневом, отправился с этой бумажкой к руководителю. Правда, поддержки там не нашёл. Начальница его выслушала, гривой важно помотыляла, но решила, что ей легче в ситуацию не вмешиваться:

- Ой, да проще не связываться, - говорит. - Напиши объяснительную и забудь! Никто ж тебя не уволит за это.

Но спустя некоторое время колесо кармы совершило оборот. И кривые тропы злодейки судьбы привели кадровичку к эникейщику. Она звонит ему:

- Ой, Витюша, а у меня что-то принтер не печатает!

Парень ей отвечает:

- Ну приносите, я посмотрю.

У кадровички челюсть отвалилась:

- Чооо? Как это приносите? А ты сам зайти не можешь что ли?

А Витюша не растерялся и оттарабанил и отвечает:

- С удовольствием бы зашёл, но мне с рабочего места отлучаться нельзя.

Как же у кадровички от этого бомбануло. Она в крик, дескать, обязан! Это твоя работа! А парень ей в ответ: "А мне в хер не тарахтело на каждый выход из кабинета объяснительные писать". Кадровичка там вся на говно изошлась, но так Витюшу и не заставила прийти.

После этого на полном серьёзе организовали целое собрание в кабинете у руководительницы, где с умным видом постановили, что характер работы эникейщика не предполагает непрерывное нахождение у себя в каморке. Признали, что погорячились, и что акт это был лютым перегибом. И жили все дружно и счастливо, пока их не сократили в один день. Конец)

Показать полностью
[моё] Жизнь Логика Идиотизм Спор Работа Начальство Тупость Коллеги Ответ на пост Текст Повтор
273
3303
BuzzArt
BuzzArt
Топовый автор

Злонамеренное соблюдение правил #1⁠⁠3

1 день назад

Всем привет! Кто из нас не сталкивался с тупыми приказами на работе или странными правилами в жизни? На Реддите для таких случаев есть целый раздел — Malicious Compliance. Туда несут истории о том, как люди не спорят с идиотизмом, а доводят его до абсурда, строго следуя каждой букве инструкции. Справедливость торжествует, а нервы (и деньги) самодуров страдают. Перевел несколько классических случаев такой изящной мести. Поехали:

Злонамеренное соблюдение правил #1

Босс сказал, что мы ОБЯЗАНЫ обедать в 12:00. Мы так и сделали

На моей старой работе у нас были гибкие обеденные перерывы. Можно было уйти в любое время с 11:30 до 14:00, главное — убедиться, что кто-то тебя подменяет. Это отлично работало.

Приходит новый менеджер и говорит: «Все ОБЯЗАНЫ уходить на обед ровно в 12:00. Без исключений». Ну ладно.

На часах 12:00. Мы все просто... уходим. Телефоны разрываются, клиенты на полуслове — не наша проблема. Босс выглядел запаниковавшим, пытаясь справиться со всем этим в одиночку.

К тому времени, как мы вернулись, царил полный хаос.

На следующий день? Новое правило: «Обед с 11:30 до 14:00 — это нормально». О, так всё вернулось в норму? Круто, босс.


Я пришел на работу в костюме, и моего руководителя мягко понизили в должности

Я публикую это в основном потому, что я не пассивно-агрессивный тип, и я не верю, что это действительно сработало.

С тех пор как я начал работать на новом месте несколько месяцев назад, мой руководитель — назовем его Джош — занимался микроменеджментом в отношении меня. Когда я становлюсь объектом критики (что случается часто), я стараюсь дать ему кредит доверия и прошу разъяснений. Каковы ваши ожидания? Что конкретно я должен был сделать по-другому? Ответы Джоша всегда расплывчаты, часто что-то вроде «Просто работай лучше». У меня даже была встреча с Джошем и HR, чтобы решить эту проблему, но безрезультатно.

Вчера Джош подходит к моему столу и говорит, что мне нужно лучше одеваться. Я работаю в небольшой компании, и атмосфера здесь необычайно непринужденная. Немалое количество людей приходят на работу в джинсах, худи, футболках и/или бейсболках. Я никогда не носил головной убор на работе и взял за правило каждый день носить рубашку на пуговицах с воротником. В этот конкретный день на мне была фланелевая рубашка с длинным рукавом на пуговицах, брюки чинос и Adidas Gazelle. В другие дни я ношу лоферы и классические рубашки, заправленные в брюки.

Итак, я прошу Джоша уточнить. Должен ли я носить классические туфли? Классическую рубашку? Заправленную? Что конкретно вы хотите, чтобы я изменил? Джош говорит мне, что мне просто нужно одеваться лучше и что мне следует поговорить с HR для разъяснений. Я иду в HR и спрашиваю: каков дресс-код? Я получаю стандартный ответ: брюки, закрытая обувь, никаких маек без рукавов и т. д. Я спрашиваю: надевал ли я когда-нибудь на работу что-то, что представляет проблему? HR отвечает: нет, всё в порядке.

Поскольку я был зол, и поскольку мои неоднократные попытки решить подобную проблему остались без внимания, я решил пойти на принцип. На следующий день (сегодня) я явился на работу в полноценном костюме. Это костюм, который я держу для таких мероприятий, как свадьбы, поэтому он приталенный, и я выгляжу в нем очень элегантно. Также я был дико и заметно переодет для офиса, в котором работаю. У меня было несколько разговоров с людьми, которые подходили к моему столу, чтобы прокомментировать мой наряд и спросить, по какому случаю я так вырядился. Когда кто-нибудь спрашивал (только если спрашивали), я отвечал, что мне сказали «одеваться лучше». Это всегда встречалось с недоверием и скепсисом. Два человека даже сказали, что им нравится, как я одеваюсь обычно. Когда кто-нибудь спрашивал меня, от кого исходил приказ — опять же, только если спрашивали, — я говорил им, что это исходило от Джоша.

Я ожидал, что буду проворачивать свой маленький трюк в течение недели, просто чтобы доказать свою точку зрения, а затем вернусь к тому, что носил раньше. Слухи по офису распространились быстро, видимо, потому что генеральный директор (прямой начальник Джоша) подошел к моему столу позже в тот же день, чтобы сказать мне, что теперь я буду отчитываться перед ним, и что он поговорит с Джошем об этом и других вопросах.

Важно отметить, что я был единственным подчиненным Джоша, поэтому он фактически превратился из руководителя в обычного сотрудника. Я сейчас немного на взводе, думаю, завтра я приду на работу в другой своей фланелевой рубашке!


Они сказали, что все гости должны регистрироваться, поэтому я заставил генерального директора ждать в вестибюле, пока охрана его не одобрит

На прошлой неделе у нас появилась новая политика в отношении посетителей. Электронное письмо было выделено жирным шрифтом, подчеркнуто и гласило: «ВСЕ ГОСТИ ДОЛЖНЫ ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ И ДОЖДАТЬСЯ РАЗРЕШЕНИЯ ОХРАНЫ ПЕРЕД ВХОДОМ. НИКАКИХ ИСКЛЮЧЕНИЙ».

Я работаю на ресепшене. Обычно руководители высшего звена просто проходят мимо. Но эй, в письме было сказано то, что сказано.

Поэтому, когда генеральный директор пришел пораньше на заседание совета директоров, улыбнулся и направился к лифту, я протянул ему планшет и сказал: «Извините, сэр, вам нужно зарегистрироваться и подождать, пока я позвоню и согласую вход».

Он выглядел сбитым с толку, может быть, немного удивленным, но сел. Охрана не торопилась, целых десять минут.

На следующее утро мы получили новое электронное письмо: «Используйте осмотрительность в отношении посетителей руководящего уровня». Вот и пойми их.


«Приходи на 30 минут раньше». Конечно, Дэйв, при условии, что ты тоже!

Мне 15 лет, и я работаю футбольным судьей. Обычно я прихожу на игру за 10-15 минут, этого вполне достаточно, чтобы проверить игроков обеих команд и убедиться, что поле находится в надлежащем игровом состоянии.

На одну игру я пришел в качестве помощника судьи (бокового арбитра). Мой главный судья, 18 лет, назовем его Дэйв, сказал мне, что все судьи должны приходить на каждую игру на 30 минут раньше. Я знал, что это неправда, и промолчал.

Мы отсудили игру как обычно и вернулись туда, где оставили свои вещи в конце игры. Дэйв сказал мне, что, поскольку я не пришел на 30 минут раньше, он отметит, что я не явился, по сути, сказав мне, что мне не заплатят за игру, на которой мы только что работали. Я возразил, что это правило, которое он сам выдумал. Он ушел с игры, больше ничего не сказав, полагая, что на этом всё.

Примечание: Если вы судите без боковых арбитров, вам платят примерно на 5 долларов больше. Я думаю, в этом и заключался план Дэйва.

Когда я вернулся домой, я позаботился о том, чтобы записаться главным судьей на каждую игру, где Дэйв был помощником судьи. Бедный Дэйв приходил на свою следующую игру на 15 минут раньше, что абсолютно неприемлемо. Я молчал всю игру, но просто отмечал его отсутствующим, что означает, что ему не заплатят. Это продолжалось полторы недели, пока не пришла его зарплата, и ему не хватило около 120 долларов от той суммы, которая должна была быть. (Я следил за тем, чтобы на каждой игре Дэйв появлялся менее чем за 30 минут до начала).

Дэйв пишет по электронной почте одному из главных судей (которые всем заправляют), чтобы узнать, в чем проблема. Один из главных судей, назовем его Джон, сказал Дэйву, что его не было на месте, поэтому ему не заплатят. Дэйв сложил два и два и понял, что я сделал. Между Дэйвом, Джоном и мной завязалась переписка, пока Джон не узнал всю историю.

Дэйва уволили за выдумывание правил, а мне заплатили за ту первую игру с Дэйвом. Не пользуйтесь молодыми людьми. Получи, Дэйв.

P.S. Не пользуйтесь людьми вообще, не только молодыми.


На сегодня всё. Если такой формат вам зашел — дайте знать (плюсом или комментом), историй там еще много, буду переводить дальше. А если захотите поддержать выход постов чеканной монетой — буду только рад 👇

Показать полностью 1
[моё] Жизнь Reddit Перевод Логика Идиотизм Подборка Спор Глупость Работа Начальство Длиннопост Тупость Коллеги
291
7
user11379317

Массаж - мой путь(1)⁠⁠

1 день назад

Меня зовут Денис, я массажист, в профессии более 3,5 года. Есть не профильное медицинское образование, нет аккредитации. Так что моя работа это салоны красоты.

В общем - это пиздец как сложно. Если бы кто-нибудь мне сказал с какими проблема и трудностями я сталкунусь за 3 года опыта я бы не пошёл учиться на массажиста.

Вот мой путь.

Начало. Отучившись в Первом институте эстетики - я думал что я самый лучший и мир только одного меня ждёт, но миру вообще было похуй. Учился около 2 месяцев получил диплом(288 часов); медицинский + классический массаж. И начал искать работу. Искал около месяца работу - нашел(сейчас понимаю что - это чудо какое-то).

Собеседование - пришел поговорили и сразу дали клиента, как сейчас помню, я волновался писец. Хорошо что клиент был под дозой алкоголя иначе точно бы спалил, что я навичёк. Чай мне оставил - 1000 рублей, я так был счастлив в этот момент, что смог заработать около 2400(1400+1000) за час, что на радостях ещё просидел остаток дня без клиентов🤣

Далее долго и нудно сидел на работе (в режиме Хатико), но сказать что все плохо нельзя, была подработка. Мой руководитель попался на редкость изобретательный в плане продаж(продала массаж за меня и за себя), к слову скажу большая редкость когда ты и руководитель играете на одной стороне.

И пришло лето в тот момент, я поверил в себя(тогда стабильно было 45-65тыс) и уволился со своей работы лаборанта в гистологии. Это была ошибка. Нет клиентов, нет денег постоянно акции, дошло до того что была акция на акцию(да пиздец случается). С руководителем начались стычки по поводу оплаты труда (работал тогда на проценте). И она меня попросила если я уйду предупредить ее за месяц об уходе. И в очередной день когда еду на работу, узнаю о продаже салона другому человеку за 1,5 часа по факту. Тогда я был паникший писец.

Вот так закончился мой 1 год работы, но пока без долгов, с маленькой зарплатой.

Показать полностью
[моё] Массажист Труд Маленькая зарплата Увольнение Начальство Мат Текст
1
ProjectoPro
ProjectoPro
Серия Не делай так: вредные советы

9 способов поссорить команду за одно утро⁠⁠

1 день назад

На связи Projecto, и в этот понедельник мы будем триггерить вас новыми вредными советами!

9 способов поссорить команду за одно утро

Хотите ворваться в понедельник с ноги и превратить дружный коллектив в отряд пассивно-агрессивных профессионалов с одним нервным тиком на всех? Ни слова больше, мы уже написали инструкцию!

1. Начните понедельник с планерки в 9.00

И обязательно опоздайте сами. Идеально — прийти с кофе. Пусть люди видят, что их время и нервные клетки относятся к Министерству не ваших дел.

2. Перекиньте срочную задачу на случайного сотрудника

Желательно того, кто вообще не в теме. Затем добавьте фразу: «Ну ты же у нас креативный — разберешься».

3. Подлейте масла в огонь: «Мне нужно 5 минут вашего времени»

Это идеальный триггер. Все знают, что «5 минут» на самом деле длиной в час, который можно было бы потратить на что-то полезное.

4. Шлифаните результат: «И больше позитива!»

Ведь от улыбки станет всем теплей, да?

5. Размажьте ответственность по команде

Задача есть, а ответственность сразу на всех. Пусть команда сама выясняет, кто теперь виноват. Конфликт гарантирован.

6. Задайте триггерный вопрос с подвывертом

Например: «А почему у нас все так медленно?» или «Когда уже будет результат?». Не в таск-трекер же заглядывать за такой информацией, правда? А потом наблюдайте — горящие Жозефины Павловны гарантированы.

9 способов поссорить команду за одно утро

7. Поменяйте задачу в последний момент и не говорите команде

«А давайте теперь сделаем все по-другому, у меня новая мысль!» — поздравляем, вы герой чата для избранных!

8. «Кто это у нас тут такой хорошенький?»: публично похвалите только одного сотрудника

Если хотите посеять неприязнь ревность — работает безотказно.

9. Завершите планерку фразой: «Я вас услышал, всем продуктивного дня!»

Вы сделали этот понедельник!

Вы же послушаете нас и сделаете наоборот, правда?

9 способов поссорить команду за одно утро

А лучший инструмент для упорядочивания хаоса, постановки задач и контроля сроков — система управления бизнесом, он же цифровой офис. Если его реально и правильно использовать — задачи и сроки станут прозрачными, а игры с перекидыванием друг на друга ответственности закончатся. Ну и будьте человеком наконец, не ставьте совещания на 9 утра и вообще сократите их количество по максимуму — в конце концов, зачем мы встроили в Projecto чаты в задачи?

И всем спокойнее станет жить!

Реклама ООО «Проджекто», 1660363595

Показать полностью 3
Офисные будни Офис Бизнес Удаленная работа Работа HR Начальство Коллеги Вредные советы Карьера Работа Блоги компаний Длиннопост
12
Посты не найдены
О нас
О Пикабу Контакты Реклама Сообщить об ошибке Сообщить о нарушении законодательства Отзывы и предложения Новости Пикабу Мобильное приложение RSS
Информация
Помощь Кодекс Пикабу Команда Пикабу Конфиденциальность Правила соцсети О рекомендациях О компании
Наши проекты
Блоги Работа Промокоды Игры Курсы
Партнёры
Промокоды Биг Гик Промокоды Lamoda Промокоды Мвидео Промокоды Яндекс Маркет Промокоды Пятерочка Промокоды Aroma Butik Промокоды Яндекс Путешествия Промокоды Яндекс Еда Постила Футбол сегодня
На информационном ресурсе Pikabu.ru применяются рекомендательные технологии