magnitinside

magnitinside

Бывший директор магазина, демагог, графоман, и просто хороший человек. я в Telegram: @magnitinside https://teletype.in/@magnitinside
Пикабушник
поставил 730 плюсов и 1 минус
отредактировал 3 поста
проголосовал за 3 редактирования
29К рейтинг 738 подписчиков 2318 комментариев 125 постов 62 в горячем

Модная профессия

Пацаны, я правильно понял, чтобы быть успешным продуктовым менеджером в айти, надо уметь употреблять вовремя вот такие words: фасилитация, дашборд, ченджлог, грумминг, таск, бэклог, факап?

25

Как и кто может оценить квалификацию руководителя?

Это не праздный вопрос.


Возник у меня этот вопрос после прочтения одного поста-рекламы про

ворлдскилс - систему оценки и сертификации профессий. Я заинтересовался, залез, посмотрел, и блять, не нашел профессии директора/начальника/управляющего. И немного задумался, так как же оценить скилл босса? Как оценить самого себя, на что годен, как оценить человека, которого берешь к себе как управляющего подразделением, группой торговых точек и так далее?


Топ-менеджмент — ок, там все понятно, степень MBA показывает, что чувак чего-то там изучал, владеет пониманием, знает кой чего, и даже имеет бумажку-диплом соответствующую. Это определенный маркер, который говорит, что человек целеустремлен, имеет деньги и время, чтобы потратить их на модное обучение.


Ценность МВА, конечно, для рядового линейного босса неоднозначна. Я ранее в одном из постов писал про такого чувака со степенью, который работал управляющим группы торговых точек. Но хуй с ним, я не об этом.


Какими компетенциями должен обладать директор розничного магазина?

Все равно какого - одежда, бытовая техника, продукты, оружие, хозтовары, плевать на специфику. Как объективно оценить уровень компетенций?


А почему бы не замутить независимый некоммерческий орган сертификации для руководителей всех уровней. В первую очередь - для розницы. Предприятия розничной торговли являются в стране явно системообразующими и массово проникшими везде. Так почему бы не внести системность в подбор и оценку качества управления такими предприятия?


Сделать это очень просто.

1. Заручившись поддержкой лидеров ритейла, создать список требуемых компетенций.

2. На основе списка этих компетенций создать электронный тест из вопросов-задач по группам:

-экономика

-русский язык

-прикладная математика

-знание ПО

-логика

-аналитика

-софт, мать их, скиллс!

-решения прикладных кейсов

3. Выдавать сертификаты о присвоении квалификации охуенного босса по прохождению теста.


А прошедший такой сертификат руководитель может ходить гоголем и предъявлять при трудоустройстве. Работодатель, в свою очередь, понимая содержание этой сертификации, не будет заниматься хуйней на выявление понимания своих обязанностей очередным кандидатом.


Дальше, как я уже ранее в одном из постов писал, на основе огромного массива ответов  решений прикладных задач можно будет создавать искусственный интеллект-помощник для любого босса. Помощник, который даст подсказку для руководителя, поможет принять верное управленческое решение. Этакий автопилот, но для начальника.


Как идейка?

Показать полностью

А зачем вам сервисы доставки еды на дом?

Все боготворят сервисы доставки, которым качественный толчок развития дала пандемия. Ну ок, все классно вроде бы всем. Меньше контактов с населением, меньше вероятности заразить и заразиться, больше доход у Я-еды, Деливери, Сбермаркета там, Самоката, больше рабочих мест, все отлично.


Но это общее. А теперь к частному.


Антиковидные меры - это заебись, даже я не беру в расчет, что один переносчик курьер может заразить 15-20 человек в день, это даже не это интересно. Больше всего интересно то, что условная дева постит с утра в инстаграмчике доставленную вовремя дымящуюся пиццу, а вечером - себя на закрытой вечеринке среди толпы народа. Охуенная профилактика


А теперь к главному - как думаете, останется ли мощной сфера доставки и после пандемии? Я думаю да. И если спросить каждого регулярного потребителя доставки - нахуя он будет продолжать заказывать еду на дом, он с вероятностью 95% ответит - "ну время сэкономить".


И вот здесь я зайдусь ехидным хохотцом. Сэкономить время для чего? - так потом спросите, и посмейтесь вместе со мной. Такой вопрос не требует ответа, все и так понятно, что время сэкономить нужно для сериальчика там, для того чтоб в инстаграме или богомерзком тиктоке ленту полистать, а то и вовсе, не к ночи будет помянуто, рилс в инстаграме выложить со своей котейкой.


Если есть аналитики с нужными данными, наложите кривую роста оборота операторов доставки на кривую роста спроса на медиагаджеты - планшеты, смартфоны и т.д., я думаю, параллельность будет очевидной. А вот если вместо кривой роста гаджетов наложить кривую роста там на акриловые краски, мольберты, пряжу, паяльники там, еще чего-нибудь связанного с творчеством в оффлайне, то я думаю, получится какая-то хуйня.(хотя хуй знает, во время первой волны в Леруа Мерлене было не протолкнуться)


А если вы подумали, что я упрекаю кого-то за праздное времяпровождения за счет высвободившегося времени, то нет, ничего в этом плохого нет.


Но все же, почему вам сейчас сложно поднять жопу от дивана и сходить в магазин, и зачем вам прямо сейчас нужно заказать гонца с берестяным коробом на спине, полным пирожков к себе домой?

Показать полностью
13

Вспоминаю удивление эйчара на одном собеседовании

Свежее от Юрия Вафина перечитал, и флэшбэк словил. Вкратце - когда я заебался быть линейным руководителем (ну там директором магаза, супервайзером и так далее), я начал искать вакансии с зарплатой гораздо выше своей фактической. Пару раз столкнулся с охуеванием эйчаров типа такого: ну вот бля, у вас зарплата была 50 а вы што, щас хотите прям вот сразу 100? (во взгляде явно читался вопрос: ты что, охуел совсем, блядь?")


На такой вопрос-недоумение я всегда кротко отвечал: да, не вижу в моей цене ничего странного, именно в эту сумму я оцениваю свой опыт, навыки, физическую и ментальную стойкость.


Работу, я кстати, нашел, такую, какая мне  была нужна.


А вот Вафин. У кого от капса экран сяоми трескается, извините заранее, авторский стиль менять нельзя. Чуть отцензурил, чтоб в срамные сообщества не загнали тегами.


А В МОКШАНСКЕ В ТО УТРО СОЛНЦЕ И ВОВСЕ НЕ ВСТАВАЛО.

ДЫМКА ЗАВОЛОКЛА ГОРОД. ЛУЖИ ЗАМЕРЗЛИ ПОНАРОШКУ — ВСТАНЕШЬ КАБЛУЧКОМ НА ЛЕД, А ОТТУДА СРАЗУ ВОДА. ЛЮДИ, НАКЛОНИВ ГОЛОВЫ, ЧТОБЫ СЛУЧАЙНО НЕ УВИДАТЬ МОКШАНСКА, ШЛИ НА РАБОТУ.


В ОФИСЕ ГУДЕЛИ ЛЮМИНИСЦЕНТНЫЕ ЛАМПЫ. СОТРУДНИКИ РАБОТАЛИ ЗА КВАДРАТНЫМИ МОНИТОРАМИ 15 ДЮЙМОВ, КОТОРЫЕ БЫЛИ ПРИОБРЕТЕНЫ НА ЛИКВИДАЦИИ ЗА 1200 РУБЛЕЙ.


ЭТО БЫЛ ОФИС ПРОДАЖ. ТАМ ПО ТЕЛЕФОНУ ПРОДАВАЛИ УСЛУГИ ОФОРМЛЕНИЯ ДЕТСКИХ КАЛЕНДАРЕЙ И ОРГАНИЗАЦИИ УТРЕННИКОВ. КОМПАНИЯ ТАК И НАЗЫВАЛАСЬ: "МОКШАНСКИЙ УТРЕННИК". НАЧАЛЬНИК ЕЕ БЫЛ БОЛЬШОЙ ФИЛАНТРОП. ОН НА СВОИ ДЕНЬГИ ЗАКАЗАЛ ПЛАКАТ В ФОЙЕ: "СБЕРЕЖЕНИЕ МОКШАНСКОГО ДЕТСТВА — НАША ОСНОВНАЯ ПРЕРОГАТИВА"


НАЧАЛЬНИК СКАЗАЛ НОВЕНЬКОМУ ТАК: "ОКЛАД ТУТ ХОРОШИЙ. 14 + ПРОЦЕНТЫ. С КАЛЕНДАРЯ ИМЕЕШЬ 30 РУБЛЕЙ МАРЖИ, С УТРЕННИКА - 200. У БЫВАЛЫХ В МЕСЯЦ ПО 22-24 ВЫХОДИТ. ГРЕХ ЖАЛОВАТЬСЯ. НА НОВЫЙ ГОД КРАСНАЯ ИКРА ГОСТИТ НА СТОЛАХ. КОЛБАСУ НА ВКУС ЗНАЮТ, СЫР ПОШЕХОНСКИЙ С УТРА РЕЖЕТСЯ ТОЛСТЫМИ ЛОМТЯМИ"


НОВИЧОК РОБКО УТОЧНИЛ: "А КАКИМИ КОМПЕТЕНЦИЯМИ НАДО ОБЛАДАТЬ, ЧТОБЫ ЗАРАБАТЫВАТЬ, НУ, ХОТЯ БЫ...50 ТЫСЯЧ?"


НАЧАЛЬНИК С МИНУТУ ГЛЯДЕЛ НА НОВИЧКА ОПАСЛИВО, КАК СМОТРИТ НОЧНОЙ ГУЛЯКА НА РАЗЛЕГШУЮСЯ НА ПУТИ СТАЮ СМУТНЫХ СОБАК.


А ПОТОМ СОЗВАЛ ЛЮДЕЙ.

"ВОТ, ПОСМОТРИТЕ, СОТРУДНИКИ. ВОТ ТАК ВЫГЛЯДИТ ЧЕЛОВЕК, КОТОРЫЙ ХОЧЕТ ЗАРАБАТЫВАТЬ 50 ТЫСЯЧ РУБЛЕЙ!"


И ОБЛЕПИЛИ НОВИЧКА. И ОСМАТРИВАЛИ ЕГО ПОД МИКРОСКОПОМ, И ИЗМЕРИЛИ ЛИНЕЙКОЙ ВСЕ ГАБАРИТЫ, И ВОНЗИЛИ ЦИРКУЛЬ В ПЕРЕНОСИЦУ И УЗНАЛИ РАДИУС МОРДАШКИ. АННА ИВАНОВНА КАНЦЕЛЯРСКИМ НОЖОМ СРЕЗАЛА ПУГОВИЦУ С СОРОЧКИ НА АППЛИКАЦИЮ ДОЧКЕ.


НОВИЧОК В УЖАСЕ БЕЖАЛ. НО ОСЕННЕЙ БУРЕЙ ЗА НИМ НЕСЛАСЬ ТОЛПА. БЕЖАЛИ ПО ТРОТУАРАМ, ПО ПРОЕЗЖЕЙ ЧАСТИ, СТАЖЕРЫ КАК ОБЕЗЪЯНЫ СКАКАЛИ ПО ФОНАРНЫМ СТОЛБАМ И БАЛКОНАМ ВТОРОГО ЭТАЖА.


ВСЕМ ХОТЕЛОСЬ ПОСМОТРЕТЬ В ЛИЦО ЧЕЛОВЕКУ, КОТОРЫЙ ВЗДУМАЛ ЗАШИБАТЬ ТАКИЕ ДЕНЬГИ.


НОВИЧОК ОТОРВАЛСЯ ДВОРАМИ. НО ДАЖЕ КРЫШКИ ЛЮКОВ КАЗАЛОСЬ РАССМАТРИВАЮТ ЕГО СНИЗУ ВВЕРХ, КАК ДЕВКА ИНОГДА РАЗГЛЯДЫВАЕТ ОБСАСЫВАЕМОГО.


СОБАКИ ПОДХОДИЛИ ПОНЮХАТЬ НОВИЧКА, УДИВЛЯЯСЬ ЗАПАХУ. ТАК В ГОРОДЕ НЕ ПАХ НИКТО. ОБЫЧНО ПАХЛО КИСЛЫМИ ЩАМИ, БОРОДИНСКИМ ХЛЕБОМ, ДЕЗОДОРАНТОМ РЕКСОНА. ТУТ ПАХЛО КАКОЙ-ТО ЗВЕРИНОЙ, НО В ТОЖЕ ВРЕМЯ ИНТЕЛЛИГЕНТНОЙ БОРЗОСТЬЮ.


ЧАЙНИК НА КУХНЕ СВИСТЕЛ ТАК, БУДТО СПРАШИВАЛ У ДУХОВКИ: "КУМА ПЛИТА, КАК ЗДОРОВЬЕ У ДОЧЕК ВАШИХ КОМФОРОЧЕК? ЗАХОДИЛ ЛИ К ВАМ БРАТЕЦ СПИЧКА? А ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ, КТО ОБИТАЕТ В СОСЕДНЕЙ С НАМИ КОМНАТЕ? УГАДАЙТЕ, СКОЛЬКО ХОЧЕТ ОН ЗАРАБАТЫВАТЬ В МЕСЯЦ?.."


И НОЧЬЮ КОМНАТА ИЗВОРАЧИВАЛАСЬ, ЧТОБЫ ПОГЛЯДЕТЬ, КТО СПИТ В ЕЕ УТРОБЕ. КОМНАТА ПРИКИДЫВАЛА, СКОЛЬКО СТОИТ ШПАКЛЕВКА ЕЕ РЕВМАТИЧНЫХ СТЕН И ОХАЛА ПОЛОВИЦАМИ ОТ ОДНОЙ МЫСЛИ О 50 ТЫСЯЧАХ РУБЛЕЙ.

УТРОМ НОВИЧКА РАЗБУДИЛО СОЛНЦЕ, КОТОРОЕ ПРОСЛЫШАЛО О НАГЛЕЦЕ И РЕШИЛО СДЕЛАТЬ КРЮК СО СВОЕЙ ОРБИТЫ И ЗАГЛЯНУТЬ В ОКОШКО, ЧТОБЫ ПОЩУПАТЬ ЕГО ФОТОНАМИ.


НАУТРО НОВИЧКА ПРИВЕЗЛИ В МЭРИЮ. НИКТО НЕ МОГ ВЗЯТЬ В ТОЛК, ЗАЧЕМ ОБЫЧНОМУ ЧЕЛОВЕКУ, НЕ ЧИНОВНИКУ, НЕ ПРОКУРОРУ, ТАКИЕ ОГРОМАДНЫЕ ДЕНЬЖИЩИ. МОЖЕТ, ОН ЗАДУМАЛ КАКОЙ-ТО ГРАНДИОЗНЫЙ ПРОЭКТ?

ИЛИ НАРОДНУЮ СМУТУ? ДЛЯ БОЛЬШИХ КАПИТАЛОВ НАЧАЛЬНИЧЬЯ ЖИЛКА НУЖНА, ЧТО РУКИ КРЕПИТ В КАРМАНАХ, ЧТО МИМИКУ ЛИЦА КООРДИНИРУЕТ. БЕЗ ТАКОЙ ЖИЛКИ — ВСЕ ДЕНЬГИ НА ЗЛОЕ УЙДУТ.


С ДРУГОЙ СТОРОНЫ, МЭРУ БЫЛО ПРИЯТНО, ЧТО В ЕГО ВОТЧИНЕ ЗАВЕЛАСЬ ТАКАЯ ФИГУРА. БЫЛО О ЧЕМ ДОЛОЖИТЬ ГУБЕРНАТОРУ. БЫЛО ЧЕМ ИНИЦИИРОВАТЬ ДИАЛОГ, ЕСЛИ ВЫ ПОНИМАЕТЕ, О ЧЕМ Я.


ЗАММЭРА ПЕРВЫМ ПОДОШЕЛ К НОВИЧКУ И ЗАГОВОРИЛ С НИМ ЗАЧЕМ-ТО ПО-ФРАНЦУЗСКИ, ПРИЧЕМ ГРОМКО, КАК ТОЛКУЮТ ОБЫЧНО С ГЛУХИМИ. НИКТО НЕ ЗНАЛ, КАК ВЕСТИ СЕБЯ С ТАКИМ ГРАЖДАНИНОМ И ВООБЩЕ — МОЖЕТ ЛИ ОН УЖАЛИТЬ ИЛИ НАПРОТИВ, ОКАЖЕТ ЛАСКУ.


ЧЕМ КОРМИТЬ ЕГО, ТОЖЕ НЕ БЫЛО ЯСНО. ПОЭТОМУ ПОДАЛИ РАЗНЫЕ КОРМА — ОТ МОЧЕНОЙ БУЗИНЫ ДО МЕДВЕЖЬЕГО САЛА.


ЗАВЕРШИЛСЯ ИНЦИДЕНТ БУДНИЧНО. НОВИЧКА РЕШИЛИ ЗАСПИРТОВАТЬ И СОХРАНИТЬ В КРАЕВЕДЧЕСКОМ МУЗЕЕ СЛЕВА ОТ ЧУЧЕЛЫ ТЕТЕРЕВА СО СТЕКЛЯННЫМ ГЛАЗОМ.


И ПОДПИСАЛИ: "ИСКОПАЕМЫЙ ДИКАРЬ ЗАГАДОЧНОГО КУЛЬТА".

ПОТОМ ТАК И ПИСАЛИ В СТОЛИЧНЫХ ПУТЕВОДИТЕЛЯХ: 10 ЛОКАЛЬНЫХ MUST-SEE ИНСТАГРАМБЛ-ПЛЕЙСОВ В МОКШАНСКЕ: ПОЕСТЬ КРАФТОВЫХ БЛИНОВ И ПОСМОТРЕТЬ РЕДКОГО ЧЕЛОВЕКА.

Показать полностью
9

Помогите найти фильм про таксиста по описанию

Ищу  как лет 10 уже фильм, который видел на пиратской кассете в конце девяностыхн-ачале нулевых. Сюжет - чувак, таксист (по моему ирландец, но это неточно) играет в любительском театре, радуется своему маленькому ребенку.  Каким-то образом ему приседает на уши какой-то доктор и говорит, что тот (таксист) неизлечимо болен. И просит таксиста, раз уж один хуй помрет, замочить за гонорар одного типа, в конце концов оказывается что этот доктор - писатель и ему нужна была фактура, и он наебал бедолагу таксиста. Но, блять, было уже поздно, контракт был исполнен. Чем кончилось не помню, но посмотреть охота еще разок. Помогите, пацаны, спасибо заранее.


upd. в названии, если не ошибаюсь, было слова "игра". Но это тоже неточно

22

Утолить кадровый голод отечественных ритейлеров очень легко

Но не стоит думать, что на тему, описанную в этом вот посте я способен только брызгать ядовитой слюной и ехидно хуесосить жадных работодателей. Нет, есть и решения вопроса кадрового голода. Просто они настолько очевидны, что для осознания их современному российскому работодателю нужно будет года еще два-три - пока не наступит полный и безоговорочный пиздец.


Давайте же вернемся к самой проблеме.


Линейного персонала нет и больше чем его есть сейчас не будет. (ну не нарожали и не нарожают так быстро)


Какое решение сам себе предлагает отечественный верткий ритейлер?


Конечно же самое простое! Не, ну а хули, что может проще чем "удержать персонал" (что бы это ни значило, пиздец, больше всего вымораживает от такой расплывчатой формулировки) и "поднять зарплату"?


Какой же результат будет?


Для видения результата сначала нужно оценить последствия от каждого мероприятия.


Поднимаем зарплату. Нахуя поднимаем? На сколько поднимаем?


Честно, иногда такое ощущение, что собственники розничного бизнеса застряли где-то в конце прошлого века и считают себя монополистами рынка труда для линейки. А потом охают - штойта мы не можем никого найти на продавцов? Тем временем все их прыжки по поднятию зарплаты сводятся к рекурсивному подглядывания в щелку на расчетные листы конкурентов: они у нас типа, а мы у них подсматриваем, и ходим друг за дружкой по кругу поднимая на 500-800 рублей в год среднюю зарплату..


Тем временем посмотрите на среднемесячный доход курьера я-еды, деливери-клаба, я-такси и прочего заработка без навыков и напрягов? Сопоставим их заработок со средней зарплатой продавца магнита/пятерочки/фикспрайса?


Ответ на этот вопрос как раз переходит в удержание персонала. Если продавец понимает, что послав нахуй жадного работодателя розницы - не забыв послать своего же начальника-дебила , он начнет курьером зарабатывать в 2 раза больше, пусть не всю жизнь, а пока не найдет нормальную работу, станет продавец терпеть жадного работодателя и дебила-начальника? Ну хуй знает. Мне кажется, что нет.


А если продавец понимает, что работая по 14 часов на своей машине в Яндекс-такси он не выйдет на уровень своей теперешней зарплаты, съебется ли он к вольной жизни таксовать для души? Ну хуй знает, тоже думается что нет.


Ок, погнали дальше, думаю, что с зарплатой и критериями ее размера все понятно.


Теперь про удержание персонала.


Как удерживать-то будем?

Конечно же начнем меньше штрафовать и наказывать за проступки - это проще всего. И тогда продавцы проникнутся таким отношением и станут работать лучше и не будут уходить. Полагаете?


Кстати о штрафах. Две стороны монеты - начнешь штрафовать за дисциплинку жестко - персонал побежит, бизнес пойдет по пизде. Перестанешь штрафовать- персонал охуеет от вседозволенности и да, бизнес таки тоже пойдет по пизде. Но это тема для отдельного поста.


Вот это вот все предлагает стандартный поверхностный подход к борьбе с кадровым голодом.


Какое решение предлагаю я:

Все очень на поверхности и очевидно. Раздуть нормативные штаты линейки. Брать по совместительству, на договоры ГПХ, самозанятых, похуй кого, лишь бы могли хотя бы день или 2 в месяц отработать. Я назвал это гибким штатом.


Пример: в магазине по штатному расписанию 10 продавцов по графику 2х2. Раз в месяц кто-то болеет/уходит в запой/на сессию/уезжает/еще что-нибудь/еще дохуя причин проебаться. Иногда уходят парами. Иногда и по трое. В обычном сетевом магазине заткнуть дырку можно кем-то с другого магазина. А если и там нет?


А если у нас в штате нашего магазина сверх нормы - постоянных, находящихся в графике 2х2 десяти продавцов есть еще 5 человек, которые работают по велению сердца или потребности желудка - пусть даже три дня в месяц? Конечно же дыры закроются с вероятностью 80%.


А если таких фрилансеров не 5 а 10? Они смогут закрыть дырки и в других магазинах!


Этот вариант рабочий. Вариант сектора временного персонала в Магните и аутстаффинга в Пятерочке - так себе варианты.

Показать полностью
4103

Зависть к зарплате

Очень часто в комментариях к моим постам айтишники, независимо от тематики поста и способа упоминания IT-професии, появляясь внезапно без предпосылок начинают упрекать меня в моей зависти к их зарплатам.


Хорошо, что вебкамщицы не знают, что их зарплатам я завидую тоже.

1383

Внезапно ритейлерам не хватает персонала

"Коммерсант" написал хорошую, умную статью, про то, что в традиционной рознице почему-то вдруг внезапно перестало хватать персонала-и продавцов, и мерчендайзеров, и администраторов. Назвал ее "Коммерсант" ехидненько - "совсем свободная касса". Ссылку приводить не буду, если надо - ищется легко.


Само собой, статья ссылается на экспертные мнения экспертов рынка труда.

Попробуйте угадать, кто виноват или что виновато в том, что работать вдруг стало некому?


Правильно!

1. Пандемия

2. Отток мигрантов

3. Демографическая яма 90-х

4. Переход работников в онлайн сегмент (читай-все ломанулись в курьеры-доставщики).


А я рекомендовал бы сходить авторам статьи в Коммерсанте вечерком в воскресенье в любой торговый центр, и взглянуть в глаза заебанных продавцов магазинов одежды/обуви/продуктов. Мне кажется, все станет ясно и без этих четырех пунктов.


Все проще простого. Все это полная хуйня, о том, что художник должен быть голодным. Чтобы человек работал нормально, был заинтересован остаться на своей работе и работать долго, этот самый человек должен не испытывать ежедневного стресса, думая о выборе - что ему купить в этом месяце - зимние сапоги, или оплатить счета за коммуналку, включая отопление? У человека должны быть деньги и человек должен иметь время и возможность потратить деньги, в том числе и помимо базовых потребностей, о которых я писал в одном из предыдущих постов.


И да, в статье пишут, что некоторые работодатели задумались о том, что надо пересматривать условия труда, снижать штрафные санкции, увеличивать зарплату.


В то же самое время в статье:

но привлекать новые кадры ставками выше рынка не спешат, так как гонка зарплат только увеличит инфляцию и в конечном счете ударит по игрокам рынка, объясняет Антон Максименко

(HR-директор Фикс-прайса, явно игрок рынка с базовой частью вознагражденияне менее 200 000 рублей/месяц.).


Все это тоже, видимо, разумно, особенно если учесть, что прибыль ритейлеров, тем не менее из года в год растет. Вместе с розничными ценами в магазинах. Инфляция годовая, говорите, 10-12%, ну ок. Только лет 6 назад увеличение средней розничной цены в среднем розничном сетевом продуктовом магазине составляло 17-18%. А самая дешевая картонная дверь в Леруа Мерлене 5 лет назад стоила 700 рублей, а сейчас - 1600. Согласен, проклятая пандемия, отток мигрантов, демографическая яма и яндекс-еда.


Конечно же гонка зарплат увеличит инфляцию, и в аккуратном увеличении цен виновато именно повышение зарплат работников торговли.


А я считаю - пусть будет гонка зарплат. Игроки рынка проиграют, но те, на чьем труде базируется благосостояние игроков рынка - только выиграют.


Очень хорошо, что работодатели таки начали задумываться об удержании персонала и к ним пришло понимание, что таки новых продавцов даже если и нарожают, то работать выйдут они нескоро. Плохо, что любовь к персоналу будет реализовываться по западному какому-то формату, без понимания того, что на западе культура ритейла нарабатывалась более 100 лет. У нас старт формирования культуры торговли был лет 30 назад. Как игроки рынка собираются реализовывать свои удержанческие стратегии - пока непонятно, с учетом нежелания игроков рынка терять ежегодный прирост прибыли.


Скорее всего все в течении года-двух стратегия останется в мечтах топ-менеджмента в корпоративных чатах. А по факту год-два нас по прежнему во всех магазинах будет сопровождать плотное облако ненависти заебанных продавцов, одной рукой выставляющих товар, второй рукой обслуживающих покупателей, третьей рукой снимающих просрочку, четвертой рукой вешающих ценники, пятой рукой вежливо показывающих, где у нас расположены хлеб и молоко в магазине.


А, стоп, всего же две руки, точно.



И да, традиционно приглашаю в комментарии айтишников, дающих советы о поиске лучшей работы.

Показать полностью

Всегда мечтал стать инфоцыганом. И,  похоже, этот момент настал

Всегда мечтал стать инфоцыганом. И,  похоже, этот момент настал Ebay, Курсы, Инфоцыгане, Развод на деньги, Юмор, Бизнес

конечно же, фотошоп, моё личное ироничное мнение и бесконечное уважение к бизнесу развивающих площадок, в том числе и упомянутой.


Может мне выпустить курс "как стать директором и не уволиться через месяц"?

48

Эффект Манделы

Практически каждый сталкивался с эффектом Манделы в повседневной жизни.


Это когда вы не помните задачу поставленную вам руководителем,  а он, напротив, очень помнит и красочно её вам описывает. 


И даже даёт пиздюлей за её невыполнение.

Отличная работа, все прочитано!